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1 INDUSTRIA 4.0 AMETIC

2 Índice AMETIC Misión y Visión Comisión INDUSTRIA 4.0 Pilares Estratégicos Grupos de Trabajo Empresas Asociadas

3 AMETIC AMETIC es la Asociación más representativa del sector tecnológico y digital en España. Conforman la Asociación las empresas proveedoras de productos, servicios y soluciones digitales en los ámbitos de: Tecnologías de la Información, Consultoría tecnológica, Industria electrónica, Electrónica de consumo, Contenidos digitales y Talento Digital Asociaciones regionales y nacionales Pilotaje y colaboración institucional público-privada Presidencia, Ministerio de Economía, Ministerio de Industria, Ministerio de Educación, Sindicatos, Patronal, Universidades y Centros Tecnológicos, Comunidades Autónomas Asociaciones Internacionales Competencia técnicopráctica Pilotaje político, social y de comunicación Acciones sobre el mercado y multiplicadores Área Ejecutiva (empresas AMETIC) Tecnologías habilitadoras e infraestructuras digitales Arquitectura de referencia, normas, estandarización y vigilancia tecnológica Talento 4.0 Ciberseguridad Dimensión europea e internacional Área Estratégica Priorización de las TIC en la política industrial, económica, social y educativa Relación con las instituciones políticas del Estado a nivel nacional y autonómico. Sindicatos, patronal y centros de ciencia y tecnología Internacionalización/I+D+i Iniciativas conjuntas a nivel nacional e internacional Prototipos, demostradores y casos de éxito Eventos sectoriales Certificación Instancias de estandarización Consultoría, apoyo y seguimiento para las PYMES Evaluación y estandarización Asociaciones

4 Plan Estratégico AMETIC & I4.0: Misión y Visión Posicionar España como referencia en Industria 4.0 en Europa y LATAM Con una visión común, sólida y consolidada. Centrado en la creación de valor Desde un marco colaborativo públicoprivado

5 Comisión INDUSTRIA 4.0: 5 Pilares Estratégicos Co-Creación del Tejido Industrial Tecnologías Habilitadoras Talento 4.0 Comunicación y Colaboración Institucional Relaciones Internacionales y Benchmarking Organizar talleres con otras asociaciones o federaciones prioritarias, donde la oferta tecnológica responda a las necesidades del ámbito industrial Conocer, fomentar el desarrollo y liderar por parte de la Industria Española, los habilitadores digitales de la Industria 4.0 Impulso del Talento y Formación en Industria 4.0, creando la oportunidad de una transformación y actualización que conecte las necesidades de la Industria 4.0 con un nuevo modelo de educación y formación Labor de comunicación de la Comisión (eventos, ferias, jornadas) así como las relaciones con la Administración Pública Pretende aprender de las mejores prácticas en Industria 4.0, así como estar alineado con las iniciativas ya existentes en Europa y Latam, con el principal objetivo de crear valor

6 Pilares Estratégicos: Sectores de Aplicación I4.0 Smart Agro Promover y difundir, junto con el sector agroalimentario, proyectos impulsores en el a nivel nacional Smart y regional Agro Food Manufacturing Importar y exportar, junto con el sector de fabricación de alimentos, las mejores prácticas industriales Automotive Apoyar uno de los sectores nacionales clave y promover Industria 4.0, junto con el sector automotriz

7 GT Co-creación con Tejido Industrial: Definición Enfoque de trabajo orientado a la realización de sesiones de trabajo de co-creación y de visibilización de resultados. El valor de experimentar juntos Crear valor conjuntamente la empresa habilitadora y la empresa industrial Poner en común la definición del problema y su solución Permitir a la empresa industrial que co-construya la experiencia del servicio que se adapta a su contexto

8 GT Co-creación con Tejido Industrial: Objetivos Fomentar y promover la realización de proyectos colaborativos entre los socios de AMETIC Dar la oportunidad a las empresas asociadas de AMETIC de ver la aplicación en vivo de diferentes soluciones y enfoques tecnológicos que se están adoptando con la irrupción de la cuarta revolución industrial. Por tanto, compartir problemáticas y soluciones puestas en marcha. Favorecer el papel de AMETIC como punto de encuentro nacional de nuevas soluciones digitales en el ámbito industrial Dar visibilidad a aquellas empresas que estén implementando soluciones digitales innovadoras y/o quieran implementar mejoras productivas a través de transformaciones digitales

9 GT Co-creación con Tejido Industrial: Desarrollo 1 Celebración de sesiones de co-creación en sedes de empresas host, pilotados a través de clústeres empresariales con vinculación con AMETIC 2 Planificar un evento de alto impacto para la imaginar colaborativa la Fábrica del futuro A celebrar en Jornada Co-creación y colaboración para el éxito de proyectos de I4.0 4 Elaborar publicación sobre las claves para el éxito de los procesos de co-creación para la Industria 4.0

10 GT Co-creación con Tejido Industrial: Roles AMETIC GT. Integrantes GT de co-creación Host Company Participantes Facilitar acceso a Asociaciones, Federaciones y/o organizaciones de diferentes sectores industriales e identificando aquellas empresas más adecuadas para el programa y cada una de las jornadas taller Crear entorno colaborativo, network y conexiones dentro de la Comisión Coordinando el programa Liderando y dinamizando cada una de las sesiones de trabajo Compartiendo planes de acciones y conclusiones de cada sesión de trabajo con los participantes Realizando un informe final del programa de conclusiones y casos de éxito Identifica temática, problemática y/o soluciones digitales puestas en marcha Recibe en su empresa uno de los talleres con el doble objetivo de: Compartir problemáticas y soluciones Facilitar sesión taller de trabajo Se comprometen a participar activamente en aquellos talleres que se inscriban Participan de las sesiones talleres de co-creación compartiendo problemáticas y experiencias

11 GT Tecnologías Habilitadoras Tecnología, la conectividad y la innovación deben ir juntas Hemos construido un ecosistema de tecnologías habilitadoras a través de un Directorio de empresas del entorno de AMETIC para: Mejorar la visibilidad de las empresas, sus servicios, tecnologías y casos de éxito Difundir información sobre tecnologías habilitadoras y la estrategia Industria 4.0 Aumentar la interacción entre empresas, asociaciones, organismos públicos, medios de comunicación, universidades y personas El directorio se basa en un sitio web, un grapho y un asistente virtual (chatbot) para guiar y alentar a los usuarios a explorar diferentes perfiles, a través de un contenido estructurado por industrias, tecnologías y servicios Ya ha sido presentado al Ministerio de Industria con un resultado excelente; próxima fase: realización de un taller de Design Thinking para desarrollar funcionalidad avanzada, modelo de negocio y contenidos digitales

12 GT Talento 4.0 Habilitador principal Nuestra Brújula El talento y la forma de atraerlo son claves para el desarrollo de la Industria 4.0. Oportunidad Nuestra forma de entregar El desafío es una oportunidad para la transformación y la modernización del sistema educativo Promoción Nuestro diferenciador La promoción de la naturaleza multifacética del talento: STEM Nuevos perfiles digitales Soft skills Emprendimiento Nuestra Inteligencia Favorecer la colaboración en entornos de innovación abierta para la aceleración de las nuevas empresas asociadas con las verticales clave para Industria 4.0

13 GT Relaciones Internacionales y Benchmarking APRENDIENDO DE LAS MEJORES PRÁCTICAS ALINEADO CON LA INCIATIVAS EXISTENTES: DIGITAL EUROPE, TECH UK, SYNTEC NUMERIQUE CREACION DE VALOR

14 GT Comunicación y Colaboración Institucional Trabajando en colaboración con la Administración Pública Difusión y promoción de actividades de la Secretaría General de Industria Participación en el Grupo de Trabajo de Habilitadores Tecnológicos de la Secretaría General de Industria Participación en el GT de UNE Sistema de Gestión para la Digitalización

15 SGI: Habilitadores Digitales - Industria Conectada 4.0 Impulso de la Transformación Digital de la industria española 1. Coordinación de los diferentes agentes en el desarrollo e implantación de tecnologías habilitadoras de la industria española 2. Estudio y análisis de nuevas tendencias asociadas a tecnologías Industria Promover casos de uso a nivel nacional e internacional 4. Estimular el desarrollo de una ofertas suficiente de habilitadores digitales para la industria

16 UNE: ISO 0060 Industria 4.0. Sistema de gestión para la digitalización Objetivo de la Especificación: Herramienta que facilite la reducción de la brecha digital en España e identifique aquellas empresas del sector industrial que se definan como Digitales, a través de una Especificación UNE. Basada en las 3P+ que una industria digital debe considerar en su Estrategia de Negocio: Procesos, Personas y Productos, más Infraestructura Tecnológica Alcance: Las líneas de negocio de una empresa consideradas en su totalidad (incluyendo sus áreas funcionales), aunque se prevean exclusiones justificadas. La digitalización debería estar asociada a los procesos core de negocio y centrada en el cliente y sus necesidades, teniendo en cuenta los cambios tecnológicos disruptivos que pudieran afectar a su modelo de negocio y las competencias digitales de las personas de la organización Estructura: Se propone una estructura para la Especificación UNE que contemple: La Estructura de Alto Nivel de ISO (que facilitará la integración con sistemas de gestión ya existentes) La compatibilidad con los ejes fundamentales de HADA, la Herramienta de Autodiagnóstico Avanzado para la transformación digital de la industria o Estrategia de Negocio y Mercado, o Productos y Servicios, o Procesos, o Organización y Personas, o Infraestructuras Contenido Requisitos transversales relacionados con un sistema de gestión de la digitalización en la empresa y la mejora continua asociada Requisitos específicos relacionados con la digitalización, teniendo en cuenta los conceptos de HADA y aquellos relacionados con la tecnología, abordando requisitos sobre ámbitos tecnológicos como Conectividad Procesamiento y almacenamiento Ciberseguridad

17 GT Relaciones Internacionales y Benchmarking FASE 1 FASE 2 FASE 3 Identificar Seleccionar Definir Establecer Puesta en marcha Seguimiento Más allá Asociaciones Posibles Modelos de Procedimientos Reuniones Control de Posibles líneas de Europeas partners colaboración y canals de Eventos seguimiento de actuación posteriores: Asociaciones Establecer Planes de colaboracion Procedimientos las posibles Acuerdos Latinamericanas relacíón Actuación lineas de acción Alianzas de Organizaciones a Fortalecer las Evemtos a colaboración nivel mundial Relaciones realizar Acciones conjuntas existentes Inquietudes y Proyectos comunes preocupaciones de los miembros

18 Acciones de los grupos de trabajo

19 Acciones de los grupos de trabajo

20 Acciones de los grupos de trabajo

21 Qué está ya hecho Iniciativa Industria Conectada 4.0 Indra, Telefónica, Santander. Secretaría General de Industria MEIC (Documento de referencia disponible desde Octubre de 2015 en Informe El Internet de las cosas e Industria 4.0, EOI, PWC (Basado en las tecnologías de Internet de las Cosas; Documento de referencia disponible desde Noviembre de 2015) Jornadas Regionales de Industria Conectada 4.0 para impulsar iniciativas en Región de Murcia, Valencia, Castilla y León, Santander, Extremadura y Cataluña Referencias de proyectos en marcha (Alemania, País Vasco, Galicia, Castilla y León, Chile, Francia, Gran Bretaña, EE.UU) Grupo sobre Estándares sobre Industria 4.0 de AENOR Estudios y dictámenes encargados por la Comisión Europea Partenariado Público Privado de Factorías del Futuro de la Comisión de la UE en el H2020: Asociación Europea de Investigación Factorías del Futuro (EFFRA), Asociación de Componentes y Sistemas Electrónicos para el Liderazgo Europeo (ECSEL) AIOTI: Alliance for Internet of Things Innovation iniciativa de la Unión Europea para el apoyo y el desarrollo de la interacción entre los agentes de IoT y la creación del ecosistema de IoT. Dentro de sus grupos de trabajo se encuentra el de Smart Manufacturing

22 Comisión INDUSTRIA 4.0 AMETIC: Asociados

23 Gracias

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