Ficha Informativa de Proyecto 2017

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1 EEQ - Empresa Eléctrica Quito Gerencia de Comercialización Dirección Zona Urbana PROYECTO: I019 EEQ-INV-Instalación circuitos internos PROYECTO PEC. Líder del Proyecto: Cacuango Alba, Edwin Patricio (ecacuango@eeq.com.ec) Patrocinador Ejecutivo: Guerrero Melo, Mónica Patricia Programas Relacionados: Titular: Mario Alejandro Ficha Informativa de Proyecto 2017 Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Activos Fijos Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: 0.00 % Objetivos Operativos: 1 VAN: 0.00 Viabilidad Técnica: Media Estimado Al Fin Del Proyecto: 1,956, Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: Fecha de Inicio - Fecha de Fin: 30/01/ /01/2018 Fecha de última actualización: 03/01/2018 Fecha de Fin Base: 18/01/2018 Modificado por: DATOS GENERALES Descripción Mario Alejandro Fecha del siguiente Hito: 18/01/2018 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: De acuerdo al Catálogo de Políticas Intersectoriales establecida por el Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos MICSE la atención a clientes con cocinas de inducción, se relaciona al cumplimiento de la política 2 y 3: "Promover la producción y el uso eficiente de la energía eléctrica", "Incrementar el nivel de modernización, investigación y desarrollo tecnológico en el sector eléctrico" política que a la vez se alinea con el objetivo estratégico del Ministerio de Electricidad y Energías Renovables MEER" Incrementar la cobertura de energía eléctrica". PROPOSITO: Instalar circuitos internos para la conexión de cocinas de inducción; atendiendo los requerimientos por demanda de circuitos del Plan de Cocción Eficiente PEC; en el área de concesión de la EEQ. PRODUCTO: Instalación de circuitos internos para la conexión de cocinas de inducción. Beneficios Cualitativos Responder a la provisión de instalación de circuitos internos pertenecientes al PROYECTO PEC, bajo principios de eficiencia, accesibilidad, regularidad, continuidad y calidad. Tipo de Beneficiario Clientes que dispongan de una cocina de inducción y/o un sistema de calentamiento eléctrico de agua, con tarifa residencial Restricciones Tiempo: El proyecto tendrá la duración de un año. Costo: USD Alcance: Cubrirá la demanda proyectada de clientes que requieran el circuitos internos pertenecientes al PROYECTO PEC. Recursos: Personal técnico - operativo, chóferes, vehículos, medidores polifásicos nuevos, acometidas, cajas antihurto, varillas, conectores, disyuntores, etc. Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO 09/01/ :52 AM GPR 1/7

2 % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO % AVANCE TOTAL DEL PROYECTO Transcurrido: % Fecha de Inicio: 30/01/2017 Fecha de Fin: 18/01/2018 Porcentaje de : 0.00 % RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización DICIEMBRE Se instalaron 850 circuitos internos; según el avance físico mensual que corresponde al hito 15, el valor acumulado en este mes es de circuitos internos que representa el 52% con NOVIEMBRE Se instalaron 730 circuitos internos; según el avance físico mensual que corresponde al hito 14, el valor acumulado en este mes es de circuitos internos que representa el 51% con OCTUBRE Se instalaron circuitos internos; según el avance físico mensual que corresponde al hito 13, el valor acumulado en este mes es de circuitos internos que representa el 49% con SEPTIEMBRE Se instalaron circuitos internos; según el avance físico mensual que corresponde al hito 12, el valor acumulado en este mes es de circuitos internos que representa el 45% con AGOSTO Se instalaron circuitos internos; según el avance físico mensual que corresponde al hito 11, el valor acumulado en este mes es de 2O.286 circuitos internos que representa el 41% con respecto a la meta planteada de (Fuente: Indicadores MEER 2017). JULIO Se instalaron circuitos internos; según el avance físico mensual que corresponde al hito 10, el valor acumulado en este mes es de circuitos internos que representa el 36% con JUNIO /01/ :29 PM 03/01/ :27 PM 04/12/ :45 PM 01/11/ :11 AM 03/10/ :54 AM 04/09/ :12 PM 02/08/ :22 AM 09/01/ :52 AM GPR 2/7

3 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización 2. Se instalaron circuitos internos; según el avance físico mensual que corresponde al hito 9, el valor acumulado en este mes es de circuitos internos que representa el 34% con MAYO Se instalaron circuitos internos; según el avance físico mensual que corresponde al hito 8, el valor acumulado en este mes es de circuitos internos que representa el 30 % con ABRIL Se instalaron circuitos internos; según el avance físico mensual que corresponde al hito 7, el valor acumulado en este mes es de circuitos internos que representa el 25 % con MARZO Se instalaron circuitos internos; según el avance físico mensual que corresponde al hito 6, el valor acumulado en este mes es de circuitos internos que representa el 22 % con FEBRERO Se instalaron circuitos internos; según el avance físico mensual que corresponde al hito 5, el valor acumulado en este mes es de circuitos internos que representa el 14 % con ENERO Se instalaron circuitos internos; según el avance físico mensual que corresponde al hito 4, que representa el 8 % con respecto a la meta planteada de (Fuente: Sistema SIEEQ COMERCIAL). 30/06/ :19 PM 31/05/ :42 PM 02/05/ :30 PM 31/03/ :06 PM 02/03/ :09 PM RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 5- PROYECTO. * General. Demora en la suscripción de contratos CAUSARÍA, el cambio en la programación de valores a devengar. Riesgos cerrados: 0, Abiertos: 1 Fecha de última actualización 04/07/2017 Edwin Patricio Cacuango Alba Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 40 % /0 LOCALIDADES Localidad de Impacto 1 Zona 2 - Centro Norte > Pichincha > Toda la Provincia de Pichincha 09/01/ :52 AM GPR 3/7

4 HITOS 1 DEFINICIÓN Aprobación Proyecto 2 PLANEACIÓN Elaboración, Aprobación, Publicación de Pliegos en el SERCOP 3 PLANEACIÓN Adjudicación y suscripción del Contrato 4 EJECUCIÓN Informe mensual enero 5 EJECUCIÓN Informe mensual febrero 6 EJECUCIÓN Informe mensual marzo Hito Categoría Fecha Comprometida 7 EJECUCIÓN Informe mensual abril 8 EJECUCIÓN Informe mensual mayo 9 EJECUCIÓN Informe mensual junio 10 EJECUCIÓN Informe mensual julio 11 EJECUCIÓN Informe mensual agosto 12 EJECUCIÓN Informe mensual septiembre 13 EJECUCIÓN Informe mensual octubre 14 EJECUCIÓN Informe mensual noviembre 15 EJECUCIÓN Informe mensual diciembre 16 CIERRE_Informe liquidación del proyecto 1-Solicitud de Información 2-Publicación de Pliegos Fecha Estimada Fecha Real A tiempo Hito Cumplido Físico 06/02/ /02/2017 Sí /02/ /02/2017 Sí Adjudicación 10/02/ /02/2017 Sí Acta de Entrega- Recepción Definitiva 13/02/ /02/2017 Sí /02/ /02/2017 Sí /03/ /03/2017 Sí /04/ /04/2017 Sí /05/ /05/2017 Sí /06/ /06/2017 Sí /07/ /07/2017 Sí /08/ /08/2017 Sí /09/ /09/2017 Sí /10/ /10/2017 Sí /11/ /11/2017 Sí /12/ /12/2017 Sí /01/ /01/2018 No 0.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado al Período Meta Resultado del Período Fecha de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 09/01/ :52 AM GPR 4/7

5 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 1,956, ** Costo Total: 1,956, Total : 1,144, % Costo Total : % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total : % Perfil Económico 2017 Años Previos Año Actual (2017) Años Futuros Total Ppto. Planeado ,956, ,956, Ppto. Externo Planeado Ppto. Aprobado Inicial ,956, ,956, Ppto. Codificado ,956, ,956, Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2017) 0.00 Programado a Devengar ,956, ,956, Ppto ,144, ,144, Estimado a fin de año * ,956, ,956, Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs * 0.00 % % 0.00 % % Ppto. Codificado Ppto * Ppto. PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2017 Mes Presupuesto Mensual 2017 Acumulado Estado Anual Ene % 0.00 % 09/01/ :52 AM GPR 5/7

6 Mes Presupuesto Mensual 2017 Ficha Informativa de Proyecto 2017 Acumulado Estado Anual Feb % 0.00 % Mar 391, , , , % % Abr , , % % May , , % % Jun , , % % Jul , , % % Ago , , % % Sep , , % % Oct 542, , , , % % Nov , , % % Dic 1,022, , ,956, ,144, % % Total 1,956, ,144, OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 7 Incrementar la calidad del servicio comercial de energía eléctrica MEDIANTE la mejora de las competencias del personal de los Procesos Comercial y Atención al Cliente; incremento de la atención virtual; y, adecuación de las instalaciones para la conexión de cocinas de inducción. ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo Fecha de Alta 1 ASOCIACIÓN HITO 1.- DEFINICIÓN, ACTA DE CONSTITUCIÓN 2 ASOCIACIÓN HITO 10.- ENTREGABLES INTERMEDIOS JULIO 3 ASOCIACIÓN HITO 11.- ENTREGABLES INTERMEDIOS AGOSTO 4 ASOCIACIÓN HITO 12.- ENTREGABLES INTERMEDIOS SEPTIEMBRE 5 ASOCIACIÓN HITO 14.- ENTREGABLES INTERMEDIOS NOVIEMBRE 6 ASOCIACIÓN HITO 15.- ENTREGABLES INTERMEDIOS, DIC A.1.pdf 24/02/2017 B.1.pdf 04/09/2017 B.2.pdf 04/09/2017 B.3.pdf 03/10/2017 B.5.pdf 04/12/2017 B.6.pdf 03/01/ ASOCIACIÓN HITO 2 y 3.- PLANEACIÓN A.2-3.pdf 24/02/ ASOCIACIÓN HITO 4.- ENTREGABLES INTERMEDIOS ENERO 9 ASOCIACIÓN HITO 5.- ENTREGABLES INTERMEDIOS FEBRERO 10 ASOCIACIÓN HITO 6.- ENTREGABLES INTERMEDIOS MARZO 11 ASOCIACIÓN HITO 7.- ENTREGABLES INTERMEDIOS ABRIL 12 ASOCIACIÓN HITO 8.- ENTREGABLES INTERMEDIOS MAYO A.4.pdf 11/04/2017 A.5.pdf 11/04/2017 A.6.pdf 11/04/2017 A.7.pdf 05/07/2017 A.8.pdf 05/07/ /01/ :52 AM GPR 6/7

7 ARCHIVOS DEL PROYECTO Ficha Informativa de Proyecto 2017 Descripción de Archivo Archivo Fecha de Alta 13 ASOCIACIÓN HITO 9.- ENTREGABLES INTERMEDIOS JUNIO 14 SOCIACIÓN HITO 13.- ENTREGABLES INTERMEDIOS OCTUBRE A.9.pdf 05/07/2017 B.4.pdf 01/11/2017 EQUIPO DEL PROYECTO Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s) Cacuango Alba, Edwin Patricio Conchambay Cóndor, Henry Fabricio Mario Alejandro Ingeniero Eléctrico - EEQ ecacuango@eeq.com.ec Analista - EEQ hconchambay@eeq.com.ec Director Zona Urbana mcruz@eeq.com.ec 09/01/ :52 AM GPR 7/7