Ficha Informativa de Proyecto 2017

Transcripción

1 PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Bienestar Social Dirección Nacional de Bienestar Social Ficha Informativa de Proyecto 2017 PROYECTO: I053 Mantenimiento Preventivo y Correctivo del programa de Vivienda Fiscal "San Carlos" de la ciudad de Quito. Líder del Proyecto:, Giovanni Patricio (giovi_rueda32@yahoo.com) Patrocinador Ejecutivo: Mera Stacey, Carlos Reinaldo Programas Relacionados: Titular: Mera Stacey, Carlos Reinaldo Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Infraestructura Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: 0.00 % Objetivos Operativos: 1 VAN: 0.00 Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: de Inicio - de Fin: 22/01/ /12/2017 de última actualización: 14/02/2017 de Fin Base: - Modificado por: Mera Stacey, Carlos Reinaldo del siguiente Hito: 20/02/2017 DATOS GENERALES Descripción DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: La DNBS buscando el bienestar del Miembro Policial y su Familia, ha visto la necesidad de realizar el mantenimiento preventivo del Programa de Vivienda Fiscal San Carlos, en lo que respecta al cambio de tubería de presión de agua potable, reparación de la pintura de cerramiento exterior, fuga de agua, otros. JUSTIFICACIÓN:: El Programa de Vivienda Fiscal "San Carlos" de la ciudad de Quito, presenta deterioro principalmente de 2 Bloques de departamentos: Instalaciones de agua potable con presencia de fugas permanentes en varias localidades de los edificios, así como del taponamiento de las tuberías de aguas servidas en ciertos casos, entre otros. PRODUCTO/SERVICIO: Mejor confort para el desarrollo de las actividades y mejorar la imagen Institucional. LINEA BASE: Deterioro del 50% de la tubería de presión de agua potable se encuentra deteriorado. OBJETIVO GENERAL: Dar el mantenimiento preventivo al Programa de Vivienda Fiscal San Carlos, con el fin de brindar un adecuado servicio y condiciones adecuadas a la familia de los servidores Policiales. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Mejorar las condiciones de confort del Programa de Vivienda Fiscal San Carlos. Mejorar las instalaciones hidro-sanitarias del Programa de Vivienda Fiscal San Carlos. Beneficios Cualitativos Favorables caracteristicas de los materiales en especial de instalaciones hidrosanitarias, para el confort de quienes van habitar cada vivienda, incrementando con ello el bienestar hogareño y la imagen Institucional. Apropiada funcionalidad del sistema de agua potable en los bloques Babahoyo y Bolívar que se van a intervenir en el Programa de Vivienda Fiscal San Carlos. Condiciones de confort adecuadas. Tipo de Beneficiario INTERNO: Personal Policial y sus familias. EXTERNO: Ciudadanía. Restricciones TIEMPO: 60 días COSTO REFERENCIAL: dólares. ALCANCE: Sustitución de la red de agua potable existente y de tramos de tubería de aguas servidas localizadas, en los Bloques de departamentos Babahoyo y Bolívar (30 departamentos). RECURSOS: Humano: Personal técnico (2) de la UEV-DNBS; Equipo y materiales de oficina: (Computadora e impresora, papel bond, esferos, flexómetro, cámara). Recurso externo: contratación de una personal natural o empresa para la ejecución de los trabajos. 01/03/ :08 AM GPR 1/5

2 Restricciones Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: % de Inicio: 22/01/2017 de Fin: 20/12/2017 Porcentaje de Avance Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Avance programado acumulado 1 % 5 % 12 % 15 % 20 % 40 % 68 % 70 % 91 % 92 % 93 % 100 % Avance real acumulado % Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización ENERO 2017: 1.- Se considera para finales del siguiente mes una visita a obra para realizar diagnostico y determinar los diferentes rubros para la elaboración de soporte técnico., Giovanni Patricio 06/02/ :21 PM RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 5- PROYECTO. * General. El incumplimiento por parte del Contratista CAUSARÍA que no se realice el mantenimiento del PVF San Carlos 5- PROYECTO. Recursos. La falta de recursos económicos CAUSARÍA la no ejecución de la obra o su retraso. 5- PROYECTO. * General. La existencia de rubros nuevos e incrementos de obra, CAUSARÍA retrasos en los trabajos y tiempos contratados. Riesgos cerrados: 0, Abiertos: 3 de última actualización Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 20 % /1 10 % /1 10 % /1 01/03/ :08 AM GPR 2/5

3 LOCALIDADES Localidad de Impacto No hay información disponible HITOS Hito Categoría Comprometida 1 ANTEPROYECTO: Documento validado. 2 DEFINICIÓN: Acta de Constitución. 1-Solicitud de 1-Solicitud de 3 DEFINICIÓN: Diagnóstico. 1-Solicitud de 4 DEFINICIÓN: Levantamiento de la. 5 PLANIFICACIÓN: Elaboración del soporte técnico. 6 PLANIFICACIÓN: Certificación presupuestaria. 7 PLANIFICACIÓN: Proceso de Contratación. 8 PLANIFICACIÓN: Contratación del 9 EJECUCIÓN: Arranque de los trabajos de mantenimiento. 10 EJECUCIÓN: Inspección 11 EJECUCIÓN: Reunión de 12 EJECUCIÓN: Solicitud de Recepción Provisional de obra. 13 EJECUCIÓN: Oficio solicitud Inspección previa Recepción Provisional de obra. 14 EJECUCIÓN: Oficio de Conformación de Comisión de Recepción. 15 EJECUCIÓN: Inspección 16 EJECUCIÓN: Reunión de 17 EJECUCIÓN: Recepción de obra Provisional. 18 EJECUCIÓN: Inspección 19 CIERRE: Inspección de avance obra. 20 EJECUCIÓN: Reunión de 21 CIERRE: Inspección de avance obra. 22 CIERRE: Inspección previa recepción Definitiva de obra con Fiscalizador realizada. 2-Publicación de Pliegos Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 22/01/ /01/2017 Sí /01/ /01/2017 Sí /02/ /02/2017 No /03/ /03/2017 No /03/ /03/2017 No /04/ /04/2017 No /05/ /05/2017 No Adjudicación 24/05/ /05/2017 No Inicio de Trabajo 05/06/ /06/2017 No /06/ /06/2017 No /07/ /07/2017 No /07/ /07/2017 No /07/ /07/2017 No /07/ /07/2017 No /07/ /07/2017 No /07/ /07/2017 No /07/ /07/2017 No /08/ /08/2017 No /09/ /09/2017 No /09/ /09/2017 No /10/ /10/2017 No /11/ /11/2017 No /03/ :08 AM GPR 3/5

4 HITOS 23 CIERRE: Solicitud de recepción Definitiva de obra presentada. 24 CIERRE: Oficio de Conformación de Comisión de Recepción. 25 CIERRE: Recepción de obra Definitiva. Hito Categoría Comprometida 9-Entregables Formales 9-Entregables Formales 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva Estimada Real Ficha Informativa de Proyecto 2017 A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 08/12/ /12/2017 No /12/ /12/2017 No /12/ /12/2017 No 5.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado Avance al Período Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 01/03/ :08 AM GPR 4/5

5 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 ** Costo Total: 0.00 Total Devengado: 0.00 % Costo Total Devengado: 0.00 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total Devengado: 0.00 % Perfil Económico 2017 Años Previos Año Actual (2017) Años Futuros Total Ppto. Planeado Ppto. Externo Planeado Ppto. Aprobado Inicial Ppto. Codificado Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2017) 0.00 Programado a Devengar Ppto. Devengado Estimado a fin de año * Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs. Devengado * 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Ppto. Codificado Ppto. Devengado * Ppto. Devengado OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 5 Incrementar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del servidor policial y su familia MEDIANTE la asistencia en Trabajo Social, Cuidado, Atención y Desarrollo Infantil, soluciones habitacionales; mantenimiento y reparación de las infraestructuras de Viviendas Fiscales y Centros Infantiles. EQUIPO DEL PROYECTO Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s) Fernández Pilataxi, Diego Hernán Mera Stacey, Carlos Reinaldo Riofrío García, Magaly Esther, Giovanni Patricio Tapia Aguilar, Paul Rodrigo Líder Técnico Lider de Proyecto DNBS hernan-f@hotmail.com Patrocinador Ejecutivo Director Nacional de Bienestar Social carlosreime@hotmail.co m Jefe Financiero Jefe Financiero jf-dnbs-pn@hotmail.com Líder del proyecto Técnico de la U.E.V giovi_rueda32@yahoo.co m Compras Públicas Usuario Portal Compras Públicas 01/03/ :08 AM GPR 5/5