Memòria Compromís amb l ocupació

Documentos relacionados
Memòria Veure vídeo. Compromís amb l ocupació

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

L ACCIÓ DEL VOLUNTARIAT A LA CREU ROJA

Workshop sobre polítiques de promoció econòmica local

L agència de desenvolupament econòmic i local de l Ajuntament de Barcelona

DINAMITZACIÓ DEL SECTOR DELS SERVEIS DE PROXIMITAT DEL PALLARS JUSSÀ COM A OPORTUNITAT PER A LES PERSONES I EL TERRITORI

Plataforma d acompanyament a projectes d emprenedoria social i economia social

PLA LOCAL D INCLUSIÓ I COHESIÓ SOCIAL DE LA. 3r. Plenari

COMPROMÍS AMB L OCUPACIÓ

Programa My LIFE. Centre de Capacitació Barcelona

Itinerari en Direcció de Recursos Humans i Desenvolupament del Talent a les organitzacions de salut

Raval Territori Socialment Responsable (TSR)

Pla estratègic

II Jornada Pla de salut de Barcelona Ciutat

Treball i aprenentatge en xarxa Escola, Família i Entorn. 9 d octubre de 2015

Noves eines i recursos per un treball en xarxa més eficient

Programa complementari de foment de l ocupació i de suport a la integració social

Pla per a la Inclusió Social

Fundació Privada Foment de l Habitatge Social. Gener 2015

PROJECTE PROFESSIONAL

TAULA RODONA Trajectòria i compromís de les entitats del tercer sector a dia d avui. Reptes de futur.

ESPAIS SIMULTANIS. Bones pràctiques en pro de la inclusió social

INICIA: per la Creació d Empreses té per objectiu promoure la creació de més i millors empreses a través del suport a les persones emprenedores.

Xarxa d Entitats d Inserció Sociolaboral d Osona. Ja ets una empresa inclusiva? Empreses i institucions amb Responsabilitat Social Corporativa

Xarxa d ateneus cooperatius, projectes singulars i aracoop. Reunió Xarxa d Ateneus Cooperatius 2018

INTRODUCCIÓ. Des del 2006 la Fundació forma part de la Xarxa d habitatges d inclusió, què actualment depèn de l agència de l habitatge de Catalunya.

apip Associació per a la Promoció i la Inserció Professional

ENQUESTES SATISFACCIÓ 2014

Informe elaborat per l Observatori de l educació local Oficina de Planificació Educativa Gerència de Serveis d Educació Barcelona, desembre 2017

Pla de Desenvolupament Directiu (PDD) Diputació de Barcelona Universitat Autònoma de Barcelona

Missió de Biblioteques de Barcelona

PLA D ACCIÓ TUTORIAL ESCOLA UNIVERSITÀRIA CETA

ELS SERVEIS SOCIALS BÀSICS DAVANT LA SITUACIÓ ACTUAL. l àmbit social

Marc del Pla Estratègic de l Hospital Clínic

PRESES PROGRAMES ROFESSIONALS OORDINACIÓ. stió. INCLUSIÓges FEINA VALORS OFERTES EMPRESES PROGRAMES. gestió FEINA PROFESSIONALS COORDINACIÓ VALOR

Un cas pràctic en l atenció a les fases inicials de la malaltia: el programa REMS

QUI SOM PROJECTES ÍNDEX MISSIÓ, VISIÓ I VALORS ORGANITZACIÓ CONTACTE PLANIFICACIÓ ESTRATÈGICA COL LABORADORS

Recursos humans i responsabilitat social corporativa

Erasmus+ El programa europeu per a l Educació, Formació Professional, Joventut i Esport

Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya

La col laboraciópúblico privada en els serveis socials. El cas de FASI.

Metodologia de la intervenció social

Dossier de premsa Juny de 2014

ÀREA DE SUPORT I ATENCIÓ A FAMÍLIES

Reus, 14 d abril de 2011

El reallotjament enfront de la pèrdua de l habitatge

Cambra Oficial de Comerç i Indústria de Sabadell. El vostre suport empresarial

La identificació de competències a MC MUTUAL

TRANSICIÓ CAP A LA SOBIRANIA ENERGÈTICA

Debats en treball social i política social: la nova qüestió social. La responsabilitat pública i el paper de les institucions

Centre de Noves Oportunitats

PLA DE VOLUNTARIAT DE L ASSOCIACIÓ SALUT I FAMÍLIA

És d orígen desconegut i encara no té cura.

Avançar cap a un model d atenció comunitària centrada en la persona des de la perspectiva institucional

CURRICULUM VITAE Amparo Mateu Cerdà. Curriculum Vitae. Amparo Mateu Cerdà

Memòria Compromís amb l ocupació

PERSONES TREBALLADORES / SÒCIES Generem una ocupació estable i igualitària

OBJECTIUS DE LA XAPSLL 2015

Llei de formació i qualificació professional de Catalunya. 4 de juny de 2015

L'economia social a Barcelona

SERVEIS MUNICIPALS PER A LES DONES PIAD SARA SAS SAH CIRD

octubre La sostenibilitat com a instrument de competitivitat empresarial Direcció General de Qualitat Ambiental. Generalitat de Catalunya

MITIC: Model d Innovació TIC

2. Objectius Ambiental: Social Econòmic:

Projecte Ocupació a la Indústria Local

Pla de Recursos Humans per al mandat d abril de 2016

Conselleria de Serveis Socials i Cooperació Direcció General de Planificació i Serveis Socials

Àrea de Desenvolupament Econòmic Local Gerència de Serveis de Promoció Econòmica i Ocupació Servei de Teixit Productiu AJUTS ECONÒMICS

Pla Local d Inclusió i Cohesió Social de Valls. Memòria 2017

Observatoris socioeconòmics locals 20 anys fent Xarxa

DIAGNOSI PER A L ESTRATÈGIA CATALANA PER A L OCUPACIÓ

XARXA D EMPRESÀRIES. Observatori Dona Empresa i Economia. Cambra de Comerç Indústria i Navegació de Barcelona

Model català d atenció integrada social i sanitària

PROGRAMA ACTIVA T PER L OCUPACIÓ. Acte Xarxa d Orientació Pública de Catalunya 17 de novembre 2010

COMISSIÓ INCLUSIVA AFA LA FLOR DE MAIG

RECOLLIDA DE DADES DLI CANET DE MAR

PEDAGOG/A I PSICOPEDAGOG/A FUNCIONS I ÀMBITS D INTERVENCIÓ PROFESSIONAL COL LEGI DE PEDAGOGS DE CATALUNYA

Materials per a l empoderament dels joves. Oficina del Pla Jove Gerència de Serveis d Igualtat i Ciutadania Àrea d Atenció a les Persones

Informe d activitats Annexos. Informe anual 05 FSG Catalunya 3

Empresa Iniciativa Empresarial. (Responsabilitat Social de l empresa) -UNITAT 3-

La implicació del Departament de Salut Comunitària en el desenvolupament del Programa Salut als Barris a Casablanca

PLA D ACCIÓ B+S FEMAREC, S.C.C.L.

LES FUNCIONS DE SUPORT A L ESCOLA. Principis en l atenció a l alumnat i continguts per a la formació

Enfortir l espai d economia social en la construcció europea,... una visió micro econòmica. Àlex Pujol

Serveis a la innovació i la internacionalització de l empresa catalana.

Fomentar més informació de les activitats, recursos...i altres coses que existeixen.

Alfabetització Digital

Xarxa d acceleradores. Start up Catalonia. Març

Dossier Programa Persones Cuidadores

Pla d Atenció Integral per a la Gent Gran TU ETS IMPORTANT

PLA EDUCATIU D ENTORN DEL RAVAL

memòria 2011 Col laboradors: Centre Especial de Treball Servei Prelaboral Pla d ocupació ecomoli Treball amb Suport Pla d Igualtat

Planificació estratègica. Pla anual i memòria. Terrassa abril 2015

NOM DE LA BONA PRÀCTICA: BIBILOTECA PER A TOTS ELS PÚBLICS: VISITES PER A COLLECTIUS ESPECIALS

Treballar a Europa XARXA EURES

Aula virtual. Treball

Transcripción:

Memòria 2013 Compromís amb l ocupació

2 INTERMEDIA Memòria 2013 INTERMEDIA EN XIFRES A 31/12/2013 1.477.572,35 Facturació 50 Llocs de treball 5.390 Persones ateses Aquesta memòria recull l activitat de Fundació Intermedia des de l 1 de gener fins al 31 de desembre de 2013, així com la participació del 50% de la UTE Daleph-Intermedia. 1.186 Persones inserides 27 Serveis gestionats 10 Comarques

Memòria 2013 INTERMEDIA 3 SALUTACIÓ Teniu a les vostres mans la memòria 2013 de la Fundació Intermedia, un projecte jove amb una bona trajectòria de la qual estem molt orgullosos. Segueix fidel a la seva voluntat de ser una eina professional, de qualitat, solidària i responsable amb l objectiu últim de facilitar l ocupació i la millora professional de les persones, sobretot aquelles que es troben en situacions de vulnerabilitat social i laboral i amb estreta col laboració amb les empreses i el teixit social i econòmic. El 2013 ha estat per Intermedia un any de consolidació, creixement i de posicionament en el mercat. Ens hem pogut mostrar com una empresa innovadora, amb un model d orientació i intermediació reconeguda i que està avalada per uns resultats molt satisfactoris i per la confiança que ens han mostrat els clients. Volem seguir treballant intensament per atendre un nombre creixent de persones i en nous territoris, acompanyant-les en la necessitat d incorporar-se al mercat de treball. El creixement d Intermedia ha permès atendre 5.390 persones i inserir-ne 1.186 al mercat laboral, sobretot a partir de la renovació d alguns programes que han crescut en volum. Ho ha permès, també, l ampliació del ventall dels serveis oferts per Intermedia, amb nous productes i noves aliances estratègiques amb empreses del sector. Tot això ha estat possible per l esforç, el compromís i la professionalitat de tots i totes les professionals d Intermedia, així com el suport sempre present de les tres entitats matrius que constitueixen el patronat de la fundació: Fundació IReS, Fundació Surt i Suara Cooperativa. A tots i totes, en nom del Patronat de la Fundació Intermedia, us vull agrair l esforç i encoratjar-vos a continuar fent possible la missió d Intermedia: facilitar el desenvolupament personal i la millora de l ocupació de les persones, especialment d aquelles que es troben en situacions més vulnerables. Una tasca que, en el context actual, és cabdal per a la millora de la qualitat de vida d homes i dones. Fina Rubio Presidenta de la Fundació Intermedia

4 INTERMEDIA Memòria 2013 COMPROMÍS AMB L OCUPACIÓ INTERMEDIA és una Fundació sense afany de lucre per a persones amb especials dificultats promoguda per Fundació IReS, Fundació Surt i Suara Cooperativa, amb una llarga trajectòria d acció social per a la millora de l ocupació. Està homologada com a agència de col locació. INTERMEDIA és una eina professional, de qualitat, solidària i responsable, per al desenvolupament personal i la millora de l ocupació i l ocupabilitat de les persones, és a dir, incrementar les possibilitats de trobar feina. SOCIS D INTERMEDIA La Fundació Institut de Reinserció Social, IReS, és una fundació privada que treballa des de l any 1969 en l atenció social, psicològica i educativa de persones i col lectius marginats, en situació de risc social o amb dificultats econòmiques. L entitat du a terme la seva acció social amb persones vulnerables des d una visió integral en els següents àmbits d actuació: Infància, joventut i família Violència familiar i de gènere Inclusió social Acció social en el sistema judicial L atenció social directa amb les persones permet investigar i crear models propis d investigació transferibles a altres professionals i territoris. Surt és una Fundació sense ànim de lucre que treballa per fer efectius els drets econòmics, socials i culturals de les dones i eradicar les discriminacions per raó de sexe promovent l equitat de gènere, l apoderament de les dones, la seva autonomia i el seu lideratge. Des de l Àrea d Inclusió i Inserció de Fundació Surt s ofereix a les dones diferents programes d orientació, formació professional i inserció laboral, així com diferents recursos de suport (assessoria jurídica, aula oberta de feina, i servei integral d atenció a dones que han sofert violència masclista). Suara és una empresa d economia social nascuda de la fusió de tres cooperatives d iniciativa social amb més de 30 anys d experiència en el sector de l atenció a les persones. La seva missió és l atenció a les persones, cercant respostes per contribuir a millorar la qualitat de vida, amb un model cooperatiu basat en una gestió democràtica, propera a les persones i socialment responsable. Els seus eixos d actuació són: Serveis socials i cohesió ciutadana Benestar personal i promoció de l autonomia Educació i formació Ocupació i treball

Memòria 2013 INTERMEDIA 5 ORGANITZACIÓ L organització de la Fundació està pensada per donar resposta als dos grans grups d interès: persones amb necessitats d ocupabilitat i empreses que requereixen professionals. El patronat de la Fundació Intermedia, conformat per representants de les 3 entitats (IReS, Surt i Suara) és el que vetlla pel desplegament de l objecte fundacional. Direcció Econòmica i Administrativa Equip de suport administratiu Direcció Intermedia Direccions Territorials Equips d orientació Direcció Operativa Coordinació Àrea Empresa Equip de prospectors IMPLANTACIÓ TERRITORIAL

6 INTERMEDIA Memòria 2013 MISSIÓ I VALORS La MISSIÓ d Intermedia aposta per facilitar l ocupació i la millora professional de les persones mitjançant assessorament, orientació, capacitació i desenvolupament de les trajectòries professionals. Totes aquestes accions són dutes a terme amb estreta col laboració amb les empreses i el teixit socioeconòmic. El compliment d aquesta missió s aconsegueix a través de l aplicació d uns VALORS que avalen Intermedia com una fundació sòlida i amb garanties de progrés: Desenvolupament personal. Que les persones siguin el centre de la nostra activitat i l agència de col locació sigui un nexe d unió i treball en xarxa entre totes les persones, les empreses i els/les col laboradors/es. Socialment responsable. Essent una part impulsora del progrés del nostre entorn més proper en els àmbits econòmic, social i ambiental i buscant la implicació i complicitat d altres agents. Igualtat i equitat de gènere. Vetllant per l equitat de gènere en tots els processos, incorporada de manera transversal. Suposa partir d una anàlisi que ens permet identificar i fer evidents les profundes desigualtats que encara defineixen la posició de les dones en el mercat de treball i teixit econòmic. Innovació. Fomentant els processos d innovació per donar la millor resposta a les persones i augmentar l eficiència de les empreses. Estratègies d intervenció Facilitar l apoderament, l autonomia i la gestió del canvi. Millorar l ocupabilitat com a part d una estratègia integral d aprenentatge al llarg de la vida. Desenvolupar capacitats i competències com a element clau de la millora de l ocupabilitat. Inclusió i equitat de gènere, elements claus per a la millora de l ocupació. Intermediació amb el teixit empresarial fonamentat en la responsabilitat empresarial. Àmbits d actuació Gestió de l ocupació. Millora de les capacitats per a trobar feina mitjançant orientació, formació, inserció i acompanyament Processos de recol locació de persones Selecció de persones per competències Gestió d ofertes i treball amb empreses

Memòria 2013 INTERMEDIA 7 SERVEIS DE PRIMERA QUALITAT Fundació Intermedia compta amb la certificació ISO 9001:2008 des de l any 2013, que l acredita com a empresa prestadora de serveis de qualitat a través dels seus processos, partint dels estàndards de qualitat i millora contínua. Alhora, la Fundació Intermedia és Agència de Col locació homologada amb el número 0900000107. ER-0536/2013

8 INTERMEDIA Memòria 2013 GRUPS D INTERÈS L activitat d Intermedia i els seus èxits són possibles a partir de l actuació directa de tots els grups d interès amb els quals interactua. Tots ells permeten donar una resposta professional ajustada a les necessitats de cada moment. PROFESSIONALS USUARIS/ES És una de les peces clau d Intermedia. Presten un servei de qualitat ajustat a les peticions dels clients. Base essencial que justifica la raó de ser del projecte d Intermedia. Són dones i homes en situació d atur, o amb especial atenció a persones en risc d exclusió, que segueixen processos d ocupació i millora de la seva ocupabilitat. CLIENTS Són públics i privats. Dipositen la seva confiança en el model d empresa d Intermedia i en la seva aposta per a la intermediació i la inserció laboral. Treball actiu a ECAS (Entitats Catalanes d Acció Social) a través de les entitats matriu. ENTORN SECTORIAL Intermediació amb el teixit empresarial basada en la responsabilitat social, el compromís i el treball conjunt. EMPRESES Treball coordinat amb altres entitats que permeten el desenvolupament de projectes i/o serveis aplicats a les necessitats de les persones ateses. Treball proper als recursos del territori i a les administracions locals per a la inserció de les persones. ENTORN LOCAL PARTNERS

Memòria 2013 INTERMEDIA 9 CLIENTS PÚBLICS I PRIVATS Fundació Intermedia compta amb un nombre creixent de clients públics i privats, que es concreten en administracions públiques, institucions i empreses. Tots ells confien en l esforç de tot l equip humà d Intermedia i dels seus grups d interès. ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES I INSTITUCIONS Ajuntament de Barcelona. Barcelona Activa Els clients de Fundació Intermedia van atribuir-li un grau de satisfacció de 8,6 sobre 10 durant l any 2013. Ajuntament de Barcelona. Pla d Assentaments Ajuntament de Castelló d Empúries Ajuntament del Masnou Càritas Diocesana de Barcelona Consorci Badalona Sud Fundació Habitatge Social Generalitat de Catalunya. Departament d Empresa i Ocupació. Servei d Ocupació de Catalunya (SOC) Obra Social la Caixa. Programes Incorpora i Reincorpora EMPRESES Algunes de les nostres empreses col laboradores són: 3 Hostmen Abacus Cooperativa Accenture Outsourcing Services Alcampo Artris 2000 Serveis Socials Bauhaus Blauneteges Boris 45 Caprabo Cespa GR Distribuidora Internacional de Alimentación (Zona Girona) Duet Sports Eroski Eulen Farga Barcelona FCC Federació d Empresaris de Badalona (FEB) Federal Mogul Feines de Casa Fundació IReS Fundació Surt Garbet Cooperativa d Inserció Garmin Gremi d Hostaleria i Turisme del Barcelonès Nord i Maresme Sud Grupo Cacheiro 2000 Grupo Dia Grupo Mnemon Grupo Nomo Hotel Ca l Arpa Hotel Hesperia Tower Hotel Tryp Apolo (Meliá Hotels International) Hotel Tryp Barcelona Aeropuerto Hotel Tryp Condal Mar (Meliá Hotels International) Ikea Industrias Cerámicas Brancós Institut Forma t Institut Municipal de Promoció de l Ocupació de Badalona (IMPO) Leroy Merlin Merchanservis Norai Restaurant Petra Sallés Hotel Pere IV Suara Cooperativa Trull de Fortià Universitas Vivers Garcen Monner Wala Wine Palace Figueres Xarxa Sanitària Santa Tecla

10 INTERMEDIA Memòria 2013 IMPACTE D ACTIVITAT PROGRAMA ORIENTACIÓ I ACOMPANYAMENT A LA INSERCIÓ. SOC* *(A finals de 2013 s amplien professionals, punts d actuació i territoris) Mitjançant accions d informació, orientació, motivació i desenvolupament de competències personals es possibilita la millora de la posició en el mercat de treball dels demandants d ocupació. PROJECTE INNOVADOR: LLENÇA T. SOC Dispositiu integral d apoderament, inclusió i ocupació de joves menors de 30 anys. Persones ateses: 104 Persones formades: 63 Punts d actuació: 1 a Barcelona ciutat Persones ateses: 3.608 Persones inserides: 846 Convenis de pràctiques: 93 Professionals: 22,5 tècnics/tècniques d orientació i inserció i 3 suports administratius Punts d actuació: 16,5 en 15 territoris Persones inserides: 36 Professionals: 4 tècnics/tècniques d orientació i inserció especialistes en metodologies de coaching

Memòria 2013 INTERMEDIA 11 PROGRAMA INCORPORA. Obra Social la Caixa Programa d intermediació laboral basat en les necessitats del teixit empresarial que garanteix una bona integració de les persones a l empresa. Persones ateses: 1.429 Persones inserides: 339 Professionals: 4 prospectors/ intermediadors laborals Punts d actuació: 4 punts d actuació (Barcelona Raval, Barcelona Sant Martí, Tarragona, Figueres) PROJECTE PILOT: INCORPORA CAIXA PROINFÀNCIA. Obra Social la Caixa Projecte pilot en el marc del programa Incorpora Caixa Proinfància i el Consorci de Badalona Sud per promoure la millora de les condicions de vida de famílies del barri de Badalona Sud des de la base de Territori Socialment Responsable. PROGRAMA REINCORPORA. Obra Social la Caixa Programa adreçat a la millora de l ocupabilitat i la reinserció social de persones privades de llibertat mitjançant la combinació d itinerari personal d inserció i formació ocupacional. Persones ateses: 62 Professionals: 1 tècnic orientador/aprospector/a laboral Punts d actuació: 1 punt d actuació a Badalona Sud Persones ateses: 91 Persones inserides: 50 Professionals: 2 Persones inserides: 20

12 INTERMEDIA Memòria 2013 PROGRAMES PILS/PROPER. Barcelona Activa* *(UTE Daleph-Intermedia) Dirigit a persones en risc d exclusió social derivades per part de Serveis Socials i Barcelona Activa. Dóna resposta a les necessitats d orientació professional, cerca de feina i inserció. PLATAFORMA EL MASNOU ACTIU Programa adreçat a millorar la visualització dels serveis municipals d ocupació del Masnou entre el teixit comercial del municipi. Inclou la presentació, posada en marxa i dinamització del portal a internet El Masnou Actiu així com actuacions grupals informatives amb els comerciants i empresaris de la zona. Persones ateses: 1.320 Persones formades: 1.380 Punts d actuació: 5 punts d actuació a 5 districtes de Barcelona Empreses: 324 Professionals: 1 Punts d actuació: 1 Persones inserides: 446 Professionals: 16 PROGRAMA D APODERAMENT, FORMACIÓ I INSERCIÓ DE PERSONES. Fundació Habitatge Social. Càritas Dirigit a persones que viuen als pisos de la Fundació Habitatge Social de Càritas i que precisen millorar la seva ocupabilitat a través del desenvolupament de la competència tècnica d auxiliar de la llar. PROGRAMA D HABILITATS PERSONALS I SOCIALS. Càritas Diocesana de Barcelona Dirigit a persones vinculades a Càritas que no estan preparades per accedir a una ocupació i que necessiten d un espai per definir i/o ubicar el projecte vital i desenvolupar habilitats per a la vida (competències de base i transversals). Persones ateses: 7 Persones formades: 7 Punts d actuació: 1 punt d actuació a Barcelona Persones ateses: 67 Professionals: 6 Punts d actuació: 4 punts d actuació a la Diòcesi de Barcelona Persones inserides: 4 Professionals: 2

Memòria 2013 INTERMEDIA 13 L OFERTA D INTERMEDIA Espai TIC per a la recerca de feina Objectius: Aconseguir la inserció laboral de les persones ateses a través de l anàlisi de les seves competències de base i transversals, la definició d un projecte professional i la millora de l ús dels canals i les eines en la recerca de feina. Aula de recerca de feina: Es centra en el diagnòstic de les competències personals, l orientació i acompanyament en l elaboració del projecte professional, i la definició de les accions a desenvolupar. S acompanya a les persones usuàries en la cerca i obtenció de feina, elaboració del currículum, la recerca i/o captació d ofertes laborals, i la valoració conjunta del perfil professional. Llença t! Apoderament, inclusió i ocupació per a joves Objectius: Afavorir la inclusió laboral, formativa, socioeconòmica i personal dels i les joves gràcies al seu apoderament i a la mobilització tant dels recursos comunitaris de suport com del teixit empresarial. Apoderament, inclusió i ocupació: Inclou la definició del Pla d Acció Vital de cada un dels joves i les joves com a pas inicial per millorar les seves capacitats i competències i augmentar el seu apoderament, la seva formació i les seves possibilitats d ocupació. Finalitza amb la seva incorporació al mercat de treball com a culminació d un itinerari acompanyat.

14 INTERMEDIA Memòria 2013 Apoderament, formació i ocupació Objectius: Aconseguir la integració laboral de les persones amb l adquisició d informació laboral i d estratègies per a la incorporació al mercat de treball, així com mesures de suport a l autoocupació i a la inserció. Apoderament, formació i ocupació: Es centra en la definició i/o revisió del seu projecte professional i el desenvolupament d un itinerari de treball pactat amb l usuari/a que passa per la formació professionalitzadora en algun dels sectors clau o emergents en el territori. Incorpora la participació de les empreses vinculades, que s impliquen en els itineraris dels i les participants des del primer moment. Prospecció laboral i dinamització empresarial Objectius: Impulsar un Pla de Dinamització Empresarial per augmentar el compromís de les empreses amb el territori. Augmentar la contractació de les persones d itineraris d inserció laboral municipals. Apropar l administració pública i teixit empresarial. Prospecció laboral i dinamització empresarial: Planteja augmentar la implicació de les empreses del territori en la contractació i millora de l ocupació. Prenent com a base la tipologia d empreses del territori i els diferents perfils de les persones dels itineraris d inserció, es crea una xarxa d empreses col laboradores compromeses amb el desenvolupament del territori i la millora de l ocupabilitat.

Memòria 2013 INTERMEDIA 15 Ocupabilitat per competències Objectius: Afavorir la inserció sociolaboral de les persones en situació d atur gràcies a la millora del seu capital competencial i a la definició i execució d un projecte professional. Ocupabilitat per competències: Es centra en la construcció dels projectes professionals dels i les participants i la millora i definició de les seves capacitats. S enforteixen les competències transversals necessàries i s identifiquen aspectes específics per aplicar millores, juntament amb un pla de treball per reflectir-ho en un currículum i defensar el seu capital competencial en una entrevista. Reptes vitals i habilitats personals i socials Objectius: Incentivar a l acció per aconseguir una millora en les diferents esferes vitals de la persona i identificar i desenvolupar aquelles habilitats bàsiques per a la vida, recuperant recursos per a la inclusió personal i professional de la persona. Reptes vitals i habilitats personals i socials: Es centra en l atenció psicosocial i la recuperació d aquelles persones que es troben en el llindar de l exclusió social. Després d un procés d apoderament, que incideix en els requisits per a obtenir i mantenir un lloc de treball, es fa un acompanyament personal dirigit a la definició d un projecte vital: què vull ser i com ho puc aconseguir.

16 INTERMEDIA Memòria 2013 IMPACTE SOCIAL Perfil de la plantilla i igualtat d oportunitats Llocs de treball El nombre de llocs de treball va créixer un 61% l any 2013, amb la incorporació de nous projectes, fins arribar a un equip humà de 50 persones. L exercici anterior eren 31 persones. El 58% de professionals tenen entre 25 i 39 anys. 50 58% professionals entre 25 i 39 anys Igualtat d oportunitats A Fundació Intermedia, homes i dones reben un tracte en igualtat de condicions. La presència femenina domina a la plantilla. 84% 16% dones homes L equip directiu d Intermedia té una paritat del 50% de dones i homes.

Memòria 2013 INTERMEDIA 17 Projecció pública Fundació Intermedia ha col laborat i participat en diferents jornades i programes durant el 2013. En destaquen els següents: Firavida (Campclar, Tarragona): Projecte comunitari amb diverses entitats del teixit associatiu i el petit comerç. Presència amb l experiència del programa Reincorpora de l Obra Social la Caixa. Els beneficiaris van implementar aspectes treballats en la formació rebuda. Saló de la Formació, l Ocupació i l Empresa (Calonge, Baix Empordà): L objectiu era dinamitzar i donar una sortida adequada a les necessitats de cobertura de llocs de treball, aprofundir en el reciclatge i adaptació professional, i agilitzar i optimitzar el contacte entre empresariat, persones candidates i institucions. La projecció pública de Fundació Intermedia també s ha traduït en impactes als mitjans de comunicació. És el cas de la signatura de l acord amb l Ajuntament de Badalona, el Consorci Badalona Sud i la Fundació la Caixa per sumar esforços per promoure la integració laboral de persones en risc o situació d exclusió a Badalona, o bé la descripció de la pròpia Fundació en mitjans locals.

18 INTERMEDIA Memòria 2013 IMPACTE ECONÒMIC El balanç de situació i el compte de pèrdues i guanys correspon a la fundació Intermedia incorporant el 50% de l UTE del programa PILS/PROPER. Balanç de situació Actiu Amb data de 31 de desembre de 2013 el balanç mostra un actiu no corrent de 2.858,91 corresponent a les inversions en equips informàtics. L actiu corrent reflecteix un increment important respecte l any anterior (+51%) motivat, principalment, per l augment de la xifra de negocis. Passiu Els fons propis a 31 de desembre de 2013 s han incrementat en més d un 174% respecte l exercici anterior. Aquest creixement es produeix per la no-distribució de l excedent de l exercici que passa a formar part de les reserves. Dotació fundacional 30.000,00 Reserves legals i voluntàries 104.366,48 Immobilitzat 2.858,91 ACTIU PASSIU Deutes vinculats 35.990,98 Tresoreria 109.120,36 Altres deutes 140.983,24 Deutors comercials 1.684.302,06 Euros Periodificacions a curt termini 1.484.940,63 Euros Estructura patrimonial i financera El fons de maniobra es situa en més de 131.000, un 166% superior a l any anterior. No corrent 2.858,91 No corrent 134.366,48 Corrent 1.793.422,41 Corrent 1.661.914,84 Euros ACTIU PASSIU

Memòria 2013 INTERMEDIA 19 Compte de pèrdues i guanys Volum de negoci 2012 150.709,50 2013 1.477.572,35 Desglossament d ingressos i despeses La font d ingressos principal de la Fundació Intermedia són les subvencions provinents de les administracions públiques amb un 73,34%, seguit de la prestació de serveis provinents majoritàriament de clients privats amb un 26,26%. El 83% de la despesa de l exercici 2013 correspon al personal, un 9,11 % als arrendaments i la resta correspon a compres i altres serveis rebuts. Financers 0,40% Prestació de serveis 26,26% Subvencions 73,34% Altres 6,91% Arrendaments 9,11% Provisionaments 0,95% Personal 83,03% INGRESSOS DESPESES

C. Àlaba, 61 1r 08005 Barcelona Tel. 93 486 47 50 C. Guàrdia, 14 08001 Barcelona Tel. 93 342 83 80 C. Riu Llobregat, s/n 43006 Campclar (Tarragona) Tel. 977 54 98 00 Av. Costa Brava, 68 baixos 17600 Figueres (Girona) Tel. 972 50 59 51 intermedia@fundaciointermedia.org www.fundaciointermedia.org Fundació Intermedia és Agència de Col locació homologada amb el número 0900000107 ER-0536/2013 ideared.eu 2014