AGOSTO 2015 BOLETÍN INFORMATIVO INTERNO Nº 50 1
NUESTRO SINDICATO Hace no mucho tiempo esta empresa era propiedad de capital inglés, ahora es según dicen capital mejicano, el director de RRHH dice que los nuevos dirigentes quieren que haya buenas relaciones entre dirección y trabajadores, a ellos habría que decirles que los ingleses pusieron esta dirección para castigar y no dialogar, esto lo saben hacer muy bien pero la palabra dialogo no saben que significa, por lo tanto si quieren buenas relaciones deberían ir pensando en cambiar cromos porque con esta dirección dialogar es imposible, con estas premisas podemos imaginar cómo va la negociación del convenio, si a esto añadimos que nada de lo que han firmado lo han cumplido ni convenio ni acuerdos en el SAMA, podréis imaginar que firmar el convenio se nos antoja casi un milagro con estos interlocutores. Esta sección sindical cuando se creó tenía mucha esperanza en poder dialogar con la empresa y así poder ahorrar muchos problemas, por más intentos que se hicieron el dialogo con esta dirección fue imposible, no saben dialogar y mucho menos llegar acuerdos, la desconfianza con ellos es muy grande y solo se puede firmar algo si es en el juzgado. Negociar un convenio con esta dirección es tarea muy complicada, el dialogo no existe y por lo tanto no hay ningún tipo de negociación. Se limitan a pasar los días y como este último mes a leer un plan de igualdad que es recoger en unos folios lo que ya dice la ley, en algún caso añadiendo coletillas de esas que gustan tanto en esta empresa según necesidades del servicio, lo que hace que todavía se reduzcan más nuestros derechos, esto es lo que ellos entienden por negociación. Por no hablar de los cuadros de descansos igual para todos, se le presento el nuestro con todas sus cifras y con toda clase de explicaciones, dejando bien claro que cumplía todos sus requisitos, la empresa dio la callada por respuesta e intento meter en un acta que el cuadro seguía sin cumplir sus cifras de descanso en domingo, algo que es totalmente falso y que por supuesto números en mano no han podido demostrar. En septiembre ya veremos con que nos quieren sorprender, pero a dia de hoy lo único que supieron decir fue que tontos somos 2
todos pues, si no hemos sabido hacer esto en todos estos años este es su único argumento para decir que no sirven los cuadros presentados. Tampoco se puede hablar de dinero ya que según ellos la empresa está teniendo perdidas, nuestra respuesta a esto es muy clara Qué hacen aquí todavía si están perdiendo dinero? Se pueden ir cuando quieran nadie les obliga a estar aquí. Nos han ofrecido referenciar nuestra subida o bajada de sueldo a otros índices distintos al IPC, a esto se responde muy sencillo, esta empresa diseño su plan para obtener sus beneficios y en él los primeros años de contrata ya se contaban con estas pérdidas ficticias teniendo fuertes ganancias en el final de la contrata, por eso nuestra propuesta es la de referenciar la subida de nuestro sueldo con las ganancias de los años de final de la contrata, no es normal que nos quieran vender la milonga de las perdidas actuales pero no quieran repartir beneficios al final de contrata. Según la empresa no puede haber ninguna subida con un IPC negativo y el coste de cualquier cosa que se plantee debe ser 0, siendo esto así sumemos como sumemos siempre sale 0, de verdad piensan firmar un convenio con 0 euros de coste? Por nuestra parte desde luego esto es inadmisible. Igualdad, cuadros y salario son tres de las cosas más importantes en este convenio, para la empresa estas son sus premisas de dialogo en estas materias, como podréis comprender negociar así es casi imposible, el dialogo no existe y así no puede haber acuerdos. La comisión negociadora ha presentado muchas propuestas en todas las materias, la empresa a dia de hoy no ha presentado ninguna propuesta en ninguna materia, su plan de igualdad es la ley recogida en unos folios, por lo tanto eso no puede ser considerado una propuesta, corresponde a la empresa poner encima de la mesa lo que quiere o hasta donde está dispuesta a llegar, pero la ridiculez del coste cero que la vaya olvidando porque no es ni siquiera una propuesta seria. La plantilla debe estar unida y preparada para enseñar los dientes a esta gente, si la dirección de Madrid no cambia los cromos, sin dialogo no habrá convenio ni si quiera negociación y después de todo lo quitado tendremos que recuperar muchas cosas. 3
REUNION COMISION NEGOCIADORA 10-07-2015 Se presentan alegaciones por parte de la empresa al acta, tras su corrección se procede a su firma. Se acuerda la siguiente reunión para el dia 16 a las 10. Se pide valoración del cuadro de descansos entregado, no está el gerente y por lo tanto no hay valoración. Se le hace entrega de listado de baños a colocar con la prioridad que entiende el comité debería darse a este tema, la empresa dice que ya contestara. Para poco más dio de sí esta reunión, la empresa se dedicó a decir a todo que no, una vez mas dijo que no iba a subir los salarios y a todo que se le pudiera plantear dijo que no, desde las fiestas pagadas hasta el toma y deje que según ella nos lo paga hace muchos años. Desde la parte social hubo que decirle al director de RRHH que si habíamos venido a pasar la mañana, que lo que estábamos haciendo no servía de nada y era un poco vergonzoso, que a estas alturas de reuniones y que la única conclusión que podemos sacar es que hemos pasado la mañana. A última hora apareció el gerente, que lo único que le dio tiempo a decir es que los cuadros tenían un porcentaje en fines de semana del 54%, a lo que se respondió que con las cifras que se le entregaron no da ese porcentaje, ante esto sin más argumentos dijo que el próximo dia contestaría, que lo miraría bien y daría una respuesta. Reunión que no sirvió absolutamente de nada y fue hasta difícil de soportar 4
COMISION NEGOCIADORA 16-07-2015 Se presentan alegaciones por la parte social, se hace la rectificación y se procede a la firma. En el receso para rectificar el acta, SATTRA explica a las demás secciones sindicales el cuadro de descansos con todos sus números, porcentajes y demás explicaciones. Después de la firma del acta nuevamente SATTRA explica a la empresa todos los números del cuadro, la empresa solo hace dos preguntas de los números que le son respondidas dejando bien claro que este cuadro cumple el 50% de descansos en domingo que quiere la empresa y por lo tanto se puede aplicar a toda la plantilla. El gerente ante estos números solo es capaz de decir que que tontos somos todos si en tantos años no hemos sabido hacer algo como esto, nosotros a esto no tenemos nada que decir. Por decir algo más el gerente nos dice que nuestros números de las horas de servicio no son reales y que estas horas son más, a lo que respondemos que eso es todavía mejor porque facilita más las cosas, con nuestros números la empresa tiene juego, ya que todavía podría dar fiestas pagadas, pero si hay más horas de servicio y más trabajadores aun será mejor. Después de nuestra exposición el gerente dice que va a estudiar más detenidamente los números y que seguramente llegaremos a un acuerdo, se le recuerda que este cuadro es para todos, que si ajusta las vacaciones por quincenas en vez de por dos semanas, habría siempre el mismo número de gente de vacaciones todas las quincenas sin saltos de hasta más de 50 trabajadores, lo cual haría que no necesitara tener 80 ambulantes sin cuadro, todo sería más racional y todo el mundo podría tener su cuadro de descansos. Se pasa hablar del tema de aseos, donde la empresa dice que ya nos contestara a la propuesta que se le presento ya que no la ha valorado aun. Pasamos a igualdad, se habla de los objetivos del plan, en los cuales estamos de acuerdo y se le dice a la empresa que se hable de las medidas a tomar, se pasa 5
hablar de lactancia donde la empresa sigue con los diez días y las vacaciones no disfrutadas unidas a lactancia, el comité le pide 15 días de lactancia y la empresa no acepta. En el tema de excedencias de cuidado de enfermos en la familia la empresa se compromete a facilitar las cosas a cualquier trabajador, sea cual sea la excedencia necesaria. Se da por terminada la reunión y se queda para el dia 22-07-2015 para seguir con el tema de igualdad. 6
PARA RECORDAR Nos encontramos todavía en el mes de AGOSTO y la Comisión Negociadora del convenio lleva ya 31 reuniones con la empresa sin llegar a ningún acuerdo todo es, por parte de la empresa, en decir que no tiene ni un euro y que le digamos donde nos quita para poder poner baños en los finales u otra serie de deficiencias que se necesitan en la empresa. El resto de puntos que se están negociando en convenio por parte de la empresa es siempre a cambio de que me dan ustedes, puntos que a la empresa no le cuestan nada. Desde aquí queremos recordarle a la empresa que en el año 2013 nos aplicó un laudo y que nos recortó de forma descarada el sueldo a todos los trabajadores de esta plantilla y aparte despidieron a 153 trabajadores que todavía a dia de hoy faltan por entrar 4 compañer@s de oficinas, y no se llega a entender por qué estos compañer@s no están ya dentro, podemos llegar a pensar que está esperando la empresa al juicio que se tiene que celebrar en octubre con un compañero que era de oficinas y no acepto volver a ser readmitido y prefiriendo defender sus derechos en el juzgado ya que no estaba por la labor de perder sus derechos de antigüedad etc Desde aquí recordar a la empresa que no sobraba nadie que a dia de hoy estos compañer@s que despidió a falta de 4 ya están trabajando, y que aparte han entrado otros compañeros que en su dia estaban de excedencia, y que no había forma de ser readmitidos y aun con todo esto la empresa ha tenido que contratar a unos 50 nuevos compañer@s En el mes de junio se han realizado 2420 horas extraordinarias nos podría decir la empresa conductores le sobran o en realidad le hacen falta más. Desde aquí queremos recordar que la nueva compañía ha ganado en concurso en PORTUGAL, una parte es de los compañeros que trabajan en Urbanos de Zaragoza ya que se les recorto el sueldo aplicando un laudo que no era real. Para terminar decir que no diga que no tiene un euro para subir el sueldo, pero si para adsorber o adquirir otras empresas y seguir especulando con nuestros salarios. INFORMATE, CONTRASTA Y DECIDE QUE NADIE DECIDA POR TI 7
COMITÉ DE JULIO 21-07-2015 Comienza el comité con la asistencia de 8 vocales del colectivo, 3 vocales de CCOO, 2 vocales de SATTRA, 3 vocales de UGT, 1 vocales de CSIF. 1º. Se firman las actas anteriores y se elabora el orden del día. 2º. La empresa ha comunicado las horas extras de junio que hacen un total de 2.420 horas, se envía escrito a la empresa pidiendo la reducción de horas extras y la contratación de más trabajadores 3º. Asuntos varios. Ampliación del comunicado 38 por ser incompleto Puntos propuestos por el colectivo. 4º. Convenio. Hacer valoración negativa de la negociación incrementada además por el parón de agosto. 5º. Bus 620. Comunicar el mal funcionamiento de este bus. 6º. Línea 35. Ante las obras en San Juan de la Peña que imposibilitaban el descenso de viajeros en una parada, se le pide al SAE que nos diga que hacer, dando una respuesta impresentable, si los viajeros no pueden descender correctamente que lo hagan incorrectamente Se solicita que no vuelva a suceder esto. 7º. Incendios buses. Solicitar al Ayuntamiento información del incendio del bus 573. 8º. Horarios. Comunicar al Ayuntamiento el mal funcionamiento de las líneas, 22, 23, 29, 32, 35, 38, 53, Ci1, Ci2. Puntos propuestos por CCOO 9º. Caracol. A una trabajadora le faltaron 300 euros en la recaudación, se solicita que la empresa ponga un mostrador para que las trabajadoras tengan protección, también le pedimos a la empresa que la trabajadora no ponga el dinero de su bolsillo. 8
10º. Servicios jurídicos. Que la empresa aclare por escrito quien se hará cargo de la defensa de los trabajadores en caso de necesitarlo. 11º. Circular 1. Se traslade la parada de la plaza Mozart al otro lado de la plaza. 12º. Incidentes dia 7-7-2015. En la línea 23 de 11 coches quedaron dos operativos, que la empresa de explicaciones. 13º. Lavadero exterior. Que la empresa de las instrucciones oportunas para que a ciertas horas no se trabaje allí por las altas temperaturas. 14º. Oficinas. Tras las jubilaciones del abogado y la baja de calidad se solicita sean cubiertos con los despedidos de oficinas. PUNTOS PROPUESTOS POR SATTRA 15º. Comunicado Nº 38. Se pidió que se realizara este comunicado para que todos los trabajadores supieran las normas del servicio nocturno, en el mismo falta que no se darán cambios, que los buses irán equipados con caja fuerte. Se solicita que la empresa se ciña al acuerdo existente sobre búhos y que se complete bien el comunicado Nº 38 16º. Retirada línea 33. La retirada de línea 33 en Venecia se debe hacer en Fray Julián Garcés, algo que solo consta en cocheras, pedimos a la empresa que se actualice el listado de salidas y retiradas con los puntos exactos, que esos mismos puntos consten en las hojas de recaudación para que todo el mundo realice el mismo servicio. 17º. Mangueras. Solicitamos que las mangueras que la empresa de limpieza tiene repartidas por las aceras sean recogidas convenientemente y no estén obstruyendo el paso de los peatones. Puntos propuestos por UGT 18º. Limpieza especial de buses. Para limpiar 12 coches se mueven más de 100, pedimos se cambie este sistema de trabajo. Puntos propuestos por CSIF 9
19º. Baño Bombarda. Ayer se reparó a las 8 de la mañana y a las 9 estaba averiado, mandar nuestra queja por ese mantenimiento. 20º. Monedero. Que se ponga en sitios accesibles. 21º. Serie 2200. Que se reparen estos buses por su nula salida después de hacer una parada con el aire puesto. 22º. Buses en línea. Que se use el mismo modelo de bus en cada línea. VALORACION Comité con puntos ya tratados pero no resueltos, haciendo recordatorios tanto a empresa como Ayuntamiento para que resuelva los problemas, todo ha sido aprobado por unanimidad. Destacar la nula voluntad negociadora de la empresa que además nos impone un parón de las negociaciones en el mes de agosto. 10
COMISION NEGOCIADORA 29-07-2015 Se presentan alegaciones por la parte social, se hace la rectificación y se procede a la firma. Por la parte social se solicita que la siguiente reunión sea para el dia 5/08/2015, la empresa se niega a reunirse y dice que no lo hará hasta septiembre y entonces ya veremos. Se le pide que dé la ubicación de los aseos que dijo la otra reunión y dice que lo están estudiando todavía Se le solicita el cuadro de descansos que tenía que entregar la empresa, nos dice que eso ya será para septiembre que estará el gerente, ya que ahora está de vacaciones. La empresa nos achaca nula voluntad negociadora, pero la que no se quiere reunir es ella. Sigue con la lectura de su plan de igualdad hasta el final, que no es más que aplicar la ley. Cuando termina su lectura pasamos a preguntar por algunos temas de nuestro plan de igualdad, sobre la comisión de igualdad dice que tiene que desaparecer y que sus funciones las ocupe la comisión paritaria que son los firmantes del convenio, la comisión paritaria o de igualdad no tendrá ninguna participación en las decisiones podrá proponer o promover pero no decidir nada en cuestiones particulares. No nos parece bien que sea el jefe de movimiento quien decida sobre lo que se concede o no en reducciones de jornada y demás temas, la comisión de igualdad debería participar, según la empresa se concede todo lo que se solicita. Además cuando no está el jefe de movimiento todo queda parado, el director de RRHH dice que eso no es cierto porque él toma decisiones si no está el jefe de movimiento, a lo que se contesta que no sabemos que es peor si el uno o el otro, que la mejor opción debiera de ser que se tomaran las decisiones con la comisión de igualdad. 11
Se le dice hasta donde está dispuesto a llegar en el tema de permisos retribuidos con desplazamiento, nos contesta que ha ganado sentencias y podía llegar a 2 días hasta 400 km 3 días hasta 500km 4 días para más de 500. Se le dice que eso está muy por encima de otras empresas y dice que podría rebajarlo en función del convenio que se firme. Permiso para ir al médico, dice que no lo va a conceder porque hay gente con mucha cara, ya decidirán los juzgados. Reducciones de jornada para cualquier trabajador que lo desee. La empresa dice que si pero que ofertara un número determinado de plazas y habrá que aclarar cómo se revierte la situación. Según la empresa en esto podríamos llegar a algún acuerdo. La empresa dice que nos olvidemos de recuperar el laudo y negociemos con otros puntos de mira. Reunión con el director de RRHH en estado puro, vamos que si la dirección de Madrid espera que lleguemos algún acuerdo con este interlocutor que le vayan poniendo velas en Lourdes, a él lo trajeron aquí para castigar la plantilla y para que no hubiera ningún dialogo con la plantilla, eso es lo único que sabe hacer, por lo tanto si quieren firmar un convenio deberán cambiar cromos que no sirven para esto, si insisten con este interlocutor el otoño será movido no queda otra si la plantilla aspira a conseguir cualquier cosa. 12
AIBAIBA AIBAIBA AIBAIBA En todo este tiempo de negociación ha dado tiempo para que la empresa deje muchas perlas, esas cosas inapropiadas que no deberían decir nunca los dirigentes de una empresa, pero que en esta por desgracia son tan habituales y dejan bien a las claras cual es el prestigio que tiene esta empresa. Una de ellas fue que después de los 153 injustos despidos y dadas las cifras actuales de contratación todavía más injustos si cabe, el director de RRHH dijo que los despidos le habían producido un desgaste muy fuerte a su persona en todos los sentidos. Oír esto después de haber vivido lo que sucedió es hasta desagradable. Otra de esas perlas es que de donde más dinero se puede sacar para repartir entre la plantilla es del complemento de I.T., lo quitamos y repartimos ese dinero entre todos los demás, como un director de RRHH puede ser favorable a desproteger más a los más débiles, los enfermos, es algo lamentable. Nos parece muy bien que prime a quien no coge la baja pero no se lo quite a quien está enfermo esto sería miserable. Otra más es esa en la que dijo que hay gente que por más que le expliquen las cosas no las van a entender, ya que su coeficiente intelectual es muy bajo, no como el mío que es muy alto y por eso me pagan tanto, a esto se le respondió que su coeficiente intelectual era muy discutible, solo había que ver lo que estaba diciendo. Las reuniones de la comisión negociadora no sirven más que para pasar la mañana, es evidente que si esto es así, la empresa en vez de realizar esta manifestación, lo que debería hacer es que las reuniones fueran fructíferas y no una pérdida de tiempo. No queremos extendernos más porque podríamos escribir un libro de todas estas cosas, pero creemos que los dirigentes de una empresa son su imagen de cara al exterior, después de escuchar este tipo de cosas podemos imaginar cual es la imagen que se proyecta al exterior, pero será que el grupo Avanza está de acuerdo con este tipo de afirmaciones y la imagen que dan. 13
LA MALA IMAGEN Qué es dar mala imagen? Bueno, parece una pregunta fácil, pero parece ser que esta empresa no lo debe tener muy claro. Siempre pensé que dar mala imagen en un trabajo era no cumplir con tu tarea o realizarla mal. Como todos sabemos de sobras aquí por lo que se nos paga es por dar servicio de trasporte en condiciones, llevando al cliente de la mejor forma posible y circulando bien, respetando límites de velocidad y no ir como si lleváramos ganado. En cambio aquí vamos al revés, cuando entras solo te enseñan a correr y correr para cumplir unas frecuencias escasas o imposibles si respetas los límites de velocidad y arrimas bien el bus para recoger clientes. Aquí solo importa que des tus vueltas y hacer kilómetros sea como sea. No les importa la seguridad vial ni si pierdes el carnet, es más si no das tus vueltas, es mala imagen. Eso sí, que se prendan fuego los autobuses, vayan sucios a no poder más, llenos de cinta carrocera para que no se desmonten, todo eso no lo consideran mala imagen y si no cumples con las frecuencias tienen la poca vergüenza de sancionarte y decir que das y que debe contar como mala imagen. Espero que este ayuntamiento haga algo por que todos nos merecemos un buen servicio público y nosotros poder trabajar en condiciones. Aunque también parte de culpa la tenemos nosotros mismos que les seguimos el juego y no nos acordamos de que aquí se nos paga por llevar gente, no por hacer carreras y la responsabilidad de lo que pase es nuestra. Hay que cumplir con unas frecuencias, pero unas reales y no estás. 14
LA DEFENSA DE NUESTROS DERECHOS ES CUESTION DE TOD@S Solicitar o defender los derechos de los trabajadores no es tarea única de las Secciones Sindicales, ni del Comité mismo. Tod@s tenemos que contribuir a que nos respeten los derechos, con las nuevas máquinas de billetaje que dejan reflejado la apertura de servicio, los relevos y el cierre de servicio, entre otros muchos más datos. Nos estamos haciendo un flaco favor a nosotros mismos, ya que estamos reclamando que los horarios no corresponden a la realidad y que en muchas de las líneas se encierra tarde debido a los retrasos, circulación y reducidos tiempos de recorrido. Cuando terminamos el servicio cerramos la maquinita sobre la marcha, así como vamos yendo hacia cocheras, dejando reflejada la hora de dicho cierre, empleando dicha hora de cierre por la empresa, entre otros argumentos, para querer justificar que no son tantos los coches que encierran tarde dia tras dia. El servicio lo acabamos cuando entregamos la recaudación y es en caja donde se debería contar nuestro final de jornada, por lo que el cierre de la maquina lo tenemos que hacer lo más cercano posible a la entrega de la recaudación, lo que significa que se debería cerrar dicha maquinita cuando ya estuviese el bus aparcado en la campa después de realizar el repostado y demás menesteres. El cierre en el aparcamiento se realiza sin ningún peligro y así se ayuda a evitar que la empresa distorsione las horas de entrada de los buses y las emplee, no ya con el Comité, sino a la hora de defender los horarios con los responsables del ayuntamiento, presentándoles referencia que no se corresponden a la realidad de la finalización del servicio. Gota a gota hay que ir acotolando la sangría de pérdida de derechos, perdida que la mayoría de las veces se produce por no implicarse y acudir a los tribunales, ya que en los tribunales aunque tardan en salir los juicios y las sentencias, pero en 15
la inmensa mayoría de los casos, son sentencia favorables a que nos corresponde el derecho reclamado y que la empresa unilateralmente pretende quitarnos, cosa que consigue a todos aquellos que no se atreven o pasan del tema y no lo reclaman. INFORMATE Y LUCHA POR TUS DERECHOS QUE NADIE DECIDA POR TI 16