EL RETO SOCIAL 5: ACCIÓN POR EL CLIMA, MEDIO AMBIENTE, EFICIENCIA EN RECURSOS Y MATERIAS PRIMAS

Transcripción

1 HORIZONTE 2020: INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD EL RETO SOCIAL 5: ACCIÓN POR EL CLIMA, MEDIO AMBIENTE, EFICIENCIA EN RECURSOS Y MATERIAS PRIMAS MADRID, 29 DE NOVIEMBRE DE 2016 JUAN CARLOS GARCÍA CARRASCO NCP-RETO SOCIAL 5-H2020

2 CONTENIDO 1.EL RETO SOCIAL 5 EN HORIZONTE 2020 a.unos datos para empezar b.evolución y objetivos c.los topics 2.INICIATIVAS PARALELAS 2

3 CONTENIDO 1.EL RETO SOCIAL 5 EN HORIZONTE 2020 a.unos datos para empezar b.evolución y objetivos c.los topics 2.INICIATIVAS PARALELAS 3

4 Y A LOS ESPAÑOLES, CÓMO SE NOS DA? 4

5 Y A LOS ESPAÑOLES, CÓMO SE NOS DA? 5

6 Y A LOS ESPAÑOLES, CÓMO SE NOS DA? 6

7 Y A LOS ESPAÑOLES, CÓMO SE NOS DA? CONVOCATORIAS y 2016 single stage PROPUESTAS PRESENTADAS 63,4% de las propuestas presentadas PROYECTOS FINANCIADOS Presencia en 98 de los 145 proyectos financiados (67,6%) 27 proyectos coordinados (18,6%) Recibidos 87,4 M (12,5% UE) Tercera posición: 1. Alemania 2. Reino Unido 3. España 7

8 Y A LOS ESPAÑOLES, CÓMO SE NOS DA? Estadísticas por tipo de entidad Empresa 35% Universidad 19% Adm. Pública 12% Asoc. Investigación 11% Centro Tecnológico 11% Centro Pub. Invest 6% Asociación 20 % 5% Otros PYMES 1% 8

9 Y A LOS ESPAÑOLES, CÓMO SE NOS DA? Estadísticas por CCAA Cataluña 31% Comunidad de Madrid 24% País Vasco 14% Comunidad Valenciana 8% Andalucía 7% Resto 16% 9

10 10

11 SYSTEMIC ECO-INNOVATION MULTIDISCIP CO-DISEÑO MODELOS DE NEGOCIO INNOVACIÓN SOCIAL 11

12 SYSTEMIC ECO-INNOVATION MULTIDISCIP CO-DISEÑO MODELOS DE NEGOCIO INNOVACIÓN SOCIAL 12

13 SYSTEMIC ECO-INNOVATION MULTIDISCIP CO-DISEÑO MODELOS DE NEGOCIO INNOVACIÓN SOCIAL 13

14 SYSTEMIC ECO-INNOVATION MULTIDISCIP CO-DISEÑO MODELOS DE NEGOCIO INNOVACIÓN SOCIAL 14

15 LARGE-SCALE DEMONSTRATORS PROJECTS 15

16 EL RETO SOCIAL millones de 16

17 OBJETIVOS RETO SOCIAL 5 Lograr una economía más eficaz y eficiente en el uso de los recursos, incluyendo el agua Aumento de la resilencia ante los efectos del cambio climático Abastecimiento sostenible de materias primas 17

18 EL RETO SOCIAL millones de GREENING THE ECONOMY Climate services Towars a lowcarbon Europe Nature-based solutions Water Raw Materials Earth Observation Cultural Heritage Support to policy 18

19 EL RETO SOCIAL millones de GREENING THE ECONOMY CROSS-CUTTING ACTIVITIES (FOCUS AREAS) Climate services Towars a lowcarbon Europe Nature-based solutions Water Raw Materials Earth Observation Cultural Heritage Support to policy Industry 2020 in the Circular Economy Smart and Sustainable Cities 19

20 EL RETO SOCIAL millones de GREENING THE ECONOMY CROSS-CUTTING ACTIVITIES (FOCUS AREAS) Climate services Towars a lowcarbon Europe Nature-based solutions Water Raw Materials Earth Observation Cultural Heritage Support to policy Industry 2020 in the Circular Economy PILOTS FACTORIES OF THE FUTURE (FOR) SUSTAINABLE PROCESS INDUSTRIES (SPIRE) CIRCULAR ECONOMY Smart and Sustainable Cities 20

21 EL RETO SOCIAL millones de GREENING THE ECONOMY CROSS-CUTTING ACTIVITIES (FOCUS AREAS) Climate services Towars a lowcarbon Europe Nature-based solutions Water Raw Materials Earth Observation Cultural Heritage Support to policy Industry 2020 in the Circular Economy PILOTS FACTORIES OF THE FUTURE (FOR) SUSTAINABLE PROCESS INDUSTRIES (SPIRE) CIRCULAR ECONOMY Smart and Sustainable Cities SMART CITIES AND COMMUNITIES SUSTAINABLE CITIES THROUGH NATURE BASED SOLUTIONS 21

22 GREENING THE ECONOMY 22

23 GREENING THE ECONOMY 23

24 CLIMATE SERVICES Transformar los datos climáticos en información relevante, productos: Proyecciones Información Tendencias Análisis económicos 24

25 CLIMATE SERVICES Cómo mejorar respuesta al cambio climático 25

26 CLIMATE SERVICES Cómo mejorar respuesta al cambio climático From climate service concepts to piloting and proofof-concept SC5-01 (b) (RIA) Creación de casos de estudio con enfoque meteorológico Desarrollar las interfaces de usuario Chequear la relevancia de los servicios climáticos Co-diseño: suministradores, compradores y usuarios 26

27 CLIMATE SERVICES Cómo mejorar respuesta al cambio climático Integradet European regional modelling and climate prediction system SC5-02 (RIA) Desarrollar un sistema de predicción regional a nivel europeo Basado en nuevos modelos climáticos de alta resolución 1-40 años: decisiones de negocios y autoridades / planificación 27

28 CLIMATE SERVICES Cómo mejorar respuesta al cambio climático Towards a robust and comprehensive greenhouse gas verification system SC5-04 (RIA) Conocer mejor los ciclos del carbono y el nitrógeno en el sistema climático Cuantificar flujos de CO2, CH4 y N20 en Europa Desarrollar metodologías robustas 28

29 CLIMATE SERVICES Cómo mejorar respuesta al cambio climático ERA-NET on Climate Services Roadmap: Cross-sector impact assessments SC5-30 (ERANET) 29

30 CLIMATE SERVICES Cómo mejorar respuesta al cambio climático Widening international cooperation activities on climate adaptation and mitigation SC5-31 (CSA) Crear un marco permanente de diálogo para mejorar la apertura de la JPI Climate a la cooperación internacional 30

31 TOWARDS A LOW-CARBON EUROPE Reducir la dependencia de combustibles fósiles 31

32 TOWARDS A LOW-CARBON EUROPE Reducir la dependencia de combustibles fósiles Pathways towards the decarbonisation and resilience of the European economy in the timeframe and beyond SC5-06- (c) (RIA) Evaluar impactos en diferentes escenarios (0-100% mitigación) Consecuencias en todos sectoresniveles 32

33 TOWARDS A LOW-CARBON EUROPE Reducir la dependencia de combustibles fósiles Coordinating and supporting research and innovation actions on the decarbonisation of the EU economy SC5-07 (CSA) Panel de personalidades para definir las estrategias para la descarbonización 33

34 NATURE BASED SOLUTIONS 34

35 NATURE BASED SOLUTIONS for TR 35

36 NATURE BASED SOLUTIONS for TR Large-scale demonstrators on nature-based solutions for hydro-meteorological risk reduction SC Reducción riesgo hidro-meteorológico Sistemas innovadores sistémicos en NBS, incluyendo infraestructuras verdes y azules Zonas rurales y naturales incluyendo las particularmente sensibles como montañas o costas Considerar impactos en paisaje, comunidades locales y aceptación cultural Beneficios en biodiversidad, conservación, sostenibilidad, etc. 36

37 NATURE BASED SOLUTIONS for TR. SC

38 WATER 38

39 WATER. Cerrando la brecha del agua. SC

40 WATER. Cerrando la brecha del agua. SC Reutilización Tratamiento Nexo agua-energía Gestión inundaciones y sequías Servicios basados en ecosistemas Gobernanza Sistemas soporte Financiación innovación 40

41 RAW MATERIALS Hacia el suministro sostenible de materias primas 41

42 RAW MATERIALS Hacia el suministro sostenible de materias primas NUEVAS TECNOLOGÍAS DE EXPLORACIÓN SC (b) (RIA) SC (IA) PROCESADO DE MATERIAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS (b) PROCESOS METALÚRGICOS SOSTENIBLES (c) 42

43 RAW MATERIALS Hacia el suministro sostenible de materias primas SC (CSA) BUENAS PRÁCTICAS EN RECUPERACIÓN DE VERTIDOS (b) OPTIMIZACIÓN DE DATOS DE MATERIAS PRIMAS (c) COORDINANDO LAS POLÍTICAS DE USO DEL SUELO CON LAS POLÍTICAS MINERAS (d) REGIONES METALÚRGICAS Y MINERAS (e) REGIONES CON SUMINISTRO MADERERO (f) SC (CSA) RED INTERNACIONAL DE FORMACIÓN EN MATERIAS PRIMAS (e) 43

44 EARTH OBSERVATION. Información para mejorar nuestras vidas 44

45 EARTH OBSERVATION Novel in-situ observation systems (SC ) Sensorización (RIA) Sistemas in situ Sensores bajo consumo energético y menor mantenimiento Transferir y adaptar nuevas tecnologías a sistemas operacionales 45

46 EARTH OBSERVATION Iniciativas de observación (SC ) Observatorios ciudadanos (CSA) Comunidades de monitorización ambiental Sector público, privado, ONGs, ciudadanos, empresas, etc Identificar barreras, sinergias, promover estándares, facilitar integración, etc 46

47 CULTURAL HERITAGE El patrimonio cultural como recurso 47

48 CULTURAL HERITAGE El patrimonio cultural como recurso Cultural heritage as a driver for sustainable growth. Heritage-led rural regeneration SC b) (IA) Large demonstration projects Soluciones para el patrimonio cultural y el crecimiento sostenible Autoridades locales, planificadores, compañías, academia, etc Role-models (6) / Replicators (3) 48

49 CULTURAL HERITAGE El patrimonio cultural como recurso Innovative financing, business and governance models for adaptive re-use of cultural heritage SC (RIA) Modelos de negocio, financieros, gobernanza Edificios y paisajes históricos, fábricas, iglesias, granjas 49

50 COMPRA PÚBLICA PRE-COMERCIAL. Descontaminación de suelos. SC

51 PRESUPUESTO TOPICS 51 TOPIC PTO. DISPONIBLE PTO. SOLICITADO SC (RIA) 5 SC (RIA) SC (RIA) 2 SC (RIA) 4-5 SC (CSA) 2,5-3 SC (CSA) 6 1 SC (CSA) 2 SC (RIA) 10 3 SC (CSA) 1,5/1,5/1,5/3/1,5 SC (CSA) 10 1 SC (RIA) SC (RIA) 5 5 SC (CSA) 0,6 0,10-0,3 SC (PCP) 5 5 SC (ERA-NET-Cofund) SC (ERA-NET-Cofund) 7 7 SC (ERA-NET-Cofund) SC (IA) SC (IA) SC (IA) 14 10

52 CROOS CUTTING ACTIVITIES (Focus Areas) 52

53 EL RETO SOCIAL millones de GREENING THE ECONOMY CROSS-CUTTING ACTIVITIES (FOCUS AREAS) Climate services Towars a lowcarbon Europe Nature-based solutions Water Raw Materials Earth Observation Cultural Heritage Support to policy Industry 2020 in the Circular Economy PILOTS FACTORIES OF THE FUTURE (FOR) SUSTAINABLE PROCESS INDUSTRIES (SPIRE) CIRCULAR ECONOMY Smart and Sustainable Cities SMART CITIES AND COMMUNITIES SUSTAINABLE CITIES THROUGH NATURE BASED SOLUTIONS 53

54 CROOS CUTTING ACTIVITIES (Focus Areas) 54

55 CROOS CUTTING ACTIVITIES (Focus Areas) 55

56 CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso 56

57 CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso Mejor diseño de productos para facilitar reciclado y contribuir a reparación y durabilidad Mejorar los procesos de producción para utilizar eficazmente los recursos Medidas para diseño ecológico y ensayos independientes para evitar obsolescencia programada 57

58 CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso DE AQUÍ A 2030 Reciclado municipales 65% 58

59 CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso DE AQUÍ A 2030 Reciclado municipales 65% Reciclado embalajes 75% 59

60 CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso DE AQUÍ A 2030 Reciclado municipales 65% Reciclado embalajes 75% Máximo 10% a vertedero 60

61 CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso DE AQUÍ A 2030 Reciclado municipales 65% Reciclado embalajes 75% Máximo 10% a vertedero Valorización energética 61

62 CIRCULAR ECONOMY Del residuo al recurso DE AQUÍ A 2030 Reciclado municipales 65% Reciclado embalajes 75% Máximo 10% a vertedero Valorización energética Reclasificación reciclados como no residuos 62

63 CIRCULAR ECONOMY Systemic, eco-innovative approaches for the circular economy: large-scale demonstration projects CIRC b) Systemic services for the circular economy Grandes demostradores modelos negocios basados en Circular Economy Combinar innovaciones tecnológicas, organización, sociales, culturales, comportamiento Nuevos servicios y patrones de producción 63 y consumo

64 CIRCULAR ECONOMY Water in the context of the circular economy CIRC b) Towards the next generation of water systems and services-large scale demonstration projects Soluciones innovadoras a gran escala (regiones, ciudades o cuencas) En línea con EIP Water y WFD Gestión servicios agua Expandir reuso de agua depurada y desalinizada Recuperación de energía y productos químicos Nuevos modelos de negocio Aspectos socioeconómicos, regulatorios, 64 gobernanza, etc

65 SUSTAINABLE CITIES THROUGH NBS 65

66 SUSTAINABLE CITIES THROUGH NBS 66

67 SUSTAINABLE GRANDES DEMOSTRADORES CITIES THROUGH EN NBS CIUDADES DE SOLUCIONES BASDADAS EN LA NATURALEZA Demonstrating innovative nature-based solutions in cities SCC b) Nature-based solutions for inclusive urban regeneration Regeneración urbana inclusiva de distritos deprimidos o abandonados con NBS Inclusión social, reducción costes delincuencia Front-runner como laboratorios vivos / Followers 67 Replicación del modelo

68 PRESUPUESTO CIRC & SCC TOPIC PTO. DISPONIBLE PTO. SOLICITADO CIRC (IA) CIRC (IA) SCC (IA)

69 FECHAS DE CONVOCATORIAS ETAPAS FECHA CIERRE Single Stage o 1st Stage 07/03/2017 Second Stage 05/09/

70 FECHAS DE CONVOCATORIAS ETAPAS FECHA CIERRE Single Stage o 1st Stage 07/03/2017 Second Stage 05/09/

71 EL ACUERDO DE PARÍS 71

72 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS 72

73 CONTENIDO 1.EL RETO SOCIAL 5 EN HORIZONTE 2020 a.unos datos para empezar b.evolución y objetivos c.los topics 2.INICIATIVAS PARALELAS 73

74 OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs JOINT PROGRAMMING INITIATIVES Estados miembros en base voluntaria 74

75 OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs JOINT PROGRAMMING INITIATIVES Estados miembros en base voluntaria Visión común. Strategic Research Agendas (SRA) 75

76 OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs JOINT PROGRAMMING INITIATIVES Estados miembros en base voluntaria Visión común. Strategic Research Agendas (SRA) Coordinar estrategias 76

77 OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs JOINT PROGRAMMING INITIATIVES Estados miembros en base voluntaria Visión común. Strategic Research Agendas (SRA) Coordinar estrategias Convocatorias propias para apoyar los objetivos de la SRA 77

78 OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs JOINT PROGRAMMING INITIATIVES Estados miembros en base voluntaria Visión común. Strategic Research Agendas (SRA) Coordinar estrategias Convocatorias propias para apoyar los objetivos de la SRA Los topics apoyan los objetivos de la SRA 78

79 OTROS TIPOS DE INICIATIVAS. Las JPIs 79

80 COMUNIDADES INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO CUATRO TIPOS ACTIVIDADES INNOVACIÓN EMPRENDIMIENTO FORMACIÓN BARRERAS LEGALES 80

81 EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs) Mejorar la interacción ciencia-práctica 81

82 EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs) Mejorar la interacción ciencia-práctica Mejorar la comunicación entre los participantes 82

83 EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs) Mejorar la interacción ciencia-práctica Mejorar la comunicación entre los participantes No son instrumentos de financiación 83

84 EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs) Mejorar la interacción ciencia-práctica Mejorar la comunicación entre los participantes No son instrumentos de financiación Colaboran a la consecución de los objetivos de las políticas e iniciativas 84

85 EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS (EIPs) Mejorar la interacción ciencia-práctica Mejorar la comunicación entre los participantes No son instrumentos de financiación Colaboran a la consecución de los objetivos de las políticas e iniciativas Actions groups 85

86 EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS 86

87 EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS 87

88 EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIPS 88

89 LA PPP SPIRE 89

90 LA PPP SPIRE Optimizar procesos industriales, reduciendo consumo de energía y recursos, minimizando vertidos, contribuyendo a los objetivos de la Economía Circular Objetivos específicos Reducción energía fósil en un 30% de aquí a 2030 Reducción de un 20% en no renovables de aquí a 2030 Reducción de la emisión de gases de efecto invernadero en un 40% para 2030 (respecto a 1999) SDG 13: Acciones urgentes para combatir cambio climático SDG 9: Construir infraestructuras resiliente, promover la industrialización inclusiva y sostenible y la innovación 90

91 LA PPP SPIRE Optimizar procesos industriales, reduciendo consumo de energía y recursos, minimizando vertidos, contribuyendo a los objetivos de la Economía Circular Objetivos específicos Reducción energía fósil en un 30% de aquí a 2030 Reducción de un 20% en no renovables de aquí a 2030 Reducción de la emisión de gases de efecto invernadero en un 40% para 2030 (respecto a 1999) SDG 13: Acciones urgentes para combatir cambio climático SDG 9: Construir infraestructuras resiliente, promover la industrialización inclusiva y sostenible y la innovación 91

92 LA PPP SPIRE Optimizar procesos industriales, reduciendo consumo de energía y recursos, minimizando vertidos, contribuyendo a los objetivos de la Economía Circular Objetivos específicos Reducción energía fósil en un 30% de aquí a 2030 Reducción de un 20% en no renovables de aquí a 2030 Reducción de la emisión de gases de efecto invernadero en un 40% para 2030 (respecto a 1999) SDG 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y la innovación SDG 13: Acciones urgentes para combatir cambio climático 92

93 BÚSQUEDA DE SOCIOS 93

94 PARA ACABAR CONSULTA PÚBLICA PARA EVALUACIÓN INTERMEDIA DE HORIZONTE 2020 o nterim_h2020_2016/consultation_en.htm 94

95 PARA ACABAR CONSULTA PÚBLICA PARA EVALUACIÓN INTERMEDIA DE HORIZONTE 2020 o nterim_h2020_2016/consultation_en.htm o SE BUSCAN EXPERTOS PARA EVALUAR PROYECTOS o portal/desktop/en/experts/index.html 95

96 PARA ACABAR CONSULTA PÚBLICA PARA EVALUACIÓN INTERMEDIA DE HORIZONTE 2020 o nterim_h2020_2016/consultation_en.htm o SE BUSCAN EXPERTOS PARA EVALUAR PROYECTOS o portal/desktop/en/experts/index.html o AYUDAS A LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS COMUNITARIAS (APC) DE CDTI-INNVOLUCRA o De entre y o 72&MN=3&TR=C&IDR=600 96

97 PARA ACABAR CONSULTA PÚBLICA PARA EVALUACIÓN INTERMEDIA DE HORIZONTE 2020 o nterim_h2020_2016/consultation_en.htm o SE BUSCAN EXPERTOS PARA EVALUAR PROYECTOS o portal/desktop/en/experts/index.html o AYUDAS A LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS COMUNITARIAS (APC) DE CDTI-INNVOLUCRA o De entre y o 72&MN=3&TR=C&IDR=600 o LISTAS DE DISTRIBUCIÓN CDTI y H2020 o 97

98 DISCLAIMER The contents of this presentation are for informal guidance and discussion purposes only. These slides do not replace any formal legal or guidance texts published by the European Commission and do not represent the opinion of the EC nor CDTI 98

99 EL MIEDO MATA MÁS PERSONAS QUE LA GUERRA J.C. García Carrasco NCP RS5 - juancarlos.garcia@cdti.es Ana María Tardón NCP RS5 - H AnaMaria.Tardon@ciemat.es 99