PLAN DE GOBIERNO DEL DITRITO DE HUAROCHIRI

Transcripción

1 PLAN DE GOBIERNO DEL DITRITO DE HUAROCHIRI I. PRINCIPIOS Y VALORES: La acción municipal estará enmarcada en Principios y Valores, a fin de construir una comunidad en la que todos puedan alcanzar su pleno desarrollo en un Distrito seguro, ordenado, con bienestar y calidad de vida. II. Principios: 1. La Dignidad de la Persona.- Fundamento principal para el trato adecuado entre las personas, y nos exige instaurar una gestión municipal inclusiva, en donde el respeto y la tolerancia consideramos como aspecto básico para la integración social de toda la población. 2. El Bien Común.- Bien de todas las personas y de cada una, incluyendo los aspectos materiales y espirituales. El Bien Común implica la promoción humana en sus diferentes ámbitos (social, cultural, económico y político) y la tarea de articular una democracia participativa orientada al desarrollo y beneficio de todos, especialmente de quienes están en situación de vulnerabilidad social (niñez, juventud tercera edad, sectores marginales, etc.). 3. La Subsidiaridad.- Que exige a la Municipalidad Distrital adoptar medidas de ayuda y promoción respecto a todos los actores sociales, facilitando sus iniciativas y fomentando su responsabilidad comunal. 4. La Solidaridad.- Exige asumir como propio el interés de los demás, en base a un compromiso sólido por la unidad y la colaboración entre todos y todas; a fin de construir el porvenir colectivo en función a propósitos comunes e intereses compartidos, que la autoridad municipal debe saber priorizar en su gestión. 5. La Participación.- Que implica la presencia activa de cada vecino en la toma de decisiones a nivel municipal. Valores: 1. La Verdad.- Que es el fundamento principal para asegurar una gestión municipal honesta y transparente. 2. EL Respeto. Ideal para garantizar la equidad y justicia. 3. La Libertad.- Garantía de la pluralidad y diversidad que es inherente a la vida social, indesligable del sentido de responsabilidad y respeto del orden público, siendo fundamento de una gestión municipal con eficacia y eficiencia en base al esfuerzo compartido. 4. La Justicia.- Que es garantía del cumplimiento de las obligaciones de la autoridad municipal con imparcialidad y evitando todo tipo de privilegios. Así mismo, es el fundamento de una gestión municipal que administra los recursos con austeridad y racionalidad en beneficio de toda la población y sus comunidades. 5. La Igualdad Social.- Garantía de una auténtica vocación de servicio en el desempeño de la gestión municipal, buscando moderar las desigualdades sociales y asegurando la igualdad de oportunidades a todo nivel. 6. La Paz.- Que es la máxima expresión del bienestar social que debe guiar y motivar a una gestión municipal auténtica.

2 7. La Puntualidad. Necesario para el cumplimiento del desarrollo del plan de gobierno III. DIAGNÓSTICO El Distrito de Huarochirí se encuentra ubicada en la zona Sur de la Provincia de Huarochirí. Su jurisdicción es un Distrito que cuenta con las comunidades de LUPO, HUAROCHIRI, LLAMBILLA e INDEPENDIENTES, límites con los Distritos de Sangallaya, San Lorenzo de Quinti, San Pedro de Huancayre, Santiago de Anchucaya, San Damián, Langa, Mariatana. Es un Distrito netamente agrícola y ganadera, su población está enmarcado en la pequeña, mediana empresa. Potencialidades 1. Nuestro Distrito se caracteriza por sus riquezas naturales, iniciando con un clima templado hospitalario, ideal para conservar una buena salud. Además el recurso agropecuario y ganadero. 2. Sus habitantes son hombres entregados al trabajo, emprendedores. 3. Una población joven con ganas de progresar 4. El Distrito de Huarochirí es muy enriquecida por su cultura y tradición. Problemas 1. Carencia de un plan de desarrollo. 2. La falta de canales de irrigación adecuada, represas de alto volumen, la falta de técnica de riego, falta del aprovechamiento hidroeléctrico 3. La desocupación existente entre los pobladores del distrito se debe principalmente a los serios problemas a nivel educativo. Se observa la carencia de una educación técnica y productiva, que proporcione al ciudadano oportunidades de empleo. 4. Se observa un abandono de los niños, entre otras razones debido a que ambos padres se ven en la necesidad de salir a trabajar en las labores agrícolas y descuidando especialmente la parte nutricional 5. Falta de medios de comunicacion 6. El deterioro de la carretera que conecta a los diversos pueblos del Distrito 7. El distrito no cuenta con programas de atención y ayuda a los jóvenes y adolescentes. 8. Se observa baja calidad en los servicios educativos. Las instituciones no cuentan con programas de especialización que formen profesionales capaces de insertarse en el mercado laboral. 9. El desinterés por mejorar el desarrollo de nuestro Distrito por parte de las autoridades

3 10. Se observa entre los pobladores del distrito una pérdida de valores cívicos ciudadanos y poca difusión de la historia del distrito y de los personajes históricos, ello origina una débil identidad y genera malos hábitos en la población. IV. VISIÓN DE DESARROLLO El Distrito de Huarochirí es una ciudad que tiende a consolidarse de manera democrática e inclusiva, creativa y humana en el contexto de un mundo globalizado, con elevada calidad de vida para sus habitantes, así poder brindarle a la población los servicios básicos, que permitan que se desarrollen de manera digna. IV. ORIENTACIONES GENERALES DEL PLAN DE GOBIERNO 1. UN GOBIERNO CON VALORES Nuestra gestión municipal estará cimentada en el respeto a valores, en la fiscalización ciudadana y en la transparencia. 2. UN DISTRITO MODERNO E INTEGRADO El desarrollo del distrito hace necesaria la consolidación de varios zonas en expansión e interconectados, con excelentes servicios y una revalorización de los espacios públicos y del medio ambiente, así como la implementación de proyectos estratégicos de modernización urbana, el fortalecimiento de la infraestructura vial y la articulación de polos de atracción económica en turismo y cultura a nivel de cada zona. 3. UN DISTRITO SEGURO El incremento significativo de los índices de abigeos en el distrito, hace indispensable que la gestión municipal asuma el liderazgo político en el manejo de la seguridad ciudadana. 4. UNA DISTRITO EMPRENDEDOR En el contexto de crecimiento y consolidación económica que actualmente experimenta nuestro país, es necesario que el distrito sea concebido y articulado como una comunidad moderna y con una fuerte dinámica de crecimiento, teniendo como ejes fundamentales, el desarrollo de microempresas autogestionario, así como el desarrollo y la vivencia de una cultura ciudadana de valores y con respeto a la ciudad y a sus habitantes. 5. UN BUEN LUGAR PARA VIVIR Dentro de la concepción de respeto a la persona humana y con una perspectiva inclusiva, es necesario mejorar en forma sustantiva la calidad de vida de los vecinos, mediante la puesta en marcha de acciones eficaces en las áreas de promoción y desarrollo humano, salud, educación, recreación y deportes, cultura, lucha contra el consumo de alcohol y otras sustancias toxicas. V. ESTRATEGIAS Y METAS PROPUESTAS POR DIMENSIONES DSC1: Promoción y desarrollo Humano 1. Mejorar la calidad de vida de los habitantes 2. Programa de fortalecimiento y capacitación 3. Promover una educación con calidad DSC 2: Educación cultura y deporte.

4 1. Carencia de capacitación para acceder a oportunidades y/o generar sus propios espacios de trabajo a los alumnos y docentes de las diversas Instituciones que integran nuestro Distrito. 2. Gestionar la construcción de áreas de recreación, piscina, duchas. 3. Implementar diversas actividades a favor del adulto mayor 4. Fomentar la práctica de las diferentes disciplinas deportivas, buscando la participación de la población organizada por Comunidades. 5. Incentivar el deporte en las instituciones educativas sobre todo en vacaciones útiles, ello en convenio con las Ligas deportivas a nivel Provincial. 6. Promover la elaboración del programa de capacitación técnico pedagógico a jóvenes y docentes, así mismo capacitación a nuestros agricultores y ganaderos DSC3: Salud 1. Gestionar un Hospital con un mayor nivel de atención 2. Lograr que cada anexo del Distrito cuente con un centro de atención a la salud logrando una atención de calidad 3. Prevenir las diversas epidemias, realizar campañas periódicas de enfermedades prevalentes que sufren los ciudadanos en nuestro Distrito. DE2: Promoción de la pequeña y mediana empresa 1. El objetivo principal es lograr que nuestro distritos se conviertan en un potencial competitivo mediante el desarrollo de la micro empresas DTA 2. 1: Promoción de la Infraestructura con protección del medio ambiente 1. Implantar proyectos a favor del medio ambiente con la participación de toda la población 2. Construcción de un centro cívico Pintar las viviendas de nuestro Distrito Repotenciación de la central hidroeléctrica SARAICO Agua potable de calidad Poner en servicio la planta de oxidación. DTA3: Transporte y turismo 1. El mejoramiento de las carreteras que conectan a los diversos anexos 2. Reordenamiento de las empresas de transporte (puntualidad, honestidad, respeto etc.) 3. Construcción de un terminal terrestre 4. Permanente mantenimiento de la carretera Huarochirí-Lima y viceversas 5. CONSERVACIÒN DE LAS RUINAS DE SUNI, Chuxcoto, Cusipampa y Hualascoto. 6. Construcción Mirador-SUNI DTA4: Agricultura 1. Canales de irrigación, mejoramiento de reservorios.

5 2. Siembra de agua-lugares de corralón-suni-tres ríos, otros. 3. Siembra de pastos forrajeros con semillas que se adapten a nuestra zona. 4. Mejoramiento genético de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos. 5. Promover el riego tecnificado (esparción y/o goteo) VI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 1. Ingresos directamente recaudados e impuestos municipales. 2. FONCOMUN. 3. Cooperación Internacional. 4. Responsabilidad Social y donaciones. 5. Otras transferencias del Estado para la implementación de proyectos específicos. 6. Municipalidad provincial, gobierno regional y sector privado VII. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO DEL PLAN El Plan de Gobierno será la base para el diseño del Plan Estratégico (de Desarrollo Municipal) Institucional, que orientará la acción concertada de las diferentes áreas y órganos del gobierno municipal. Para el seguimiento del Plan se establecerá un Sistema de Monitoreo y Evaluación con Indicadores. Cabe señalar que la evaluación involucra un análisis objetivo y sistemático del desempeño del gobierno municipal, su eficiencia respecto a los objetivos de gestión y su impacto en la atención de las necesidades de los vecinos. Finalmente, nos proporcionará información precisa y actualizada, a fin de facilitar la toma de decisiones en las diferentes instancias del gobierno municipal.