A. INTEGRACIÓN DEL ÁREA MUJERES 18 (50%) S C J N HOMBRES 18 (50%)

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1 UNIDAD de RELACIONES institucionales A. INTEGRACIÓN DEL ÁREA 1. Integración por género MUJERES 18 (50%) S C J N HOMBRES 18 (50%) 2. Integración por áreas 109

2 110 Informe Anual de Labores 2011 B. CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO Supresión de la DGDI de la estructura orgánica básica administrativa de la Suprema Corte y creación de la URI Mediante el Acuerdo General de Administración Número 02/2011, del cinco de septiembre de dos mil once, del Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, se suprimió de la estructura organizacional del Alto Tribunal, la Dirección General de Desa rrollo Interinstitucional (DGDI) y se creó la Unidad de Relaciones Institucionales (URI), adscrita a la Secretaría de la Presidencia. La Unidad es responsable de definir y coordinar las políticas públicas en materia de colaboración institucional con otros organismos nacionales e internacionales, así como de contribuir a la divulgación de la información estadística jurisdiccional generada por la Suprema Corte. A continuación se reportan las actividades desarrolladas por ambos órganos durante el 2011: I. RELACIONES INTERNACIONALES 1. Política Internacional de la Suprema Corte de Justicia de la Nación Definición de lineamientos para la política de colaboración institucional con otros Poderes Judiciales Durante este año, se propusieron lineamientos para la política de colaboración institucional del Alto Tribunal con Poderes Judiciales de otros países y organismos internacionales. Al respecto, se elaboró un diagnóstico de las relaciones internacionales de la Suprema Corte durante la Novena Época. Como parte de la política de vinculación internacional, se emitieron las observaciones, por parte de la Corte, al proyecto de informe de la Relatora Especial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) sobre la Independencia de Magistrados y Abogados. Además, se brindó apoyo para la participación del Alto Tribunal en diversos foros, entre los que se encuentran la "Segunda Conferencia Mun dial de Justicia Constitucional" y la "XVI Cumbre Judicial Iberoamericana". Asimismo, se organizó el Ciclo de Conferencias "La Justicia Constitucional en el Mundo", el cual fue transmitido en todo el país a través del Sistema de Videoconferencias, y se colaboró con el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (IIJ-UNAM) para la realización del VIII Congreso Mundial de la Asocia ción Internacional de Derecho Constitucional (Constituciones y Principios). 2. Visitas oficiales Durante 2011 se coordinaron 6 visitas oficiales de Jefes de Estado, representantes de Poderes Judiciales de otros países y autoridades de organismos internacionales, entre las que destacan la visita de 3 Presidentes de América Latina, del Presidente de la Corte Constitucional de Corea, de la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, y del Grupo de Trabajo sobre Desapariciones Forzadas o Involuntarias (GTDFI) de la ONU. Por otra parte, se organizó una estancia de estudio para Magistrados y funcionarios judiciales de la Corte Superior de Justicia del Callao, Perú.

3 SECRETARÍA de la presidencia 111 II. COOPERACIÓN INSTITUCIONAL 1. Generación de información estratégica Se creó la Base de Datos de Convenios de Colaboración, la cual sistematiza los instrumentos jurídicos firmados por la Suprema Corte con otras instituciones, de 1995 a la fecha. Actualmente, se dispone de 400 convenios suscritos por el Alto Tribunal con organismos públicos autónomos, gubernamentales y académicos de las 32 entidades federativas, así como con instituciones públicas de 12 países. Los convenios se encuentran a disposición de la ciudadanía, a través del Portal electrónico de la Suprema Corte. Durante el 2011 se continuó con el desarrollo del Sistema de Seguimiento de Medios Impresos, que se integra con las notas informativas, reportajes, entrevistas y columnas que hacen referencia a las instituciones y actores que conforman el Poder Judicial de la Federación, todos obtenidos de los 6 medios impresos nacionales con circulación diaria superior a los 25,000 ejemplares. Este sistema abarca la cobertura y el tono de cada una de las instituciones que integran el Poder Judicial de la Federación. En virtud de la reestructura administrativa que se ha instrumentado en el Alto Tribunal y de la reciente creación de la Unidad de Relaciones Institucionales, el Proyecto de Seguimiento de Medios Impresos se transfirió a la Dirección General de Comunicación y Vinculación Social de la Supre ma Corte. Se creó una base de datos a partir de las sentencias emitidas por la Corte Interamericana de Derechos Humanos (Corte-IDH), desde la fundación de este organismo internacional a la fecha. La base de datos dispone de información relacionada con las sanciones impuestas a los países, las medidas de reparación contempladas en los casos resueltos, así como con el estado de cumplimiento de las sentencias. Con esta acción, se contribuye al conocimiento y sensibilización sobre la importancia de los derechos humanos contenidos en los tratados internacionales de los que México es parte. Este proyecto de análisis y seguimiento fue transferido a la Coordinación de Asesores de la Presidencia, con el objeto de apoyar las actividades desarrolladas en esa unidad administrativa en materia de derechos humanos. Se continuó con la alimentación del Sistema de Seguimiento Legislativo (SISEL), que contiene las iniciativas de ley presentadas en el H. Congreso de la Unión durante la LXI Legislatura ( ), y que fueron turnadas a las Comisiones de Justicia, Puntos Constitucionales y Gobernación de ambas Cámaras. El sistema permite revisar el estado que guarda la agenda judicial en el Poder Legislativo Federal, y contribuye a brindar información de utilidad para la toma de decisiones dentro del Alto Tribunal. Durante este año, el desarrollo de las 3 bases de datos fue acompañado de la elaboración de reportes periódicos de análisis e interpretación, con la finalidad de apoyar las políticas institucionales de máxima transparencia y de sistematización de la información, establecidas durante la presente administración. Compilación y sistematización de instrumentos de colaboración institucional firmados por la Suprema Corte S C J N

4 112 Informe Anual de Labores Cooperación y seguimiento de relaciones institucionales Emisión de opiniones sobre la viabilidad de suscribir acuerdos y convenios de colaboración con diversas instituciones Con el propósito de ejecutar y dar seguimiento a las acciones de colaboración institucional, establecidas por la Suprema Corte, organismos nacionales y extranjeros, se ha trabajado en la definición y el desarrollo de una política institucional de vinculación. Al respecto, durante 2011 se brindó apoyo para la elaboración de proyectos de convenios marco y específicos de colaboración. Como parte de las acciones de cooperación institucional, y con el objeto de difundir la cultura jurídica en el ámbito de los derechos fundamentales, se preparó la edición de la obra Clínicas de derechos humanos: Una alternativa para la educación jurídica y la sociedad, la cual reúne los trabajos presentados durante el seminario del mismo nombre, que coordinaron conjuntamente la Suprema Corte de Justicia y la Escuela Libre de Derecho (ELD). Adicionalmente, la obra integra artículos de destacados especialistas nacionales y extranjeros que han contribuido al conocimiento sobre el papel de las clínicas jurídicas como instrumento para la defensa y promoción de los derechos humanos. III. VINCULACIÓN CON TRIBUNALES Y ORGANIZACIONES JUDICIALES 1. Vinculación con tribunales y organizaciones judiciales Con la finalidad de ajustar las actividades administrativas del Alto Tribunal a las líneas generales de administración, esta Unidad se abocó a la organización y gestión de cursos que coadyuven a mejorar la calidad de la impartición de justicia y sirvan para extender la cultura jurídica sobre la función, programas y acciones del Tribunal Constitucional entre los diversos impartidores de justicia en toda la República. Con la finalidad de sensibilizar al personal del Poder Judicial de la Federación sobre el impacto social de la función jurisdiccional, se realizaron 2 proyectos de divulgación de documentales al interior del Alto Tribunal y entre Magistrados de Circuito y Jueces de Distrito del Poder Judicial de la Federación. Se coordinó 1 visita de estudiantes y profesores de la Universidad Autónoma de Coahuila a las instalaciones del Alto Tribunal, con el objeto de dar a conocer los alcances de las recientes reformas constitucionales en materia de amparo y de derechos humanos, así como para compartir las acciones que la Institución llevará a cabo para asegurar una adecuada instrumentación de los cambios legislativos. 2. Eventos institucionales Durante el año, se llevaron a cabo concursos, entregas de premios, seminarios y se participó en ferias del libro, con la finalidad de promover la participación activa de la comunidad jurídica especializada y la ciudadanía en general, en la creación y difusión del conocimiento jurídico. En particular, cabe destacar el apoyo brindado para el desarrollo del Quinto Concurso Nacional de Trabajo Monográfico en torno al Código Iberoamericano de Ética Judicial, bajo

5 SECRETARÍA de la presidencia 113 el tema: Conocimiento y Capacitación; y de la Tercera Edición del Premio Nacional al Mérito Judicial; la realización del Seminario "La Estadística en el Sistema de Justicia"; el VII Semi nario de Derecho Constitucional Tributario en Iberoamérica con el tema "Bases Consti tucionales y Perspectivas de la Tributación Ambien tal" y, desde luego, la participación en distintas ferias del libro jurídico. IV. ESTADÍSTICA APLICADA 1. Portal de Estadística Judicial Con la finalidad de sistematizar y divulgar la información estadística judi cial generada en el Alto Tribunal, se actualizó de manera regular el Portal de Estadística Judicial el cual contiene información sobre las acciones de inconstitucionalidad y las controversias constitucionales resueltas por el Alto Tribunal desde la Novena Época. Durante el 2011, el Portal experimentó un acelerado proceso de ampliación y mejora, que se puede resumir en los siguientes puntos: Generación de bases de datos en que se contiene información referida a diferentes asuntos S C J N Se integraron las bases de datos de los recursos de reclamación en las acciones de inconstitucionalidad. Se integraron las bases de datos de los recursos de reclamación, quejas e incidentes de suspensión en las controversias constitucionales. Se integraron las bases de datos de votación de las acciones de inconstitucionalidad y controversias constitucionales. Se inició con el análisis de amparos en revisión y amparos directos en revisión de la Novena Época, a través de técnicas de muestreo estadístico. Se está desarrollando una nueva versión del Portal de para poner a dis posición del público más información de la actividad sustantiva de la Suprema Corte. 2. Estadística judicial en otros organismos Se continuó con la participación en el grupo de trabajo de la Coordinación de Información y Estadística del Poder Judicial de la Federación para contribuir a la consolidación del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en materia de estadística judicial. Se actualizó la información de la Suprema Corte correspondiente al 2010, en el Portal web del Plan Iberoamericano de Estadística Judicial (PLIEJ). C. REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS Entre las actividades complementarias efectuadas durante el 2011 se encuentran:

6 114 Informe Anual de Labores 2011 Realización de un estudio para definir el costo de la instrumentación de la reforma constitucional penal en el Poder Judicial de la Federación. Elaboración de un diagnóstico que describe los 77 eventos realizados y reportados por la extinta Secretaría Ejecutiva Jurídico Administrativa (SEJA) de la Suprema Corte en 2010, con la finalidad de dar a conocer la forma en que se llevaron a cabo. El informe presenta datos relevantes sobre el tipo, la duración, el costo y el área responsable en la realización de cada evento.