Ficha Informativa de Proyecto 2018

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1 EEQ - Empresa Eléctrica Quito Gerencia de Comercialización Dirección Clientes Especiales y Telemedición Ficha Informativa de Proyecto 2018 PROYECTO: I013 EEQ-INV-CAL-Mejoramiento de la calidad de servicio eléctrico mediante la incorporación de tecnologías avanzadas de medición y gestión operativa para sostener los niveles de pérdidas no técnicas logrados por la EEQ Líder del Proyecto: (nduque@eeq.com.ec) Patrocinador Ejecutivo: Guerrero Melo, Mónica Patricia Programas Relacionados: Titular: Néstor Arturo Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Comercial Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: 0.00 % Objetivos Operativos: 1 VAN: 0.00 Viabilidad Técnica: Media Estimado Al Fin Del Proyecto: 2,526, Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: de Inicio - de Fin: 01/01/ /05/2019 de última actualización: 05/07/2018 de Fin Base: - Modificado por: DATOS GENERALES Descripción Néstor Arturo del siguiente Hito: 31/07/2018 La Empresa Eléctrica Quito dentro de sus objetivos estratégicos considera Incrementar la innovación tecnológica de la EEQ por lo que el proyecto propone la implementación de un sistema avanzado de medición, gestión de clientes de facturación especial y control y mantenimiento de pérdidas comerciales Beneficios Cualitativos.Mejora de la imagen corporativa de la empresa y satisfacción del cliente..mejora la calidad del servicio..monitoreo de la demanda y consumo eléctrico Tipo de Beneficiario Los clientes de la EEQ por recibir servicio eléctrico con calidad y continuidad. la EEQ por mantener sus niveles de pérdidas en valores previamente determinados. Restricciones Recursos: Contratación de servicios técnicos especializados de acuerdo a términos de referencia establecidos en plazos adecuados, a través del SERCOP. Costos: USD 2' ,53, incluye iva Alcance: Controlar y mantener el nivel de pérdidas comerciales logrados hasta la presenta fecha e incrementar el uso de la tecnología de punta para optimizar la gestión de la EEQ. Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO 09/07/2018 8:55 AM GPR 1/6

2 Ficha Informativa de Proyecto 2018 % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: % de Inicio: 01/01/2018 de Fin: 15/05/2019 Porcentaje de Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic programado acumulado 0 % 2 % 4 % 7 % 14 % 21 % 28 % 38 % 45 % 52 % 59 % 66 % real acumulado % 2 % 4 % 7 % 14 % 21 % Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización JUNIO 2018 niveles de pérdidas no técnicas logrados por la EEQ", se encuentra en fase de Planeación. En el mes de JUNIO se realizaron talleres de trabajo con representantes de las Empresas Eléctricas participantes y con el MEER para definir entrega de especificaciones técnicas, términos de referencia y presupuestos al MEER, se tiene un avance físico del 21% y un avance presupuestario de 0% respecto al monto aprobado de USD $ 2' ,53 MAYO 2018 niveles de pérdidas no técnicas logrados por la EEQ", se encuentra en fase de Planeación. En el mes de MAYO se realizaron reuniones con las áreas de Planificación y Distribución de la EEQ para verificar el alcance del proyecto y el involucramiento de estas áreas en el proyecto, además se revisaron los precios de los medidores residenciales, solicitando nuevas propuestas a otras empresas, con el fin de mejorar la viabilidad del proyecto, se tiene un avance físico del 14% y un avance presupuestario de 0% respecto al monto aprobado de USD $ 2' ,53 ABRIL 2018 niveles de pérdidas no técnicas logrados por la EEQ", se encuentra en fase de Planeación. En el mes de ABRIL se definió la cantidades y características del proyecto para ser considerado en el PAC 2018 en base al presupuesto asignado, además se realizaron reuniones para definir el tipo de tecnología de comunicación para utilizar en el proyecto, se tiene un avance físico del 7% y un avance presupuestario de 0% respecto al monto aprobado de USD $ 2' ,53 MARZO 2018 niveles de pérdidas no técnicas logrados por la EEQ", se encuentra en fase de Definición. En el mes de MARZO se planificó la ejecución del PAC 2018 en base al presupuesto asignado, además se revisaron características técnicas del sistema de medición avanzada, se tiene un avance físico del 4,5% y un avance presupuestario de 0% respecto al monto aprobado de USD $ 2' ,53 FEBRERO /07/ :23 AM 03/07/ :14 AM 01/06/ :00 PM 03/05/ :38 AM 02/04/ :30 PM 09/07/2018 8:55 AM GPR 2/6

3 Ficha Informativa de Proyecto 2018 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización El proyecto I013 EEQ-INV-CAL-Mejoramiento de la calidad de servicio eléctrico mediante la incorporación de tecnologías avanzadas de medición y gestión operativa para sostener los niveles de pérdidas no técnicas logrados por la EEQ, se encuentra en fase de Definición En el mes de FEBRERO se revisó el presupuesto aprobado, se elaboró y se aprobó el plan anual de contrataciones para el 2018, si tiene un avance físico del 2%, un avance presupuestario de 0% respecto al monto aprobado de USD $ 2' ,53 RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 2- NACIONAL. * General. Declaración de desierto del proceso de contratación de proveedores CAUSARÍA el retraso en la ejecución del proyecto. Riesgos cerrados: 0, Abiertos: 1 de última actualización 05/07/2018 Dominguez Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 50 % /1 LOCALIDADES 1 Zona 2 - Centro Norte > Zona 2 > Zona 2 - (Toda la Zona) Localidad de Impacto HITOS 1 Definición: Constitución del proyecto 2 Definición: Asignación de recursos aprobados Hito Categoría Comprometida 3 Planeación: Revisión de estado de proyecto 4 Planeación: mes 1 1-Solicitud de Información 5 Planeación: mes 2 5-Entregables 6 Ejecución: mes 3 5-Entregables 7 Ejecución: Socialización de proyecto Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Físico 4-Inicio de Trabajo 28/02/ /02/2018 Sí Inicio de Trabajo 31/03/ /03/2018 Sí Inicio de Trabajo 30/04/ /04/2018 Sí Entregables 8 Ejecución: mes 4 5-Entregables 9 Ejecución: mes 5 5-Entregables 10 Ejecución: mes 6 5-Entregables 11 Ejecución: mes 7 5-Entregables 12 Ejecución: mes 8 5-Entregables 13 Ejecución: mes 9 5-Entregables 14 Cierre: Revisión de trabajos planificados V - Verificación ejecutiva 31/05/ /05/2018 Sí /06/ /06/2018 Sí /07/ /07/2018 No /08/ /08/2018 No /09/ /09/2018 No /10/ /10/2018 No /11/ /11/2018 No /12/ /12/2018 No /01/ /01/2019 No /02/ /02/2019 No /03/ /03/2019 No /07/2018 8:55 AM GPR 3/6

4 HITOS 15 Cierre: Liquidación de trabajos planificados Hito Categoría Comprometida 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva Estimada Real Ficha Informativa de Proyecto 2018 A tiempo Hito Cumplido Físico 30/04/ /04/2019 No 10.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado al Período Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 09/07/2018 8:55 AM GPR 4/6

5 Ficha Informativa de Proyecto 2018 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 2,526, ** Costo Total: 2,526, Total : 0.00 % Costo Total : 0.00 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total : 0.00 % Perfil Económico 2018 Años Previos Año Actual (2018) Años Futuros Total Ppto. Planeado ,526, ,526, Ppto. Externo Planeado ,526, ,526, Ppto. Aprobado Inicial ,526, ,526, Ppto. Codificado ,526, ,526, Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2018) 0.00 Programado a Devengar ,526, ,526, Ppto Pagado Real Estimado a fin de año * ,526, ,526, Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs * 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Ppto. Codificado Ppto * Ppto. PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2018 Mes Presupuesto Mensual 2018 Acumulado Estado Anual Ene % 0.00 % 09/07/2018 8:55 AM GPR 5/6

6 Mes Presupuesto Mensual 2018 Ficha Informativa de Proyecto 2018 Acumulado Estado Anual Feb % 0.00 % Mar % 0.00 % Abr % 0.00 % May % 0.00 % Jun % 0.00 % Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2,526, ,526, Total 2,526, OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 7 Mantener los niveles de pérdidas comerciales MEDIANTE programas de supervisión de suministros de clientes de facturacción masiva y especial ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo de Alta 1 ASOCIACIÓN HITO 1.- Acta de constitución del proyecto A1.docx 03/05/ ASOCIACIÓN HITO 2.- Asignación de recursos aprobados A2.pdf 03/05/ ASOCIACIÓN HITO 3.- Estado de proyecto A3.pdf 03/05/ ASOCIACIÓN HITO 4.- mes 1 A4.pdf 01/06/ ASOCIACIÓN HITO 5.- mes 2 A5.pdf 03/07/2018 EQUIPO DEL PROYECTO Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s) Chimarro Morales, Diego Fabián Moreno Mejía, Jorge Anibal Coordinador Ingeniero Eléctrico - EEQ Líder Técnico Jefe Sección Ingenieria - Departamento Control de Pérdidas Comerciales dchimarro@eeq.com.ec jmoreno@eeq.com.ec 09/07/2018 8:55 AM GPR 6/6