PROPOSICIÓN PROCESO DE INVERSIÓN

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María Elena Peralta Castilla
hace 8 años
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1 Developing high growth potential businesses for international investment 1 de septiembre 2015, Londres, Reino Unido Estimado emprendedor, PROPOSICIÓN Tú crees en tu negocio. Has invertido tiempo y dinero. Confías en el mercado y eres ambicioso. Sabes que puedes crecer todavía más, pero para ello necesitas inversión. Yo me he dedicado durante años a conseguir fondos para invertir en múltiples empresas y proyectos. He gestionado varios millones de euros y he liderado proyectos de ámbito internacional para algunas de las compañías más grandes del mundo. He asesorado a mis clientes sobre vías de crecimiento, fondos y gestión empresarial. Y haré lo mismo por ti y por tu negocio. Trabajaremos juntos para hacer crecer tu negocio. Prepararemos la compañía para que sea atractiva para los inversores y conjuntamente encontraremos al inversor que mejor se adapte a la empresa y a sus necesidades. Podemos empezar cuando quieras. Desde ese momento, nos concentraremos en desarrollar y poner en marcha las acciones y estrategias que añadan valor a tu negocio. De esta manera conseguiremos que la empresa esté preparada para el momento de recibir la inversión. PROCESO DE INVERSIÓN Voy a exponer, para empezar, todos los pasos a dar a la hora de comenzar a buscar una inversión que resulte exitosa. Verás que se trata de un proceso comercial en el que intervienen contratos legales vinculantes, por lo que se trata de un proceso que requiere tiempo. Por esta razón, únicamente trabajaré con empresas que estén dispuestas a superar este proceso. Tendré que conocer cada aspecto de la historia de tu negocio, de su situación actual, así como una proyección realista de futuro. Basándonos en esta información y conocimiento de la empresa, me pondré en contacto con los inversores que pueden estar interesados en la compañía. Si estás interesado, puedes consultar los diferentes pasos a dar en el archivo adjunto. Estaré encantado de poder tratar más sobre el tema contigo en persona. Así mismo, si también te interesa conocer los acuerdos a los que hemos podido llegar en épocas anteriores, estaré encantado de compartirlos contigo. Proceso de inversión exitoso Page 1 of 5

2 ATRAER INVERSIÓN Antes de iniciar el proceso de búsqueda de inversión hay que preparar el negocio y, es aquí, donde pondré todo mi esfuerzo y tiempo. Hay tres grandes aspectos en los que un inversor está interesado: un negocio en crecimiento; un excelente emprendedor; y una buena y bien gestionada organización que lo sustente. No debemos olvidar que competimos por capital de inversión a nivel europeo y, por tanto, debemos ser mejores que la competencia en cada uno de estos aspectos en los que el inversor está interesado. Los inversores buscan principalmente: Idealmente: UN EXCELENTE EMPRENDEDOR Está totalmente comprometido con la estrategia de crecimiento, con explotar las ventajas competitivas de la compañía y a tener una buena y fluida comunicación con los inversores. Comprende el papel y la responsabilidad de los inversores, los accionistas, la junta directiva y el equipo de gestión. Se encuentra cómodo con la estructura organizativa, la toma de decisiones y la forma de reportar y presentar los informes. Es la cara de la compañía. Tiene que tratarse de una persona que inspire confianza por su experiencia y éxitos conseguidos y, al mismo tiempo, inspirar confianza en el mercado, el producto o servicio y en las personas. Sabe presentar sus ideas y productos de manera atractiva. Habla y transmite ideas con naturalidad y seguridad, sobre el mercado, la marca y el negocio. Demuestra credibilidad, perspicacia y excelencia en las cuestiones a tratar. Busca alcanzar altos estándares de vida. Es tranquilo y confía en su gente. Tiene en cuenta otros aspectos de la vida, además de su negocio. Delega y confía en sus empleados, de manera que se sientan motivados y realizados. Éxito reciente y demostrable en: UN NEGOCIO EN CRECIMIENTO Consecución de importantes y nuevos contratos de venta, tanto locales como internacionales. Debe también demostrarse que se aplican técnicas de gestión de cuentas de primer nivel. Afianzar las relaciones con los clientes clave ya existentes para impulsar un crecimiento orgánico. La información se recopila bajo una herramienta de fácil acceso. Lanzamiento con éxito de nuevos productos al mercado con el apoyo de planes estratégicos documentados. Exploración de diferentes oportunidades, con la posibilidad de entrar en joint-ventures estratégicas y acuerdos de participación de los beneficios. Acuerdos de financiación a corto plazo saldados con éxito, como líneas de crédito o facilidades de capital circulante, para posibilitar proyectos de crecimiento estratégicos. Page 2 of 5

3 UNA ORGANIZACIÓN BIEN DIRIGIDA Los principales aspectos con los que debe contar una entidad corporativa bien dirigida son los siguientes: Un plan de negocio. Debe comenzar con una concreta visión de la oportunidad y a partir de ahí llegar a abarcar grandes cuestiones. Lo importante son las proyecciones financieras, con una clara presentación de las cuestionas más críticas, así como la posibilidad y/o necesidad de una posible financiación a corto plazo. El plan de negocio debe demostrar un conocimiento profundo del mercado, la competencia y de los riesgos. Alojamiento de los datos (Data-room) físicos y virtuales. Una biblioteca completa que contenga toda la información corporativa y de negocio. Debe estar bien organizada y de fácil acceso. Estructura organizativa. Debe incluir un organigrama en el que se muestren los diferentes cargos o puestos de trabajo con sus respectivas responsabilidades. Deberá ir acompañado de una descripción de cada uno de los puestos de trabajo. Informes de gestión. El sistema de reporte debe constar de informes puntuales de gestión estándar que muestren los índices clave a analizar para evaluar el rendimiento y la evolución de la compañía. Adicionalmente, se deberán llevar a cabo reuniones periódicas y obligatorias (previamente concertadas) de presentación de resultados a la Junta de Dirección enfocadas a la toma de decisiones. Perfiles de los ejecutivos importantes. Cada empleado debe disponer de un breve resumen, escrito de manera profesional, en el que se muestre, además de una fotografía corporativa, sus cualificaciones y experiencia más relevante. Registro de la información sobre los ejecutivos clave. Toda la información sobre el personal de la compañía, incluyendo contratos y condiciones pactadas con los mismos, debe ser conservada de forma separada y confidencial. Documentación de los procesos clave de negocio. Todos los procesos clave de negocio deben documentarse identificando los controles internos que deben realizarse para cada uno de estos procesos. Registro de activos. Todos los activos de la compañía deben registrarse, incluyendo información sobre su coste, localización y persona responsable. Este registro debe incluir también los terrenos, edificios y la ubicación de las escrituras de propiedad. Manual del empleado. Debe existir un manual para todos los empleados de la compañía en el que se transmita cuál es el objetivo y la misión de la empresa, así como el código de conducta. El manual debe también informar sobre las acciones correctivas en caso de un mal desempeño o una falta del código de conducta de la compañía. Page 3 of 5

4 TE INVITO A SEGUIR HABLANDO Emprendedor, Trabajo con emprendedores muy ambiciosos, jóvenes, dinámicos y con los que comparto las mismas ideas. Juntos nos comprometemos a alcanzar el éxito. Tú crees en tu negocio y en tu mercado. Yo creo en el mío. Sentémonos y hablemos sobre cómo podemos hacer crecer tu negocio con más inversión. Gracias por visitar la página web. Espero que podamos trabajar juntos en un futuro cercano haciendo crecer tu negocio con inversiones y poder crear así puestos de trabajo de calidad. Puedes ponerte en contacto conmigo en: theolaverty@the7thwave.com Theo Laverty Fundador the7thwave Page 4 of 5

5 2015 Dedication Trading and Consulting Company Limited. Todos los derechos reservados. Dedication Trading and Consulting Company Limited es una compañía registrada en el Reino Unido (Inglaterra y Gales) bajo el número de registro de compañías en la oficina de registros de 3rd Floor, 207 Regent Street, London, England, W1B 3HH, United Kingdom. the7thwave es una marca registrada europea propiedad de Dedication Trading and Consulting Company Limited. Page 5 of 5

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