RENDICIÓN DE CUENTAS ENERO DICIEMBRE 2014

Transcripción

1 RENDICIÓN DE CUENTAS ENERO DICIEMBRE 2014

2 PRINCIPALES ACCIONES Y LOGROS ANUALES ENERO DICIEMBRE 2014 GESTIÓN PROCESAL COIP ACCESO MEDIACIÓN Y JUSTICIA DE PAZ MERITOCRACIA INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA RESOLUCIONES PLENO CONSEJO DE LA JUDICATURA

3 GESTIÓN PROCESAL

4 GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL COTOPAXI CAPACITACIÓN COIP JUECES Y JUEZAS, FISCALES, DEFENSORES PÚBLICOS (DISPOSICIÓN TRANSITORIA DECIMO SEPTIMA) SERVIDORES JUDICIALES - JUECES FISCALES / DEFENSORES PUBLICOS / 15 TOTAL: 59 PERSONAS CAPACITADAS 188 HORAS - CAPACITACIÓN (VIRTUAL Y PRESENCIAL) Fuente: Material Curso de Formación Continua COIP de la Escuela de la Función Judicial

5 GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL COTOPAXI CASILLEROS FÍSICOS 865 CASILLEROS ELECTRÓNICOS NOTIFICACIONES FÍSICAS NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS Fuente : Encargada de Sorteos y Casilleros y Sistema SATJE Unificado

6 GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS

7 GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL SALAS DE AUDIENCIA 2 SALAS EQUIPADAS EN COTOPAXI 17 SALAS EQUIPADAS EN COTOPAXI AUDIENCIAS REGISTRADAS Y GRABADAS Fuente: Coordinador Gestión Procesal y Secretarios de Unidades Judiciales AL

8 GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL COTOPAXI TOTAL ACTAS RESUMEN ACTA RESUMEN ANTES TRANSCRIPCIÓN: 2 SEMANAS AHORA GRABACIÓN DE AUDIENCIA: INMEDIATO Fuente: Dirección Nacional de TIC s

9 GESTIÓN PROCESAL MONITOREO DE AUDIENCIAS NACIONAL Año ,2% 24,9% 25,3% 24,6% 24,5% 22,7% 27,2% 27,0% 25,9% 26,0% 25,8% 22,4% 30,5% 31,5% 28,6% 26,0% 26,9% 29,2% Año ,8% 15,9% 14,5% Año ,4% 7,9% 6,4% 6,2% 3,4% 3,5% 2,6% 2,7% 3,2% 11,7% 10,2% 9,6% 4,1% 4,0% 4,7% enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre RANGO INTOLERABLE ZONA CRITICA RANGO TOLERABLE % AUDIENCIAS FALLIDAS 2014 % AUDIENCIAS FALLIDAS 2013 % AUDIENCIAS FALLIDAS 2012

10 GESTIÓN PROCESAL MONITOREO DE AUDIENCIAS FALLIDAS COTOPAXI Porcentaje de audiencias fallidas 7,10% 5,51% 4,83% 3,77% 4,05% 4,02% 4,68% 3,36% 3,52% 3,25% 4,76% 2,61% 2,72% 3,54% 3,40% 3,87% 3,09% 3,01% 1,15% 1,53% 2,25% 1,36% 0,50% 0,00% Avance Nacional Fuente: Planta Central

11 GESTIÓN PROCESAL MONITOREO DE AUDIENCIAS - PROVINCIAL

12 GESTIÓN PROCESAL CADUCIDAD DE PRISIÓN PREVENTIVA ,0% 13,1% 2,4% 0,3% 0,2% 0,1% 0,1% Caducidades de prisión %Caducidades de prisión / procesos penales

13 * Dentro de los procesos en trámite se encuentran causas que no han llegado a una sentencia, las causas en mención aún siguen sustanciándose. GESTIÓN PROCESAL # PROCESOS PENALES CON DETENIDOS 63,5% 69,1% 71,0% 65,5% 53,1% 50,7% 52,7% 52,8% 59,2% 64,8% 36,5% 30,9% 29,0% 34,5% 46,9% 49,3% 47,3% 47,2% 40,8% 35,2% PROCESOS PENALES CON SENTENCIA PROCESOS PENALES EN TRÁMITE

14 GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS EL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS SE ENCUENTRA PARA SEGUNDO DEBATE LEGISLATIVO

15 ACCESO A JUSTICIA

16 ANTES 10 AÑOS Centros en funcionamiento 5 ciudades y 4 provincias 7 mediadores casos casos derivados ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN NACIONAL AHORA 14 MESES NOV DIC CENTROS EN FUNCIONAMIENTO 24 PROVINCIAS Y 50 CIUDADES 80 MEDIADORES CASOS 83,72% DE ACUERDOS CASOS DERIVADOS

17 AHORA ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN COTOPAXI 14 MESES NOV DIC CENTRO EN FUNCIONAMIENTO LATACUNGA 3 MEDIADORES CASOS 65.87% DE ACUERDOS 46 CASOS DERIVADOS Fuente: Coordinación de Mediación de Cotopaxi

18 ACCESO A JUSTICIA JUSTICIA DE PAZ NOMBRAMIENTO DE 20 JUECES DE PAZ FASE 1 ELECCIÓN Y DIAGNÓSTICO DE LAS PARROQUIAS EN DONDE SE IMPLEMENTARÁ EL SISTEMA. FASE 2 ACERCAMIENTO COMUNITARIO PARA LA PROMOCIÓN Y MOTIVACIÓN A LAS COMUNIDADES. FASE 3 ELECCIÓN DEL JUEZ DE PAZ POR CONSENSO Y CAPACITACIÓN DEL JUEZ O JUEZA DE PAZ

19 MERITOCRACIA

20 MERITOCRACIA JUECES POR CADA 100 MIL HABITANTES NACIONAL ,55 TOTAL: ,39 TOTAL: TOTAL: , TOTAL: ,69 TOTAL: , ,00 10,00 8,00 6, , Número de jueces temporales Jueces de nombramiento Tasa de jueces por cada 100 mil habitantes 2,00 -

21 MERITOCRACIA JUECES POR CADA 100 MIL HABITANTES COTOPAXI Número de jueces por cada habitantes 6,26 7,44 6,62 8,44 9,90 10,58 10,64 11,00 11,00 12,00 12,00 10, Avance Metas PNBV Nacional Fuente: Planta Central

22 MERITOCRACIA ESCUELA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL NACIONAL CONCURSOS DE MÉRITO Y OPOSICIÓN JUECES / JUEZAS FISCALES NOTARIOS/AS SECRETARIOS/AS JUDICIALES FORMACIÓN INICIAL 620 HORAS DE CAPACITACIÓN 675 ALUMNOS FORMACIÓN CONTINUA HORAS DE CAPACITACIÓN ALUMNOS PRÁCTICAS PREPROFESIONALES ESTUDIANTES

23 MERITOCRACIA ESCUELA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL COTOPAXI PRÁCTICAS PREPROFESIONALES 53 ESTUDIANTES Fuente: Planta Central

24 MERITOCRACIA EVALUACIÓN DE JUECES - METODOLOGÍA SATISFACTORIA: tasa de resolución igual o mayor al 0,85. Tasa de Resolución (TR)* Causas Resueltas Causas Ingresadas BUENA: tasa de resolución entre e 0,70 y 0,84. REGULAR: tasa de resolución entre 0,60 y 0,69. DEFICIENTE: tasa de resolución debajo del 0,60.

25 Cotopaxi Tasas judiciales ,15 3,24 2,15 2,24 2,27 1,27 0,80 0,76 1, CONGESTIÓN PENDENCIA RESOLUCIÓN Fuente: Sistema Automático de Trámites Judiciales (SATJE), Fecha de corte: 31 de enero de 2015

26 Resultados finales de la Evaluación A nivel nacional al 31 de octubre de 2014 BUENO DEFICIENTE REGULAR SATISFACTORIO Número total de jueces: ; 15% 56; 4% Número total de jueces evaluables: Tasa jueces por cada 100 mil hab: ; 75% 79; 6% 56 jueces no superaron los parámetros de la evaluación Serán nuevamente evaluados entre diciembre y febrero de 2015

27 MERITOCRACIA EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA Evaluación a un total de servidoras y servidores

28 INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

29 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PRINCIPALES PROYECTOS INNOVACIÓN TECNOLÓGICA IMPLEMENTACIÓN DEL COIP SATJE EN LA CORTE NACIONAL MÓDULO POOL DE JUECES PARA TRIBUNAL CONTENCIOSO, TRIBUTARIO Y CORTES PROVINCIALES SISTEMA INTEGRAL PERICIAL CASILLERO ELECTRÓNICO MÓDULO DE REQUERIMIENTOS WEB ACTA RESUMEN

30 RESOLUCIONES PLENO CONSEJO JUDICATURA

31 RESOLUCIONES EXPEDIDAS PLENO CONSEJO JUDICATURA 573 RESOLUCIONES Reglamento para la conciliación en asuntos relacionados con infracciones de tránsito Protocolos para la gestión judicial, actuación y valoración pericial en casos de violencia contra la mujer o miembros del núcleo familiar

32 REPRESENTACIÓN INTERNACIONAL ENCUENTRO PARA CONMEMORAR EL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER CUMBRE JUDICIAL IBEROAMERICANA 1RA RONDA DE TALLERES INSTITUTO IBEROAMERICANO DE ALTOS ESTUDIOS JUDICIALES

33 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA NACIONAL 99.16% ,09 490, ASIGNADO EJECUTADO

34 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA COTOPAXI GASTO CORRIENTE % ASIGNADO EJECUTADO

35 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA COTOPAXI , ,34 GASTO DE INVERSIÓN % ASIGNADO EJECUTADO

36 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA COTOPAXI % 100% 99% 99% 100% 7,6 100% 98% Millones 6 4 3,5 96% 94% 2 92% 0,2 0,0 0,2 0,0 0,3 0,1 0,2 0,5 0 90% CODIFICADO CORRIENTE DEVENGADO CORRIENTE CODIFICADO INVERSION DEVENGADO INVERSION % EJECUCIÓN

37 COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD

38 COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD COTOPAXI TEMÁTICA: Código Orgánico Integral Penal La capacitación para una eficiente comprensión de las normas sustantivas y procesales que contemplan el Código Orgánico Integral Penal ; así como los elementos Constitutivos de los nuevos tipos penales que la legislatura ha incorporado en el catálogo de delitos. TEMÁTICA: Programa de Mediación y Cultura de Paz Como ciudadano me gustaría entrar en un curso de capacitación con el gremio de la cámara de comercio y socializar con todos los miembros y la ciudadanía en general. Socializar en las comunidades el tema de mediación y promover la cultura de paz así también que los señores jueces y la ciudadanía en general conozcan más a fondo los beneficios de la mediación. Por el antecedente que tiene los altos índices de violencia intrafamiliar en la ciudad y la provincia, es menester que se publicite la mediación dentro del campo familiar.

39 COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD COTOPAXI TEMÁTICA: Control Disciplinario Sociabilizar el tema con la comunidad y con los servidores judiciales, a fin de contar con un conocimiento de los reglamento para la aplicación del régimen disciplinario de las abogadas y abogados en el patrocinio de las causas, reglamento para el ejercicio de la potestad disciplinaria del Consejo de la Judicatura y el Código Orgánico de la Función Judicial. Un principio de equidad entre los compañeros que guarde un espíritu de cuerpo, conformando un solo equipo de trabajo. Instruir a la ciudadanía que el servidor judicial está al servicio de la comunidad y por ende, debe recibir al usuario un trato reciproco y respetuoso.

40 COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD COTOPAXI TEMÁTICA: Nuevo Modelo de Gestión Levantamiento de procesos y procedimientos para una mejor coordinación. Proceso de capacitación continua para el manejo de los sistemas informáticos que se implementan en la Institución. Establecer un procedimiento interno de quejas y sugerencias. Reuniones de operaciones periódicas con el personal a fin de identificar resultados y compromisos.

41 COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD COTOPAXI TEMÁTICA: Gestión judicial para la atención de personas que han sufrido algún tipo de violencia Coordinar con el ministerio de salud a fin de que se aplique los protocolos a víctimas que han sufrido algún tipo de agresión. Difundir verdaderas campañas de capacitación a la ciudadanía y colectividad en general en temas como: derechos de la mujer y demás miembros de su familia, ámbito de la ley, tramitación, requisitos, etc. Dejar en claro a la colectividad de que el estado no solo es un ente sancionador sino protector y garantista de derechos.

42 RENDICIÓN DE CUENTAS 2014 MESAS DE TRABAJO

43 PROGRAMA DEL EVENTO AUDITORIO h00: Registro de asistencia h30: Himno nacional del ecuador h35: Palabras de bienvenida, a cargo del Dr. Jose Luis Segovia, Presidente de la Corte Provincial de Justicia h40: Presentación del informe de Rendición de Cuentas 2014, a cargo de la Dra. Lucia Bolaños Reyes, Directora Provincial del Consejo de la Judicatura de Cotopaxi. 5-11h40: Himno a la provincia de Cotopaxi. SALÓN DE LOS MARQUESES h45: Explicación de la metodología de las mesas de trabajo h00: Desarrollo mesas de trabajo (4 temáticas): - Transparencia de los servicios de justicia - Acceso a la justicia -mediación - Mejora permanente- casilleros electrónicos - Socialización de temas de violencia intrafamiliar h00: Clausura del evento.

44 MESA DE TRABAJO N 1 ACCESO A LA JUSTICIA - MEDIACIÓN SUGERENCIAS: Que los procesos que sean de temas transigibles, sean derivados a la Oficina de Mediación. Que el Centro de Mediación del cantón Sigchos empiece a funcionar en vista de que los usuarios no quieren viajar hacia Latacunga por la distancia y porque implica gastos el traslado. Que el servicio de mediación siga siendo gratuito. COMPROMISOS: Promocionar lo que es la mediación como método alternativo. Explicar a los usuarios de lo que se trata la mediación y cuál es su procedimiento. Continuar brindando a la ciudadanía un servicio ágil y oportuno, con la finalidad de que el usuario se sienta satisfecho del servicio brindado.

45 MESA DE TRABAJO N 2 MEJORA PERMANENTE CASILLEROS ELECTRÓNICOS SUGERENCIAS: Que en la primera audiencia el juez ordene que, en el plazo de 3 días pongan los abogados el correo electrónico en los casilleros electrónicos. Depurar el sistema pericial Actualización de base de datos de Fiscalía y Defensoría. En las ventanillas se les dé a conocer la apertura de correo electrónico para los abogados que llevan las causas. Capacitación de servidores judiciales y posteriormente abogados de libre ejercicio. COMPROMISOS: Simplificar el proceso en la página web al momento de verificar correos electrónicos o consultar una causa por este medio si se puede identificar si es el número 0 o la letra o. Mediante la implementación de mecanismos prácticos, otorgando herramientas necesarias, que faciliten un acceso inmediato al sistema informático del manejo de casilleros electrónicos, realizarlos en función de satisfacer los requerimientos del usuario, puesto que son los principales beneficiaros de esta innovadora actividad. Que se realice capacitaciones considerando profesionales de libre ejercicio con discapacidad visual.

46 MESA DE TRABAJO N 3 VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LA FAMILIA SUGERENCIAS: Reforma al COIP: que regrese la competencia de violencia psicológica, art Capacitación a Fiscalía para concienciar en materia de violencia intrafamiliar. Crear una sala lúdica, para los hijos menores, de las personas agredidas víctimas de violencia intrafamiliar. COMPROMISOS: Socializar y difundir, sobre materia de violencia intrafamiliar (ámbito, trámite) en Entidades Públicas, Militares, Policiales y Educativa y Sector privado. Solicitar a Fiscalía que cree la Unidad Fiscal Especializada en Violencia intrafamiliar, en donde dichos fiscales tengan una preparación en esta materia de violencia intrafamiliar (Violencia Psicológica). Solicitar al Ministerio de Educación, que incluya dentro de su malla curricular, con mínimo de dos horas a la semana charlas en temas de violencia de género, derechos entre otros.

47 MESA DE TRABAJO N 4 TRANSPARENCIA CONTROL DISCIPLINARIO SUGERENCIAS: Regularizar accionar de depositarios judiciales: que se aplique el sistema de peritos dentro del sistema de depositarios, ya que el SATJE sorteo depositarios, no notifica. No debería haber contacto del servidor judicial y el depositario. Establecer honorarios para depositarios. Acreditar síndicos de quiebra: que se respete lo indicado en el código de la Función Judicial en lo referente a síndicos de quiebra. Establecido en el Art. 320 del Código de la Función Judicial así como también lo señalado Art Es importante indicar que también se debería implementar un sistema que regularice el accionar de los Síndicos de Quiebra, como ejemplo se toma el manejo de los peritos. COMPROMISOS No existen reglamentos de costas procesales: solicitar se regule la manera de determinar costas procesales. Acceso a la información: en cuanto a los expedientes de control disciplinario, tanto para el usuario como para al abogado en la cual se tramita las quejas. Generar un correo único por abogado o por consorcio jurídico.

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