Organización de la Producción

Transcripción

1 Unidad responsable: Unidad que imparte: Curso: Titulación: Créditos ECTS: ESEIAAT - Escuela Superior de Ingenierías Industrial, Aeroespacial y Audiovisual de Terrassa OE - Departamento de Organización de Empresas GRADO EN INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS INDUSTRIALES (Plan 2010). (Unidad docente Obligatoria) 6 Idiomas docencia: Catalán Profesorado Responsable: Otros: Saura Agel, Maria Jose Saura Agel, Maria Jose Arcusa Postils, Ignasi Horario de atención Horario: Concertando cita previa a través de ATENEA Capacidades previas Se recomienda haber cursado las materias de estadística y métodos numéricos y de gestión. Competencias de la titulación a las cuales contribuye la asignatura Específicas: 1. Conocimientos aplicados de organización de empresas. 2. Conocimientos básicos de los sistemas de producción industrial. Metodologías docentes En las clases designadas a teoría se utilizará el aprendizaje basado en problemas, donde se introducirán los conceptos del temario de la asignatura a través de problemas que contemplan diferentes aspectos y van relacionándose estos entre si, a lo largo del curso. Paralelamente, en las clases dedicadas a prácticas, se elaborará un proyecto en el cual semana a semana, se irá completando con los conocimientos adquiridos. Será un caso práctico realizado en grupos de dos personas. Este será propuesto por loa estudiantes y consensuado con el profesor de prácticas, que ejercerá el papel de guía en la ejecución del proyecto. Finalmente, se entregará el trabajo completo y se expondrá oralmente en los últimos días de clase. Objetivos de aprendizaje de la asignatura La asignatura Organización de la Producción introduce al estudiante en los conceptos, principios y técnicas básicas de la 1 / 6

2 dirección de operaciones y servicios. A partir de la introducción de los conceptos sobre decisiones, la asignatura aborda las técnicas habituales de gestión empleadas en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operativas dentro del área funcional de operaciones. Horas totales de dedicación del estudiantado Dedicación total: 150h Horas grupo grande: 46h 30.67% Horas grupo mediano: 14h 9.33% Horas aprendizaje autónomo: 90h 60.00% 2 / 6

3 Contenidos Dedicación: 11h 30m Grupo grande/teoría: 3h 3 / 6

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5 Dedicación: 13h 30m Grupo mediano/prácticas: 2h Grupo grande/teoría: 3h Grupo mediano/prácticas: 2h Sistema de calificación Evaluación continuada: - Un 70% será generada a partir de las calificaciones obtenidas a lo largo de las diferentes pruebas de la primera y la segunda evaluación (Un 25% de la primera evaluación y un 45% de la segunda evaluación). - Un 30% será generada de la cualificación del proyecto (20% del trabajo presentado que evaluará el profesor de prácticas y un 10% de la exposición oral evaluada por los compañeros de clase). 5 / 6

6 Bibliografía Básica: Heizer, J. H.; Render, B. Dirección de la producción y de operaciones: decisiones estratégicas. 8ª ed. Madrid: Prentice Hall, ISBN Domínguez Machuca, J. A. [et al]. Dirección de operaciones: aspectos tácticos y operativos en la producción y los servicios. Madrid: McGraw-Hill, ISBN Garriga Garzón, F. Problemas resueltos de teoría de la decisión [en línea]. Barcelona: OmniaScience, 2013 [Consulta: 08/05/2018]. Disponible a: < ISBN Garriga Garzón, F. Problemas resueltos de dirección de operaciones [en línea]. Barcelona: OmniaScience, 2013 [Consulta: 08/05/2018]. Disponible a: < ISBN Complementaria: Larrañeta, J.; Onieva, L.; Lozano, S. Métodos modernos de gestión de la producción. Madrid: Alianza, ISBN Monden, Y.; Ohno, T. Toyota production system: an integrated approach to just-in-time. 4th ed. Boca Raton: CRC Press, ISBN Companys, R.; Corominas, A. Organización de la producción. Barcelona: Edicions UPC, Otros recursos: 6 / 6