Estudio de Seguimiento a Egresados 2013
|
|
- Encarnación Campos Redondo
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 Estudio de Seguimiento a Egresados 2013 Secretaría de Vinculación Departamento de Desempeño de Egresados Abril 2014
2 Contenido Marco Referencial Tamaño de Muestra Resultados del Seguimiento a Egresados de TSU 2013 (generaciones con egreso en el periodo ).
3 Marco Referencial Recién Egreso Estudio CGUT Población: Recién Egresados. Método: Censo. Se aplica: Al momento de solicitar la carta final de Servicio Social. Se utiliza en: Indicadores del Macro-Proceso Educativo. Seguimiento a Egresados UTEQ Población: Egresados de 2 años atrás. Método: Muestreo Aleatorio Estratificado. Se aplica: Vía telefónica. Población: Egresados de 5 años atrás. Método: Muestreo Aleatorio Estratificado. Se aplica: Vía telefónica o mediante visita domiciliaria. Se utiliza en: Estudios institucionales, en certificaciones de programas educativos, así como en indicadores institucionales. Estudios Estatales (COEPES 2011) Población: Dependiendo el estudio. Método: Muestreo Aleatorio Simple. Se aplica: Vía Telefónica. Se utiliza en: Estudios estatales de IES. Satisfacción de Empleadores Población: Empleadores de egresados. Método: Muestreo definido por Mecasut. Se aplica: Vía Telefónica. Se utiliza en: Mecasut e indicadores solicitados por diversos órganos, a través de la Dirección de Planeación y Evaluación.
4 Tamaño de Muestra Población: 5425 egresados de TSU en Muestra total: 1394 AR (AD ) DN-MKT (CO) IN (MI) PI-MAN (PP) ME-AU (EA) TIC-SI QA-TA DN- SPAA TIC-RT 2008: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :34(RT) 2010:39(RT) 2011:11(RT) 25 (SI) 2012:9(RT) 19 (SI) 2008: : : : : : : : : :6 Total: 335 Total: 248 Total: 160 Total: 179 Total: 135 Total:44(SI) 93 (RT) Total: 101 Total: 99
5 Resultados del Seguimiento a Egresados de TSU 2013 (generaciones con egreso en el periodo )
6 Ocupación de Egresados de la UTEQ Sin actividad 16% Solo Estudia 15% Solo Trabaja 56% Trabaja y Estudia 1
7 Ocupación de Egresados por PE Sin actividad Solo Estudia Trabaja y Estudia Solo Trabaja QA (TA) 18% 21% 20% 41% TIC-RT 11% 10% 8% 71% TIC-SI 15% 2 28% 3 ME-AU (EA) 12% 14% 19% 55% PI-MAN (PP) 12% 12% 22% 5 IN(MI) 9% 11% 11% 69% DN-SPAA 12% 12% 15% 61% DN-MK (CO) 1 16% 20% 51% AR (AD) 15% 1 19% 54%
8 84% de los egresados de la UTEQ tienen algún tipo de ocupación. 28% de los egresados de la UTEQ se encuentran estudiando. Cinco de cada 6 egresados de la UTEQ tienen una ocupación. 69% de los egresados de la UTEQ trabajan o estudian. Los PE de TIC-RT, IN y DN-SPA tienen altos índices de ocupación laboral (solo trabajan). El PE de TI-SI tiene alto índice de alumnos que siguen estudiando.
9 Motivos por los que los egresados no trabajan No me interesa Estudio Me dedico al Hogar No encuentro trabajo 24% 35% 30% 35% 27% 32% 29% 50% 48% 0% 3 10% 11% 0% 18% 12% 12% 38% 38% 55% 52% 40% 62% 7 50% 59% 11% 5% 7% 1% 0% 0% 0% 0% 0% AR (AD) DN-MK (CO) DN-SPAA IN(MI) PI-MAN (PP) ME-AU (EA) TIC-SI TIC-RT QA (TA)
10 Los PE de TI-SI y AU tienen alto índice de egresados que no trabajan debido a que continúan estudiando. Los PE de DN-ME y PI-MAN tienen alto índice de egresados que no trabajan por no encontrar empleo. El PE de DN-ME tiene bajo índice de egresados que no trabajan por motivo de continuación de estudios, así como alto índice de no hacerlo por dedicarse al hogar.
11 Motivos por los que los egresados no continúan estudiando por trabajo no me interesa 47% 51% 24% 37% 46% 3 44% 41% 100% 5 49% 76% 6 54% 67% 56% 59% 0% AR (AD) DN-MK (CO) DN-SPAA IN(MI) PI-MAN (PP) ME-AU (EA) TIC-SI TIC-RT QA (TA)
12 El PE de TI-SI muestra alto índice de falta de interés para no estudiar. Los PE de DN-SPA, AU y IN muestran alto índice de no estudiar por trabajo.
13 Giro de empresas en las que se encuentran contratados los egresados de la UTEQ Alimentos, Bebidas y Tabajos 5% Educación, Salud y Gobierno 28% Textil y prendas de vestir 1% Industria de la madera y sus productos 1% Quimica 4% Caucho, Plástico y Vidrio Metal Básica Automotríz, Autopartes y Aeronáutica 17% Servicios (bancos, turismo, salud, etc.) 24% Papel, Imprenta y editorial 8% Metal Mecánica 2% Construcción 1% Servicios a la industria
14 Uno de cada 6 egresados trabaja en el sector automotriz o aeronáutico. Uno de cada 4 egresados trabaja en el sector servicios. 28% de egresados trabaja en educación, salud o gobierno. Los egresados de Programas Educativos de la División Económico-Administrativa se colocan mayoritariamente en el sector servicios y gobierno. Los egresados de Programas Educativos de la División Industrial se ubican en mayor medida en el sector manufacturero, automotriz y aeronáutico.
15 Giro de empresas en las que se encuentran contratados los egresados del PE de AD Alimentos, Bebidas y Tabajos 5% Textil y prendas de vestir 1% Industria de la madera y sus productos 1% Quimica 4% Caucho, Plástico y Vidrio Educación, Salud y Gobierno 28% Metal Básica Automotriz, Autopartes y Aeronáutica 17% Servicios (bancos, turismo, salud, etc.) 24% Papel, Imprenta y editorial 8% Metal Mecánica 2% Servicios a la industria Construcción 1%
16 Giro de empresas en las que se encuentran contratados los egresados del PE de DN Textil y prendas de vestir 0% Industria de la madera y sus Alimentos, Bebidas y Tabacos 7% Quimica 4% productos 1% Caucho, Plástico y Vidrio 1% Metal Básica 1% Educación, Salud y Gobierno 40% Servicios a la industria 5% Automotríz, Autopartes y Aeronáutica 5% Metal Mecánica 0% Construcción 1% Papel, Imprenta y editorial 1% Servicios (bancos, turismo, salud, etc.) 34%
17 Giro de empresas en las que se encuentran contratados los egresados del PE de MI Alimentos, Bebidas y Tabajos 6% Servicios (bancos, turismo, salud, etc.) 20% Textil y prendas de vestir 1% Educación, Salud y Gobierno 10% Industria de la madera y sus productos 1% Quimica 6% Metal Básica 7% Caucho, Plástico y Vidrio 7% Servicios a la industria 4% Construcción 0% Papel, Imprenta y editorial 15% Automotríz, Autopartes y Aeronáutica 19% Metal Mecánica 4%
18 Giro de empresas en las que se encuentran contratados los egresados del PE de PI Alimentos, Bebidas y Tabajos 5% Servicios (bancos, turismo, salud, etc.) 18% Educación, Salud y Gobierno 10% Textil y prendas de vestir 1% Industria de la madera y sus productos Metal Básica 6% Quimica 2% Caucho, Plástico y Vidrio 4% Servicios a la industria 4% Automotríz, Autopartes y Aeronáutica 26% Construcción 2% Papel, Imprenta y Editorial 17% Metal Mecánica 2%
19 Giro de empresas en las que se encuentran contratados los egresados del PE de AU Educación, Salud y Gobierno 18% Alimentos, Bebidas y Tabajos 4% Quimica 5% Textil y prendas de vestir 1% Industria de la madera y sus productos Caucho, Plástico y Vidrio 0% Metal Básica Servicios (bancos, turismo, salud, etc.) 24% Automotríz, Autopartes y Aeronáutica 21% Servicios a la industria 1% Construcción 4% Papel, Imprenta y editorial 15% Metal Mecánica 1%
20 Giro de empresas en las que se encuentran contratados los egresados del PE de TIC SI Metal Mecánica 8% Educación, Salud y Gobierno 50% Servicios (bancos, turismo, salud, etc.) 42%
21 Giro de empresas en las que se encuentran contratados los egresados del PE de TIC RT Alimentos, Bebidas y Tabajos Textil y prendas de vestir 1% Industria de la madera y sus productos 0% Quimica Caucho, Plástico y Vidrio Metal Básica 1% Automotríz, Autopartes y Aeronáutica 9% Educación, Salud y Gobierno 39% Metal Mecánica Papel, Imprenta y editorial Construcción 1% Servicios a la industria 0% Servicios (bancos, turismo, salud, etc.) 34%
22 Giro de empresas en las que se encuentran contratados los egresados del PE de QA Educación, Salud y Gobierno 6% Alimentos, Bebidas y Tabajos 6% Quimica 6% Caucho, Plástico y Vidrio 9% Metal Básica Servicios (bancos, turismo, salud, etc.) 40% Automotríz, Autopartes y Aeronáutica 9% Metal Mecánica 6% Servicios a la industria Papel, Imprenta y editorial 12%
23 Puestos en los que se encuentran contratados los egresados de la UTEQ DIRECTOR/PROPIETARIO 12% OTRO Operario 12% Coordinador/Supervisor 20% Técnico Gral/Auxiliar 32% Técnico Especializado 21%
24 Uno de cada 3 egresados de la UTEQ se desempeña como Técnico General o Auxiliar. Uno de cada 5 egresados es contratado como Coordinador o Supervisor. Uno de cada 8 egresados es Director o Propietario. El programa de DN-ME tiene alto índice de egresados que se desempeñan como Directores o Propietarios de su negocio. El programa de TI-SI tiene alto nivel de puesto en la organización.
25 Puestos por PE QA (TA) TIC-RT TIC-SI 6% 0% 19% 15% 3 28% 8% 54% 28% 42% 16% 8% 7% ME-AU (EA) 5% 32% 2 0% 8% PI-MAN (PP) 5% IN(MI) 4% DN-SPAA DN-MK (CO) AR (AD) 0% 19% 15% 17% 10% 31% 35% 19% 20% 30% 30% 9% 44% 40% 24% 8% 50% 40% 34% 18% 60% 11% 70% 35% 16% 48% 20% 80% 16% 2 14% 90% 5% 5% 1% 4% 1% 2% 2% 4% 1% 4% 100% Operario Técnico Gral/Auxiliar Técnico Especializado Coordinador/Supervisor DIRECTOR/PROPIETARIO OTRO
26 Salarios que perciben los egresados de la UTEQ Mas de $12, % Hasta $4, % De $10, a $12, % De $4, a $6, De $8, a $10, % De $6, a $8, %
27 Salarios por PE QA (TA) 14% 11% 34% 20% 9% 11% TIC-RT 6% 24% 26% 22% 17% 6% TIC-SI 2 31% 8% 8% 2 8% ME-AU (EA) 5% 14% 21% 29% 15% 15% PI-MAN (PP) 7% 22% 18% 17% 20% 15% IN(MI) 9% 28% 34% 15% 10% DN-SPAA 5% 24% 32% 21% 9% 8% DN-MK (CO) 1 26% 30% 11% 7% 14% AR (AD) 10% 35% 26% 16% 7% 6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Hasta $4, De $4, a $6, De $6, a $8, De $8, a $10, De $10, a $12, Mas de $12,000.00
28 Los PE con mayor cantidad de egresados con alto salario (superior a 10,000) son PI- MA, TI-SI y AU. Los PE con mayor cantidad de egresados con bajo salario (menor a 6,000) son TI-SI, AR y DN-ME.
29 120% Percepción de los egresados respecto al mejoramiento de su situación económica 100% 80% 2% 2% 1% 2% 0% 0% 0% 18% 14% 15% 16% 15% 21% 27% 2% 15% 15% 60% 40% 77% 71% 81% 84% 85% 84% 85% 82% 8 20% 0% AR (AD) DN-MK (CO) DN-SPAA IN(MI) PI-MAN (PP) ME-AU (EA) TIC-SI TIC-RT QA (TA) HA MEJORADO SIN CAMBIO HA EMPEORADO
30 Egresados por PE que tienen personal a su cargo no 2 o 3 4 o 5 6 a 10 mas de diez QA (TA) 35% 25% 17% 10% 1 TIC-RT 58% 21% 1 5% TIC-SI 75% 25% 0% ME-AU (EA) 65% 16% 5% 8% 5% PI-MAN (PP) 44% 19% 10% 9% 19% IN(MI) 45% 2 14% 7% 10% DN-SPAA 4 21% 11% 14% 11% DN-MK (CO) 62% 22% 6% 4% 7% AR (AD) 61% 18% 7% 5% 9%
31 Los PE de TI-SI y AU tienen un alto índice de egresados sin personal a su cargo. Los PE de PI-MAN, DN-SPA y QA tienen mayor índice de egresados con personal a su cargo.
32 Egresados por PE que se desempeñan en puestos relacionados con su área de especialidad Si No 14% 15% 8% 8% 7% 0% 7% 2 36% 86% 85% 92% 92% 9 100% 9 78% 64% AR (AD) DN-MK (CO) DN-SPAA IN(MI) PI-MAN (PP) ME-AU (EA) TIC-SI TIC-RT QA (TA)
33 El PE de TI-SI tiene un alto índice de relación del puesto con los estudios del egresado. Los PE de AU y QA tienen el menor índice de relación del puesto con los estudios del egresado.
34 Impacto Social de la UTEQ a través de la percepción de sus egresados Confirmación Positiva Impacto social positivo Impacto social negativo Desilusión QA (TA) 58% 2 11% 8% TIC-RT 62% 26% 10% 2% TIC-SI 39% 34% 11% 16% ME-AU (EA) 70% 17% 11% 2% PI-MAN (PP) 65% 19% 11% 5% IN(MI) 65% 2 9% DN-SPAA 69% 18% 11% DN-MK (CO) 5 24% 14% 9% AR (AD) 59% 18% 14% 9%
35 Los PE de IN, DN-SPA, AU y PI-MA muestran egresados con impacto social positivo. Los PE de TI-SI, AR y DN-ME muestran mayor índice de impacto social negativo o desilusión.
36 Aplicación de las competencias profesionales en los puestos que desempeñan los egresados del PE de AD 60% 55% 50% 40% 30% 20% 10% 37% Evaluar la situación financiera presente y futura, mediante técnicas de análisis y proyección, para optimizar los recursos de la organización. 46% Formular la planeación estratégica de acuerdo a las necesidades de la organización y a su entorno, para el alcance de los objetivos planteados. Administrar el capital humano de acuerdo a la estructura, necesidades y normatividad para alcanzar los objetivos de la organización. 0% AR (AD) Competencia 1 Competencia 2 Competencia 3
37 Aplicación de las competencias profesionales en los puestos que desempeñan los egresados del PE de DN área MKT 45% 42% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% Administrar el proceso de ventas mediante estrategias, técnicas y herramientas adecuadas, para contribuir al desarrollo de la organización. 30% Administrar el proceso de compras y control de suministros a través de las políticas y procedimientos de la organización y técnicas de control de inventarios y almacenamiento, para asegurar su disponibilidad. 31% Diseñar estrategias de mercado identificando oportunidades de negocio, para el fortalecimiento nacional e internacional de las organizaciones. 0% DN-MK (CO) Competencia 1 Competencia 2 Competencia 3
38 Aplicación de las competencias profesionales en los puestos que desempeñan los egresados del PE de DN área SPA 60% 59% 58% 56% 54% 52% 50% 48% Administrar el proceso de ventas mediante estrategias, técnicas y herramientas adecuadas, para contribuir al desarrollo de la organización. 52% Administrar el proceso de compras y control de suministros a través de las políticas y procedimientos de la organización y técnicas de control de inventarios y almacenamiento, para asegurar su disponibilidad. DN-SPA Competencia 1 Competencia 2 Competencia 3 55% Coordinar el proceso de servicio posventa en el taller, de acuerdo a procedimientos establecidos por la organización; para cumplir los compromisos convenidos con el cliente y contribuir al desarrollo de la organización.
39 Aplicación de las competencias profesionales en los puestos que desempeñan los egresados del PE de MI 62% 61% 60% 58% 56% 54% 52% 50% 48% 46% 44% Gestionar las actividades de mantenimiento mediante la integración del plan maestro, para garantizar la operación y contribuir a la productividad de la organización. 52% Supervisar el reemplazo o fabricación de partes de los sistemas electromecánicos en maquinaria, equipo y redes de distribución industrial empleando normas para mantener en óptimas condiciones los sistemas. IN(MI) 51% Gestionar los procesos de manufactura, a través de técnicas de administración de operaciones y aseguramiento de la calidad, para contribuir a la competitividad de la organización. Competencia 1 Competencia 2 Competencia 3
40 Aplicación de las competencias profesionales en los puestos que desempeñan los egresados del PE de PI 60% 57% 5 50% 40% 30% 20% 10% Gestionar la producción a través de herramientas de la administración, para cumplir con los requerimientos del cliente. 4 Administrar la cadena de suministro, a través de sistemas de logística, para garantizar la disposición de materiales y producto. Gestionar los procesos de manufactura, a través de técnicas de administración de operaciones y aseguramiento de la calidad, para contribuir a la competitividad de la organización. 0% PI-MAN (PP) Competencia 1 Competencia 2 Competencia 3
41 Aplicación de las competencias profesionales en los puestos que desempeñan los egresados del PE de AU 60% 54% 50% 40% 30% 20% Desarrollar y conservar sistemas automatizados y de control, utilizando tecnología adecuada, de acuerdo a normas, especificaciones técnicas y de seguridad para mejorar y mantener los procesos productivos. 10% 0% ME-AU (EA) Competencia 1
42 Aplicación de las competencias profesionales en los puestos que desempeñan los egresados del PE de TIC área SI 62% 60% 60% 58% 56% 54% 52% 50% 48% 46% 44% 55% Implementar aplicaciones de software, mediante técnicas de programación y considerando los requerimientos de la organización para eficientar sus procesos. Implementar y realizar soporte técnico a equipos de cómputo, sistemas operativos y redes locales, de acuerdo a las necesidades técnicas de la organización, para garantizar el óptimo funcionamiento de sus recursos informáticos. TIC-SI 50% 50% Implementar sistemas de información de calidad, a través de técnicas avanzadas de desarrollo de software para eficientar los procesos de las organizaciones. Implementar y administrar sistemas manejadores de bases de datos acorde a los requerimientos de información de la organización. Competencia 1 Competencia 2 Competencia 3 Competencia 4
43 Aplicación de las competencias profesionales en los puestos que desempeñan los egresados del PE de TIC área RT 55% 54% 5 52% 51% 50% 49% 48% 47% 46% 45% 51% Implementar aplicaciones de software, mediante técnicas de programación y considerando los requerimientos de la organización para eficientar sus procesos. 55% Implementar y realizar soporte técnico a equipos de cómputo, sistemas operativos y redes locales, de acuerdo a las necesidades técnicas de la organización, para garantizar el óptimo funcionamiento de sus recursos informáticos. TIC-RT 48% Implementar y administrar redes de área amplia y servicios de cómputo que garanticen el óptimo manejo de información de las organizaciones. Competencia 1 Competencia 2 Competencia 3 Competencia 4 51% Implementar enlaces de telecomunicaciones que satisfagan las necesidades de comunicación de las organizaciones.
44 Aplicación de las competencias profesionales en los puestos que desempeñan los egresados 45% del PE de QA 40% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 25% Implementar programas de muestreo y análisis de contaminantes atmosféricos en fuentes fijas con base en la metodología de monitoreo en fuentes fijas para determinar valores de generación, y establecer mecanismos de control de emisiones y su proceso de gestión. Evaluar residuos con base en la normatividad y el uso de tecnología para establecer mecanismos de minimización, reuso, reciclaje o disposición final, y apoyar en la estimación de niveles de afectación al suelo. QA (TA) 30% 30% Evaluar la calidad del agua con base en la normatividad y uso de tecnología de análisis, para integrar planes de supervisión de unidades de tratamiento. Proponer un plan de auditoría de los sistemas de gestión ambiental, calidad y de seguridad ocupacional a partir del análisis de la información de la organización (ambiental, social y de sus sistemas productivos) para su aprobación. Competencia 1 Competencia 2 Competencia 3 Competencia 4
Estudio de Seguimiento a Egresados 2015
Estudio de Seguimiento a Egresados 2015 Secretaria de Vinculación Departamento de Desempeño de Egresados JULIO 2016 Marco Referencial Contenido Tamaño de Muestra Resultados del Seguimiento a Egresados
Más detallesEstudio de Seguimiento a Egresados 2014
Estudio de Seguimiento a Egresados 2014 Secretaria de Vinculación Departamento de Desempeño de Egresados Octubre 2015 Marco Referencial Contenido Tamaño de Muestra Resultados del Seguimiento a Egresados
Más detallesPERFIL PROFESIONAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MECATRÓNICA ÁREA AUTOMATIZACIÓN. Versión Ejecutiva PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN El Técnico Superior Universitario en Mecatrónica área Automatización, cuenta con las competencias profesionales necesarias para su desempeño en el campo laboral, en el ámbito local, regional
Más detallesMISIÓN VISIÓN INGENIERÍA EN MECATRÓNICA
MISIÓN Ser un Programa Educativo incluyente de calidad certificada y pertinente al entorno laboral, fortaleciendo los valores y actitudes de sus estudiantes y con una estrecha vinculación con los sectores
Más detallesIngeniería en Mantenimiento Industrial
PLAN DE ESTUDIOS Ingeniería en Mantenimiento Industrial www.utsc.edu.mx INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL OBJETIVO Formar profesionales competentes, con los conocimientos, destrezas y actitudes para
Más detallesMISIÓN VISIÓN INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MISIÓN El programa de Mantenimiento Área Industrial tiene como Misión la de formar a Técnicos Superiores Universitarios e Ingenieros de manera integral, fortaleciendo los valores y actitudes de sus estudiantes
Más detallesPERFIL PROFESIONAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO MANTENIMIENTO ÁREA INSTALACIONES. Versión Ejecutiva PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN El Técnico Superior Universitario en Mantenimiento área Instalaciones cuenta con las competencias profesionales necesarias para su desempeño en el campo laboral, en el ámbito local, regional
Más detallesUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES: PROGRAMA DE PREGRADO MAPA DE COMPETENCIAS
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES: PROGRAMA DE PREGRADO MAPA DE S MISIÒN: Somos una facultad de alta calidad académica, formada por un equipo pluralista y tolerante
Más detallesIngeniería Aplicada. 6 cuatrimestres Técnico Superior Universitario en Procesos Industriales Área Manufactura Asignaturas Créditos Descripción
ART. 17 BIS F, INFORMACIÓN DIFERENCIADA PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR I. PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO X PROGRAMA Área de conocimiento Pefil profesional de quien cursa Ingeniería Aplicada Plantear
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE INTEGRADORA II
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE INTEGRADORA II 1. Competencias Administrar la cadena de suministro, a través de sistemas
Más detallesTSU en Manufactura Aeronáutica,
TSU en Manufactura Aeronáutica, Área Qué necesito para ingresar? Convencimiento de integrarse al Sector Aeronáutico. Disponibilidad de horario, 9 horas diarias en la institución, entre las 7h00 y las 20h00.
Más detallesIngeniería Aplicada. Álgebra Lineal 6. Estructura y Propiedades de los Materiales 3. Expresión Oral y Escrita I 5. Física 4
ART. 17 BIS F, INFORMACIÓN DIFERENCIADA PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR I. PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO X PROGRAMA Área de conocimiento Pefil profesional de quien cursa Ingeniería Aplicada Plantear
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN II 1. Competencias Administrar la cadena de suministro,
Más detallesA C E R C A D E N O S O T R O S
ACERCA DE NOSOTROS QUIÉNES SOMOS? RMG Business Consulting es una consultoría enfocada al desarrollo e implementación de tecnologías de la información en modelos de negocio, cuyo objetivo es atraer y satisfacer
Más detallesMaestría en Ingeniería e Innovación Requisitos y perfil de egreso Sistema CETYS
Maestría en Ingeniería e Innovación Requisitos y perfil de egreso Sistema CETYS Perfil del egresado de la Maestría en Ingeniería e Innovación Competencias generales El egresado de la Maestría en Ingeniería
Más detallesGobierno del Estado de Chiapas Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chiapas DIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS
Breve descripción: El, es un organismo Público Descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propio; cuya finalidad es impartir Educación Media Superior Tecnológica en el Estado. Fundamento legal
Más detallesINGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS
INGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Administrar los recursos necesarios de la organización para
Más detallesSeptiembre Agosto Escolarizado. Universidad Tecnológica de Izúcar de Matamoros. 2 años (6 cuatrimestres)
ARTÍCULO 21, FRACCIÓN I. LISTADO DE PROGRAMAS AÑO O PERIODO ESCOLAR MODALIDAD PLANTELES Y/O UNIDADES ACADÉMICAS QUE SE IMPARTEN DURACIÓN DEL PROGRAMA OBJETIVO GENERAL PERFIL DE INGRESO TÉCNICO SUPERIOR
Más detallesDuración: Curso Propedéutico (2 semanas) Escolarizado TSU. 6 cuatrimestres (2 años) ING. 5 cuatrimestres (1 año 8 meses)
Duración: Curso Propedéutico (2 semanas) Escolarizado TSU. 6 cuatrimestres (2 años) ING. 5 cuatrimestres (1 año 8 meses) Tecnologías de la Información y Comunicación Área Sistemas Informáticos Despresurizado
Más detallesCOMPETENCIAS PROFESIONALES
OBJETIVO: El Técnico Superior Universitario en Tecnologías de la Información y Comunicación área Redes y Telecomunicaciones cuenta con las competencias profesionales necesarias para su desempeño en el
Más detallesIngeniería en Sistemas Productivos
PLAN DE ESTUDIOS Ingeniería en Sistemas Productivos www.utsc.edu.mx INGENIERÍA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS OBJETIVO Desarrollar e implementar proyectos de reingeniería de procesos de producción, almacén, logística
Más detallesINGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
INGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA INTEGRADORA I UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Administrar los recursos necesarios de la organización para asegurar la producción planeada
Más detallesIngeniería en Sistemas Productivos
PLAN DE ESTUDIOS Ingeniería en Sistemas Productivos www.utsc.edu.mx INGENIERÍA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS OBJETIVO Desarrollar e implementar proyectos de reingeniería de procesos de producción, almacén, logística
Más detallesSubdirector de Infraestructura. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Infraestructura. Dirección de Infraestructura
A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Infraestructura B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva
Más detallesINGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
INGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE LOGÍSTICA DE MATERIALES UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Administrar los recursos necesarios de la organización para asegurar la
Más detallesDEPARTAMENTO DE VINCULACION 1
INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE VINCULACION 1 PROYECTOS DE ESTADÍA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sistematizar la preparación del programa de Estructuración del plan maestro de Propuesta de proyecto
Más detallesFunciones de los Órganos de la Subdirección de Producción. Representar a la Subdirección de Producción a nivel Corporativo.
Funciones de los Órganos de la Subdirección de Producción Subdirección de Producción y staff de la subdirección Representar a la Subdirección de Producción a nivel Corporativo. Participar en los programas
Más detallesINGENIERÍAS. Ingeniería Industrial y de Sistemas
INGENIERÍAS Ingeniería Industrial y de Sistemas Desarrolla tus habilidades y aptitudes Si te interesa: Incrementar la productividad y competitividad de las organizaciones. Mejorar los sistemas de producción,
Más detallesCONSOLIDADO DE CARRERAS PROFESIONALES - ACTUALIZADO A JULIO 2016
CONSOLIDADO DE CARRERAS PROFESIONALES - ACTUALIZADO A JULIO 2016 ACTIVIDAD ECONÓMICA N 82: ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO DE OFICINA Y OTRAS ACTIVIDADES DE APOYO A LAS EMPRESAS M2982-3-001 Administración
Más detallesCOMPETENCIAS PROFESIONALES
OBJETIVO: El Técnico Superior Universitario en Tecnologías de la Información y Comunicación área Sistemas Informáticos cuenta con las competencias profesionales necesarias para su desempeño en el campo
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO 1. Competencias Administrar la cadena de suministro,
Más detallesMAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL
MAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Concentración Sistemas de Manufactura PRESENTACIÓN En los últimos años, República Dominicana se ha convertido en un país atractivo para la inversión, tanto nacional como
Más detallesPERFIL DE EGRESO DEL INGENIERO EN TECNOLOGIA DE PROCESOS
PERFIL DE EGRESO DEL INGENIERO EN TECNOLOGIA DE PROCESOS El perfil de egreso del Ingeniero en Tecnología de Procesos enuncia: El Ingeniero en Tecnologías de Proceso es capaz de desarrollar, mejorar y administrar,
Más detallesBANCO CENTRAL DE COSTA RICA DIVISIÓN ECONÓMICA DEPARTAMENTO GESTIÓN DE INFORMACIÓN ECONÓMICA ENCUESTA DE DESEMPEÑO Y PERSPECTIVA EMPRESARIAL
BANCO CENTRAL DE COSTA RICA DIVISIÓN ECONÓMICA DEPARTAMENTO GESTIÓN DE INFORMACIÓN ECONÓMICA ENCUESTA DE DESEMPEÑO Y PERSPECTIVA EMPRESARIAL Julio 2009 ASPECTOS GENERALES DE LA ENCUESTA DE DESEMPEÑO Y
Más detallesÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA NOVIEMBRE DE 2018
Montevideo, 11 de enero de 2019 ÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA NOVIEMBRE DE 2018 ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES El Índice de Volumen Físico (IVF) que elabora este Instituto
Más detallesÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA NOVIEMBRE DE 2016
Montevideo, 11 de enero de 2017 ÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA NOVIEMBRE DE 2016 ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES El Índice de Volumen Físico (IVF) que elabora este Instituto
Más detallesÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA AGOSTO DE 2018
Montevideo, 12 de octubre de 2018 ÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA AGOSTO DE 2018 ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES El Índice de Volumen Físico (IVF) que elabora este Instituto
Más detallesÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA JUNIO DE 2018
Montevideo, 13 de agosto de 2018 ÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA JUNIO DE 2018 ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES El Índice de Volumen Físico (IVF) que elabora este Instituto
Más detallesMISIÓN VISIÓN INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
MISIÓN La Carrera de Tecnologías de la Información y Comunicación ofrece Educación Superior Incluyente, cuyo propósito es formar integralmente estudiantes en los niveles de Técnico Superior Universitario
Más detallesInstituto de Ingeniería y Tecnología. Encuestas aplicadas durante el ciclo escolar , a los empleadores de los egresados durante 2013
2015 Instituto de Ingeniería y Tecnología Encuestas aplicadas durante el ciclo escolar 2015-2016, a los empleadores de los egresados durante 2013 2015 Estudio de Empleadores 2015. Instituto de Ingeniería
Más detallesÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA DICIEMBRE DE 2016
Montevideo, 13 de febrero de 2017 ÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA DICIEMBRE DE 2016 ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES El Índice de Volumen Físico (IVF) que elabora este Instituto
Más detallesSubdirector de Soporte. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Infraestructura. Dirección de Infraestructura
A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Soporte B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva Órgano Interno
Más detallesÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA MAYO DE 2018
Montevideo, 12 de julio de 2018 ÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA MAYO DE 2018 ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES El Índice de Volumen Físico (IVF) que elabora este Instituto
Más detallesDirección de Tecnologías de la Información
Plantilla 1.1 MINISTERIO DE FINANZAS PÚBLICAS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Dirección de Tecnologías de la Información Guatemala, diciembre de 2017 Índice Introducción 2 Propósito del manual 2 Descripción
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS I 1. Competencias Formular y evaluar
Más detallesLcdo. José Malavé. Programa Modular en Gerencia de Logística
PROGRAMA MODULAR EN GERENCIA DE LOGÍSTICA La introducción permanente de nuevas tecnologías y la creciente competencia en los mercados locales y globales, exigen identificar nuevas fuentes de ventaja competitiva.
Más detallesÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA DICIEMBRE DE 2015
Montevideo, 16 de febrero de 2016 ÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA DICIEMBRE DE 2015 ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES El Índice de Volumen Físico (IVF) que elabora este Instituto
Más detallesAcciones para la formación de Ingenieros que demanda México M.A.E. Sergio Alejandro Arteaga Carreño RECTOR
Acciones para la formación de Ingenieros que demanda México M.A.E. Sergio Alejandro Arteaga Carreño RECTOR 12/11/2014 1 Tendencias en la Formación de Ingenieros A nivel Nacional las principales actividades
Más detallesÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA MAYO DE 2017
Montevideo, 12 de julio de 2017 ÍNDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA MAYO DE 2017 ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES El Índice de Volumen Físico (IVF) que elabora este Instituto
Más detalles15. Ciencia y tecnología
Inventario de Operaciones Estadísticas de la Administración General del Estado Estadística sobre Actividades en I+D en el Sector Empresas Servicio responsable: Participación de otros organismos: Nivel
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE GESTIÓN AMBIENTAL
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE GESTIÓN AMBIENTAL 1. Competencias Administrar la cadena de suministro, a través de sistemas
Más detallese. Definir los criterios para los procesos de salida del Programa y transición al Esquema Diferenciado de Apoyos de los hogares beneficiarios.
Dirección General de Planeación y Evaluación a. Dirigir los trabajos para identificar y proponer las localidades susceptibles de ser atendidas por el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades con base
Más detalles15. Ciencia y tecnología
Inventario de Operaciones Estadísticas de la Administración General del Estado Estadística sobre Actividades en I+D en el Sector Empresas Servicio responsable: Participación de otros organismos: Nivel
Más detallesPLAN DE ESTUDIOS ARTÍCULO 21, FRACCIÓN I.
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE XICOTEPEC DE JUÁREZ NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PROGRAMA ACADÉMICO ARTÍCULO 21, FRACCIÓN I. PLAN DE ESTUDIOS VIGENCIA: 29 29 ANTECEDENTE ACADÉMICO
Más detalles15. Ciencia y tecnología
INVENTARIO DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO Estadística sobre Actividades en I+D en el Sector Empresas Servicio responsable: Participación de otros organismos: Nivel
Más detallesDirector de Tecnologías de la Información. Sustantiva Órgano Interno de Control. Dirección de Tecnologías de la Información
A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Director de Tecnologías de la Información B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Administración de proyectos
Más detallesIngeniería en Mecatrónica
PLAN DE ESTUDIOS Ingeniería en Mecatrónica www.utsc.edu.mx INGENIERÍA EN MECATRÓNICA OBJETIVO Desarrollar integralmente personas que elaboren proyectos de automatización y control, a través del diseño,
Más detallesObreros ocupados, horas trabajadas y salario por obrero en la industria manufacturera
2015 - Año del Bicentenario del Congreso de los Pueblos Libres ISSN 0327-7968 Buenos Aires, 30 de octubre de 2015 Obreros ocupados, horas trabajadas y salario por obrero en la industria manufacturera Tercer
Más detallesDETALLE DE SERVICIOS CONVOCADOS PROCESO CAS N PERÚ COMPRAS
DE SERVICIOS CONVOCADOS PROCESO CAS N 002-2017- 01 Especialista en Tecnologías de la Información Oficina de Tecnologías de la Información nivel de estudios Título Profesional en Ingeniería de Sistemas,
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN AREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN AREA ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Administración de proyectos
Más detallesEvolución Producto interno bruto Estructura económica PIB Manufactura
Evolución Producto interno bruto Estructura económica PIB Manufactura Ministerio de Industrias y Productividad Coordinación General de Estudios Prospectivos y Macroeconómicos para la Industria 2000 2001
Más detallesMISIÓN VISIÓN INGENIERÍA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS
MISIÓN Formar integralmente TSU en Procesos Industriales Área Manufactura e Ingenieros en Sistemas Productivos que apliquen metodologías de calidad, producción y diseño, así como tecnologías de información
Más detallesObreros ocupados, horas trabajadas y salario por obrero en la industria manufacturera
2016 - Año del Bicentenario de la Independencia Nacional ISSN 0327-7968 Obreros ocupados, horas trabajadas y salario por obrero en la industria manufacturera Tercer trimestre de 2016 Buenos Aires, 20 de
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS I
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS I 1. Competencias Gestionar la producción a través de herramientas
Más detallesEl Sistema de Seguimiento de Egresados
Junio 2011 El Sistema de Seguimiento de Egresados 2 Área de estudios de egresados de educación secundaria técnico profesional para conocer: Inserción educacional postsecundaria Adecuación a requerimientos
Más detallesCAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN. Hoy el mantenimiento requiere un enfoque global que lo integre en el contexto
CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN 1.1 ANTECEDENTES Hoy el mantenimiento requiere un enfoque global que lo integre en el contexto empresarial con la importancia que se merece. Su papel destacado en la necesaria orientación
Más detallesUniversidad Tecnológica de San Luis Potosí
Quienes Somos Información General El modelo educativo de la Universidad Tecnológica de San Luis Potosí se basa en el modelo francés de los Institutos Universitarios de Tecnología, con formaciones diseñadas
Más detallesObreros ocupados, horas trabajadas y salario por obrero en la industria manufacturera
2016 - Año del Bicentenario de la Independencia Nacional ISSN 0327-7968 República Argentina Ministerio de Hacienda y Finanzas Públicas Instituto Nacional de Estadística y Censos Buenos Aires, 5 de julio
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS MARZO 2016
Montevideo, 29 de abril de 2016 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS MARZO 2016 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,33% en Marzo de 2016 y su número
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS MARZO 2018
Montevideo, 30 de abril de 2018 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS MARZO 2018 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,12% en Marzo de 2018 y su número
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS DICIEMBRE 2016
Montevideo, 31 de enero de 2017 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS DICIEMBRE 2016 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 1,01% en Diciembre de 2016 y su
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS DICIEMBRE 2018
Montevideo, 31 de enero de 2019 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS DICIEMBRE 2018 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,53% en Diciembre de 2018 y su
Más detalles15. Ciencia y tecnología
INVENTARIO DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO Estadística sobre Actividades en I+D en el Sector Empresas Servicio responsable: Instituto Nacional de Estadística (INE) Participación
Más detallesCARACTERÍSTICAS GENERALES
Nombre del Proyecto Curricular CARACTERÍSTICAS GENERALES Licenciatura en Ingeniería Industrial 00 Título que se otorga Ingeniero/a Industrial Espacio donde se imparte Centro Universitario Valle de México
Más detallesPERFIL PROFESIONAL LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
PERFIL PROFESIONAL LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Universidad Politécnica de la Región Ribereña I. Programa Educativo Licenciatura en Administración y Gestión
Más detallesDESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS. Tiempo de Experiencia: 3. ACTIVIDADES ESENCIALES 7. CONOCIMIENTOS 8. DESTREZAS / HABILIDADES
Denominación: Analista de 1 Ejecución de procesos Grupo Ocupacional: Servidor Público 3, Ejecutar las actividades enfocadas a los procesos de 2 años Análisis de Control de Calidad y Evaluación de la Aplicación
Más detallesResultados de la Encuesta de desempeño y perspectiva empresarial (EDPE) Abril 2010
Resultados de la Encuesta de desempeño y perspectiva empresarial (EDPE) Abril 2010 Abril, 2010 División Económica Encuesta de desempeño y perspectiva empresarial (EDPE) abril 2010 Objetivo: Obtener directamente
Más detallesEstrategia Industrial de Andalucía Servicios vinculados a la industria manufacturera
Estrategia Industrial de Andalucía 2014-2020 Servicios vinculados a la industria manufacturera Nuestras conclusiones Los datos que se exponen en este documento permiten alcanzar las siguientes conclusiones
Más detallesINGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
INGENIERÍA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Administrar los recursos necesarios de la organización para asegurar
Más detallesDe conformidad con el organigrama institucional publicado, se adjunta una descripción de las funciones de las unidades que conforman la institución:
De conformidad con el organigrama institucional publicado, se adjunta una descripción de las funciones de las unidades que conforman la institución: Junta Directiva: Acordar las políticas institucionales
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS MAYO 2016
Montevideo, 30 de junio de 2016 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS MAYO 2016 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,14% en Mayo de 2016 y su número índice
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS NOVIEMBRE 2016
Montevideo, 30 de diciembre de 2016 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS NOVIEMBRE 2016 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,73% en Noviembre de 2016
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS JUNIO 2017
Montevideo, 31 de julio de 2017 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS JUNIO 2017 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,08% en Junio de 2017 y su número
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS OCTUBRE 2016
Montevideo, 30 de noviembre de 2016 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS OCTUBRE 2016 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,30% en Octubre de 2016 y su
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS OCTUBRE 2017
Montevideo, 30 de Noviembre de 2017 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS OCTUBRE 2017 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,56% en Octubre de 2017 y su
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS OCTUBRE 2018
Montevideo, 30 de noviembre de 2018 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS OCTUBRE 2018 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,62% en Octubre de 2018 y su
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS JULIO 2016
Montevideo, 31 de agosto de 2016 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS JULIO 2016 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 1,65% en Julio de 2016 y su número
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS JULIO 2017
Montevideo, 31 de agosto de 2017 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS JULIO 2017 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 2,00% en Julio de 2017 y su número
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS FEBRERO 2018
Montevideo, 23 de marzo de 2018 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS FEBRERO 2018 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,15% en Febrero de 2018 y su número
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS ABRIL 2017
Montevideo, 31 de mayo de 2017 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS ABRIL 2017 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,10% en Abril de 2017 y su número
Más detallesINSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT)
A. DATOS GENERALES mbre de la Institución Código del puesto Denominación de puesto Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) CFN3355238 Subdirector/a de Infraestructura
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA SERVICIOS POSVENTA AUTOMOTRIZ
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ÁREA SERVICIOS POSVENTA AUTOMOTRIZ HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Integradora II 2. Competencias Coordinar el proceso
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA
Rev.1: 21 Marzo 2016 Rev.2: 24 Enero 2017 Rev.3: 11 Enero 2018 Rev.4: 26 noviembre 2018 00.00.065 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA Aprobado mediante Resolución de Gerencia General
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS ENERO 2018
Montevideo, 28 de febrero de 2018 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS ENERO 2018 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 4,47% en Enero de 2018 y su número
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS AGOSTO 2016
Montevideo, 30 de setiembre de 2016 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS AGOSTO 2016 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,33% en Agosto de 2016 y su
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS AGOSTO 2017
Montevideo, 29 de setiembre de 2017 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS AGOSTO 2017 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,21% en Agosto de 2017 y su
Más detallesINDICE MEDIO DE SALARIOS IMS AGOSTO 2018
Montevideo, 28 de setiembre de 2018 INDICE MEDIO DE SALARIOS IMS AGOSTO 2018 El Índice Medio de Salarios (IMS) con base Julio 2008 = 100 que elabora este Instituto aumentó 0,14% en Agosto de 2018 y su
Más detalles