Evolución en el Ámbito Portuario. Enrique R. Clement E.

Transcripción

1 Evolución en el Ámbito Portuario Enrique R. Clement E.

2 Evolución en el Ámbito Portuario Quienes somos? Presentación del grupo Una Idea del Antes y Hoy Día de MIT. Como iniciamos? Evolución 20 Años Que nos lleva a iniciar este proyecto Portuario hace 20 Años? Panamá Centro Logístico Iniciativas que ayudaron. Retos superados en puertos antes de la privatización. Donde estamos en la actualidad como país y como MIT? Movimientos de Contenedores - últimos 20 años. Inversiones Iniciativas que han ayudado en la actualidad Relaciones comerciales y Conectividad Estructuras modernas Automatización Nuevos retos y desafíos Panamá vs Región (Competencia) Movimiento de Carga últimos 5 años. Movimientos en MIT Proyecciones 0 Papeles Automatización de procesos actuales gubernamentales Interrupción de la Logística Nacional Huelgas y Cierres de calles. Un solo Producto Producto Panamá Papel Importante de los Gremios Participación MIT Activa Video/Animación - Responsabilidad Social Empresarial.

3 Aspectos Operativos de Carrix Datos importantes Uno de los operadores privados de terminales más grandes a nivel global 13.1 millones de TEUs durante el millones en operaciones en E.U.A. 6.9 millones en operaciones internacionales Operaciones de contenedores Operaciones de carga suelta, ro-ro y pasajeros Operaciones de ferrocarril

4 SSA International

5 20 años: La Garita de MIT

6 El área de almacenaje de vehículos

7 La Operación Ro-Ro

8 El Edificio Administrativo

9 Nuestro Muelle y nuestra yarda de contenedores

10 Desarrollo en MIT MIT: +$800M invertidos a la fecha

11 Panamá Centro Logístico Histórico ANTES Carga HOY DIA Medios de transporte Vías de transporte terrestre Rutas marítimas Vías de transporte marítimo

12 Situación de los puertos antes de la privatización Los fondos para la construcción del puerto provenían del presupuesto estatal. La Autoridad Portuaria Nacional financiaba los costos de mantenimiento y reparación de infraestructura. Existía un exceso de trabajadores en el puerto, con un alto grado de sindicalismo. Poca eficiencia en cuanto a tarifas y tiempo de espera de buques.

13 Algunas iniciativas y elementos que ayudaron en esta evolución Transbordo 90 Exportaciones 80 y Mejor producción 12 Millones de cajas de banano +70 de mil autos transbordados Comercio Internacional 80 y millones de toneladas de carga +18 mil contenedores mensuales

14 Movimiento de Carga Contenerizada en Puertos Panameños ? MIT Atlantic CCT Atlantic PPC-Cristobal Atlantic PPC-Balboa Pacific CPT Atlantic Almirante Atlantic Others Pacific

15 Solo en puertos la inversión en los últimos 20 años supera los $2.5 billones MIT CCT PSA PPC - Balboa PPC - Cristobal

16 Ejemplo, últimos 10 años Millones de Teu s MIT Atlantic CCT Atlantic PPC-Cristobal Atlantic PPC-Balboa Pacific CPT Atlantic Almirante Atlantic Others Pacific

17 Desarrollo Comercial: Relaciones con los clientes a largo plazo

18 Centro Marítimo de Las Américas

19 La Conectividad requiere de PRODUCTIVIDAD Turn time of rail related moves: 18 min

20 Almacenaje y Distribución Equipo Pesado Iniciativas que ayudan en la actualidad Valor Agregado MIT Logistics Park

21 La Línea Verde

22 Protección Seguridad en la terminal, en buques y en el mar. CCTV, centro de control y monitoreo y Sistema de detección de intrusos (IDS) SIT Sistema de Identificación de Transportistas Rayos-X y Portal de Radioactividad Miembro: Código ISPS BASC PGCC Iniciativa de Megapuertos Container Security Initiative (CSI)

23 Contar con altos estándares de Seguridad

24 Comprometidos con Nuestra Comunidad $6M invertidos en RSC desde 1995 Principal enfoque en Salud y Educación 9 programas permanentes Salones de idiomas y cómputo Restauración de escuelas públicas, lugares históricos de Colón Nuevo hospital para la ciudad de Colón Policentro Dr. Juan Antonio Nuñez Proyecto Escolar en La Feria Instituto Santa Maria de Belen

25 Proyectos Especiales Estación de control a distancia Cabina convencional Estación remota Cabina Fija

26 Tecnología Sistemas en el Terminal Tideworks Technology permite a MIT tener un inventario del terminal en tiempo real y las herramientas de trabajo para proporcionar el mejor servicio a su carga. EDI permite un intercambio preciso y oportuno de información entre líneas navieras de contenedores y la terminal.

27 Tecnología Servicio al cliente Automatización de la Garita usando RFID Tags en los camiones y el software Gate Vision. Forecast proporciona información a las líneas navieras, y clientes consignatarios

28 Automatización Flexibilidad Reducción de Costos Incremento de Precisión Online late gate requests

29 MIT Presentación Corporativa Mayo 2015 MIT Expansión 1era Fase

30 MIT Presentacion Corporativa Agosto 2015 MIT Expansión 1era Fase

31 MIT Expansión 1era Fase Despacho de carga: 25 Minutos

32 PLAN MAESTRO CAPACIDAD 4 M TEU MIT Presentación Corporativa Mayo 2015 Capacidad de 2.5M TEUs to 4M TEUs Inversión total de $270M Permitirá servir a buques new-panamax (NPX)

33 Los desafios y retos

34 Mariel Competencia en la región Kingston Caucedo Freeport Cartagena Moin

35 Realidad en los últimos 4 años De un crecimiento histórico anual de 12% a un crecimiento de 2%? MIT Atlantic CCT Atlantic PPC-Cristobal Atlantic PPC-Balboa Pacific CPT Atlantic Almirante Atlantic Others Pacific

36 Volúmenes de los puertos de la región TEUs 2014 Puerto País TEUs 2014 Crecimiento vs 2014 MIT Panamá 2,071,342 2% PPC Balboa Panamá 3,236, % PPC Cristobal Panamá 712, % CCT Panamá 502, % PSA Panamá 231, %

37 Estadísticas MIT TEUs Manejados (2012 vs vs vs 2015) ,059,764 2,025,904 2,071, vs FY Change: -2% 2013 vs FY Change: +2% 2014 vs YTD Change: -4% Year to Jul Teus Full-Year Teus

38 Estadísticas MIT Movimientos RORO (2012 vs 2013 vs 2014 vs 2015) ,727 95,525 84, vs FY Change: -12% 2012 vs FY Change: -11% 2013 vs YTD Change: -7% ,016 58,134 50,770 47, Year to Jul RORO Full-Year RORO

39 LOS SELLOS Y LAS COPIAS Nuestro Sistema Aduanal

40 A pesar de contar con estructuras logísticas y puertos de primer mundo!! Nuestro comercio local nacional se interrumpe cada vez que hay un problema en la carretera Interamericana

41 La meta debe ser la misma para todos MIT es un miembro activo de: 30% del PIB de Panamá

42 Conectividad de Océano a Océano MIT Presentacion Corporativa Agosto 2015

43 MIT Presentación Corporativa Mayo 2015

44 Gracias