Gerència de riscs. Gestió de riscs en centres sanitaris. Noves necessitats. Nous Productes

Documentos relacionados
Atenció sanitària. CFGM - Atenció a les persones en situació de dependència. Serveis socioculturals i a la comunitat CFGM.APD.M02/0.

MANUAL DE PROCEDIMENTS

MANUAL DE PROCEDIMENTS IMPRÈS-Q-423-T-11-ET

Protecció de dades personals en el sector sanitari i social

Pla estratègic de gestió dels espais naturals protegits de Catalunya

Recursos humans i responsabilitat social corporativa

Noves eines i recursos per un treball en xarxa més eficient

El Repte de la Formació Professional Dual a Les Cooperatives. Juan Comenius Salus Formació Florida Universitària

Bona pràctica: Assessorament en Seguretat Alimentària. Regidoria de Salut Vilanova i la Geltrú

PLA LOCAL D INCLUSIÓ I COHESIÓ SOCIAL DE LA. 3r. Plenari

LA DIRECCIÓ DE LA PRODUCCIÓ

CLD Jornada sobre adaptació de SGA a les novetats de ISO i EMAS ISO 14001/EMAS Adaptació d un SGA a les noves versions.

PEDAGOG/A I PSICOPEDAGOG/A FUNCIONS I ÀMBITS D INTERVENCIÓ PROFESSIONAL COL LEGI DE PEDAGOGS DE CATALUNYA

Un programa multifactorial i comunitari pot prevenir les caigudes en la gent gran de la comunitat?

La identificació de competències a MC MUTUAL

Mapa de Tendències 2012 TENDÈNCIES INTERNACIONALS

Guia del Pla de Salut Comunitat Valenciana

Comissions de Millora de la Pràctica Clínica. Com identificar i evitar les pràctiques que no aporten valor al pacient o a la salut.

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

Metodologia de la intervenció social

Jornada de Planificació i Coordinació de març de 2014

6.5 Circuits i canals de comunicació

Què és l Estratègia de Seguretat i Salut Laboral?

A ROQUETES FEM SALUT: Programa de Salut comunitària

Fets rellevants de l informe econòmic financer dels centres hospitalaris d atenció especialitzada Any Central de Balanços

Avançar cap a un model d atenció comunitària centrada en la persona des de la perspectiva institucional

Programa d Ajuda per a la Coordinació d Activitats Empresarials PACAE

Vigilància de la salut a la UPC

Direcció d Empreses. Curs de. Escenaris d entorn de coneixements: Procés per a la formulació d indicadors. Línies generals

[abril 2016] INFORME DEFINITIU

Pla de Desenvolupament Directiu (PDD) Diputació de Barcelona Universitat Autònoma de Barcelona

Diploma de Postgrau en Recursos Humans

Primer pla d acreditació i qualificació professionals de Catalunya de gener de 2017

MÒDUL PROFESSIONAL 1: ATENCIO AL CLIENT, CONSUMIDOR I USUARI

Logística sanitària en situació d emergències

Itinerari en Direcció de Recursos Humans i Desenvolupament del Talent a les organitzacions de salut

MITIC: Model d Innovació TIC

Salut i Paisatge Urbà Cati Chamorro Servei de Salut Pública Gerència de Serveis de Salut Pública i Consum.

Assegurances per a entitats no lucratives

Direcció General d Educació Secundària Obligatòria i Batxillerat

Experiència d implantació d un sistema de notificació i investigació d accidents

Dimensions Competències que es treballen Continguts clau que es treballen

Clúster d Eficiència Energètica del Baix Llobregat

Programa Operatiu de Cooperació Territorial Espanya-França-Andorra (POCTEFA)

Tècnica Comptable PROGRAMACIÓ D AULA

L experiència del projecte e-factura a la UPC

Cicles formatius Vicens Vives 1

PLA D ASSISTÈNCIA I SUPORT ALS MUNICIPIS DEL BAIX CAMP (PAS) En matèria de Protecció Civil

Logística d aprovisionament

N O S A L T R E S S O M... Escola Collbaix

FORMACIÓ I ORIENTACIÓ LABORAL (FOL)

PROJECTE MICROTIC Solucions TIC energèticament eficients i competitives per a PIMES Comunitat Energia RIS3CAT

Reus, 14 d abril de 2011

Cicle Formatiu de Grau Superior COMERÇ INTERNACIONAL. (cc)lightmash

Presentació 4t informe Central de Resultats: Àmbit hospitalari

PLA DE DESPLAÇAMENTS DE LA GENERALITAT A GIRONA

Plataforma d acompanyament a projectes d emprenedoria social i economia social

una eina d'atenció integral als pacients

Didàctica de l Educació Infantil. Programació d aula PROGRAMACIÓ D AULA

El contingut de cada taller estarà format per un o varis mòduls els quals es detallen a continuació, amb la durada que s indica:

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

Higiene del medi hospitalari i neteja del material

QUÈ ÉS L ABSENTISME? GESTIÓ DE L ABSENTISME

PROGRAMA ONLINE DE GESTIÓ DE LA SEGURETAT DE PACIENTS

PLA DIRECTOR D ARXIUS Resum executiu. Direcció Executiva Sistema Municipal d Arxius

INFORME FINAL D AVALUACIÓ DEL DISSENY DEL SISTEMA DE GARANTIA INTERNA DE QUALITAT

Participació ciutadana en salut i sanitat

Prevenció de Riscos Laborals: Convenis Universitat - Empresa

Subdirecció General d Entitats de Crèdit, Asseguradores i Mediadors Àrea de Mediadors d Assegurances i Perits

Marc del Pla Estratègic de l Hospital Clínic

Empresa Iniciativa Empresarial. (Responsabilitat Social de l empresa) -UNITAT 3-

PROCÉS 29 PROCÉS DE SERVEIS D FP A EMPRESES ENTITATS I ALTRES USUARIS PROCÉS-Q-410-T-29-FP

Els sistemes d informació en els centres de recerca


DIAGNOSI PER A L ESTRATÈGIA CATALANA PER A L OCUPACIÓ

04.JUL.17. El bar de les instal lacions esportives municipals: singularitats i tractament d'aquest punt de trobada

EEM - Economia de l'empresa Minera

LA GESTIÓ PER COMPETÈNCIES UIB. Universitat de les Illes Balears APLICACIÓ AL PAS DE LA UIB. Universitat de les Illes Balears

ICRA INSTITUT CATALÀ DE RECERCA DE L AIGUA. Projecte ICRA

Jornada: Habitatge i gent gran LA DEMARCACIÓ DE BARCELONA

Participació dels diferents Agents, que intervenen en l edificació.

PEL REGISTRE DE LES ACTIVITATS DE LA VIDA DIÀRIA EN CENTRES DE GENT

L experiència de Sant Cugat en la redacció del PLA LOCAL D ADAPTACIÓ AL CANVI CLIMÀTIC. Gemma López Cap de Secció de Qualitat i Planificació Ambiental

Orientacions per a la realització del TFG. Grau en Educació Social

Les activitats formatives transversals de l Escola de Doctorat de la UAB

XARXA D EMPRESÀRIES. Observatori Dona Empresa i Economia. Cambra de Comerç Indústria i Navegació de Barcelona

CTT. Transferència de Tecnologia

CONFLICTES DE VEÏNATGE DE LES INDÚSTRIES DE RISC

Plans tècnics de gestió i millora forestal conjunts (PTGMFc): definició, funcions i beneficis

LES FUNCIONS DE SUPORT A L ESCOLA. Principis en l atenció a l alumnat i continguts per a la formació

ASSIGNATURA OPTATIVA SALUT LABORAL I INFERMERIA DEL TREBALL Curs INTRODUCCIÓ PROFESSORS ORGANITZACIÓ DOCENT OBJECTIUS DOCENTS

Observatoris socioeconòmics locals 20 anys fent Xarxa

II Jornada Pla de salut de Barcelona Ciutat

Elsa Puig

LA INFRAESTRUCTURA DE RECÀRREGA PER A VEHICLES ELÈCTRICS

Pla d Acció Departament de Salut

04/05/2017. Institut Bonanova de FP Sanitària

Jornada de la Societat Espanyola d Atenció a l Usuari de la Sanitat a

PREVENCIÓ I VALORITZACIÓ DE RESIDUS AMB LES MILLORS TÈCNIQUES DISPONIBLES. Barcelona, 7 de novembre de 2014

Transcripción:

Gerència de riscs en centres sanitaris. Noves necessitats. Nous productes. Castaño Confide Correduría de Seguros y Reaseguros S.A Barcelona, Gerència de riscs Els centres sanitaris són institucions de gran complexitat des del punt de vista de la intensitat i de la varietat dels riscos RADIACIONS La gestió de riscs implica el coneixement, l'avaluació i el tractament dels mateixos. DISENY CENTRE MAT. QUÍMICS Riscs interns. Estratègia, organització, operacionals, físics, capital humà... PRAXIS MÈDICA FACTORS DE RISC MAT. BIOLÒGICS Riscs externs.- Naturals, polítics, econòmics (mercats), macro econòmics, Mediambientals... Una gestió de riscs eficaç té per objectiu afegir el màxim valor a totes les activitats de l empresa INSTAL.LACIONS SEGURETAT I VIGILÀNCIA PACIENTS VISITANTS 2

Gerència de riscs Una adequada gerència de riscs ha de tractar el risc des d una perspectiva global. Estructura gerencial de riscos Gerència de Riscos Seguretat i Higiene Seguretat i vigilància Mediambient Assegurances Emergències, Contingències Crisi Praxis Mèdica Altres Metodologia. Fase I.- Identificació i avaluació. Mapa de riscs (per control intern) Serveis generals.- Serveis no relacionats amb el tractament i diagnòstic Serveis mèdics.- La pròpia activitat mèdica segons especialitats Departaments auxiliars (laboratori, anatomia patològica...). Recolzament als serveis mèdics. Fase II.- Anàlisis quantitatiu Fase III.- Gestió dels riscs.- Eliminació, reducció, protecció, transferència (assegurança), retenció. Els riscs no acceptables es poden transferir al mercat assegurador 3 Solucions per al finançament de riscs Assegurances de responsabilitat civil Professional. Mala praxis mèdica. LOPS. General (explotació) / Patronal / Productes Consellers i Directius. Responsabilitat personal e il limitada. Pràctiques de feina (assetjament, discriminació...) Mediambiental (responsabilitat mediambiental + responsabilitat civil) Assegurances patrimonials. Danys materials Pèrdua de beneficis Assegurances financeres. Crèdit. Caució. Infidelitat d empleats... Fusions i adquisicions Assegurances personals. Accidents. Vida. Pensions. Salut... 4

Serveis de consultoria de riscs Prevenció Identificació, anàlisis i avaluació de riscs Plans estratègics Assessorament i assistència en sinistres Formació Altres serveis Gestió de sinistres Realització de mapes de riscs Auditoria de programes asseguradors Informe d alternatives 5 Servei Català de la Salut. Un cas d èxit. DISSENY DEL PROJECTE Necessitat.- Gestió de riscos i transferència al mercat assegurador Definició del problema.- Manca de coordinació entre els diferents actors implicats en la gestió de necessitats / responsabilitats sanitàries Administració Pública Centres Sanitaris Collectius Sanitaris Evolució Inici.- 1992-1993 Permanent actualització. 6

Objectius a assolir Coordinació entre els diferents actors implicats Increment de la eficiència en les seves diferents vessants Optimització de condicions Tècniques Econòmiques Confiabilitat del sistema per tots els implicats 7 Dificultats detectades Inexistència D assessorament global De planificació Manca de visió i tractament global del sistema Existència d'interessos propis Solucions individuals per a un problema comú Manca de coordinació i de seguiment com collectiu amb necessitats comunes 8

Resultats obtinguts Coordinació entre els diferents actors i les seves necessitats comunes Increment de la eficiència Optimització de condicions Tècniques Econòmiques Confiabilitat 9 Seguiment Comissió d Institucions Anàlisis permanent de necessitats Presentació de propostes de resolució 10

Conclusió Disseny d un sistema assegurador molt eficient que actua com model davant dels sistemes d altres Comunitats Autònomes (caracteritzats per una manca de coordinació entre l Administració i els Centres la qual cosa suposa una possible font de fricció per la repercussió de sinistralitat als centres) 11 Moltes gràcies per la vostra atenció. Gerent Unitat Sanitària Telf 933 065 806 Fax 933 065 354 E-mail.- rafael.manchon@confide.es 12