Seminario Internacional de la Oficina de Cooperación Universitaria. Impacto de la Universidad en la Sociedad Universidad y creación de empresas de base tecnológica y de conocimiento: el programa CEBICUR Sylvia Sastre i Riba Vicerrectora de Relaciones Internacionales e Institucionales
Ministerio Educación 2011: Campus Excelencia Internacional *Agregación universitaria, institucional y empresarial: *Proyecto común y modelo de gobernanza que lo haga posible. ÁMBITOS ESPECIALIZACIÓN
Introducción * Nuevo rol para la universidad siglo XXI (Estrategia Universidad 2015) * Responsabilidad social de la Universidad aportación conocimiento sociedad En España: La universidad es potencialmente la mayor creadora de conocimiento Año 2009: n=107.930 total del PDI Universidades españolas N=17.045 personal investigador en formación (3.063 doctores) N=486 en la Rioja (PDI). Habitantes: n= 350.000 / 7.000 alumnos
Cómo se gestionan los Resultados de I+D? Difusión Científica Servicios Tecnológicos Transferencia de Investigación (O.T.R.I.) Creación empresas con base en la investigación ( Spin-Off ) empresas de base tecnológica y de conocimiento (EBT) (2009)
Creación de Spin-offs. Por qué? Rentabilizar la investigación: cesión tecnología, servicios tecnológicos al spin-off. Salidas profesionales para investigadores y egresados, dinamizar economía Nueva percepción del papel y valor de la Universidad Valor Social: creación de riqueza, empleo, etc. Valor Económico: mayor implicación de la Universidad con su entorno socio-económico
Cuándo? Producto, tecnología o servicio, innovadores y maduros. Congruente con la estrategia del grupo investigador Congruente con la política institucional Negocio viable Mayor rentabilidad que Transferir la Tecnología Para complementar la transferencia tradicional
La creación empresas de base tecnológica y de conocimiento desde la universidad Constituye una vía avanzada de transferencia de tecnología y conocimiento Gestionada correctamente, puede ser de gran ayuda a los propósitos de la universidad. Cambridge, Stanford, MIT experiencias exitosas, beneficio para ambas partes. Oportunidad universitario generar su propio empleo
La creación de empresas de base tecnológica y conocimiento desde la universidad Red de pymes(pequeña y Mediana Empresa) Puente conocimiento científico industrial. aplicación práctica e Permeabilidad comunidad de investigadores entorno productivo local. Otras ventajas: patentes, redes, prácticas, etc. Participaciones para la propia universidad
La creación empresas de base tecnológica y de conocimiento desde la universidad El fomento de la creación de spin-off universitarias requiere : fomento espíritu emprendedor reforzar el apoyo público financiero profesionalización de las unidades de creación de empresas Resolver problemas jurídicos relacionados participación del profesor universitario (?)
Ley de Incompatibilidades. Hasta remodelación LOU (2007) Principales inconvenientes profesores universitarios constituir una spin-off. Realización actividades en la spin-off NO (art.12.1.a) Presencia en el órgano administración NO (art 12.1.b) Participación en capital social (+ 10%) (art 12.1.d)
Qué dice la LOU y LOMLOU sobre transferencia e investigación? * Nuevo marco normativo (LOU 4/2007 12 abril) favorable. * Fortalecimiento de la transferencia del conocimiento al sector productivo y con carácter general de las relaciones Universidad Empresa, como función y objetivo de las Universidades Art.41.1 - Vinculación entre sistema productivo/investigación. - Presencia de la Universidad en el proceso de innovación del proceso productivo y de las empresas. - Creación de empresas de base tecnológica, a partir de la actividad universitaria. * Primera vez - régimen específico participación PDI en EBTs generadas a partir de proyectos de Investigación universitaria
Ley de la Ciencia, Tecnología y la Innovación(2011) Nueva ley de la Ciencia, Tecnología y la Innovación: Articulo 18.3 Amplía la inaplicación parcial de la ley de incompatibilidades a todo el personal investigador que preste sus servicios en las entidades matrices, sean o no funcionarios. PERSPECTIVA MÁS FAVORABLE
EL PROGRAMA CEBICUR (2009-2011)
Antecedentes -Cátedra extraordinaria de Emprendedores, patrocinada por la Cámara de Comercio e Industria de La Rioja, desde 2003 http://www.catedradeemprendedores.es - El Programa Bancaja de Jóvenes Emprendedores en la UR, desde 2009. http://obrasocial.bancaja.es/emprendedores -Programa Uniemprendia, promoción de empresas de base tecnológica en las universidades de Red OTRI de las Universidades Españolas - Cátedra extraordinaria de Innovación, Tecnología y gestión del conocimiento, patrocinada por el Gobierno de La Rioja- Consejería de Industria, Innovación y Empleo y la Federación de Empresarios de La Rioja. http://www.catedrainnovacion.es
Misión del Programa La Universidad de La Rioja asume el reto de ser una universidad emprendedora e innovadora. Fortalecer relaciones Universidad-Empresa, como agente principal del Sistema Riojano de I+D+I, contribuyendo al desarrollo económico de la región. En 2009, plantea una línea de actuación estratégica: Programa institucional de creación de empresas de base tecnológica CEBICUR logrando complicidades fundamentales:
Actores implicados en la creación de Spin-off El Equipo Emprendedor, decisivo para el éxito de la nueva empresa. El Grupo de Investigación y la Universidad, donde tiene lugar la investigación y se genera tecnología. Las Entidades de Apoyo, incluyendo iniciativas locales, regionales, nacionales, tales como los Viveros de Empresas.
El Proyecto de Empresa Universidad: UR -Tecnología o know how a explotar. -Propiedad Industrial e Intelectual. -Desarrollo Tecnológico. Emprendedores Proyecto de Empresa Spin-Off EBt Apoyo a Empresas: OTRI - CEBICUR -Formación empresarial. -Plan de Empresa. -Infraestructuras.
Condiciones deseables para la creación de un Spin-off TECNOLOGÍA/ CONOCIMIENTO EQUIPO SPIN-OFF PLAN DE EMPRESA INVERSORES
Programa *Programa horizontal apoyo, impulso y generación DE EMPRESAS EN EL ENTORNO UNIVERSITARIO (PDI, PAS, alumnos) *Creación empresas basadas resultados investigación UR (2009-2011) *Oportunidad negocio y crecimiento sectores avanzados/ puestos trabajo universitarios a- Sensibilizar. b-soporte y apoyo a las iniciativas innovadoras Gestión FUR /OTRI Soporte logístico Captación financiación pública y privada Escoger las fuentes (Capital Génesis, NEOTEC, ADER, INNOCASH..) Prepara proceso antes elevar vicerrector investigación:
a) Sensibilización y difusión de las actividades Detección oportunidades y sensibilización 1. Sesiones informativas sobre el programa, personalizadas para cada colectivo. 2. Sesiones grupos investigación detección posibilidades 3. Web específica del Programa, vinculada a webs de las Cátedras Innovación y Emprendedores UR. 4. Formación a demanda emprendedores. 5. Valorizar la investigación PUNTO DE ATENCIÓN PERMANENTE EN LA OTRI UR:
Formación en materia empresarial Formación sobre gestión empresarial, innovación y creación de empresas Sesiones de formación especializada sobre gestión empresarial, marketing, financiación, etc. Seminarios de buenas prácticas en creación de empresas Curso de verano sobre creación de empresas de Base tecnológica en las universidades. Tres ediciones.
Valorización investigación Detección precoz de oportunidades tecnológicas: -Reuniones periódicas con investigadores. -Visitas a laboratorios. -Base de datos de estudiantes de doctorado y recién titulados (1.008 registros). -Cartera de patentes de la UR. -Sesiones formativas en materia de propiedad industrial e intelectual. -Talleres prácticos UNIVALUE (G9) (2010)
b) Soporte ofrece CEBICUR Apoyo para: Potenciar la inquietud emprendedora Elaborar Plan empresa y acompañamiento inicial puesta marcha Madurar la idea empresarial. Análisis previo (confidencialidad) Elaborar un plan de empresa. Buscar financiación inicial y asesoramiento legal constitución empresa Espacio físico inicial, próximo a laboratorios, para la puesta en marcha de EBTs (fase de incubación).
GESTIÓN y MEJORA del PROGRAMA Desarrollo de Reglamento sobre CREACIÓN de EBT en la UR. La normativa trata de establecer los requisitos mínimos para la creación de las empresas de base tecnológica derivadas de la tecnología, conocimiento o innovación desarrollada en la UR. Aprobada por Consejo de Gobierno el pasado 28 de julio de 2011. Herramienta Emprendiendo, en colaboración con el CEEI de Castilla y León. Aplicación que sistematiza la realización de un Plan de Empresa de un Proyecto Empresarial. En funcionamiento desde septiembre de 2010.
A) Reglamento
REGLAMENTO de CREACIÓN de EBTs en la UR PRINCIPALES DETALLES REGULADOS: Definición de EBT. La iniciativa empresarial puede surgir tanto de PATENTES, como de KNOW-HOW. Participación de la Universidad en el Capital social de la Empresa. Aprobación de la creación: Consejo de Gobierno > Consejo Social. Registro de EBT-UR. Acuerdos entre la UR y la nueva empresa constituida: contraprestaciones.
GESTIÓN y MEJORA del PROGRAMA
RESULTADOS 2011 2 Proyectos de spin-off universitarias - Publicación del Reglamento EBTS en la UR. - Iniciativas maduras de creación de empresas, de n=11 PROPUESTAS - Viticultura. - Ingeniería aplicada a la energía y a la construcción
2011 2 Proyectos de spin-off universitarias
2011 2 Proyectos de spin-off universitarias
CONTENIDOS Qué podemos encontrar en Dialnet: (15/07/11) Revistas (7.370) Artículos de revistas (2.529.271) Artículos delibros (423.543) Libros (358.736) Tesis doctorales (21.828) Documentos de trabajoprepublicaciones Reseñas bibliográficas Y de cada documento Información sobre dónde encontrarlo Posibilidad de suscribir una alerta (de nueva revista, de nuevo ejemplar ) Sumarios Acceso a la página del autor y del editor Documentos similares Textos completos (siempre que se disponga de la autorización) http://dialnet.unirioja.es
DIALNET EN CIFRAS CONTENIDOS Ritmo de crecimiento último año septiembre 2010 septiembre 2011 31.047 nuevos artículos de revistas al mes 2.983 nuevos artículos de libros al mes 643 nuevos libros al mes 137 nuevas tesis al mes
DIALNET EN CIFRAS ARTÍCULOS DE REVISTAS (2004 Junio 2011) 3.000.000 + 318.782 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Sep. 2011
DIALNET EN CIFRAS USUARIOS REGISTRADOS (2004 Junio 2011) 9 meses: 138.753 900.000 800.000 1 año: 137.417 775.643 700.000 636.890 600.000 500.000 499.473 400.000 340.523 300.000 189.369 200.000 83.254 100.000 7.343 17.197 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Sep. 2011 575 nuevos usuarios registrados al día
DIALNET EN EL MUNDO USUARIOS REGISTRADOS POR PAÍS DE ORIGEN (septiembre de 2011) ESP MEX COL ARG PER CHL VEN BRA ECU CRI BOL CUB URY USA PRI ITA GTM PRT DOM
DIALNET Y LA TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN El principal objetivo de una OTRI es el de facilitar y apoyar la participación de los investigadores universitarios en actividades de transferencia de conocimiento Universidad-Empresa. Con más de tres siglos de antigüedad, las publicaciones científicas formales continúan considerándose como los eslabones básicos en el proceso de transferencia y difusión de la ciencia y un instrumento privilegiado para la comunicación entre investigadores. DIALNET, como fuente de información actualizada, facilita la transferencia de tecnología y el contacto entre empresas e investigadores.
DIALNET Y LA TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN ALERTAS EMITIDAS (2010) 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Con más de 14 millones de alertas emitidas desde el 2002 (3 millones en el 2010), el servicio de alertas de Dialnet permite: 1.mantener actualizada determinado tipo de información que la empresa pueda necesitar 2. mantener contacto constante y efectivo entre el mundo empresarial y el investigador.
Muchas gracias