Reporte Trimestral. Grupo Clarín anuncia sus Resultados del Primer Semestre (1S16) y del Segundo Trimestre 2016 (2T16)

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1 Reporte Trimestral GCLA: Ps. 149,5 / acción (BCBA) GCLA: USD 19,6 / GDS (LSE) Total Acciones: Total GDSs: Valor de Mercado: USD 2.816,7 MM Cierre: 10 de agosto de 2016 Grupo Clarín anuncia sus Resultados del Primer Semestre (1S16) y del Segundo Trimestre 2016 (2T16) Buenos Aires, Argentina, 11 de agosto de 2016 Grupo Clarín S.A. ( Grupo Clarín o la Compañía LSE: GCLA; BCBA: GCLA), la compañía más grande de medios de comunicación de Argentina, anuncia hoy sus resultados correspondientes al primer semestre y segundo trimestre del año Las cifras en este informe han sido preparadas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera ( NIIF ) al 30 de junio de 2016, y están expresadas en Pesos Argentinos (Ps.), salvo que se indique lo contrario. DATOS DESTACADOS (1S16 vs. 1S15): Las Ventas Netas alcanzaron Ps ,3 millones, un incremento del 49,1% con respecto al 1S15, principalmente debido a un crecimiento del número de suscriptores y del ARPU en el segmento de TV por Cable, acceso a Internet y Telefonía y en menor medida, por la consolidación de Nextel Argentina en el segmento de TV por Cable, acceso a Internet y Telefonía. El EBITDA Ajustado (1) tuvo un crecimiento de 44,4% con respecto al 1S15, alcanzando Ps ,5 millones, principalmente originado por mayores ventas en el segmento de TV por Cable, acceso a Internet y Telefonía. El Margen de EBITDA Ajustado (2) de Grupo Clarín para 1S16 fue del 30,6% comparado con 31,6% del 1S15. La Ganancia del Período fue de Ps ,9 millones, un incremento de un 23,0% con respecto a los Ps ,1 millones reportados en el 1S15, mientras que la Ganancia del Período atribuible a los Propietarios de la Controladora aumentó 18,7% a Ps ,8 millones desde Ps ,3. INFORMACIÓN FINANCIERA RELEVANTE (En millones de Ps.) 1S16 1S15 2T16 1T16 2T15 Trimestral Ventas Netas , ,6 49,1% 9.738, , ,0 8,4% 47,9% EBITDA Ajustado (1) 5.721, ,2 44,4% 2.876, , ,1 1,1% 41,9% Margen EBITDA Ajustado (2) 30,6% 31,6% (3,2%) 29,5% 31,7% 30,8% (6,7%) (4,0%) Ganancia del Período 2.062, ,1 23,0% 949, ,2 876,7 (14,7%) 8,3% Atribuible a Propietarios de la Controladora 1.227, ,3 18,7% 595,0 632,7 565,1 (6,0%) 5,3% Participaciones No Controladoras 835,1 642,7 29,9% 354,7 480,5 311,6 (26,2%) 13,8% (1) La Sociedad define el EBITDA Ajustado como ventas menos costo de ventas (excluyendo amortizaciones y depreciaciones) y gastos de comercialización y de administración (excluyendo depreciaciones y amortizaciones). La Sociedad considera que el EBITDA Ajustado es una medida significativa del desempeño de sus negocios que se utiliza comúnmente para analizar y comparar empresas de medios de comunicación sobre la base del desempeño operativo, endeudamiento y liquidez. Sin embargo, el EBITDA Ajustado no es una medida del resultado neto o del flujo de efectivo generado por las operaciones y no debería considerarse como una alternativa al resultado neto, una indicación del desempeño financiero de la Sociedad, una alternativa al flujo de efectivo generado por las actividades operativas o una medida de liquidez. Es posible que otras empresas lo computen de manera diferente; por lo tanto, el EBITDA Ajustado que reflejan otras empresas puede no ser comparable con el EBITDA Ajustado que la Sociedad declara. (2) Definimos Margen EBITDA Ajustado como EBITDA Ajustado sobre Ventas Netas. ( Relación con Inversores En Buenos Aires: En London: En New York: Agustín Medina Manson Patricio Gentile Alex Money Melanie Carpenter Grupo Clarín S.A. Jasford IR I-advize Corporate Communications Tel: Tel: Tel: investors@grupoclarin.com alex@jasford.com clarin@i-advize.com Relación con Inversores

2 RESULTADOS OPERATIVOS Las Ventas Netas alcanzaron Ps ,3 millones, un incremento del 49,1% al compararlas con los Ps ,6 millones del 1S15, principalmente debido al crecimiento del número de suscriptores y del ARPU en el segmento de TV por Cable, acceso a Internet y en menor medida debido a la consolidación de Nextel Argentina en este segmento. A continuación, se expone la apertura de las ventas netas por segmento: VENTAS NETAS (En millones de Ps.) 1S16 1S15 Televisión por Cable, Acceso a Internet y servicios de Telefonía 2T16 1T16 2T15 Trimestral , ,7 54,3% 7.174, , ,6 1,5% 53,5% Impresión y Publicación 2.608, ,8 32,3% 1.394, , ,3 14,9% 30,0% Producción y Distribución de Contenidos Contenidos Digitales y Otros 1.914, ,5 29,9% 1.202,9 711,9 917,1 69,0% 31,2% 523,7 337,8 55,0% 249,5 274,2 152,7 (9,0%) 63,5% Subtotal , ,8 48,2% , , ,6 8,1% 47,0% Eliminaciones (565,6) (459,3) 23,1% (282,9) (282,7) (229,6) 0,1% 23,2% Total , ,6 49,1% 9.738, , ,0 8,4% 47,9% El Costo de Ventas (excluyendo Depreciación y Amortización) fue de Ps ,4 millones, un 47,7% mayor a los Ps ,2 millones reportados en el 1S15, debido a mayores costos en nuestros segmentos de negocios, principalmente en TV por Cable, acceso a Internet y Telefonía que además fue impactado por la consolidación de las operaciones de telefonía móvil de Argentina (Nextel Argentina). Los Gastos de Comercialización y Administración (Excluyendo Depreciación y Amortización) fueron de Ps ,4 millones, un incremento de 57,8% en relación con los Ps ,2 millones en 1S15. Este incremento está asociado principalmente con mayores costos y con la consolidación de Nextel en el segmento de TV por Cable, acceso a Internet y Telefonía. El EBITDA Ajustado alcanzó Ps ,5 millones, un incremento de 44,4% al comparar con los Ps ,2 millones reportados para 1S15, impulsado por mayores ventas netas en los segmento de TV por Cable, acceso a Internet y Telefonía y mayor EBITDA en el segmento de Producción y Distribución de Contenidos. A continuación, se incluye la apertura del EBITDA Ajustado por segmento:

3 EBITDA AJUSTADO (En millones de Ps.) 1S16 1S15 Televisión por Cable, Acceso a Internet y Telefonía 2T16 1T16 2T15 Trimestral 5.339, ,6 48,2% 2.561, , ,3 (7,8%) 48,9% Impresión y Publicación (3,9) 42,3 (109,2%) 3,6 (7,5) 33,2 (147,7%) (89,3%) Producción y Distribución de Contenidos 405,6 320,7 26,5% 332,8 72,8 279,5 356,8% 19,1% Contenidos Digitales y Otros (19,5) (1,5) 1.214,3% (20,8) 1,3 (6,0) (1.702,9%) 247,6% Subtotal 5.721, ,2 44,4% 2.876, , ,1 1,1% 41,9% Eliminaciones - - NA NA NA Total 5.721, ,2 44,4% 2.876, , ,1 1,1% 41,9%. El Resultado Financiero Neto fue de Ps. (1.566,4) millones con respecto a los Ps. (714,1) millones de 1S15. El incremento se debió principalmente a una mayor depreciación del peso en el 1S16 que pasó de 13,04 pesos por dólar al final de diciembre de 2015, a 15,04 pesos por dólar al 30 de junio de 2016, comparado con el mismo periodo en 2015, en donde pasó de 8,55 pesos por dólar al final de diciembre de 2014, a 9,09 pesos por dólar al 30 de junio de El Resultado por adquisición de Sociedades fue de Ps. 114,1 millones en el 1S16. Los Resultados Netos de Inversión en Sociedades fueron de Ps. 74,1 millones, comparados con los Ps. 53,1 millones del período 1S15. Otros Ingresos (Egresos) Netos fueron de Ps. 15,4 millones, comparados con los Ps. 8,3 millones del 1S15. El Impuesto a las ganancias y ganancia mínima presunta fue de Ps. (1.068,0) millones, comparados con los Ps. (804,0) millones del 1S15. La Ganancia del Período fue de Ps ,9 millones, un incremento de 23,0% en comparación con los Ps.1.677,1 millones reportados en el 1S15. Esto se debió principalmente a un mayor EBITDA en los segmentos de TV por Cable, acceso a Internet y Telefonía y Producción y Distribución de Contenidos que fue parcialmente compensado por una mayor depreciación del peso argentino. La Ganancia del Período atribuible a los Propietarios de la Controlante fue Ps ,8, un aumento de 18,7% comparado con 1S15. El Pago por Adquisiciones de bienes de uso totalizó Ps ,0 millones en 1S16, un incremento de 145,5% al compararlo con los Ps ,1 millones reportados el 1S15. Del total para el 1S16, 96,6% corresponde al segmento de TV por Cable, acceso a Internet y Telefonía, 2,0% al de Producción y Distribución de Contenidos y el restante 1,4% a otras actividades. Las inversiones en el segmento de TV por Cable, acceso a Internet y Telefonía contemplan crecimiento de suscriptores, desarrollos de la red y digitalización. Perfil de Deuda (1) : el Índice de Cobertura de Deuda para el período que culminó el 30 de junio de 2016, fue de 0,97x, en tanto la Deuda Neta para el mismo período fue de Ps ,0 millones. (1) El Índice de Cobertura de Deuda se define como Deuda Financiera Total dividido por EBITDA Ajustado trimestral izado. La Deuda Financiera Total se define como Préstamos Financieros y Deudas por Adquisiciones, incluyendo intereses

4 APERTURA DE VENTAS POR TIPO DE INGRESO JUNIO 2016 (En millones de Ps.) TV por Cable, Producción y Impresión y Acceso a Internet Distribución de Publicación y Telefonía Contenidos Contenidos Digitales y Otros Eliminaciones Total % Publicidad 49,1 994, ,6 35,2 (148,3) 2.260,7 12,1% Circulación ,8 - - (78,7) 1.279,1 6.8% Impresión - 179,4 - - (27,3) 152,1 0,8% Suscripciones de Video Suscripciones de Internet 8.801, ,9 47,0% 3.338, (13,8) 3.325,1 17,8% Programación ,6 - (29,9) 251,8 1,3% Servicios de telefonía IDEN 1.536, ,9 8,2% Otras Ventas 515,9 77,3 302,6 488,5 (267,6) 1.116,8 6,0% Ventas Totales , , ,8 523,7 (565,6) ,3 100,0% APERTURA DE VENTAS POR TIPO DE INGRESO JUNIO 2015 (En millones de Ps.) TV por Cable, Impresión y Acceso a Internet Publicación y Telefonía Producción y Distribución de Contenidos Contenidos Digitales y Otros Eliminaciones Total % Publicidad 51,4 767, ,3 111,7 (99,4) 1.908,5 15,2% Circulación - 947, ,3 7,5% Impresión - 160,7 - - (22,1) 138,6 1,1% Suscripciones de Video Suscripciones de Internet 6.733, ,7 53,6% 2.136, (6,4) 2.129,8 17,0% Programación ,2 - (77,0) 97,2 0,8% Servicios de telefonía IDEN Otras Ventas 310,3 96,4 222,0 226,1 (254,2) 600,5 4,8% Ventas Totales 9.231, , ,5 337,8 459, ,6 100,0% RESULTADOS OPERATIVOS POR SEGMENTOS TELEVISIÓN POR CABLE, ACCESO A INTERNET Y TELEFONÍA Ventas Netas Las ventas netas crecieron un 54,3% a Ps ,7 millones para el 1S16 en comparación con los Ps ,7 millones del 1S15. El incremento se debió principalmente al aumento de los cargos por suscripción en los últimos 12 meses, al crecimiento de los abonados de los servicios de TV por cable, Internet y Digital y a la consolidación de Nextel Argentina. La cantidad total de abonados de cable básico alcanzó los

5 en junio 2016, en comparación con los reportados en la misma fecha de 2015 Los abonados de Internet alcanzaron en junio 2016, comparados con los de junio Costo de Ventas (Excluyendo Depreciación y Amortización) El costo de ventas (excluyendo depreciación y amortización) se incrementó (incluyendo la consolidación de Nextel Argentina) un 53,9% llegando a Ps ,2 millones en junio 2016, en comparación con los Ps ,6 millones de junio Esto se debió principalmente a mayores costos de programación y de mantenimiento de red. Gastos de Comercialización y Administración (Excluyendo Depreciación y Amortización) Los gastos de comercialización y administración (excluyendo Depreciación y Amortización) se incrementaron (incluyendo la consolidación de Nextel Argentina) un 65,3% alcanzando Ps ,2 millones para 1S16, en comparación con los Ps ,4 millones reportados el 1S15. Este incremento es atribuible principalmente a mayores impuestos y contribuciones, salarios y honorarios por servicios. Depreciación y Amortización Los gastos de depreciación y amortización crecieron 49,2% a Ps ,3 millones, comparados con los Ps.769,2 millones reportados en el 1S15. IMPRESIÓN Y PUBLICACIÓN Ventas Netas El incremento de las ventas netas en un 32,3% a Ps ,7 millones para el 1S16, fue el resultado de mayores ventas de circulación, publicidad y servicios de impresión. Costo de Ventas (Excluyendo Depreciación y Amortización) El costo de ventas (excluyendo depreciación y amortización) creció un 37,4% a Ps ,6 millones en el 1S16, comparado con Ps ,6 millones del 1S15. Esto es el resultado de mayores salarios, costos de impresión y mayores costos de los bienes vendidos. Gastos de Comercialización y Administración (Excluyendo Depreciación y Amortización) Los gastos de comercialización y administración (excluyendo depreciación y amortización) crecieron un 32,5% a Ps ,0 millones para 1S16, comparados con los Ps. 796,0 millones reportados para 1S15. El incremento fue principalmente el resultado de mayores honorarios por servicios, salarios, costos de distribución y gastos de marketing. Depreciación y Amortización Los gastos de depreciación y amortización crecieron 23,9% a Ps. 40,9 millones para el 1S16 comparados con los Ps. 33,0 millones del 1S15.

6 PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE CONTENIDOS Ventas Netas Las ventas netas aumentaron un 29,9% a Ps ,8 millones en 1S16, comparados con los Ps ,5 millones de 1S15. El aumento fue principalmente el resultado de mayores ventas de publicidad y programación en Canal Trece y Radio Mitre. Costo de Ventas (Excluyendo Depreciación y Amortización) El costo de ventas (excluyendo depreciación y amortización) creció un 27,4% a Ps ,6 millones en el 1S16, comparados con los Ps. 863,9 millones del 1S15. Esto es atribuible a mayores salarios, costos de producción y programación y honorarios por servicios. Gastos de Comercialización y Administración (Excluyendo Depreciación y Amortización) Los gastos de comercialización y administración (excluyendo depreciación y amortización) crecieron un 41,4% a Ps. 408,6 millones en 1S16, comparados con los Ps. 288,9 millones de 1S15. Esto es atribuible a mayores honorarios por servicios y salarios. Depreciación y Amortización Los gastos de depreciación y amortización crecieron un 41,9% a Ps. 28,3 millones en 1S16 comparados con los Ps. 19,9 millones reportados en 1S15. CONTENIDOS DIGITALES Y OTROS Las ventas netas en este segmento se originan en la prestación de servicios administrativos y corporativos por parte de la Compañía y su subsidiaria GC Gestión Compartida S.A. a terceras partes, así como también a otras subsidiarias de la Compañía (que son eliminadas en la consolidación). Adicionalmente, este segmento incluye la producción de contenidos digitales y la organización de ferias y exposiciones comerciales. El costo de ventas (excluyendo depreciación y amortización) está ligado a salarios y honorarios profesionales pagados a asesores externos. En este periodo, las ventas netas se incrementaron en un 55,0% a Ps. 523,7 millones, comparadas con Ps. 337,8 millones reportados en el 1S15, debido a mayores ventas de contenidos digitales y Gestión Compartida. El EBITDA fue negativo en Ps. 19,5 millones.

7 DATOS OPERATIVOS POR SEGMENTOS TELEVISIÓN POR CABLE Y ACCESO A INTERNET 1S16 1S15 2T16 1T16 2T15 Trimestral Hogares Cableados (1) 7.815, ,2 1,1% 7.815, , ,2 0,0% 1,1% Red Bidireccional (%) 73,4% 69,0% 6,3% 73,4% 73,1% 69,0% 0,5% 6,3% Clientes Únicos 3.900, ,8 1,6% 3.900, , ,8 0,7% 1,6% TV por Cable Abonados Totales (1)(3) 3.522, ,8 0,3% 3.522, , ,8 0,4% 0,3% Abonados - Argentina 3.380, ,5 0,1% 3.380, , ,5 0,3% 0,1% Abonados Internacional - Uruguay 141,8 135,3 4,8% 141,8 138,0 135,3 2,7% 4,8% % sobre Hogares Cableados 45,1% 45,4% (0,7%) 45,1% 44,9% 45,4% 0,4% (0,7%) Total Abonados Equity (4) 3.654, ,1 0,4% 3.654, , ,1 0,4% 0,4% Índice de Rotación (Churn Rate)% 14,0% 12,9% 8,7% 12,8% 15,3% 11,9% (16,4%) 7,4% Video Digital Abonados preparados para TV Digital (1) 3.012, ,9 8,1% 3.012, , ,9 0,6% 8,1% Decodificadores Digitales Totales 1.727, ,2 14,6% 1.727, , ,2 4,4% 14,6% Argentina 1.513, ,8 14,4% 1.513, , ,8 4,2% 14,4% Internacional 214,0 185,4 15,4% 214,0 202,9 185,4 5,5% 15,4% Penetración sobre abonados preparados para TV Digital % 57,3% 54,1% 6,0% 57,3% 55,3% 54,1% 3,7% 6,0% Abonados de Internet Abonados Totales de Internet (1) 2.101, ,8 9,2% 2.101, , ,8 2,9% 9,2% Cablemodem (1) 2.094, ,4 9,3% 2.094, , ,4 2,9% 9,3% ADSL (1) 2,81 3,8 (25,6%) 2,8 3,1 3,8 (8,6%) (25,6%) Dial Up (1) 4,3 4,6 (7,5%) 4,3 4,4 4,6 (2,2%) (7,5%) % sobre Red Bidireccional 35,5% 38,1% (6,9%) 35,5% 34,7% 38,1% 2,4% (6,9%) ARPU Total (2) 594,5 439,5 35,3% 602,3 590,3 445,9 2,0% 35,1% (1) Cifras en miles. (2) Ventas Netas promedio/promedio abonados TV Paga. (3) Total subscriptores consolidados siguiendo los mismos métodos de consolidación de los Estados Contables al 31 de diciembre de cada año. (4) Total subscriptores considerando la participación accionaria en cada subsidiaria. TELEFONÍA 1H16 Mobile Postpaid Subs (1) 852,6 Postpaid ARPU (2) 230,9 (1) Cifras en miles. (2) Ventas Netas promedio/promedio abonados.

8 IMPRESIÓN Y PUBLICACIÓN 1S16 1S15 2T16 1T16 2T15 Trimestral Circulación (1) 242,3 266,7 (9,2%) 237,3 247,4 261,5 (4,1%) (9,3%) Participación Ejemplares Circulación % (2) 40,5% 39,1% 3,5% 40,5% 40,6% 39,2% (0,3%) 3,3% Participación Páginas de Publicidad % (3) 53,2% 51,7% 2,8% 51,5% 55,0% 51,4% (6,4%) 0,2% (1) Ejemplares promedio, fuente IVC (incluyendo Diario Clarín y Olé). (2) Participación AMBA Diario Clarín. Información de la Compañía. Fuente: IVC y AGEA. (3) Participación AMBA Diario Clarín. Información de la Compañía. Fuente: Monitor de Medios Publicitarios S.A. PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE CONTENIDOS 1S16 1S15 2T16 1T16 2T15 Trimestral Participación de Publicidad % (1) 38,2% 37,8% 0,9% 38,6% 37,2% 38,6% 3,8% 0,1% Participación de Audiencia % (2) Prime Time 31,8% 36,3% (12,2%) 31,4% 32,3% 37,6% (2,8%) (16,5%) Total Time 30,1% 29,3% 2,8% 31,1% 29,1% 30,2% 6,8% 2,7% (1) Estimaciones de la Compañía, respecto de los avisos pagados en pesos, en televisión abierta para la región AMBA. (2) Participación de audiencia en TV abierta en AMBA. Datos IBOPE. Prime Time es el tiempo definido de Lunes a viernes de 8:00 pm a 12:00 am. Tiempo Total es el tiempo definido de lunes a domingo de 12 pm a 12 am. CONTENIDOS DIGITALES Y OTROS 1S16 1S15 Páginas Vistas (1) 880,2 773,4 13,8% Visitantes Únicos (1) 62,5 62,5 0,1% (1) En millones. Promedio. Fuente: IAB y estimaciones de la Compañía. DEUDA Y LIQUIDEZ (En millones de Ps.) Junio 2016 Junio 2015 % Marzo 2016 % Deuda de Corto y Largo Plazo Deuda Financiera Corriente 2.639, ,3 67,8% 4.452,9 (40,7%) Préstamos Financieros 140,0 762,3 (81,6%) 410,2 (65,9%) Obligaciones Negociables 1.208,1 56, ,8% 3.075,8 (60,7%) Intereses y actualizaciones 37,2 140,6 (73,5%) 114,5 (67,5%) Por compra de equipamiento 646,6 222,1 191,1% 511,8 26,3% Deuda por compra de sociedades Capital 149,5 1, ,5% 2, ,5% Deuda por compra de sociedades - - NA - NA Sociedades Relacionadas Capital 5,4 8,4 (35,1%) 22,5 (75,9%) Sociedades Relacionadas - Intereses 2,0 2,2 (5,7%) 2,9 (30,8%) Adelanto en Cuenta Corriente 450,6 380,3 18,5% 313,1 43,9% Deuda financiera no corriente 8.484, ,9 114,3% 3.302,4 156,9% Préstamos financieros 133,0 166,3 (20,0%) 155,6 (14,5%) Obligaciones negociables 7.520, ,9 118,3% 2.496,4 201,2%

9 (En millones de Ps.) Junio 2016 Junio 2015 % Marzo 2016 % Intereses y actualizaciones - - NA - NA Por compra de equipamiento 818,1 348,7 134,6% 640,7 27,7% Deuda por compra de sociedades - - NA - NA Deuda por compra de sociedades Sociedades Relacionadas - Capital 12,8 - NA 9,7 NA Sociedades Relacionadas - Intereses 0,2 - NA - NA Adelanto en Cuenta Corriente Deuda financiera total (A) , ,2 101,0% 7.755,3 43,4% Medición a valor actual (47,5) (30,9) (53,7%) (5,7) 734,6% Total Deuda de Corto y Largo Plazo , ,2 101,3% 7.749,6 42,9% Caja y equivalentes (B) 4.591, ,5 50,4% 4.305,7 6,6% Deuda Neta (A) (B) 6.532, ,7 163,3% 3.449,6 89,4% Deuda Neta/EBITDA Ajustado (1) 0,57x 0,31x 85,5% 0,3x 87,2% % Deuda en US$ 93,4% 75,5% 23,7% 88,3% 5,7% % Deuda en Ps. 6,6% 24,5% (73,0%) 11,7% (43,4%) Deuda Financiera Total (1) aumentó un 101,0%, desde Ps ,2 millones a Ps ,8 millones; y la Deuda Neta un 163,3%, desde Ps ,7 millones a Ps ,0 millones. Índice de Cobertura de Deuda (1) al 30 de junio de 2016, fue de 0,57x en el caso de la Deuda Neta y de 0,97x en el caso de la Deuda Financiera Total. (1) El Índice de Cobertura de Deuda se define como Deuda Financiera Total dividido por EBITDA Ajustado trimestral izado. La Deuda Financiera Total se define como Préstamos Financieros y Deudas por Adquisiciones, incluyendo intereses. INFORMACIÓN DEL MERCADO Y LA ACCIÓN La acción del Grupo Clarín cotiza en la Bolsa de Valores de Buenos Aires (BCBA) y la Bolsa de Londres (LSE), en forma de acciones y GDS s respectivamente. GCLA (BCBA) Precio por Acción 149,5 GCLA (LSE) Precio por GDS (Dólares) 19,6 Acciones Totales GDSs Totales Capitalización Bursátil (MM Dólares) 2.816,7 Fecha de precio 10 de Agosto 2016 TELECONFERENCIA Y WEBCAST GRUPO CLARÍN S.A. realizará una teleconferencia y presentación vía Webcast de sus resultados del segundo trimestre del año 2016, el jueves 11 de agosto de Hora: 12:00 pm Buenos Aires/4:00 pm Londres/11:00 am Nueva York.

10 Para acceder a la Teleconferencia, se ruega marcar 5-10 minutos antes del comienzo. Desde Argentina: , desde U.S.: y desde otros países: Código de Acceso: 9011 Para acceder simultáneamente a la presentación de resultados a través del Webcast, se ruega visitar: La grabación con la repetición de la teleconferencia estará disponible una hora después de que ésta haya concluido por un periodo de dos semanas. Para la repetición de la llamada, se ruega marcar: desde E.U.A., o fuera de los E.U.A.; el código de acceso es: La presentación del Webcast en PDF estará disponible en previamente a la conferencia el 11 de agosto y será archivada posteriormente en el mismo sitio. ACERCA DE LA COMPAÑÍA Grupo Clarín es la compañía de medios de comunicación más grande de Argentina, líder en el mercado de televisión por cable y acceso a Internet, publicaciones e impresión, televisión, radio y programación. Su red de televisión por cable es una de las más grandes de América Latina en término de abonados, y es un proveedor líder de banda ancha en Argentina. Su diario del mismo nombre -Diario Clarín- es uno de los diarios de mayor circulación en América Latina. Grupo Clarín es el principal productor de contenido de medios en Argentina, incluyendo noticias, deportes y entretenimiento, alcanzando substancialmente a todos los segmentos de la población en términos sociales, geográficos y de edad. Aviso Parte de la información del presente Comunicado de Prensa puede contener proyecciones u otras manifestaciones sobre el futuro, relativas a eventos o la situación financiera de Grupo Clarín. Cualesquiera manifestaciones precedidas por, seguidas de o que incluyan las palabras proyecta, considera, prevé, se propone, planea, hará, podrá, espera, haría podría o expresiones similares o la forma negativa de las mismas son, o pueden considerarse, manifestaciones sobre el futuro. Estas manifestaciones son sólo proyecciones y los hechos o resultados reales pueden diferir significativamente. Grupo Clarín no asume el compromiso de actualizar dichas manifestaciones para reflejar cualquier evento y circunstancias que ocurran después de la fecha del presente o para reflejar la ocurrencia de eventos no anticipados. Entre los factores importantes que podrían hacer que los resultados de Grupo Clarín difirieran significativamente de los expresados en dichas manifestaciones sobre el futuro, se encuentran, entre otros, la situación económica general, el entorno competitivo de Grupo Clarín, los riesgos asociados con operar en la Argentina, un acelerado cambio tecnológico y de mercado, y otros factores específicamente relacionados con Grupo Clarín y sus operaciones.

11 GRUPO CLARÍN S.A. ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERÍODOS DE SEIS MESES FINALIZADOS EL 30 DE JUNIO DE 2016 Y 2015, Y POR LOS PERÍODOS DE TRES MESES COMPRENDIDOS ENTRE EL 1 DE ABRIL Y EL 30 DE JUNIO DE 2016 Y 2015 (Cifras expresadas en Pesos) al al Ventas Costo de ventas (1) ( ) ( ) ( ) ( ) Subtotal - Ganancia bruta Gastos de comercialización (1) ( ) ( ) ( ) ( ) Gastos de administración (1) ( ) ( ) ( ) ( ) Otros ingresos y egresos, netos Costos financieros ( ) ( ) ( ) ( ) Otros resultados financieros, netos ( ) ( ) Resultados financieros ( ) ( ) ( ) ( ) Resultado por adquisición de sociedades Resultados por participación en sociedades Resultado antes del impuesto a las ganancias y a la ganancia mínima presunta Impuestos a las ganancias y a la ganancia mínima presunta ( ) ( ) ( ) ( ) Ganancia del período Otros resultados integrales Items que podrían ser reclasificados a resultados Variación por conversión de negocios en el extranjero ( ) ( ) Otros resultados integrales del período ( ) ( ) RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL PERIODO Ganancia atribuible a: Propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Resultado integral total atribuible a: Propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Ganancia básica y diluida por acción - operaciones que continúan 4,27 3,60 2,07 1,97 Ganancia básica y diluida por acción - total 4,27 3,60 2,07 1,97 (1) Incluyen amortizaciones de activos intangibles y librería, y depreciaciones de propiedades, planta y equipos por un total de $ y $ por los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2016 y 2015, respectivamente. Los estados de resultados consolidados para cada segmento de negocio están incluidos en los Estados Financieros Consolidados del Grupo Clarín al 30 junio 2016, disponibles en

12 GRUPO CLARÍN S.A. ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACION FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE 2016 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2015 (Cifras expresadas en Pesos) ACTIVO ACTIVO NO CORRIENTE Propiedades, planta y equipos Activos intangibles Llaves de negocio Activo por impuesto diferido Inversiones en sociedades Otras inversiones Inventarios Otros activos Otros créditos Créditos por ventas Total del activo no corriente ACTIVO CORRIENTE Inventarios Otros activos Otros créditos Créditos por ventas Otras inversiones Caja y bancos Total del activo corriente Total del activo PATRIMONIO (según estado respectivo) Atribuible a los propietarios de la controladora Aportes de los propietarios Otros componentes Resultados acumulados Total atribuible a los propietarios de la controladora Atribuible a las participaciones no controladoras Total del patrimonio PASIVO PASIVO NO CORRIENTE Previsiones y otros cargos Préstamos Deudas fiscales Otros pasivos Cuentas por pagar comerciales y otras Total del pasivo no corriente PASIVO CORRIENTE Préstamos Deudas por compra de sociedades Deudas fiscales Otros pasivos Cuentas por pagar comerciales y otras Total del pasivo corriente Total del pasivo Total del patrimonio y del pasivo

13 Capital social GRUPO CLARÍN S.A. ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO POR LOS PERÍODOS DE SEIS MESES FINALIZADOS EL 30 DE JUNIO DE 2016 Y 2015 (Cifras expresadas en Pesos) Patrimonio atribuible a propietarios de la controladora Aportes de los propietarios Otros componentes Resultados acumulados Conversión de negocios Ajuste de Prima de en el Otras Reserva Reservas Resultados no capital emisión Subtotal extranjero reservas legal facultativas (1) asignados Total patrimonio de la controladora Patrimonio atribuible a las participaciones no controladoras Total patrimonio Saldos al 1º de enero de ( ) Constitución de reservas (Nota 10.a.) ( ) Distribución de dividendos (Nota 10.a.) ( ) ( ) - ( ) Dividendos y otros movimientos de la participación no controladora ( ) ( ) Ganancia del período Otros resultados integrales: Variación por conversión monetaria de negocios en el extranjero Saldos al 30 de junio de ( ) Saldos al 1º de enero de ( ) Constitución de reservas ( ) Distribución de dividendos ( ) ( ) - ( ) Dividendos y otros movimientos de la participación no controladora ( ) ( ) Ganancia del período Otros resultados integrales: Variación por conversión monetaria de negocios en el extranjero ( ) ( ) ( ) ( ) Saldos al 30 de junio de ( ) (1) Se componen de: (i) Reserva facultativa para futuros dividendos por $ , (ii) Reserva judicial para distribución de futuros dividendos por $ , (iii) Reserva facultativa por resultados ilíquidos por $ y (iv) Reserva facultativa para la asistencia financiera de subsidiarias y ley de medios $

14 GRUPO CLARÍN S.A. ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO POR LOS PERÍODOS DE SEIS MESES FINALIZADOS EL 30 DE JUNIO DE 2016 Y 2015 (Cifras expresadas en Pesos) FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES OPERATIVAS Ganancia del período Impuestos a las ganancias y a la ganancia mínima presunta Intereses devengados, netos Ajustes para conciliar la ganancia del período con el efectivo generado por las operaciones: Depreciaciones de propiedades, planta y equipos Amortizaciones de activos intangibles y librería Constitución neta de previsiones Resultados financieros, excepto intereses Resultados netos de inversiones en sociedades ( ) ( ) Resultado por adquisición de asociadas ( ) - Otros ingresos y egresos ( ) ( ) Variación en activos y pasivos: Créditos por ventas ( ) ( ) Otros créditos ( ) ( ) Inventarios ( ) ( ) Otros activos Cuentas por pagar comerciales y otras ( ) Cargas fiscales ( ) ( ) Otros pasivos Previsiones ( ) ( ) Pagos de impuestos a las ganancias y a la ganancia mínima presunta ( ) ( ) Flujo neto de efectivo generado por actividades operativas FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSION Pagos por adquisiciones netas de propiedades, planta y equipo ( ) ( ) Pagos por adquisiciones de activos intangibles ( ) ( ) Adquisición de inversiones netas del efectivo adquirido ( ) (31.252) Cobros por ventas de propiedades, planta y equipo y otros Cobro de dividendos Constitución de colocaciones financieras a término ( ) Cobro de intereses Cobros de colocaciones financieras a término Flujo neto de efectivo utilizado en actividades de inversión ( ) ( ) FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIACION Préstamos obtenidos Pagos de préstamos y gastos de emisión ( ) ( ) Pagos de intereses ( ) ( ) Cobro (cancelación) por instrumentos derivados ( ) Pago de dividendos ( ) ( ) Pagos netos a participaciones no controladoras ( ) ( ) Flujo neto de efectivo generado por actividades de financiación RESULTADOS FINANCIEROS GENERADOS POR EL EFECTIVO Y SUS EQUIVALENTES (Disminución) / Aumento neto de efectivo ( ) Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del ejercicio Efectivo y equivalentes incorporados por adquisición de sociedades Efectivo y equivalentes de efectivo al cierre del período Relaciones con Inversores