Socios y aliados estratégicos CARTAGENA CÓMO VAMOS

Transcripción

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2 CARTAGENA CÓMO VAMOS Socios y aliados estratégicos Somos un programa privado que desde hace 13 años monitorea los cambios en la calidad de vida de los habitantes de Cartagena, a partir de indicadores objetivos y de percepción ciudadana. Lo que veremos a continuación NO es percepción! 2

3 Sobre CARTAGENA CÓMO VAMOS INFORME CALIDAD DE VIDA 2017 Nuestra misión es contribuir a la toma de decisiones de una manera informada y sostenible así como aportar al desarrollo de gobiernos más efectivos y transparentes y promover una ciudadanía más informada, responsable y participativa en los asuntos colectivos de la ciudad. Hacemos parte de la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos y de la Red Latinoamericana de Territorios justos, democráticos y sustentables. El modelo Cómo Vamos ha sido referente en más de 70 ciudades y territorios de Brasil, México, Argentina, Chile, Perú, entre otros. 3

4 DEMOGRAFÍA Esto NO es percepción! 4

5 Rango de edades INFORME CALIDAD DE VIDA y más años 75 a 79 años 70 a 74 años 65 a 69 años 60 a 64 años 55 a 59 años 50 a 54 años 45 a 49 años 40 a 44 años 35 a 39 años 30 a 34 años 25 a 29 años 20 a 24 años 15 a 19 años 10 a 14 años 5 a 9 años 0 a 4 años Pirámide poblacional de Cartagena Porcentajes % Hombres % Mujeres Cartagena tiene habitantes según proyección DANE 2017 La ciudad tiene una población principalmente jóven. Cartagena cuenta con más de 267 mil jóvenes de entre 15 y 29 años En Cartagena el Índice de Envejecimiento fue del 29% durante En promedio hay un adulto mayor de 65 años por cada 3 niños menores de 15 años, es decir que hay un alto relevo generacional. Fuente: DANE, elaboración Cartagena Cómo Vamos 5

6 Índice de Envejecimiento por UCG en Cartagena 2017 La UCG1, que incluye los barrios de Castillogrande, Bocagrande, El Laguito, Manga, Crespo, Getsemaní, Centro, Pie de la Popa, Chambacú, Marbella y El Cabrero, es la que concentra la mayor proporción de población envejecida, donde en promedio hay 1 adulto mayor de 65 años por cada dos niños menores de 15 años. Mientras que la UCG 11 que incluye los barrios de Albornoz, Arroz Barato, Bella Vista, Ceballos, Policarpa, Santa Clara, Villa Rosa, entre otros, es la que menor población envejecida tiene, con un promedio de 1 adulto mayor a 65 años por cada 6 niños menores de 15 años. Índice de Envejecimiento: El índice de envejecimiento de una ciudad está dado por el porcentaje de personas de 65 años y más edad, sobre la población menor de 15 años. UCG Rural 22 Fuente: MIDAS, elaboración Cartagena Cómo Vamos 6

7 Total 5 4 Rural Fuente: MIDAS, elaboración Cartagena Cómo Vamos Índice de envejecimiento por UCG según sexo (porcentaje) en Cartagena 2017 Mujeres 22% 21% 16% 18% 15% 17% 17% 14% 15% 20% 20% 21% 20% 29% 30% 29% 27% 24% 30% 25% 23% 29% 28% Hombres 48% 40% 57% 36% 52% 43% 41% 37% 38% 34% 70% En Cartagena, por cada mujer mayor de 65 años, hay 4 jóvenes menores de 15. Y por cada hombre mayor de 65 años, hay 3 jóvenes menores de 15. INFORME CALIDAD DE VIDA 2017 Existe una mayor longevidad en las mujeres en todas las UCG. La que mayor Índice de envejecimiento mostró en 2017 fue la UCG 1 donde las mujeres presentan un índice de 70% y los hombres del 40%. Es decir, que los habitantes de barrios como Bocagrande, Castillogrande, Centro, Crespo, Manga y Pie De La Popa son quienes presentan los relevos generacionales más bajos. 7

8 3,11 3,20 Tasa Global de Fecundidad 2,442,40 2,28 2,22 2,18 2,26 2,16 2,25 1,911,97 1,691,63 1,471,49 1,51 1,40 1,391,38 1,321,33 1,161, Quibdó Barranquilla Cartagena Bucaramanga Santa Marta Cucutá Ibagué Medellín Bogotá Pereira Cali Manizales La Tasa Global de Fecundación (TGF) para 2017 fue de 2,28 niños por cada mujer. Cartagena es la tercera ciudad de la Red Cómo Vamos con latasa de fecundidad más alta. Tasa Global de Fecundidad: Es el número de hijos que han tenido las mujeres en edad fértil.. Se toma como rango de edades las mujeres de entre 15 y 49 años. Fuente: DANE, elaboración Cartagena Cómo Vamos 8

9 Tasa Específica de Fecundidad por Edad (TEFE) número de hijos x 1000 mujeres 128,5 125,8 115,3 121, ,1 78,7 74,3 79,4 39,7 41,6 3,5 3,5 8,8 9,1 0,6 0,5 0,1 0,1 De AñosDe Años De Años De Años De Años De Años De Años De Años De Años Las cartageneras que más hijos tienen están en las edades de 20 a 29 años. TEFE: El número de nacimientos que ocurren durante un determinado año o período de referencia por cada 1,000 mujeres en edad reproductiva clasificada en grupos de edad simples o quinquenales. Fuente: DANE, elaboración Cartagena Cómo Vamos. 9

10 Tasa de dependencia (porcentaje) en Cartagena, 2017 En Cartagena por cada 100 personas en edad de trabajar hay aproximadamente 46 personas en edad inactiva. Es decir que por cada dos personas que están en edad para trabajar, hay una persona que depende de ellas. Las UCG con mayor tasa de dependencia son las UCG 3, 4 y 5, al margen de la Ciénaga de la Virgen. La tasa de dependencia mide la proporción de la población dependiente (menor de 15 años y mayor de 64 años), con respecto a la población activa (entre 15 y 64 años). UCG Rural 49 Fuente: MIDAS, elaboración Cartagena Cómo Vamos 10

11 Educación (oficial) Salud Servicios públicos Vivienda Ambiente Seguridad Coberturas Aseguramiento Acueducto Mejoramientos Calidad del Agua SIN DATOS Deserción Repitencia SIN DATOS Muertes maternas Muertes infantiles Alcantarillado Gas domiciliario Construcción INCONSISTEN CIAS Avances y desafíos de la calidad de vida en Cartagena 2017 Comportamiento frente a 2016 Ruido (igual que en 2013) Calidad del Aire Homicidios Violencia interpersonal Delitos sexuales Finanzas y gestión pública Gastos funcionamient o Capacidad pago Recaudo predial Infraestructura y Espacio Público Espacio público efectivo Movilidad TRANSCARIBE: Velocidad Desarrollo Económico y pobreza Vuelos Cultura Usuarios bibliotecas Gestión de espacio público Accidentalidad Cruceros Visitas a fortificaciones Malla vial Accidentalidad en motos Empleo informal Reprobación SIN DATOS Nacidos vivos con bajo peso Aseo Residuos sólidos Violencia intrafamiliar Sostenibilidad deuda Infraestructura deportiva Pobreza Saber 11º IRA Energía eléctrica Sicariato Ejecución presupuestal Indigencia Saber 3º 5º 9º EDA Pandillas Desempleo Estudiantes / Enfermedades computadores por vectores Media técnica ISCE Vacunación Tuberculosis SIDA Embarazo adolescente Ataques a misión medica En relación al 2016 Desmejora Igual Avance moderado Avance significativo

12 REFLEXIONES FINALES 1. Cartagena ha retrocedido en acceso a la información. No es posible conocer a fondo la situación de calidad de vida de la ciudad debido a la falta de datos y poca fiabilidad de algunos indicadores. Preocupa particularmente el tema de vivienda, gestión del riesgo, ambiente, infraestructura, seguridad y cultura. 2. Lo anterior se relaciona con que hoy el principal reto para Cartagena es el fortalecimiento de su institucionalidad pública. La crisis de institucionalidad, traducida en constantes cambios de alcaldes y funcionarios, ha impedido la definición y puesta en marcha de estrategias contundentes para mejorar exponencialmente los indicadores de calidad de vida y se han descuidado algunos que marchaban relativamente bien. Es el caso del aumento de la mortalidad materna en la ciudad, que tenía hasta hace algunos años una tendencia a la baja y en 2017 aumentó considerablemente. 12

13 REFLEXIONES FINALES 3. En términos generales hay una desmejora en la calidad de vida de la ciudad. El 2017 evidencia que los principales indicadores están estancados y en algunos casos incluso empeoran sustancialmente en comparación con años anteriores. 4. La superación de la pobreza debería ser la prioridad en materia de inversión. Los estudios de BANREP y Casa Grande Caribe deberían ser utilizados como una hoja de ruta para trazar una intervención seria, sistemática y con indicadores de impacto claros a corto, mediano y largo plazo. 13

14 REFLEXIONES FINALES 5. El indicador que mejor comportamiento tuvo en 2017 fue la reducción de muertes por infecciones respiratorias agudas (IRA). Este era uno de los grandes retos, ya que por más de 10 años las muertes por estas causas estuvieron por encima de la media nacional. Se logró bajar la tasa de 26,8 en 2016 a 13,5 en 2017, gracias al acompañamiento del Gobierno Nacional. 6. No se hicieron esfuerzos para vincular a más niños y jóvenes al sistema educativo. El aumento en la matrícula pública se debe principalmente al ingreso de población venezolana. 14

15 REFLEXIONES FINALES 7. Nuevamente NINGÚN colegio oficial quedó en la categoría A+. Los retos principales en educación están en calidad y coberturas para preescolar y media con un enfoque especial en la zona rural. 8. Es necesario acelerar el ritmo en las acciones para mejorar la calidad de vida de los cartageneros, a fin de cerrar las brechas internas de la ciudad y en relación a otras ciudades del país. 9. Hay que aumentar el presupuesto anual, invertir más e invertir mejor. Aún se puede mejorar el recaudo por IPU, pero se debe ejecutar al 100% el presupuesto. Se debe apostar con recursos propios a las prioridades de bienestar y desarrollo sostenible de la ciudad como la superación de la pobreza y educación. 15

16 @cgenacomovamos 16