Ficha Informativa de Proyecto 2017

Transcripción

1 PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Bienestar Social Dirección Nacional de Bienestar Social PROYECTO: I048 Mantenimiento preventivo CIMI Quito Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: Titular: Pilataxi, Diego (hernan-f@hotmail.com) Gómez Barahona, Edwin Mauricio Gómez Barahona, Edwin Mauricio Programas Relacionados: Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Infraestructura Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: 0.00 % Objetivos Operativos: 1 VAN: 0.00 Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: de Inicio - de Fin: 26/01/ /12/2017 de última actualización: 03/04/2017 de Fin Base: - Modificado por: DATOS GENERALES Descripción Pilataxi, Diego del siguiente Hito: 13/03/2017 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: los trabajos de mantenimiento comprende la intervención en: pintura exterior/interior en áreas donde se realicen trabajos de mantenimiento, arreglo fugas de agua potable, cambio de tuberías, arreglo de canales y bajantes de agua lluvia, arreglo de juegos infantiles, arreglo de instalaciones eléctricas, cambio de inodoros kinder, etc. Mediante la elaboración del soporte técnico y con la intervención de los trabajos se pretende obtener una infraestructura en óptimas condiciones. PRODUCTO/SERVICIO: Juegos infantiles pintados y arreglados en su totalidad, reparaci{on de pisos en áreas interiores con duela lacada, redistribución e implementación de las baterias sanitarias, con lo cual se logrará obtener una infraestructura con confort para el desarrollo de las actividades infantiles. LINEA BASE: En el año 2013 se realiza trabajos de mantenimiento y reparación emergente del Centro Infantil Mundo de Ilusiones Quito en lo que respecta a la: (canalización, cerramiento y cocina), Actualmente las baterías sanitarias del centro presentan inconvenientes en su funcionamiento. OBJETIVO GENERAL: Dar el mantenimiento correctivo al Centro Infantil Mundo de Ilusiones CIMI QUITO, con el fin de brindar un adecuado servicio y condiciones adecuadas a los hijos de los miembros de la Institución Policial. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Realizar levantamiento planimetrico del CIMI Quito. Planificar y desarrollar el soporte técnico para el mantenimiento preventivo/correctivo del CIMI QUITO. Beneficios Cualitativos Apropiada funcionalidad del CIMI QUITO. Mejor confort de la Guardería. Adecuadas instalaciones en la Guardería. Tipo de Beneficiario INTERNO: Hijos de los miembros Policiales. EXTERNO: Institución Policial y la ciudad. Restricciones TIEMPO: 12 meses COSTO REFERENCIAL: Disponibilidad de recursos económicos a tiempo $45.000,00. ALCANCE: RECURSOS: Poca disponibilidad de personal técnico en la UEV-DNBS. 04/04/ :27 PM GPR 1/6

2 Restricciones Personal técnico (3) de la UEV-DNBS, equipo y materiales de oficina ( Computadora e impresora, papel bond, esferos, flexómetros laxer, cámara). Recurso externo: contratación de una personal o empresa para la ejecución de los trabajos. Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: % de Inicio: 26/01/2017 de Fin: 30/12/2017 Porcentaje de Avance Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Avance programado acumulado 1 % 15 % 35 % 45 % 75 % 90 % 91 % 92 % 93 % 94 % 95 % 100 % Avance real acumulado % 15 % Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización MARZO Se ha certificado disponibilidad presupuestaria para los trabajos de Mantenimiento preventivo del CIMI Quito por parte de la Jefatura Financiera de la DNBS, actualmente se encuentran elaborando los pliegos previo a subir al Portal de Compras Públicas conforme Ley de Contratación Pública. FEBRERO Se ha realizado la elaboración del soporte técnico del CIMI Quito por parte de la Unidad Ejecutora de Vivienda de la DNBS, mismo que ha sido puesto en consideración del Sr. Director Nacinal de Bienestar Social, conforme el PAC 2017, solicitanto disponibilidad económica, previo proceso de contratación conforme Ley de Contratación Pública. ENERO Se ha realizado la inspección al CIMI Quito para proceder con la elaboración de soporte técnico previo proceso de contratación. Pilataxi, Diego Pilataxi, Diego Pilataxi, Diego 03/04/ :13 PM 05/03/ :50 PM 05/02/ :00 PM RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 5- PROYECTO. * General. Falta de personal técnico en la Unidad Ejecutora de Vivienda de la de última actualización 24/03/2017 Diego Pilataxi Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 30 % /2 04/04/ :27 PM GPR 2/6

3 RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo DNBS-PN CAUSARÍA el retraso del Proyecto planificado. Riesgos cerrados: 0, Abiertos: 1 de última actualización Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales LOCALIDADES 1 Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Localidad de Impacto HITOS Hito Categoría Comprometida 1 ANTEPROYECTO: Documento de validación, terminado 2 DEFINICIÓN: Acta de constitución del proyecto entregado. 3 DEFINICIÓN: Diagnóstico terminado 4 DEFINICIÓN: Levantamiento de información, 5 PLANEACIÓN: Elaboración del soporte técnico, terminado. 6 PLANEACIÓN: Certificación presupuestaria,. 7 PLANEACIÓN: Proceso de contratación, terminada. 8 EJECUCIÓN: Arranque de los trabajos, iniciado. 9 EJECUCIÓN: Inspección de avance de obra, realizado. 10 PLANEACIÓN: Contratación del proyecto, realizado 11 EJECUCIÓN: Inspección de avance obra, realizado. 12 EJECUCIÓN: Inspección de avance de obra, realizado. 13 EJECUCIÓN: Final de obra, realizado. 14 EJECUCIÓN: Inspección de obra,. 15 EJECUCIÓN: Recepción de obra PROVISIONAL,. 16 CIERRE: Inspección de Obra, 17 CIERRE: Inspección de Obra, 18 CIERRE: Inspección de Obra, 19 CIERRE: Inspección de Obra, 20 CIERRE: Inspección de Obra, 2-Publicación de Pliegos Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 31/01/ /01/2017 Sí /01/ /01/2017 Sí /02/ /02/2017 Sí /02/ /02/2017 Sí /02/ /02/2017 Sí /02/ /02/2017 Sí /03/ /03/2017 No Inicio de Trabajo 20/03/ /03/2017 No /03/ /03/2017 No Adjudicación 20/03/ /03/2017 No Entregables Formales 07/04/ /04/2017 No /05/ /05/2017 No /05/ /05/2017 No /05/ /05/2017 No /06/ /06/2017 No /07/ /07/2017 No /08/ /08/2017 No /09/ /09/2017 No /10/ /10/2017 No /11/ /11/2017 No /04/ :27 PM GPR 3/6

4 HITOS 21 CIERRE: Recepción de obra DEFINITIVA,. Hito Categoría Comprometida 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva Estimada Real Ficha Informativa de Proyecto 2017 A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 11/12/ /12/2017 No 5.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado Avance al Período Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 04/04/ :27 PM GPR 4/6

5 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 ** Costo Total: 0.00 Total Devengado: 0.00 % Costo Total Devengado: 0.00 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total Devengado: 0.00 % Perfil Económico 2017 Años Previos Año Actual (2017) Años Futuros Total Ppto. Planeado Ppto. Externo Planeado Ppto. Aprobado Inicial Ppto. Codificado Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2017) 0.00 Programado a Devengar Ppto. Devengado Estimado a fin de año * Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs. Devengado * 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Ppto. Codificado Ppto. Devengado * Ppto. Devengado OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 5 Incrementar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del servidor policial y su familia MEDIANTE la asistencia en Trabajo Social, Cuidado, Atención y Desarrollo Infantil, soluciones habitacionales; mantenimiento y reparación de las infraestructuras de Viviendas Fiscales y Centros Infantiles. ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo de Alta 1 ASOCIACIÓN HITO 1: Anteproyecto. A1.pdf 31/03/ ASOCIACIÓN HITO 2-3: Acta/diagnóstico A2.pdf 31/03/ ASOCIACIÓN HITO 4-5: Levantamiento información/ soporte técnico A3.pdf 31/03/2017 EQUIPO DEL PROYECTO 04/04/ :27 PM GPR 5/6

6 Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s) Pilataxi, Diego Pilataxi, Diego Gómez Barahona, Edwin Mauricio Riofrío García, Magaly Esther Tapia Aguilar, Paul Rodrigo Lider del proyecto Lider de Proyecto DNBS ext 112 Lider técnico Lider de Proyecto DNBS ext 112 Patrocinador ejecutivo Director Nacioal de Bienestar Social m ext 131 Coordinador financiero Jefe Financiero Compras públicas Usuario Portal Compras Públicas ike.com ext /04/ :27 PM GPR 6/6