PLANEADO 1 DESEMB. PLANEADO 2 DESEMB. PLANEADO 3 DESEMB. COMITÉ DE CAFETEROS ALCALDÌA EL TAMBO

Transcripción

1 Acta de entrega alianza Café; - Tambo (AMACA) Nombre alianza Número del convenio Aprobación en CIR $ alianza mill $ IM mill # benef ALIANZA PRODUCTIVA PARA EL FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD SOCIO EMPRESARIAL DE 80 MUJERES MADRES DE FAMILIA Y AMAS DE CASA, PERTENECIENTES A AMACA, A TRAVÉS DEL APOYO EN LA PRODUCCIÓN, BENEFICIO ECOLÓGICO Y COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ ESPECIAL /03/ ,25 80 producto Departamento municipio(s) % ejecución Café; especial Cauca Tambo 100% Asociación a cargo de la alianza OGA Vencimiento Póliza 1 desembolso 2 desembolso 3 desembolso Nota: El reporte de Fiducoldex solo refleja informacion de 2 Sep-09 Dic-09 desembolsos durante Asociación de Mujeres Productoras Agropecuarias del Departamento del Cauca Jorge Javier Ñañes Hoyos 13/10/2011 los dos periodos de ejecusion por el valor total del IM. Rubros y desembolsos IM NOMBRE ACTIVIDAD PLANEADO INCENTIVO MODULAR PLANEADO 1 DESEMB. PLANEADO 2 DESEMB. PLANEADO 3 DESEMB. INSUMOS , , ,00 0,00 SERVICIOS Y ARRIENDOS , , , ,00 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS OTRAS INVERSIONES , , , ,00 PLAN AMBIENTAL 1.236,00 247,20 432,60 556,20 PLAN SOCIAL 5.858, , , ,10 OGA , , , ,00 GERENTE ALIANZA 6.000, , , ,00 TOTAL , , , ,30 FINANCIACION DE LA ALIANZA POR RUBROS RUBRO PRODUCTORES GOBERNACIÒN CAUCA ALCALDÌA EL TAMBO COMITÉ DE CAFETEROS OGA ALIADO COMERCIAL INCENTIVO MODULAR MANO DE OBRA INSUMOS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SERVICIOS ASISTENCIA TECNICA OTRAS INVERSIONES OGA PLAN SOCIAL PLAN AMBIENTAL GERENTE TOTAL

2 METAS GENERALES COMPONENTE TECNICO Sembrar nuevas plantas con semillas certificadas de café. Lograr una densidad de plantas de café por hectárea. 80 beneficiarias asistidas y familias beneficiadas, desarrollando la solidaridad grupal y asociativa a través del empoderamiento de la disciplina en el trabajo familiar organizado. Incrementar el rendimiento de a en segundo año por efecto de la nueva fertilización y a el tercer año el incremento adicional de producción de áreas nuevas Adelantar por lo menos 1000 visitas de monitoreo y asistencia técnica/año. 80 beneficiarias asistidas y familias beneficiadas, desarrollando la solidaridad grupal y asociativa a través del empoderamiento de la disciplina en el trabajo familiar organizado visitas de monitoreo y asistencia técnica/año. ESTADO COMPONENTE A CORTE Indicador Componente Grupo Actividad Meta Desempeño Prog Real Número de análisis de suelos y plan de fertilización TECNICO-PRODUCTIVO ACTIVIDADES PRELIMINARES 80, ,00% 100,00% Talleres capacitación Infraestructura beneficio café. TECNICO-PRODUCTIVO ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA 4, ,00% 100,00% Construcción de beneficiaderos TECNICO-PRODUCTIVO ACTIVIDADES PRODUCTIVAS 50, ,00% 100,00% Las metas se encuentran cumplidas según ultimo informe de OGR Sept de 2011.

3 COMPONENTE SOCIAL Los princpales objetivos del PS y las estrategias planteadas para su consecución son: Fortalecer el sentido de pertenencia a la organización y compromiso por parte de las productoras hacia el negocio del café especial entre AMACA y el aliado comercial. Estrategia: Capacitación de refuerzo en economía solidaria, Asociatividad, organización y gestión comunitaria. Promover la autogestión y la responsabilidad de las asociadas en la ejecución del proyecto. Estrategia: Gestión social Interna y externa y conocimiento de las responsabilidades que genera el proyecto. Consolidar la perspectiva de género y generacional familiar para el negocio de AMACA. Estrategia: Valoración del múltiple rol de las asociadas a la organización y en el contexto familiar y social del municipio, en espacios de participación. Formar un grupo de líderes para el desarrollo de habilidades técnicas administrativas y comerciales Estrategia: Transferencia de competencias administrativas y gerenciales. ESTADO COMPONENTE A CORTE Indicador Componente Grupo Actividad Meta Desempeño Prog Real Capacitación en certificación de café SOCIOEMPRESARIAL ACTIVIDADES EMPRESARIALES ADMINISTRATIVAS Y 1, ,00% 0,00% DE GER Capacitación manejo contable y SOCIOEMPRESARIAL PLAN DE TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS 5, ,00% 40,00% administrativo Reajuste plan de transferencia nueva SOCIOEMPRESARIAL PLAN DE TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS 1, ,00% 100,00% OGA contabilidad de la alianza al día SOCIOEMPRESARIAL CONTABILIDAD DE LA ALIANZA 1,000 0,00% 0,00% Las actividades fueron realizadas en su totalidad. Las capacitaciones contables fueron culminadas posteriormente al mes de septiembre de Ver informe OGR Sep

4 COMPONENTE AMBIENTAL Los principales temas a desarrollar en el PMA son: Capacitación sobre la construcción, el manejo, la operación y el mantenimiento del sistema de tratamiento de aguas residuales del beneficio de café (aguas mieles). Estrategia: Capacitación en el manejo, operación y mantenimiento del sistema de tratamiento de aguas residuales, Construcción de sistemas artesanales de tratamiento de aguas mieles y Monitoreo al funcionamiento del sistema de tratamiento. Capacitación sobre técnicas de manejo de agroquímicos. Estrategia: Taller de capacitación en aplicación de agroquímicos y envases Valoración de los residuos sólidos orgánicos generados durante el beneficio del café, mediante compostaje. Estrategia: Capacitación sobre compostaje, Construcción de composteras en cada predio ESTADO COMPONENTE A CORTE Metas Indicadores de operación al corte Indicador Componente Grupo Actividad Meta Desempeño Prog Real Talleres capacitación Sistemas Tratamiento MANEJO CAPACITACIÓN 3, ,00% 100,00% Aguas MIeles AMBIENTAL Plantas de tratamiento artesanales instaladas MANEJO IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES DE MANEJO 80, ,00% 22,50% AMBIENTAL AMBIENTAL Talleres Socialización Plan de Manejo Ambiental MANEJO AMBIENTAL ACTIVIDADES DE INDUCCION 3, ,00% 0,00% Las actividades se encuentran cumplidas, quedo pendiente la culminación de los sistemas de tratamiento de aguas residuales para la próxima cosecha según recomendación de los técnicos. Consultar informe OGR Septiembre de COMPONENTE FINANCIERO Productores 876 Gobernación del Cauca 30 Alcaldía del Tambo 15 VIRMAX 84,15 Otros 14,24 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural 319,25 Se culmino la ejecución del IM y de las otras fuentes de financiacion. ESTADO COMPONENTE A CORTE

5 NOMBRE ACTIVIDAD PLANEADO INCENTIVO MODULAR PLANEADO 1 DESEMB. PLANEADO 2 DESEMB. PLANEADO 3 DESEMB. RECURSOS COMPROMETIDOS TOTAL EJECUTADO ANÁLISIS DE SUELO , ,00 0,00 0, , INFRAESTRUCTURA , , , , , HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ,00 0,00 0, , , INSUMOS , , , , , ASISTENCIA TÉCNICA , , , , , ACOMPAÑAMIENTO OGA , , , , , PLAN DE MANEJO AMBIENTAL , , , , , PLAN DE MANEJO SOCIAL , , , , , GERENTE DE LA ALIANZA , , , , ,00 TOTAL , , , , ,00 PORCENTAJE DE EJECUCION 100,0% La ejecución del Im se llevo al 100% según se puede apreciar en el reporte de Fiducoldex de nov. de 2011.

6 COMPONENTE AGRONEGOCIOS Producción Esperada Producción esperada total por años AÑO PRODUCCION Producción esperada por calidades (%) Calidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 AAA AA A Mercado convencional Precio Esperado CALIDAD VALOR CORRESPONDENCIA CON PRIMA DE CALIDAD PAGADA POR VIRMAX Mercado Nacional $ MEJOR PRECIO DEL MERCADO A $ MEJOR PRECIO DEL MERCADO + 4,000/@ AA $ MEJOR PRECIO DEL MERCADO + 4,000/@ + SOBREPRECIO AAA $ MEJOR PRECIO DEL MERCADO + 9,000/@ + SOBREPRECIO ESTADO COMPONENTE A CORTE Metas Indicadores de operación al corte Indicador Componente Grupo Actividad Meta Desempeño Prog Real Análisis de muestras de caficultoras y AGRONEGOCIO PREPARACIÓN PARA EL EJERCICIO 250, ,00% 66,40% retroalimentación COMERCIAL toneladas vendidas AGRONEGOCIO VENTAS 50, ,00% 30,00% Los efectos de la ola invernal afectaron la floración y esto impidió alcanzar las metas de producción y comercialización HITOS HISTORICOS La alianza estuvo suspendida, una vez retomada por la OGA Jorge Ñañez, esta recupera el ritmo de ejecución. La alianza esta en tramites de liquidación. Se esta a la espera del Acta respectiva para firmas. FOTALEZAS Alianza en proceso de liquidación DEBILIDADES Alianza en proceso de liquidación OBTACULOS

7 Dificultades para la operatividad en razón al orden publico y la restricción de reunió grupos numerosos de personas. Fue necesario trabajar por núcleos. La intensidad de la ola invernal afecto la producción y por lo tanto las ventas. Alianza en proceso de liquidación LOGROS Se logro en gran medida el cumplimiento de las metas.

8 OGA ALIANZA VALOR honor iva 1er PAGO 2do PAGO 3er PAGO VALOR FECHA VALOR FECHA VALOR FECHA Jorge Javier Ñañes Hoyos ALIANZA PRODUCTIVA PARA EL FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD SOCIO EMPRESARIAL DE 80 MUJERES MADRES DE FAMILIA Y AMAS DE CASA, PERTENECIENTES A AMACA, A TRAVÉS DEL APOYO EN LA PRODUCCIÓN, BENEFICIO ECOLÓGICO Y COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ ESPECIAL $ $ $ $ Oct-09 $ Ene-10 $ Jun-10 contratacion planes ALIANZA VALOR rubro iva 1er PAGO 2do PAGO 3er PAGO VALOR FECHA VALOR FECHA VALOR FECHA PLAN AMBIENTAL ALIANZA PRODUCTIVA PARA EL FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD SOCIO EMPRESARIAL DE 80 MUJERES MADRES DE FAMILIA Y AMAS DE CASA, PERTENECIENTES A AMACA, A TRAVÉS DEL APOYO EN LA PRODUCCIÓN, BENEFICIO ECOLÓGICO Y COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ ESPECIAL $ 1.236,00 $ $ 170 $ abr-11 $ Ago-11 $ Oct-11 PLAN SOCIAL ALIANZA PRODUCTIVA PARA EL FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD SOCIO EMPRESARIAL DE 80 MUJERES MADRES DE FAMILIA Y AMAS DE CASA, PERTENECIENTES A AMACA, A TRAVÉS DEL APOYO EN LA PRODUCCIÓN, BENEFICIO ECOLÓGICO Y COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ ESPECIAL $ 5.858,00 $ $ 808 $ may-10 $ Feb-11 $ Abr-11

9 4to PAGO 5to PAGO 6to PAGO 7mo PAGO 8avo PAGO 9noPAGO VALOR FECHA VALOR FECHA VALOR FECHA $ Dic-10 $ Feb-11 $ May-11 $ May-11 $ Ago-11 $ Nov-11 4to PAGO 5to PAGO to PAGO mo PAGO 2010 VALOR FECHA VALOR FECHA VALOR FECHA VALOR FECHA $ May-11

10 ACTOR CARGO - I TELEFONO CELULAR - I Jorge Javier Ñañes Hoyos OGA jojana10@hotmail.com Asociacion productores Directiva asoamaca@gmail.com Luz Milda Potosi R.L Amaca pluzmi@gmail.com Piedad Belalcazar SDAM piedadbc@hotmail.com