DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA

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1 DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura Programa Educativo Competencia que desarrolla Administración de Tecnologías de la Información y Comunicación Área Sistemas Informáticos. Implementar sistemas de información de calidad, a través de técnicas avanzadas de desarrollo de software para eficientar los procesos de las organizaciones. Horas prácticas 50 Horas teóricas 25 Total de horas 75 Implementar y administrar sistemas manejadores de bases de datos acorde a los requerimientos de información de la organización. Cuatrimestre: Grupo: Quinto A, B, C,D, E, F

2 PLANEACIÓN DIDÁCTICA DE LA ASIGNATURA Nombre de la unidad Objetivo de la unidad 1. INICIO Y PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO El alumno será capaz de desarrollar el plan de cada uno de los componentes del proyecto para establecer la línea base de control del mismo. Fecha Temas Estrategia didáctica Recursos didácticos Espacio (s formati vo (s Resultados de aprendizaje (saber, saber hacer, ser Proceso de Evaluación (tipo, forma o instrumento Inicio: - Introducción. Identificara los componentes para iniciar un proyecto Iniciación del proyecto - Diagnóstico de conocimientos previos. Elaborara una acta de inicio de proyecto con los elementos que lo contemplan 10 /Enero/2011 al 22/Marzo/201 1 Gráfica de la estructura de trabajo Desarrollo: -Identificar componentes para iniciar el proyecto, la gráfica de estructura de trabajo y su diccionario. -Comprender los componentes de la administración de proyectos. Pintarrón PC conectada a Internet Software de Administrac ión de Aula Definirá los elementos que integran la gráfica de la estructura de trabajo, y su diccionario. Elaborando una gráfica de estructura de trabajo en base al desarrollo de su proyecto. Prácticas y actividades (rúbrica Investigación (exposición Lecturas (Ensayo Planes de la administración de proyectos - Estructurar un plan para la administración de proyectos Cierre: - Repaso y conclusión eligiendo alumnos al azar (3 a 5. Cañón Identificara los planes de administración de proyectos y sus componentes. Y Construirá los planes de la administración de proyectos - Exposición docente.

3 Nombre de la unidad Objetivo de la unidad 2. Seguimiento, control y cierre del proyecto. El alumno administrará el control del proyecto y los cambios que se presenten para realizar el cierre del proyecto garantizando que cumpla con los requerimientos establecidos en tiempo y costo. Fecha Temas Estrategia didáctica Recursos didácticos Espaci o (s formati vo (s Resultados de aprendizaje (saber, saber hacer, ser Proceso de Evaluación (tipo, forma o instrumento Control del Proyecto Inicio: - Introducción. - Diagnóstico de conocimientos previos. Desarrollo: - Identificar elementos e indicadores a ser monitoreados. Identificara los elementos e indicadores que deben ser monitoreados para incluirlos en los formatos de control. Elaborara formatos que permitan controlar el proyecto y valorar la eficiencia de los cambios 23/Marzo/20 11 al 29/Abril/2011 Control de cambios. Desarrollo de documentos de cierre. - Comprender el proceso de administración de cambios y su uso para ajustar el plan del proyecto. - Identificar los documentos de cierre del proyecto. - Estructurar los documentos para realizar el cierre del proyecto. Cierre: - Repaso y conclusión eligiendo alumnos al azar (3 a 5. Pintarrón PC conectada a Internet Software de Administraci ón de Cañón Aula Definirá el proceso para administrar los cambios (costo, tiempo, implicaciones y responsable de autorización. Ejecutara el proceso de control de cambios, registrándolo en los formatos correspondientes Definirá y realizara los documentos para realizar el cierre del proyecto y los registros históricos que serán archivados Prácticas y actividades (rúbrica Investigación (exposición Lecturas (Ensayo - Exposición docente.

4 FUENTES BIBLIOGRÁFICAS Autor Año Título del Documento Ciudad País Editorial Jack Gido, James P. Clements 2007 Administracion exitosa de México, D.F. México CENGAGE Learning Fontaine (1999 Evaluación Social de México, D.F. México Alfa-omega Kerzner Harold (2009 Project Management: A Systems New Jersey EUA John Wiley and sons Approach to Planning, Scheduling, and Controlling PMI Project Manageme nt Institute (2000 Una Guía a los Fundamentos de la Dirección de Pennsylva nia EUA Project Management Institute Inc. Terry & Franklin (2001 Principios de Administración México México Cecsa

5 Libros: Gido, Jack; Clements, James P.: Administración Exitosa de, 3ra. Edición (2007. Web:

6 Elaboró: Lic. Alfonso Felipe Lima Cortes Lic. Miguel Angel Benitez Laurel