PLA ESTRATÈGIC TEXTIL LOCAL DE L ANOIA. ACTE - Igualada 2005.

Transcripción

1 PLA ESTRATÈGIC TEXTIL LOCAL DE L ANOIA

2 INDEX 1) La Comarca de l Anoia. 2) El sector tèxtil a la Comarca. 3) Necessitats del tèxtil Anoienc. 4) Pla de suport. 5) Quantificació del Pla i resultats esperats. 2

3 LA COMARCA DE ANOIA Superfície: Km 2. Població: habitants. Capital de Comarca: Igualada Igualada, Piera, Vilanova del Camí i Santa Margarida de Montbui concentren el 66,2% de la població. El Pes del sector industrial en la economia de la Comarca es del 62,08% (per sobre de la mitjana Catalana: 44,44%). 3

4 LA COMARCA DE ANOIA El PIB comarcal, en el període , va créixer com a mitjana interanual el 2,3%, lleugerament per sota de la mitjana Catalana del 2,9%. Durant aquest període, el creixement del sector industrial es va alentir, en especial en el sector tèxtil. Al 1991 els afiliats a la Seguretat Social representaven el 26% de la població de la Comarca, al 2003 aquest percentatge arribava al 28% malgrat el fort increment de població. Tot i així, la Comarca es troba per sota de la mitjana Catalana de població ocupada que va ser del 35,7% al

5 EL SECTOR TEXTIL EN ANOIA El sector tèxtil representa el 19% de l ocupació total de l Anoia, el 35% de l ocupació industrial i el 24% del producte industrial de la comarca. Actualment el sector tèxtil ocupa professionals distribuïts en 320 empreses. L Anoia és un dels principals clusters europeus de fabricació de gènere de punt exterior, orientat a la indumentària i la moda. El cluster de l Anoia té una facturació agregada de 335 milions d euros. 5

6 EL SECTOR TEXTIL EN ANOIA A Igualada és fabriquem més de 40 marques reconegudes a nivell de l Estat Espanyol i Europa... 6

7 EL SECTOR TEXTIL EN ANOIA L estructura industrial del sector tèxtil a l Anoia està formada per tres tipologies d empreses: marquistes, empreses de producte i tallers manufacturers. Primer cinturón (pymes de producto) Trabaja para el marquista o para la distribución aportando valor en el desarrollo del producto y/o en la gestión global de fabricaciones. Marquistas Marquista Desarrolla producto y marca propios i los comercializa mediante redes de distribución ajenas (gran distribución o multimarca) y/o redes de tiendas propias. Segundo cinturón (Empresas auxiliares) Trabajan para el marquista o para el primer cinturón. Su negocio es vender minutos de trabajo en operaciones de tisaje y/o confección. 7

8 EL SECTOR TEXTIL EN ANOIA El 57% dels treballadors del sector es concentren en un 5% d empreses grans i mitjanes (majoritàriament marquistes). Un 36% de treballadors s ocupen a pimes de menys de 50 treballadors. Aproximadament un 80% de la facturació del cluster correspon a empreses marquistes i empreses de producte. L ocupació femenina en el sector tèxtil de l Anoia duplica a l ocupació masculina. El 60% son professionals major de 45 anys. 8

9 EL SECTOR TEXTIL EN ANOIA Des de 1999 el tèxtil inicia una important recessió que ha comportat la pèrdua del 20% de les seves empreses i el 30% de la seva ocupació OCUPADOS

10 EL SECTOR TEXTIL EN ANOIA CAUSES DE LA RECESSIÓ SECTORIAL Liberalització del comerç tèxtil mundial acordat per l Organització Mundial del Comerç. Concentració de la distribució, incrementant la seva capacitat de deslocalització. Cotització euro / dòlar i manca de reciprocitat aranzelària que dificulten l accés a nous mercats. Canvi en els àmbits de consum. Desvalorització del producte tèxtil. 10

11 EL SECTOR TEXTIL EN ANOIA PERSPECTIVES D EVOLUCIÓ Les perspectives d evolució del sector tèxtil a l Estat Espanyol definides pel Ministeri De C y T a l any 2003 presenta diferents escenaris (horitzó 2010) d encongiment del sector en funció de la seva reacció i el recolzament institucional RESPOSTA DEL SECTOR REACCIÓ PASIVA REACCIÓ ACTIVA VALOR MIG Reducció de la producció -28% -16% -22% Reducció en l ocupació -37% -26% -32% 11

12 EL SECTOR TEXTIL EN ANOIA PERSPECTIVES D EVOLUCIÓ L aplicació de les previsions del Ministeri al territori de l Anoia fan preveure un pèrdua de lloc de treballs al sector tèxtil i 75 milions d euros de facturació. La reacció de les empreses per reorientar els seus negocis i guanyar competitivitat, juntament amb les polítiques de suport a la transformació de la Unió Europea, el Govern de l Estat i les Administracions autonòmiques han de facilitar el trànsit cap a un nou sector tèxtil Anoienc. 12

13 EL SECTOR TEXTIL EN ANOIA Malgrat aquesta pèrdua d ocupació i empreses, el sector tèxtil representa avui el 19% de l ocupació total de l Anoia, el 35% de l ocupació industrial i el 24% del producte industrial de la comarca. L objectiu és reaccionar empresaris, treballadors i administracions per tal de SALVAR: EMPRESES TÈXTILS MARQUES MANTENIR UNA OCUPACIÓ DE QUALITAT AL SECTOR TÈXTIL. 13

14 NECESSITATS DEL TÈXTIL A L ANOIA Suport per a la transformació del negoci. Innovació, recerca, disseny, internacionalització i enfortiment de les marques. Pla de reestructurament laboral. Finançament. Crèdits a llarg termini sense interessos ni garanties patrimonials per facilitar les accions de canvi estructural que a d emprendre el sector. Formació. Formació de reciclatge professional. Formació de nous perfils professionals. Formació de reorientació laboral. 14

15 NECESSITATS DEL TÈXTIL A L ANOIA Garanties de competitivitat Restricció de les importacions de productes que no acompleixin la normativa europea. Reciprocitat aranzelària. Millores en l organització flexible del treball. Suport fiscal a la innovació i el disseny del sector. Transformar la imatge del sector en positiu. Potenciació del Centre d Innovació Tèxtil de l Anoia (FITEX). 15

16 NECESSITATS DEL TÈXTIL A L ANOIA Supervivència Millora competitiva Necessitats Estructurals Necessitats vitals Innovació Internacionalització Formació Disseny Recursos financers per a la transformació. Redimensió del sector. Reestructuració laboral. 16

17 PLA TERRITORIAL DE SUPORT EIX (I) Concertació de las actuacions Comarcals. (II) Suport a la transformació sectorial. (III) Formació. (IV) Projectes de cooperació industrial. (V) Mesures en el àmbit comercial. OBJETIU Millorar la concertació d accions de suport al sector en el territori mitjançant el diàleg entre treballadors, empresaris i administracions. Recolzar la transformació del model competitiu actual cap a un nou model de futur mitjançant mesures de suport a l estratègia de cada empresa. Readaptació de competències dels professionals del sector, creació de nous perfils professionals, reorientació professional. Potenciar actuacions en xarxa que ajudin a abordar projectes de major dimensió i abast per part de grups d empreses. Millora de la notorietat de marques de l Anoia i presència en iniciatives de distribució. ACCIONS 1.Creació de l Observatori Tèxtil de Anoia. 2.Creació d una oficina reindustrialització. 3.Xarxa de de reorientació, recol locació i assessorament per a la auto empresa. 1.Conveni amb Entitats Financeres Publiques pel finançament de la transformació d empreses tèxtils viables. 2.Programa Impulsa (ajudes a projectes de disseny, millora de la productivitat i internacionalització). 3.Suport a la documentació de deduccions fiscals per innovació tecnològica, recerca, desenvolupament i disseny. 1.Pla de formació continua de reciclatge professional. 2.Pla de Formació Professional. 3.Pla de formació per a la reorientació professional. 1.Projectes de cooperació en innovació i desenvolupament del Centre Tecnològic FITEX. 2.Projecte d agregació de tallers manufacturers. 1.Pla de potenciació de les marques d Igualada. 2. Pla d agregació de botigues de fàbrica en un outlet a la Conca d'odena. 17

18 PLA TERRITORIAL DE SUPORT ACCIONS 1.Creació de l Observatori Tèxtil de Anoia. 2.Creació d una oficina reindustrialització. 3.Xarxa de de reorientació, recol locació i assessorament per a la auto empresa. 1.Conveni amb Entitats Financeres Publiques pel finançament de la transformació d empreses tèxtils viables. 2.Programa Impulsa (ajudes a projectes de disseny, millora de la productivitat i internacionalització). 3.Suport a la documentació de deduccions fiscals per innovació tecnològica, recerca, desenvolupament i disseny. 1.Pla de formació continua de reciclatge professional. 2.Pla de Formació Professional. 3.Pla de formació per a la reorientació professional. 1.Projectes de cooperació en innovació i desenvolupament del Centre Tecnològic FITEX. 2.Projecte d agregació de tallers manufacturers. 1.Pla de potenciació de les marques d Igualada. 2. Pla d agregació de botigues de fàbrica en un outlet a la Conca d'odena. PROMOTOR/ PERIODE 1. FAGEPI. UGT, CCOO. 2. Ajuntaments de la Conca. Període: i 2. Observatori Tèxtil. 3. Fundació FITEX. Període: i 2. Observatori Tèxtil. 3. Ajuntaments de la Conca. Observatori Tèxtil. Període: Fundació FITEX. 2. Observatori Tèxtil. Període: i 2. Agrupació Tèxtil FAGEPI. Període: PRESSUPOST TOTAL

19 INDICADORS I RESULTATS El pla de suport al tèxtil de l Anoia s estructura en un període de 3 anys ( ). Els pressupost inclou: Crèdits per valor de euros. Ajuts per valor de euros. Aquest pla és capdal per recolzar una reacció activa del sector. Previsions: Reacció activa (2.010): treballadors i 300 milions d euros de facturació. Reacció passiva (2.010): treballadors i 230 milions d euros de facturació. 19