Evaluación, criterios y recomendaciones para proyectos del Plan Nacional

Transcripción

1 Evaluación, criterios y recomendaciones para proyectos del Plan Nacional Joan Font (IESA, CSIC) Jornadas Interdisciplinares sobre proyectos de I+D y reconocimiento de la actividad investigadora en CCSS, UPO, 28 Noviembre 2011

2 Guión La estructura que evalúa El proceso de evaluación Cómo hacer un proyecto competitivo?: algunas recomendaciones

3 La estructura

4 Objetivos del Plan Nacional

5 Recursos

6 Algún dato 5800 proyectos (250/230 CSO) 50% aprox aprobado solicitado; concedido ( 20 M, 6 M CSO) Financiación proyecto/año ( CSO) Becarios (recorte principal, 10 CSO)

7

8

9

10 SGPI Organizada en áreas temáticas (CSO) Personal MICIN y Jefe área interno/externo Gestor y colaboradores Sociología y otros Geografía Comunicación Ciencia política Coordinan evaluación PN, seguimiento y evaluación AACC ANEP: similar (mayor discrecionalidad)

11 Proceso evaluación

12 Características principales Dos evaluaciones ANEP (especialistas; no presencial; extranjeros) Dos evaluaciones SGPI (comisión) Aprox 9 proyectos x evaluador/a Criterios: metodología, cv, amplitud, diversidad (escuelas, género, CCAA, ) Deliberación casos conflictivos (disparidad, al límite) Proyectos: tipo A, B y coordinados

13 Calendario habitual Fin diciembre: convocatoria Fin enero: entrega proyectos Febrero: formación comisión Marzo-Abril: trabajo evaluadores Mayo: Comisiones (ANEP-SGPI y final) Junio-Julio: Informes y dinero Julio-Sep: alegaciones (notas y errores) 1 Enero: Dinero e inicio proyecto

14 Criterios SGPI Equipo..20 Tamaño, composición, dedicación Resultados previos (tema) Internacionalización Contenido 25 Relevancia y originalidad Viabilidad Metodología y plan trabajo Difusión Presupuesto 5 Diferente tipo A (+ proyecto)

15 Criterios ANEP IP y capacidad de liderazgo..15 Resto equipo..10 Novedad y relevancia..10 Resultados esperables.5 Capacidad equipo.5 Metodología y plan trabajo 5

16 El (posible) factor evaluador/a Evaluador Cerrados Rechazados Nota Desvio ,38 5, ,38 0, ,38 3, , , ,62-2, ,5 4, ,62-0, ,44-0, ,25 0, ,25 2,62

17 Cómo hacer un proyecto competitivo?: algunas recomendaciones Equipo Proyecto Presupuesto Otros

18 Por donde te pueden dar: equipo El grupo de trabajo es amplio, quizás demasiado Las principales publicaciones de los miembros del equipo no tienen relación directa con los contenidos del proyecto El IP es un catedrático de reconocido prestigio lo cierto es que desde el año 2001 no se encuentra en su historial científico publicación alguna en revistas de prestigio

19 Recomendaciones: equipo Tamaño equipo Suficiente para tareas Riesgo muy grandes (Coordinación) Investigadores extranjeros (aportación, cronograma, seguimiento, coordinación) Añadir investigadores: Aportan trabajo o bajan la media? Renovación de IPs?

20 Por donde te pueden dar: proyecto El proyecto se mueve en la indefinición con respecto a si se trata de un estudio empírico o un análisis de teoría política Parece que los solicitantes quieren obtener la financiación e ir decidiendo como harán el proyecto sobre la marcha La metodología está poco explicada y presenta claras deficiencias

21 Recomendaciones: proyecto Coherencia partes proyecto (forma) Detallar bien metodología y plan Pensar en pluralidad evaluadores Relevancia (social-epo) y académica Justificar resultados anteriores (todos, pte Plan nacional)

22 Por donde te pueden dar: presupuesto Presupuesto poco detallado No se especifica la duración de la contratación de un titulado No se detallan suficientemente los costes de los viajes que se desea hacer ni se justifica su necesidad Hay otras encuesta disponibles sobre este tema. No se justifica por que hay necesidad de hacer otra

23 Recomendaciones: presupuesto Complementos salariales (ponerlos o no) Detallar, detallar, justificar Mirar regulación personal (prioridad?); Becarios Presupuestos inflados?

24 Otros a considerar Reincidencia Especifidad areas Equipos ANEP y SGPI Las áreas minoritarias y las comisiones Otros por áreas Proyectos generación datos vs proyectos actividad cotidiana

25 Gracias y suerte!