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ÍNDICE GENERAL PRESENTACIÓN 4 I ACTIVIDADES. COMPETENCIAS Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 7. Competencias 8. Estructura organizativa 9. MEDIOS PERSONALES Y MATERIALES 4. Plantillas 5. Red de Centros 4. Equipamiento Informático 44. ACTIVIDADES PROGRAMADAS Y DESARROLLADAS 49. Comunicación, atención a los usuarios e información personalizada 5.. Prestaciones de atención individualizada al ciudadano 5.. Publicaciones 58.. Campañas divulgativas e informativas 6..4 Información escrita a Organismos, Instituciones y particulares. Informes y recursos 6. Gestión de Prestaciones Económicas 6.. Pensiones 6.. Incapacidad temporal 7.. Maternidad 7..4 Protección familiar por hijo a cargo 7..5 Otras prestaciones 7..6 Seguro escolar 7..7 Liquidación de gastos por asistencia sanitaria y actividades de colaboración administrativa en el área internacional 7..8 Prestaciones económicas y sociales del síndrome tóxico 78..9 Medidas para la mejora de la gestión 84. Gestión de Recursos Humanos y Materiales 9.. Actividades en relación con el régimen jurídico del personal 9.. Acción formativa 97.. Prevención y salud laboral 5..4 Fondo Especial de Mutualidades de Funcionarios de la Seguridad Social 6..5 Actividades relacionadas con la gestión de recursos materiales 8.4 Apoyo Técnico y Asesoramiento.4. Actuaciones en el orden jurisdiccional.4. Sistematización y ordenación normativa 9.4. Informes jurídicos emitidos y estudios realizados.4.4 Actuaciones en el área internacional 4.4.5 Actividades y visitas de inspección 9.4.6 Gestión de la Información 4

4 4. GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA 6 4. Desarrollo de la ejecución del presupuesto 7 4. Desarrollo de la ejecución del presupuesto en transferencias corrientes 4 4.. Pensiones 48 4.. Subsidios y otras prestaciones 6 4. Desarrollo de la ejecución del presupuesto para gastos de personal, gastos corrientes en bienes y servicios y gastos financieros 7 4.4 Desarrollo de la ejecución del presupuesto en inversiones y activos financieros 7 5. ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN EN EL CONTROL Y VIGILANCIA DE LA GESTIÓN 78 5. El Consejo General y su Comisión Ejecutiva 79 5.. El Consejo General: composición y atribuciones 79 5.. La Comisión Ejecutiva del Consejo General: composición y atribuciones 8 5.. Reuniones celebradas 8 5..4 Asuntos tratados 8 5. Comisiones Ejecutivas Provinciales 84 5.. Composición y atribuciones 84 5.. Asuntos tratados 84 6. LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL EJERCICIO Y DOCUMENTACIÓN CONTABLE 86 II DATOS ESTADÍSTICOS 7. PENSIONES DEL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL A DE DICIEMBRE DE 8. ALTAS INICIALES Y BAJAS DEFINITIVAS DE PENSIONES EN EL AÑO 86 9. SERIES ANUALES 95. PRESTACIONES FAMILIARES POR HIJO A CARGO EN DICIEMBRE DE 9

5 ÍNDICE DE CUADROS I. ACTIVIDADES. MEDIOS PERSONALES Y MATERIALES. Dotaciones en las relaciones de puestos de trabajo 6. Plantilla efectiva a -- 6. Distribución territorial de la plantilla efectiva 8.4 Movimiento de altas y bajas del personal funcionario 4.5 Movimiento de altas y bajas del personal laboral 4.6 Distribución de los CAISS según su ámbito de influencia 4.7 Clasificación de los CAISS según su adaptación al módulo 4.8 Distribución territorial del equipamiento informático 47.9 Distribución territorial del equipamiento informático de gestión documental 48. ACTIVIDADES PROGRAMADAS Y DESARROLLADAS. Cuantificación global de la información. Motivo y solicitante 5. Evolución de la información telefónica de Línea 9. Período 998-5. Modelo SERVQUAL. Valoración de expectativas 54.4 Trámite de expedientes de pensiones. Área nacional 6.5 Expedientes en gestión. Área nacional 6.6 Indicadores de gestión de las pensiones 6.7 Trámite de expedientes de pensiones. Área internacional. 69.8 Distribución porcentual del trámite de expedientes de pensiones en función del lugar de instrucción 69.9 Expedientes en gestión. Área internacional 7. Reembolsos por operaciones en España por cuenta de organismos extranjeros y operaciones en el extranjero por cuenta de instituciones españolas. Asistencia sanitaria, enfermedad común y accidentes de trabajo 7. Operaciones por cuenta de instituciones españolas. Importes abonados a organismos extranjeros. Desglose por conceptos 74. Operaciones por cuenta de organismos extranjeros. Importes percibidos de organismos extranjeros. Desglose por conceptos 75. Operaciones por cuenta de organismos extranjeros y operaciones en el extranjero por cuenta de organismos españoles. Liquidaciones individuales de gastos por asistencia sanitaria 76.4 Liquidaciones individuales de gastos de asistencia sanitaria por cuotas globales 77.5 Expedientes iniciados en aplicación del principio de colaboración administrativa 78.6 Trámite ordinario de prestaciones del síndrome tóxico 79.7 Trámite de revisión de prestaciones del síndrome tóxico 79.8 Trámite de reclamaciones previas del síndrome tóxico 8.9 Atención social a los afectados por el síndrome tóxico. Tipo de demandas planteadas 8. Resumen de intervenciones sociales 8. Ayudas de Acción Social 96. Absentismo laboral 96. Actividades formativas.4 Expedientes tramitados por el Fondo Especial de Mutualidades de Funcionarios de la Seguridad Social 6

6.5 Relación entre el número de procedimientos iniciados en los Juzgados de lo Social y de expedientes resueltos. Período 999-.6 Relación entre el número de sentencias favorables y el número total de sentencias 7.7 Actuaciones inspectoras 4. GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA 4. Ejecución del presupuesto (en miles de euros) 4 4. Comparación entre el presupuesto y las obligaciones contraídas 4 4. Evolución de las obligaciones contraídas. Período - 4 4.4 Comparación entre el presupuesto y las obligaciones contraídas en transferencias corrientes 44 4.5 Comparación entre el presupuesto y las obligaciones contraídas en transferencias corrientes por regímenes 44 4.6 Evolución del presupuesto inicial en transferencias corrientes. Período - 46 4.7 Evolución de las obligaciones contraídas en transferencias corrientes. Período - 46 4.8 Obligaciones contraídas en transferencias corrientes por regímenes 47 4.9 Obligaciones contraídas en transferencias corrientes por regímenes. Distribución porcentual 47 4. Evolución del presupuesto inicial en pensiones. Período - 5 4. Evolución de las obligaciones contraídas en pensiones. Período -. 5 4. Obligaciones contraídas en pensiones. Distribución por comunidades autónomas y sus provincias 5 4. Obligaciones contraídas en pensiones por regímenes 5 4.4 Obligaciones contraídas en pensiones por regímenes. Distribución porcentual 5 4.5 Evolución de las obligaciones contraídas en pensiones por incapacidad permanente. Período - 57 4.6 Evolución de las obligaciones contraídas en pensiones de jubilación. Período - 59 4.7 Evolución de las obligaciones contraídas en pensiones por muerte y supervivencia. Período - 6 4.8 Obligaciones contraídas en subsidios y otras prestaciones. Distribución por comunidades autónomas y sus provincias 6 4.9 Evolución de las obligaciones contraídas por incapacidad temporal. Período - 67 4. Evolución de las obligaciones contraídas por maternidad y riesgo durante el embarazo. Período - 68 4. Ejecución del presupuesto de gastos de personal 7 4. Ejecución del presupuesto de gastos corrientes en bienes y servicios 7 4. Evolución del presupuesto inicial en inversiones reales. Período - 75 4.4 Ejecución del presupuesto en inversiones reales 75 4.5 Evolución de las obligaciones contraídas en inversiones reales. Período - 76 4.6 Distribución geográfica del gasto en inversiones reales 77 6. LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL EJERCICIO Y DOCUMENTACIÓN CONTABLE 6. Estado de liquidación del presupuesto de gastos. Clasificación funcional por programas. 87 6. Balance de situación 6.. Cuenta de resultado ecónomico-patrimonial

7 II. DATOS ESTADÍSTICOS 7. PENSIONES DEL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL A DE DICIEMBRE DE 7. Número, importe y pensión media. Distribución por regímenes y clases de pensión 7 7. Distribución de las pensiones de incapacidad permanente por regímenes y grados de incapacidad 7. Número, importe y pensión media. Distribución por clases, comunidades autónomas y provincias. Total Sistema 7.4 Número, importe y pensión media. Distribución por clases, comunidades autónomas y provincias. Régimen General 4 7.5 Número, importe y pensión media. Distribución por clases, comunidades autónomas y provincias. Régimen Especial de Trabajadores Autónomos 6 7.6 Número, importe y pensión media. Distribución por clases, comunidades autónomas y provincias. Régimen Especial Agrario Cuenta Ajena 8 7.7 Número, importe y pensión media. Distribución por clases, comunidades autónomas y provincias. Régimen Especial Agrario Cuenta Propia 7.8 Número, importe y pensión media. Distribución por clases, comunidades autónomas y provincias. Régimen Especial Trabajadores del Mar 7.9 Número, importe y pensión media. Distribución por clases, comunidades autónomas y provincias. Régimen Especial Minería del Carbón 4 7. Número, importe y pensión media. Distribución por clases, comunidades autónomas y provincias. Régimen Especial Empleados de Hogar 6 7. Número, importe y pensión media. Distribución por clases, comunidades autónomas y provincias. Accidentes de Trabajo 8 7. Número, importe y pensión media. Distribución por clases, comunidades autónomas y provincias. Enfermedades Profesionales 4 7. Número, importe y pensión media. Distribución por clases, comunidades autónomas y provincias. SOVI 4 7.4 Número y pensión media de las pensiones de incapacidad permanente Distribución por grados, comunidades autónomas y provincias. Total Sistema 44 7.5 Distribución de las pensiones contributivas por sexo y grupo de edad. Total Sistema 46 7.6 Distribución de las pensiones contributivas por sexo y grupo de edad. Régimen General 5 7.7 Distribución de las pensiones contributivas por sexo y grupo de edad. Régimen Especial Autónomos 54 7.8 Distribución de las pensiones contributivas por sexo y grupo de edad. Régimen Especial Agrario Cuenta Ajena 55 7.9 Distribución de las pensiones contributivas por sexo y grupo de edad. Régimen Especial Agrario Cuenta Propia 56 7. Distribución de las pensiones contributivas por sexo y grupo de edad. Régimen Especial Trabajadores del Mar 57 7. Distribución de las pensiones contributivas por sexo y grupo de edad. Régimen Especial Minería del Carbón 58 7. Distribución de las pensiones contributivas por sexo y grupo de edad. Régimen Especial Empleados de Hogar 59 7. Distribución de las pensiones contributivas por sexo y grupo de edad. Accidentes de Trabajo 6 7.4 Distribución de las pensiones contributivas por sexo y grupo de edad. Enfermedades Profesionales 6 7.5 Distribución de las pensiones contributivas por sexo y grupo de edad. SOVI 6 7.6 Distribución del número de pensiones por tramos de cuantía y clases. Total Sistema 6

8 7.7 Distribución del número de pensiones por tramos de cuantía y clases. Régimen General 67 7.8 Distribución del número de pensiones por tramos de cuantía y clases. Régimen Especial Autónomos 68 7.9 Distribución del número de pensiones por tramos de cuantía y clases. Régimen Especial Agrario Cuenta Ajena 69 7. Distribución del número de pensiones por tramos de cuantía y clases. Régimen Especial Agrario Cuenta Propia 7 7. Distribución del número de pensiones por tramos de cuantía y clases. Régimen Especial de Trabajadores del Mar 7 7. Distribución del número de pensiones por tramos de cuantía y clases. Régimen Especial Minería del Carbón 7 7. Distribución del número de pensiones por tramos de cuantía y clases. Régimen Especial Empleados de Hogar 7 7.4 Distribución del número de pensiones por tramos de cuantía y clases. Accidentes de Trabajo 74 7.5 Distribución del número de pensiones por tramos de cuantía y clases. Enfermedades Profesionales 75 7.6 Distribución del número de pensiones por tramos de cuantía y clases. SOVI 76 7.7 Distribución del importe de las pensiones según conceptos, por regímenes y clases. 77 7.8 Distribución porcentual del importe de las pensiones según conceptos, por regímenes y clases 78 7.9 Número de pensiones con complementos a mínimos. Relación porcentual sobre el total de pensiones. Distribución por regímenes y clases 79 7.4 Número e importe de las pensiones causadas al amparo de normas internacionales. Distribución por países y clases 8 7.4 Número e importe de las pensiones con convenio internacional de Seguridad Social abonadas a residentes en el país del convenio. Distribución por países y clases 8 7.4 Número e importe de las pensiones abonadas a residentes en países extranjeros. Distribución por países y clases 84 8. ALTAS INICIALES Y BAJAS DEFINITIVAS DE PENSIONES EN EL AÑO 8. Altas iniciales. Número, importe y pensión media. Distribución por regímenes y clases 9 8. Bajas definitivas. Número, importe y pensión media. Distribución por regímenes y clases 9 8. Altas iniciales y bajas definitivas de pensiones con complementos a mínimos. Relación con el total de altas y bajas. Distribución por clases 9 8.4 Altas iniciales y bajas definitivas de pensiones con complementos a mínimos. Relación con el total de altas y bajas. Distribución por regímenes 94 9. SERIES ANUALES 9. Evolución del número, importe y pensión media. Variaciones porcentuales. Período 984-. Desglose por clases de pensión. Total Sistema 99 9. Evolución del número de pensiones. Período 994-. Desglose por clases de pensión. Total Sistema 9. Evolución del número de pensiones. Período 994-. Desglose por clases de pensión. Régimen General 9.4 Evolución del número de pensiones. Período 994-. Desglose por clases de pensión. Régimen Especial Autónomos 9.5 Evolución del número de pensiones. Período 994-. Desglose por clases de pensión. Régimen Especial Agrario Cuenta Ajena 9.6 Evolución del número de pensiones. Período 994-. Desglose por clases de pensión. Régimen Agrario Cuenta Propia

9 9.7 Evolución del número de pensiones. Período 994-. Desglose por clases de pensión. Régimen Especial de Trabajadores del Mar 9.8 Evolución del número de pensiones. Período 994-. Desglose por clases de pensión. Régimen Especial Minería del Carbón 9.9 Evolución del número de pensiones. Período 994-. Desglose por clases de pensión. Régimen Especial Empleados de Hogar 9. Evolución del número de pensiones. Período 994-. Desglose por clases de pensión. Accidentes de Trabajo 9. Evolución del número de pensiones. Período 994-. Desglose por clases de pensión. Enfermedades Profesionales 4 9. Evolución del número de pensiones. Período 994-. Desglose por clases de pensión. SOVI 4 9. Evolución del número de pensiones de incapacidad permanente por grados. Período 994-. Total Sistema 6 9.4 Evolución del número de pensiones de incapacidad permanente por grados. Período 994-. Régimen General 6 9.5 Evolución del número de pensiones de incapacidad permanente por grados Período 994-. Régimen Especial Autónomos 6 9.6 Evolución del número de pensiones de incapacidad permanente por grados. Período 994-. Régimen Especial Agrario Cuenta Ajena 7 9.7 Evolución del número de pensiones de incapacidad permanente por grados. Período 994-. Régimen Especial Agrario Cuenta Propia 7 9.8 Evolución del número de pensiones de incapacidad permanente por grados. Período 994-. Régimen Especial de Trabajadores del Mar 7 9.9 Evolución del número de pensiones de incapacidad permanente por grados. Período 994-. Régimen Especial Minería del Carbón 8 9. Evolución del número de pensiones de incapacidad permanente por grados. Período 994-. Régimen Especial Empleados de Hogar 8 9. Evolución del número de pensiones de incapacidad permanente por grados. Período 994-. Accidentes de Trabajo 8 9. Evolución del número de pensiones de incapacidad permanente por grados. Período 994-. Enfermedades Profesionales 9 9. Evolución del número anual de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Por clases de pensión. Total Sistema 9.4 Evolución del número anual de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Por clases de pensión. Régimen General 9.5 Evolución del número anual de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Por clases de pensión. Régimen Especial Autónomos 9.6 Evolución del número anual de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Por clases de pensión. Régimen Especial Agrario Cuenta Ajena 4 9.7 Evolución del número anual de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Por clases de pensión. Régimen Especial Agrario Cuenta Propia 5 9.8 Evolución del número anual de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Por clases de pensión. Régimen Especial de Trabajadores del Mar 6 9.9 Evolución del número anual de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Por clases de pensión. Régimen Especial Minería del Carbón 7 9. Evolución del número anual de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Por clases de pensión. Régimen Especial Empleados de Hogar 8 9. Evolución del número anual de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Por clases de pensión. Accidentes de Trabajo 9 9. Evolución del número anual de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Por clases de pensión. Enfermedades Profesionales

9. Evolución del número anual de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Por clases de pensión. SOVI 9.4 Evolución de las altas y bajas con complementos a mínimos y relación con el total de altas y bajas. Período -. Distribución por clases de pensión 9.5 Evolución de las altas y bajas con complementos a mínimos y relación con el total de altas y bajas. Período -. Distribución por regímenes 9.6 Evolución del importe de las pensiones según conceptos. Período 994-4 9.7 Evolución del número de pensiones con complementos a mínimos. Relación porcentual sobre el total de pensiones. Período 994-. Por clase de pensión. Total Sistema 6 9.8 Relación pensiones/pensionistas. Período 994-8. PRESTACIONES FAMILIARES POR HIJO A CARGO EN DICIEMBRE DE. Número e importe de las prestaciones familiares por hijo a cargo, por grado de minusvalía y regímenes. Número de familias e hijos. Número e importe de las prestaciones familiares por hijo a cargo, por grado de minusvalía. Distribución por comunidades autónomas y provincias. Total Sistema. Número e importe de las prestaciones familiares por hijo a cargo, por grado de minusvalía. Distribución por comunidades autónomas y provincias. Total regímenes 5.4 Número e importe de las prestaciones familiares por hijo a cargo, por grado de minusvalía. Distribución por comunidades autónomas y provincias. Sin régimen de encuadramiento 6.5 Número de familias beneficiarias de prestaciones familiares por hijo a cargo menor o mayor de 8 años. Distribución por comunidades autónomas y provincias 7.6 Evolución del número de las prestaciones familiares por hijo a cargo según grado de minusvalía. Período 994-. Total Sistema 8.7 Evolución del número de las prestaciones familiares por hijo a cargo según grado de minusvalía. Período 994-. Total regímenes 9.8 Evolución del número de las prestaciones familiares por hijo a cargo según grado de minusvalía. Período 994-. Sin régimen de encuadramiento 4

ÍNDICE DE GRÁFICOS I. ACTIVIDADES. COMPETENCIAS Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA... Proceso de desagregación de las direcciones provinciales. MEDIOS PERSONALES Y MATERIALES.. Distribución porcentual de la plantilla efectiva por grupos de adscripción 7. Evolución de la plantilla efectiva por grupos de adscripción. Período - 9. Distribución provincial de los CAISS activos según su ámbito de influencia 4. ACTIVIDADES PROGRAMADAS Y DESARROLLADAS. Distribución porcentual de los actos informativos. Por prestaciones y regímenes 5. Distribución territorial de los equipos de gestión de esperas 5. Evaluación de la calidad de los servicios. Nuevos perceptores de prestaciones: pensiones y subsidios 56.4 Evaluación de la calidad de los servicios. Solicitantes de información general 57.5 Evolución de los indicadores de gestión de las pensiones. Período - 64.6 Pensión de incapacidad permanente. Análisis provincial del plazo de resolución 66.7 Pensión de jubilación. Análisis provincial del plazo de resolución 67.8 Pensión de muerte y supervivencia. Análisis provincial del plazo de resolución 68.9 Prestaciones en vigor del síndrome tóxico. Pensiones y subsidios y otras prestaciones 8. Zonas básicas de formación. Actividad formativa. Distribución por áreas de competencia. Ediciones realizadas. Actividad formativa. Distribución por áreas de competencia. Asistentes. Actividad formativa. Distribución por áreas de competencia. Horas impartidas.4 Actividad formativa. Distribución por áreas de competencia. Coste de los cursos.5 Evolución de la acción formativa. Período 994-. Número de ediciones 4.6 Evolución de la acción formativa. Período 994-. Número de asistentes 4.7 Funcionarios afiliados al Fondo Especial de Mutualidades de Funcionarios de la Seguridad Social. Distribución por entidades y mutualidades 7.8 Distribución porcentual de los procesos iniciados en los Juzgados de lo Social. Contra la Entidad y por la Entidad.9 Distribución porcentual del número de recursos de suplicación presentados. Contra la Entidad y por la Entidad. Evolución del número de procesos iniciados en los Juzgados de lo Social y de recursos de suplicación presentados. Período 994-4. Evolución del número de recursos de casación para unificación de doctrina. Promovidos contra la Entidad y por la Entidad. Período 994-6. Relación entre sentencias favorables y total sentencias en los procesos iniciados en los Juzgados de lo Social, recursos de suplicación y recursos de casación para unificación de doctrina. Período 994-8 4. GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA 4. Distribución porcentual de las obligaciones contraídas en transferencias corrientes. Por prestaciones económicas y regímenes 45

4. Distribución porcentual de las obligaciones contraídas en pensiones. Por clase de pensión y regímenes 5 4. Evolución del presupuesto y de las obligaciones contraídas en pensiones por incapacidad permanente. Período - 56 4.4 Distribución porcentual de las obligaciones contraídas en pensiones por incapacidad permanente. Por regímenes 57 4.5 Evolución del presupuesto y de las obligaciones contraídas en pensiones de jubilación. Período - 58 4.6 Distribución porcentual de las obligaciones contraídas en pensiones de jubilación. Por regímenes 59 4.7 Evolución del presupuesto y de las obligaciones contraídas en pensiones por muerte y supervivencia. Período - 6 4.8 Distribución porcentual de las obligaciones contraídas en pensiones por muerte y supervivencia. Por regímenes 6 4.9 Distribución porcentual de las obligaciones contraídas por incapacidad temporal. Por regímenes 67 4. Distribución porcentual de las obligaciones contraídas por maternidad y riesgo durante el embarazo. Por regímenes 68 4. Evolución de las obligaciones contraídas en gastos de funcionamiento. Período - 7 4. Distribución porcentual de las obligaciones contraídas en inversiones reales 76 II. DATOS ESTADÍSTICOS 7. PENSIONES DEL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL A DE DICIEMBRE DE 7. Distribución porcentual del número de pensiones por clases 8 7. Distribución porcentual del importe de las pensiones por clases 8 7. Distribución porcentual del número de pensiones por regímenes 9 7.4 Distribución porcentual del importe de las pensiones por regímenes 9 7.5 Distribución porcentual del número de pensiones de incapacidad permanente por grados. Total Sistema 7.6 Distribución del número de pensiones de incapacidad permanente por sexo y grupos de edad 47 7.7 Distribución del número de pensiones de jubilación por sexo y grupos de edad 48 7.8 Distribución del número de pensiones de viudedad por sexo y grupos de edad 49 7.9 Distribución del número de pensiones de orfandad por sexo y grupos de edad 5 7. Distribución del número de pensiones en favor de familiares por sexo y grupos de edad 5 7. Pensión media por sexo y clases. Total Sistema 5 7. Distribución porcentual del número de pensiones por tramos de cuantía. Total Sistema 64 7. Distribución porcentual del número de pensiones de incapacidad permanente por tramos de cuantía. Total Sistema 64 7.4 Distribución porcentual del número de pensiones de jubilación por tramos de cuantía. Total Sistema 65 7.5 Distribución porcentual del número de pensiones de viudedad por tramos de cuantía. Total Sistema 65 7.6 Distribución porcentual del número de pensiones de orfandad por tramos de cuantía. Total Sistema 66 7.7 Distribución porcentual del número de pensiones en favor de familiares por tramos de cuantía. Total Sistema 66

7.8 Número de pensiones con complementos a mínimos. Relación porcentual sobre el total de pensiones, por clases 79 7.9 Número de pensiones con complementos a mínimos. Relación porcentual sobre el total de pensiones, por regímenes. 8 8. ALTAS INICIALES Y BAJAS DEFINITIVAS DE PENSIONES PRODUCIDAS EN EL AÑO 8. Número de altas iniciales y bajas definitivas. Por clases de pensión 89 8. Número de altas iniciales y bajas definitivas de pensiones. Por regímenes 9 9. SERIES ANUALES 9. Variación porcentual interanual de las pensiones en vigor. Período 984-. Por clases de pensión 98 9. Variación porcentual interanual de las pensiones en vigor. Período 994-. Por regímenes 5 9. Variación porcentual interanual de las pensiones de incapacidad permanente por clases. Período 994-. Total Sistema 9.4 Evolución del número de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Total Sistema 9.5 Evolución del número de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Régimen General 9.6 Evolución del número de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Régimen Especial de Trabajadores Autónomos 9.7 Evolución del número de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Régimen Especial Agrario Cuenta Ajena 4 9.8 Evolución del número de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Régimen Especial Agrario Cuenta Propia 5 9.9 Evolución del número de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Régimen Especial Trabajadores del Mar 6 9. Evolución del número de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Régimen Especial de Minería del Carbón 7 9. Evolución del número de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Régimen Especial de Empleados de Hogar 8 9. Evolución del número de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Accidentes de Trabajo 9 9. Evolución del número de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. Enfermedades Profesionales 9.4 Evolución del número de altas iniciales y bajas definitivas. Período 994-. SOVI. 9.5 Evolución de la distribución porcentual del importe de la pensión según conceptos. Período 994-5 9.6 Evolución de la relación porcentual del número de pensiones con complementos a mínimos sobre el total clase de pensión. Período 994-. Total Sistema 7. PRESTACIONES FAMILIARES POR HIJO A CARGO EN DICIEMBRE DE.. Distribución provincial del número de prestaciones familiares por hijo a cargo 4. Evolución del número de prestaciones familiares por hijo a cargo. Período 994-. Total Sistema 8. Evolución del número de prestaciones familiares por hijo a cargo. Período 994-. Total regímenes 9.4 Evolución del número de prestaciones familiares por hijo a cargo. Período 994-. Sin régimen de encuadramiento 4

PRESENTACIÓN INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INSS INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL

5 El Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) presenta, como en años anteriores, el Informe Estadístico correspondiente al año, en cuyo desarrollo se detallan las principales actividades de sus Unidades, así como las realizaciones del Instituto a lo largo del ejercicio. El INSS es hoy una institución moderna, bien gestionada, con altos estándares de calidad, transparencia en su acción y eficacia y eficiencia en su gestión. Todos estos valores se ven reflejados en este documento, que se estructura, como es costumbre en anteriores ejercicios, en dos partes. En la primera se describen las actividades realizadas por el Instituto en las distintas áreas en las que se proyecta su actuación y que han dado lugar al cumplimiento de objetivos. En este sentido cabe señalar, como ejemplos más significativos, que todas las prestaciones han superado al finalizar el año el % de la capacidad de respuesta, determinada por la relación existente entre el volumen de expedientes resueltos e iniciados, excepto en el caso de la incapacidad permanente que se ha acercado con un 98,78%; que los índices de pendencia y plazos de resolución de los expedientes de prestaciones han permitido cumplir con el objetivo estratégico del INSS de no interrupción de rentas de sus beneficiarios; y que la calificación obtenida en las encuestas de opinión sobre el servicio prestado a los ciudadanos ha superado sus expectativas. El grado de realización del presupuesto se ha situado asimismo en un,4% respecto al presupuesto inicial. Estos indicadores vienen a constatar la consolidación de la eficaz y eficiente gestión ya observada en ejercicios anteriores. En la segunda parte se recoge la información estadística sobre las prestaciones económicas, básicamente de las pensiones contributivas, presentada en cuatro apartados: pensiones del Sistema de Seguridad Social al final del ejercicio, altas iniciales y bajas definitivas de pensiones, series anuales y prestaciones familiares por hijo a cargo. Esta información, que se elabora a partir de los datos que ofrece la Subdirección General de Informática de la Tesorería General de la Seguridad Social, se facilita diferenciando regímenes y clases de pensión, desglosándola provincialmente para determinados conceptos. Por último, es de destacar que en el año ha tenido lugar la celebración del 5 aniversario de la creación del Instituto Nacional de la Seguridad Social. Por este motivo se han realizado diversos actos entre los que destaca la publicación de un libro conmemorativo, con la valiosa colaboración de notables especialistas, tanto en el campo jurídico como en el económico, que, como se indica en su presentación, servirá como documento de reflexión a todos los agentes sociales y a los responsables de la Seguridad Social en la toma de decisiones.

O ACTIVIDADES INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INFORME ESTADÍSTICO INSS INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL

COMPETENCIAS Y [] ESTRUCTURA ORGANIZATIVA INSS

8. COMPETENCIAS El Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS), creado por el Real Decreto-Ley 6/978, de 6 de noviembre, es una Entidad Gestora dotada de personalidad jurídica propia, adscrita al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales a través de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social. El Real Decreto 58/996, de de diciembre, de estructura orgánica y funciones del Instituto Nacional de la Seguridad Social y de modificación parcial de la Tesorería General de la Seguridad Social, encomienda al INSS la gestión y administración de las prestaciones económicas del Sistema de la Seguridad Social, con excepción de aquéllas cuya gestión esté atribuida al Instituto de Migraciones y Servicios Sociales o servicios competentes de las Comunidades Autónomas y, específicamente, le atribuye competencia en las siguientes materias: El reconocimiento y control del derecho a las prestaciones económicas del Sistema de Seguridad Social en su modalidad contributiva, sin perjuicio de las competencias atribuidas al Instituto Nacional de Empleo en materia de prestaciones de protección por desempleo y al Instituto Social de la Marina en relación con el Régimen Especial de los Trabajadores del Mar. El reconocimiento y control del derecho a la asignación económica por hijo a cargo, en su modalidad no contributiva. El reconocimiento del derecho a la asistencia sanitaria. En el ámbito internacional, la participación en la medida y con el alcance que se le atribuya por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, en la negociación y ejecución de los Convenios Internacionales de Seguridad Social, así como la pertenencia a asociaciones y organismos internacionales. La gestión del Fondo Especial de Mutualidades de Funcionarios de la Seguridad Social. La gestión y funcionamiento del Registro de Prestaciones Sociales Públicas. La gestión de las prestaciones económicas y sociales del síndrome tóxico. La gestión ordinaria de sus recursos humanos, en la medida y con el alcance que determine el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. La gestión ordinaria de los medios materiales asignados a su misión. La gestión de cuantas otras funciones le estén atribuidas legal o reglamentariamente, o le sean encomendadas por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

9. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA El Instituto Nacional de la Seguridad Social, se estructura en los siguientes Órganos Directivos: De participación en el control y vigilancia de la gestión: Consejo General y Comisión Ejecutiva (de su composición y actividades se da cuenta en el capítulo 5). De dirección: Dirección General, Secretaría General y Subdirecciones Generales. La gestión del Instituto se realiza, en el ámbito nacional, a través de la Dirección General, la Secretaría General y las distintas Subdirecciones Generales; en el ámbito provincial, a través de las Direcciones Provinciales y de los Centros de Atención e Información de la Seguridad Social (CAISS) dependientes de las mismas. A) Servicios Centrales Tras la publicación del Real Decreto 469/, de 5 de abril, de modificación parcial de la estructura orgánica y funciones del Instituto Nacional de la Seguridad Social y de la Tesorería General de la Seguridad Social, la estructura organizativa de los Servicios Centrales del INSS es actualmente la siguiente: DIRECCIÓN GENERAL: Asume las competencias de planificación, dirección, control e inspección de las actividades del Instituto para el cumplimiento de sus fines. El titular de la Dirección General asume la representación legal del INSS. SECRETARÍA GENERAL: Con nivel orgánico de Subdirección General, le compete el estudio y propuesta de la planificación estratégica de la Entidad y de los elementos organizativos de sus servicios, en coordinación con las Subdirecciones Generales; la planificación, dirección, ejecución y evaluación de las actividades de control e inspección de los servicios, así como de la gestión de la calidad de los mismos; la gestión de los servicios generales de los servicios centrales de la entidad y su funcionamiento, incluyendo el registro y archivo generales así como el diseño gráfico del modelaje y la gestión de la imprenta; las relaciones externas, así como la información y la asistencia técnica a los miembros del Consejo General y la coordinación de las Subdirecciones Generales. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN Y ASISTENCIA JURÍDICA: Tiene atribuidas competencias en materia de emisión de informes jurídicos sobre normas y proyectos de ámbito nacional e internacional con incidencia en la entidad así como la tramitación y la resolución de consultas; la colaboración con el Departamento en la elaboración de las disposiciones de la Seguridad Social y en la formulación de los criterios interpretativos, así como el registro y control de legalidad de las disposiciones de carácter interno; la elaboración de proyectos normativos en materia de competencia de la Dirección General; la organización, tramitación y control de los expedientes de responsabilidad patrimonial por el funcionamiento de los servicios del Instituto y el apoyo técnico y la colaboración con el Departamento en materia de convenios, acuerdos, tratados y organizaciones de ámbito internacional.

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES: Le compete la planificación en materia de recursos humanos de la entidad; la ejecución de la política de personal de la entidad y la gestión ordinaria de ésta, así como, en general, todas las funciones inherentes a la administración del personal que competen a la entidad, y la relación con los órganos de representación sindical; la planificación, desarrollo y evaluación de las políticas de formación; la planificación y desarrollo de las actividades en materia de seguridad y salud laboral del personal, así como la coordinación de los servicios de prevención de riesgos laborales; la elaboración de los planes de necesidades de recursos materiales en los servicios centrales, así como el mantenimiento de las instalaciones de los servicios centrales y la gestión de los suministros y la elaboración y mantenimiento del inventario centralizado de bienes, muebles e inmuebles. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA: Es de su competencia formular, en términos de objetivos y programas de gasto, los planes de actuación de la entidad; preparar y confeccionar el anteproyecto de presupuestos, tramitar los expedientes de modificaciones presupuestarias y controlar la ejecución de sus centros de gestión; el seguimiento, análisis y evaluación de los programas, objetivos, indicadores presupuestarios y créditos presupuestarios; la elaboración de las propuestas de gastos de los servicios centrales de la entidad y otras de ámbito provincial, de gestión centralizada; la ordenación y tramitación de la contratación administrativa, inversiones, obras y gestión financiera y la preparación de la documentación de su competencia con destino al Tribunal de Cuentas y demás órganos superiores de control económico-presupuestario. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DE PRESTACIONES: Tiene atribuidas competencias en la ordenación administrativa de la gestión de las prestaciones económicas y del reconocimiento de la asistencia sanitaria; el diseño, la implantación y el seguimiento de los procesos de trabajo aplicados al reconocimiento, suspensión y extinción del derecho a las prestaciones del sistema de Seguridad Social, así como el seguimiento de su gestión; la administración y control del derecho a las prestaciones económicas del sistema de la Seguridad Social; la gestión y el funcionamiento del Registro de Prestaciones Sociales Públicas; la dirección, control y desarrollo de la organización informática; la gestión y administración de las prestaciones del Fondo Especial de Mutualidades de Funcionarios de la Seguridad Social y de las prestaciones económicas y sociales del Síndrome Tóxico. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS ECONÓMICOS: Le compete la realización de estudios económicos en materias propias de la entidad, así como de los análisis e informes económico-financieros, estadísticos y actuariales; el seguimiento y análisis de la evolución de las prestaciones económicas gestionadas por la entidad; la elaboración de memorias sobre la incidencia económica de proyectos normativos; la dirección y control del Fondo Documental y, en general, el asesoramiento en materia económico-financiera y la propuesta de alternativas que mejoren la eficacia y eficiencia del gasto. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN: Le compete a esta Subdirección General la coordinación y gestión de las comunicaciones generales a los beneficiarios y ciudadanos en el ámbito de las prestaciones económicas gestionadas por el Instituto; el establecimiento y seguimiento de nuevos servicios de comunicación, en especial los relacionados con el uso de las nuevas tecnologías; la planificación e implantación de actividades relacionadas con la comunicación e información de carácter interno; la programación, ordenación y control de la Red de Centros de Atención e Información de la Seguridad Social y, en general, llevar a cabo las actuaciones en el orden al establecimiento y mejora de los sistemas de información general en el Instituto.

INTERVENCIÓN DELEGADA CENTRAL: Adscrita orgánicamente a la Dirección General, depende funcionalmente de la Intervención General de la Seguridad Social y de la Intervención General de la Administración del Estado. En el organigrama de las páginas a 4 se refleja la estructura con mayor detalle. B) Direcciones Provinciales La gestión de las prestaciones económicas del sistema de Seguridad Social atribuidas al Instituto Nacional de la Seguridad Social se realiza, en el ámbito territorial, a través de las Direcciones Provinciales y de los Centros de Atención e Información de la Seguridad Social (CAISS) dependientes de las mismas. Las 5 Direcciones Provinciales están clasificadas en 6 categorías, en atención al volumen de su gestión. En cada Dirección Provincial existen, además de la propia Dirección, la Secretaría Provincial y determinadas Subdirecciones Provinciales, organizadas según áreas funcionales. Las Intervenciones Territoriales Delegadas, con categoría de Subdirección Provincial, se adscriben orgánicamente a la Dirección Provincial, aunque funcionalmente depende de la Intervención Delegada Central. En los organigramas de las páginas 6 a 4 se detalla la estructura de cada Dirección Provincial, en función de su categoría. A de diciembre de, hay 4 provincias en las que la responsabilidad de las funciones encomendadas a la Tesorería General y al Instituto Nacional de la Seguridad Social recae en una única persona, que ejerce simultáneamente como Director Provincial de ambos organismos. El gráfico. ilustra sobre las provincias que tienen una dirección única para ambas Entidades y las que tienen separadas las funciones de dirección en dos responsables. Por lo que respecta a los Centros de Atención e Información (CAISS), a de diciembre, el Instituto dispone de una red de 4 centros activos entre urbanos y comarcales.

Proceso de desagregación de las Direcciones Provinciales a de diciembre de Gráfico. Sólo INSS Álava, Alicante, Almería, Asturias, Badajoz, Baleares, Barcelona, Cádiz, A Coruña, Girona, Granada, Guipúzcoa, Jaén, León, Lleida, Madrid, Málaga, Murcia, Navarra, Las Palmas, Pontevedra, Sta. Cruz de Tenerife, Sevilla, Tarragona, Toledo, Valencia, Vizcaya y Zaragoza. Conjuntas INSS / Tesorería Albacete, Ávila, Burgos, Cáceres, Cantabria, Castellón, Ceuta, Ciudad Real, Córdoba, Cuenca, Guadalajara, Huelva, Huesca, Lugo, Melilla, Ourense, La Rioja, Palencia, Salamanca, Segovia, Soria, Teruel, Valladolid y Zamora.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL INSS INSS

4 DIRECCIÓN GENERAL Vocal Asesor Adjunto al Director General Gabinete Técnico Secretaría General Subdirector General Adjunto Servicio de Gestión documental y Asuntos generales Servicio de Producción gráfica Consejero Técnico Servicio de Información y Relaciones Externas Servicio para la Participación en la Gestión Área de Organización y Calidad Servicio de Análisis y Seguimiento de la Calidad Área de Inspección de Servicios S. G. de Gestión de Prestaciones Vocal Asesor Servicio de apoyo al Fondo Especial Servicio de Gestión de Prestaciones Subdirector General Adjunto Servicio de Ordenación Administrativa Servicio del Rº de Prestaciones Sociales Públicas Subdirector General Adjunto Servicio de Procesos Especiales en la Gestión Servicio de Programación y Seguimiento de la Gestión

5 S. G. de Gestión de Prestaciones Servicio de Prestaciones del Síndrome Tóxico Subdirector General Adjunto Servicio de Asuntos Sociales del Síndrome Tóxico Servicio de Asuntos Generales del Síndrome Tóxico Consejero Técnico Servicio de Colaboración Internacional de Pensiones Servicio de Gestión Internacional de Prestaciones Servicio de Administración y Asuntos Generales Dtor. del Centro Informático Área Informática Servicio de Desarrollos Informáticos Servicio de Sistemas Informáticos S. G. de Ordenación y Asistencia Jurídica Subdirector General Adjunto Área de Legislaciones Comparadas Consejero Técnico Servicio de Asuntos Técnicos Servicio de Régimen Jurídico de la Gestión Servicio de Informes Jurídicos y Documentación Servicio de Gestión Servicio de Convenios y Acuerdos Internacionles de S.S.

6 S. G. de Recursos Humanos y Materiales Subdirector General Adjunto Consejero Técnico Servicio de Formación Servicio de Recursos Humanos Área de Recursos Humanos Servicio de Gestión de Recursos Humanos Servicio de Informes y Asuntos Jdcos. de Personal Servicio de Prevención Área de Recursos Materiales Servicio de Régimen Interior e Instalaciones S. G. de Gestión Económica y Presupuestaria Subdirector General Adjunto Servicio de Ordenación Económica-Financiera Área de Gestión Económica Servicio de Obras y Supervisión de Proyectos Servicio de Contrataciones Servicio de Información y Ordenación Presupuestaria Área de Gestión Presupuestaria Servicio de Seguimiento Presupuestario de Centros Gestores Servicio de Evaluación y Seguimiento de Prestaciones Económicas

7 S. G. de Estudios Económicos Servicio Actuarial y Estadístico Servicio de Análisis Económicos y Sociológicos S. G. de Información y Comunicación Unidad del Fondo Documental de la S. S. Consejero Técnico Servicio de Asesoramiento Servicio de Comunicación Interinstitucional Intervencion Delegada Central Interventor Adjunto Intervención del Fondo Especial Intervención del Síndrome Tóxico Servicio Fiscal Servicio de Contabilidad Servicio de Análisis Presupuestario y Revisión de Cuentas Servicio Jurídico Delegado Central Letrados

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LAS DD PP INSS

9 SECRETARÍA PROVINCIAL NCD 8 SUB. PROVINCIAL DE COMUNICACIÓN, COORDINACIÓN Y SUBSIDIOS DIRECCIÓN PROVINCIAL Categoría "A" Madrid NCD SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE JUBILACIÓN SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE INCAPACIDAD SUB. PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE MUERTE Y SUPERVIVENCIA SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PENSIONES INTERVENCIÓN DELEGADA NCD 9 SECRETARÍA PROVINCIAL NCD 8 SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA, INFORMES DE COTIZACIÓN Y SUBSIDIOS DIRECCIÓN PROVINCIAL Categoría "A" Barcelona NCD SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE JUBILACIÓN SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE INCAPACIDAD SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PENSIONES SUB. PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE MUERTE Y SUPERVIVENCIA INTERVENCIÓN DELEGADA NCD 9

SECRETARÍA PROVINCIAL NCD 8 SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA, INFORMES DE COTIZACIÓN Y SUBSIDIOS DIRECCIÓN PROVINCIAL Categoría "B-" Valencia NCD SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE JUBILACIÓN SUB. PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE INCAPACIDAD PERMANENTE SUB. PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE MUERTE Y SUPERVIVENCIA SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PENSIONES INTERVENCIÓN DELEGADA NCD 8 SECRETARÍA PROVINCIAL NCD 8 DIRECCIÓN PROVINCIAL Categoría "B-" Sevilla y Vizcaya NCD SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA, INFORMES DE COTIZACIÓN Y SUBSIDIOS SUB. PROVINCIAL DE JUBILACIÓN, MUERTE Y SUPERVIVENCIA SUB. PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE INCAPACIDAD PERMANENTE SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PENSIONISTAS INTERVENCIÓN DELEGADA NCD 8

SECRETARÍA PROVINCIAL NCD 7 SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA, INFORMES DE COTIZACIÓN Y SUBSIDIOS SUB. PROVINCIAL DE JUBILACIÓN, MUERTE Y SUPERVIVENCIA DIRECCIÓN PROVINCIAL Categoría "B-" Asturias NCD 9 SUB. PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE INCAPACIDAD PERMANENTE SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PENSIONISTAS UNIDAD ADMINISTRATIVA DE GESTIÓN DE PRESTACIONES DE GIJÓN SECRETARÍA GENERAL DE LA MUTUALIDAD DE LA MINERÍA DEL CARBÓN INTERVENCIÓN DELEGADA NCD 7 SECRETARÍA PROVINCIAL NCD 7 DIRECCIÓN PROVINCIAL Categoría "B-" Alicante, Illes Balears, Cádiz, A Coruña, Guipúzcoa, Málaga, Murcia, Pontevedra y Zaragoza NCD 9 SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA, INFORMES DE COTIZACIÓN Y SUBSIDIOS SUB. PROVINCIAL DE JUBILACIÓN, MUERTE Y SUPERVIVENCIA SUB. PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE INCAPACIDAD PERMANENTE SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PENSIONISTAS INTERVENCIÓN DELEGADA NCD 7

SECRETARÍA PROVINCIAL NCD 7 DIRECCIÓN PROVINCIAL Categoría "B-" Badajoz, Castellón, Córdoba, Girona, Granada, Jaén, León, Lugo, Navarra, Las Palmas, Santa Cruz de Tenerife, Cantabria y Tarragona NCD 9 SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA, INFORMES DE COTIZACIÓN Y SUBSIDIOS SUB. PROVINCIAL DE JUBILACIÓN, MUERTE Y SUPERVIVENCIA SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE INCAPACIDAD Y CONTROL DE PENSIONES INTERVENCIÓN DELEGADA NCD 7 SECRETARÍA PROVINCIAL NCD 6 DIRECCIÓN PROVINCIAL Categoría "C" Álava, Albacete, Almería, Burgos, Cáceres, Ciudad Real, Huelva, Lleida, La Rioja, Ourense, Salamanca, Toledo y Valladolid NCD 8 SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA, INFORMES DE COTIZACIÓN Y SUBSIDIOS SUB. PROVINCIAL DE JUBILACIÓN, MUERTE Y SUPERVIVENCIA SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE INCAPACIDAD Y CONTROL DE PENSIONES INTERVENCIÓN DELEGADA NCD 6

SECRETARÍA PROVINCIAL NCD 6 DIRECCIÓN PROVINCIAL Categoría "D" Ávila, Cuenca, Guadalajara, Huesca, Palencia, Segovia, Soria, Teruel y Zamora NCD 8 SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA, INFORMES DE COTIZACIÓN Y SUBSIDIOS SUBDIRECCIÓN PROVINCIAL DE PRESTACIONES DE JUBILACIÓN, MUERTE Y SUPERVIVENCIA, INCAPACIDAD PERMANENTE Y CONTROL DE PENSIONES INTERVENCIÓN DELEGADA NCD 6 DIRECCIÓN PROVINCIAL Categoría "D" Ceuta y Melilla NCD 8 SECRETARÍA PROVINCIAL NCD 6 INTERVENCIÓN DELEGADA NCD 6

MEDIOS PERSONALES Y MATERIALES [] INSS

5. PLANTILLAS Las dotaciones en las relaciones de puestos de trabajo del Instituto, a de diciembre de, ascienden a un total de 4.5 puestos de trabajo de los que.99 corresponden a personal funcionario y. a personal laboral, lo que supone una disminución de puestos respecto al año anterior. Por lo que respecta a la plantilla efectiva, a de diciembre, se componía de.46 personas, 8 menos que a la misma fecha del año anterior. Esta variación ha supuesto la perdida de 96 funcionarios y contratados laborales. La distribución de ambas plantillas se detalla en los cuadros. y. y gráfico.. En el ejercicio, el nivel de cobertura de la plantilla efectiva sobre las dotaciones en las relaciones de puestos de trabajo se situó en un 88,75% por lo que respecta a los puestos del personal funcionario, y en un 8,86% en cuanto al personal laboral. La distribución territorial de la plantilla efectiva aparece reflejada en el cuadro. y la evolución de la misma, por grupos de adscripción, en el gráfico.. La cuantificación de movimientos de altas y bajas se reflejan, para el personal funcionario, en el cuadro.4, en función de las diversas situaciones administrativas y, en el cuadro.5, para el personal laboral.