LA INICIATIVA RENOVALIA

Transcripción

1 LA INICIATIVA RENOVALIA Manuel Montes Ponce de León Subdirector General de Programas de Fomento de la Investigación Técnica Sectorial Dirección General de Política Tecnológica UIMP 3 julio

2 La difícil convergencia tecnológica % Gasto I+D en la UE/PIB Islandia Noruega Dinamarca Suecia Finlandia Estonia Letonia Lituania > 3,0 % 2,5 3,0 % 2,0 2,5 % 1,5 2,0 % 1,1 1,5 % 0,7 1,1 % < 0,7 % Irlanda Reino Unido Francia Holanda Bélgica Luxemburgo Alemania Polonia Chequia Eslovaquia Austria Hungría Eslovenia Croacia Rumania UE 25 EE.UU. JAPÓN CHINA 1,90 2,59 3,15 1,31 Italia Bulgaria Turquía Portugal España Grecia Malta UIMP 3 julio Chipre

3 Ranking Tecnológico en la Unión Europea % I+D sobre PIB (2004) Patentes solicitadas por mill. hab. (2002) % Exportaciones alta Tecnología (2004) % TIC/PIB (2004) Suecia 3.74 Finlandia 3.51 Islandia 3.01 Dinamarca 2.63 Alemania 2.49 Austria 2.26 Francia 2.16 Bélgica 1.93 R. Unido 1.88 Luxemb España 1.07 Liechtenst. 850 Suiza 404 Finlandia 306 Alemania 297 Suecia 290 Holanda 244 Dinamarca 217 Austria 184 Islandia 180 Luxemb España 31 Malta 55.9 Irlanda 29.1 Luxemb Hungría 24.6 R.Unido 22.7 Francia 20.0 Finlandia 17.7 Holanda 16.9 Chipre 15.9 Alemania España 5.7 Suecia 8.7 Estonia 8.6 R.Unido 7.9 Letonia 7.6 Holanda 7.5 Polonia 7.2 Finlandia 7.1 R.Checa 7.1 Hungría 7.1 Portugal España 5.2 UE 1.90 EE.UU Japón 3.15 China 1.31 UE 134 EE.UU. 155 Japón 167 UE 18.2 EE.UU Japón 22.8 China 22.3 UE 6.4 EE.UU. 7.8 Japón 8.0 UIMP 3 julio

4 La paradoja española Nº Investigadores 2003 (España 2004) Debilidad el 70% en el sector público UIMP 3 julio Alemania Francia Reino Unido España Italia Polonia Suecia Países Bajos Finlandia Bélgica Suiza Dinamarca Austria Noruega Portugal R. Checa Hungría Grecia

5 Participación Empresarial en el Gasto en I+D 100 Gasto ejecutado por las empresas española (% sobre gasto total ) , % Gasto empresas /total ,4 69,2 70, ,1 64, ,4 España Francia UE Reino Alemania EEUU UIMP 3 julio 2007 Unido 5

6 Sistema I+d en España Centros Tecnológicos Organismos Públicos de Investigación Sistema Ciencia-Tecnología-Empresa Tejido Empresarial Generación de conocimiento Publicaciones Científicas Universidades Parques Científicos y Tecnológicos Generación de tecnología Patentes UIMP 3 julio

7 Sistema continuo de gestión de la I+D+i en Energía UIMP 3 julio

8 Dirección General de Política Tecnológica OBJETIVOS Y PRIORIDADES OBJETIVOS Y PRIORIDADES Aumentar la capacidad tecnológica nacional Fomentar la cooperación empresas-universidad Mejorar las infraestructuras de investigación Fomentar la transferencia de tecnología Potenciar grandes proyectos tecnológicos UIMP 3 julio

9 Sistema tecnológico de la energía Transporte, transformación y almacenamiento Fuentes de energía Eólica Aerogeneradores Equipamiento eléctrico Descentralizada Hidráulica Turbinas hidráulicas Electrodomésticos Electricidad Fisión nuclear Equipamiento electrónico Materiales fisionables Fusión nuclear Motores eléctricos Transmisión de calor Transformadores Centralizada Combustión Grupos electrógenos Carbón Gasificación Generación de vapor Pirólisis Biomasa Alternadores calor Sistemas de refrigeración Motores térmicos Geotérmica Turbinas de vapor Motores de combustión interna Cogeneración Fermentación Residuos orgánicos Esterificación Bombas de calor Craking catalítico Petróleo Destilación fraccionada Distribuida Oxidación catalítica Sistemas de calefacción Gas natural Solar Turbinas de gas Reformado de gas Hidrógeno Autónoma Fotolisis Electrolisis Inversores de corriente Pilas de combustible Industrial Residencial Doméstico Transporte terfciario y servicios Uso final de la energía Eficiencia energética, medioa ambiente y desarrollo sostenible UIMP 3 julio

10 RENOVALIA: Análisis de la I+D Energética Prospectiva OPTI Análisis estratégico Plataformas tecnológicas Planificación estratégica Organizaciones Ejecución de la I+D COOPERACIÓN (PSE) Seguimiento Agentes financiadores y Plataformas tecnológicas Análisis de la actividad Agentes financiadores RENOVALIA TECNOSCOPIA UIMP 3 julio

11 RENOVALIA: Análisis de la I+D Energética FASE RENOVALIA Análisis de la explotación de los resultados de la I+D Análisis de las infraestructuras de I+D Análisis de los actuaciones de I+D FASE TECNOSCOPIA 2007 Análisis de las tecnologías horizontales UIMP 3 julio

12 Renovalia 2003 Explotación de los resultados de la I+D energética. Renovalia 2004 Análisis de las infraestructuras y recursos de I+D en el Campo de las Energías Renovables. RENOVALIA. Renovalia 2005 Análisis de la configuración y desarrollo de los proyectos de I+D energéticos. UIMP 3 julio

13 Renovalia 2006 Tecnoscopia 2007 UIMP 3 julio

14 Renovalia 2006 Cuestionario - Contenido: Datos de identificación Datos Generales de la Empresa Actividad de la empresa en España Naturaleza y tipo de empresa Empleo y facturación Actividades en energía Líneas de actividad empresarial Capacidades productivas Posicionamiento en el sector Actividad de I+D Personal en I+D Datos económicos de I+D Ingresos para I+D Gastos en I+D Participación de otros grupos nacionales Sólo empresas UIMP 3 julio

15 Renovalia 2006 Conclusiones cuestionario: Ha aumentado la respuesta respecto al año Se ha tomado como información inicial la correspondiente a Renovalia Se ha obtenido respuesta de todas las líneas. En OPIs y Universidades: Agrupación de usuarios de un mismo departamento. Colaboración con las Plataformas. UIMP 3 julio

16 Renovalia 2006 CEIDEN UIMP 3 julio

17 Renovalia Líneas de actividad en I+D UIMP 3 julio

18 Renovalia 2006 Equipamiento e infraestructuras INFRAESTRUCTURAS PROPIAS OTRO CENTRO DE I+D UNIVERSIDADES ORGANISMO PÚBLICO DE INVESTIGACIÓN EMPRESAS CENTRO TECNOLÓGICO UIMP 3 julio

19 Renovalia 2006 Datos del personal de I+D Datos del del Personal de de I+D I+D 100% 100% 90% 90% 80% 80% 70% 70% 60% 60% 50% 50% 40% 40% 30% 30% 20% 20% 10% 10% 0% 0% Centros Centros Tecnológicos Tecnológicos Empresas Empresas Organismos Universidades Otro Centro Organismos Universidades Otro Centro Públicos de I+D Públicos de I+D Investigación Investigación Becarios Becarios Técnicos Técnicos Licenciados Licenciados Doctores Doctores UIMP 3 julio

20 Actuaciones de la Dirección General de Política Tecnológica PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS: Concepto UE Los Los agentes agentes interesados, interesados, liderados liderados por por la la industria, industria, definen definen la la Visión Visión a largo largo plazo plazo y una una Agenda Agenda Estratégica Estratégica de de Investigación Investigación en en áreas áreas estratégicas estratégicas y relevantes relevantes para para la la sociedad sociedad donde donde son son necesarios necesarios avances avances científicos científicos y tecnológicos tecnológicos importantes importantes a medio medio y largo largo plazo plazo para para asegurar asegurar la la competitividad, competitividad, los los objetivos objetivos sostenibles sostenibles y el el crecimiento crecimiento futuro futuro de de Europa Europa MISIÓN MISIÓN Contribuir Contribuir a la la competitividad competitividad europea europea (objetivos (objetivos de de Lisboa) Lisboa) Estimular Estimular la la I+D+i I+D+i y coordinar coordinar las las inversiones inversiones públicas públicas y privadas privadas Contribuir Contribuir al al Espacio Espacio Europeo Europeo de de Investigación Investigación Coordinar Coordinar otras otras políticas políticas comunitarias comunitarias y nacionales nacionales Concentrar Concentrar esfuerzos esfuerzos y reducir reducir la la fragmentación fragmentación UIMP 3 julio

21 Las Plataformas Tecnológicas Españolas: Una necesidad indiscutible Foros de trabajo en equipo Analizar la situación: Detectando defectos del sistema Examinando la utilidad de las capacidades existentes Compartiendo oportunidades internas y externas Perfilando necesidades Definir actuaciones Creación de infraestructuras de investigación Apertura de líneas de desarrollo tecnológico De carácter singular y estratégico De transferencia de tecnología Creación de entramado tecnológico Planteamientos estratégicos a corto, medio y largo plazo Adecuación de la formación Asesorar a las instituciones Públicas: definir los Planes Nacionales de I+D+I Privadas: defender intereses frente a la competencia internacional Financieras, para ganar confianza en sus inversiones UIMP 3 julio

22 Actuaciones de la Dirección General de Política Tecnológica PLATAFORMAS TECNOLOGICAS ESPAÑOLAS Elementos motores de las actividades nacionales de I+D Definición de de estrategias Corto Plazo: Mejora de la competitividad Aumento de la capacidad tecnológica Mejora de las infraestructuras I+D+i Transferencia de tecnología Movilidad de investigadores Apoyo a equipos I+D+i Impulso de la producción Medio Plazo: Generación de capacidad tecnológica Mejora de las exportaciones Desarrollo de nuevas tecnologías Largo plazo: Impulso del sector Disponibilidad infraestructuras Posición en el mercado Actuaciones y productos Análisis estratégico del sector Análisis por eslabones de la cadena científico- tecnológica Productos Planes de investigación Planes de formación Creación de infraestructuras Generación de empresas de base tecnológica Mejorar las relaciones con plataformas europeas Mejorar la exportación de tecnologías y/o productos UIMP 3 julio

23 Plataformas Tecnológicas Españolas en Energía Red Tecnológica Fotovoltaica Plataforma Tecnológica del Hidrogeno y Pilas de Combustible Red Científico Tecnológica del sector eólico Plataforma Tecnológica de redes eléctricas del futuro Plataforma tecnológica del CO2 Plataforma Tecnológica Española de Biomasa Plataforma tecnológica Española de Fusión CEIDEN Plataforma tecnológica UIMP 3 julio

24 Actuaciones de la Dirección General de Política Tecnológica PROYECTOS SINGULARES Y ESTRATÉGICOS (PSE) ORDEN PRE/690/2005 (modificada por ORDEN PRE/402/2006) Proyectos científico-tecnológicos singulares y de de carácter estratégico Conjunto de de actividades de de I+D+I I+D+I interrelacionadas que que potencien la la integración de de agentes científicos tecnológicos e impulsen la la transferencia de de tecnología, que que contribuyan a la la elevación de de la la capacidad tecnológica de de las las empresas y que que conlleven un un alto alto riesgo riesgo empresarial. UIMP 3 julio

25 Actuaciones de la Dirección General de Política Tecnológica PROYECTOS SINGULARES Y ESTRATÉGICOS (PSE) COMITÉ DE DE GESTIÓN Participantes Entidades financiadoras COMITÉ TÉCNICO Director Técnico Ejecutores Oficina Técnica SUBPROYECTOS Subproyecto 1 Subproyecto 2 Subproyecto 3... Coordinador 1 Participantes Coordinador 2 Participantes Coordinador 3 Participantes UIMP 3 julio

26 Actuaciones de la Dirección General de Política Tecnológica Proyectos CIT Proyectos PSE Interés para una entidad Pueden existir varias iniciativas nacionales Puede participar una organización Presupuesto mínimo inferior Actuación que puede abordarse por una organización Cualquier tipo de riesgo Único proyecto Recursos únicamente de la organización solicitante Interés estratégico nacional Singular a nivel nacional Varios agentes participantes Moviliza importantes recursos económicos Actuación que no puede abordarse individualmente Riesgo medio- alto Varios subproyectos coordinados Moviliza recursos del sistema C-T-E Coherente con la estrategia Coherentes con la capacidad de la organización UIMP 3 julio 2007 tecnológica nacional 26

27 Proyectos singulares estratégicos en Energía UIMP 3 julio

28 Proyectos singulares estratégicos en Energía UIMP 3 julio

29 Proyectos singulares estratégicos en Energía UIMP 3 julio