MÓDULO I FUNDAMENTOS DEL EMPRENDEDOR
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- Andrea Segura Castro
- hace 8 años
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1 MÓDULO I FUNDAMENTOS DEL EMPRENDEDOR Este primer módulo tiene la responsabilidad de facilitar la fase más importante para cualquier emprendimiento: descubrir quién eres y para qué quieres emprender. En el Máster de Emprendedores KAMAK entenderás por qué es tan importante para cualquier empresario conocerse bien, saber quién es y qué es lo que aporta verdadero significado a su vida. Conocer los fundamentos del emprendedor es conocer tus fundamentos como persona y como empresario. El Máster busca tu excelencia como emprendedor a través del poder ser. MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DEL EMPRENDEDOR Sentido y propósito del emprendedor Virtudes del emprendedor Gestión del miedo Incubación 1 Vocación y talento Competencias del emprendedor Gestión del tiempo Incubación 2 Generación de ideas de negocio Sesión de Coaching 1 Sesión de Mentoría 1 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Esto es lo que aprenderás en el primer módulo: Fundamentos del emprendedor. 1. Descubrir a qué quieres dedicarte o encontrar nuevas forma de expresarlo en el caso de que ya lo tengas claro. 2. A pulsar el gatillo interno para pasar del pensamiento a la acción. 3. Cómo estar consciente de tu motivación, tu vocación y tu talento para emprender. 4. Desde donde se desarrolla un argumento de venta convincente y conmovedor, herramienta potentísima para emocionar con tu proyecto a otras personas. 5. Sentar las bases para crear una marca empresarial y personal que se pueda posicionar como la opción preferente en el mercado. 6. Gestionar tu tiempo con efectividad y consistencia. 7. Descubrir tus principales potencialidades como emprendedor.
2 MÓDULO II FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA Con el 94.2% del empresariado nacional, la microempresa es uno de los principales factores de crecimiento y competitividad en nuestra economía. El Máster de Emprendedores KAMAK es el primero en su tipo en diseñar y llevar a cabo un programa enfocado en el éxito, prosperidad y plenitud del microempresario. Sabemos que la gran mayoría de emprendimientos no superan los 3 años de existencia y por ello nosotros nos preocupamos en formar emprendedores preparados para planificar su estrategia, organizar su estructura y dirigir su crecimiento. MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA Pensamiento estratégico Idea de negocio Planeamiento estratégico Cuadro de Mando Integral Cadena de Valor Organización y tecno estructura Dirección Incubación 3 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Esto es lo que aprenderás en el segundo módulo: Fundamentos de la empresa. 1. Establecer con claridad y contundencia tu idea de negocio. 2. Planificar una estrategia para así alinear todos tus esfuerzos hacia una sola dirección. 3. Analizar técnicamente los factores externos e internos más relevantes para tu emprendimiento. 4. Abordar a tu empresa desde 4 perspectivas estratégicas: utilidades, clientes, sistema empresarial y tu talento humano. 5. Identificar y diferenciar los procesos nucleares y auxiliares de tu negocio, entrelazándolos hacia un solo objetivo: tu éxito. 6. Implementar todos los documentos técnico normativos que favorecen el buen gobierno de tu organización. 7. Los fundamentos de la dirección de personas y la importancia de los sistemas de control.
3 MÓDULO III TOMA DE DECISIONES Nos ha tocado emprender en un mundo complejo. El empresario del Siglo XXI trabaja en un entorno interconectado, global y sin fronteras. La evolución del conocimiento incrementa cada vez más las posibilidades de equivocarse y un aspecto en concreto marca la diferencia entre el éxito y el fracaso: saber tomar decisiones. Hemos dedicado muchas horas a las matemáticas, al lenguaje, la lógica y al raciocinio pero finalmente nos encontramos en un emprendimiento tomando decisiones. Decisiones que afectaran a personas, decisiones que serán ejecutadas por personas. MÓDULO 3. TOMA DE DECISIONES Reclutamiento y nichos de talento Sesión de Coaching 2 Sesión de mentoría 2 Clima Laboral Motivación Liderazgo I Liderazgo II Gestión de equipos Gestión del alto rendimiento Semana 5 Semana 6 Semana 7 Esto es lo que aprenderás en el tercer módulo: Toma de decisiones. 1. Reconocer la importancia de trabajar con las personas adecuadas en el lugar adecuado. 2. El impacto de tus decisiones en la cultura y clima de tu emprendimiento. 3. A hacerle más fácil a las personas que trabajan contigo a estar motivadas siempre. 4. Los fundamentos, dimensiones y aplicaciones del liderazgo en personas, equipos y organizaciones enteras. 5. La importancia de ser un líder coherente con sus decisiones. 6. Preparar y consolidar a tus colaboradores, evolucionando su perfil desde un grupo hasta un equipo plenamente definido. 7. A alcanzar el alto rendimiento y, lo más importante, mantenerlo.
4 MÓDULO IV GESTIÓN DE MARCAS Un emprendedor que se conoce, que ha planificado su crecimiento y sabe gobernar a la gente con la que trabaja es una cosa, pero salir al terreno de juego es otra. En el Máster de Emprendedores KAMAK lo sabemos y es por ello que condensamos la gestión comercial en 3 semanas dedicadas exclusivamente a posicionar a tu negocio como la mejor opción del mercado. Conocerás la manera adecuada para ofrecer todo el valor que aporta tu proyecto al mundo. Eficacia, eficiencia y consistencia para generar, comunicar y entregar valor a tus clientes. MÓDULO 4. GESTIÓN DE MARCAS Estrategia de marketing Branding empresarial Gestión comercial Incubación 4 Marketing Online Marca personal Impacto en público Incubación 5 Gestión de contenidos Sesión de Coaching 3 Sesión de Mentoría 3 Semana 8 Semana 9 Semana 10 Esto es lo que aprenderás en el cuarto módulo: Gestión de marcas. 1. Cómo desarrollar tu propio plan de marketing y a implementar técnicas de guerrilla que te permitirán una rápida implementación a bajo coste e incluso gratuitas. 2. A desarrollar y testear productos y servicios innovadores. 3. A posicionarte a ti y a tu empresa no solo como experta en lo que hace, sino como la principal referente del rubro. 4. Técnicas concretas para impactar y vender. 5. Conseguir que los medios de comunicación hablen de ti con muy poca inversión, dándole visibilidad a tu proyecto. 6. Herramientas de marketing online que te permitirán conquistar el corazón de tus clientes con conceptos de vanguardia: plataforma online y tribu comercial.
5 MÓDULO V GESTIÓN FINANCIERA Resultados económicos. Todo movimiento, ya sea interno o externo, tiene un impacto financiero en tu empresa y es por ello que como emprendedor de KAMAK se te facilitarán sólidos conocimientos financieros que te permitirán poner las reglas del juego a tu favor. El enfoque del Máster de Emprendedores empieza en un concepto sencillo pero potente: mejorar la relación que tienes con el dinero, de ahí en adelante sabrás con claridad los principios de la gestión financiera y aspectos legales y tributarios que fortalecerán tu proyecto. MÓDULO 5. GESTIÓN FINANCIERA Inteligencia financiera Rendimiento y finanzas Estados financieros Estructura de costos Pensamiento analítico Protección financiera Financiamiento Sesión de mentoría 4 Sesión de Coaching 4 Semana 10 Semana 11 Semana 12 Esto es lo que aprenderás en el quinto módulo: Gestión financiera. 1. Correlacionar el impacto de tus decisiones en tus resultados financieros. 2. Desarrollar tu inteligencia financiera, lo que cambiará para siempre tu relación con el dinero. 3. Las reglas para generar ingresos pasivos que te permitan aumentar tu calidad de vida con métodos prácticos para lograrlo. 4. A pensar frío, como piensan los números. 5. Estructurar tus costos en función de lo que de verdad importa para sacar adelante tu negocio. 6. Todo lo que necesitas saber en materia fiscal y legal de la normativa fiscal y mercantil. 7. Cómo, de forma legal, podrás proteger tu efectivo, pagar impuestos justos y vivir más tranquilo al asegurar tu patrimonio. 8. Obtener diversas fuentes de financiamiento.
2. Aceptar CUALQUIER PROYECTO O NEGOCIO 3- no saber vender
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