Marco de competencias del auditor frente a los desafíos de la Banca



Documentos relacionados
El Rol del Director en la Industria Bancaria

XII CEMV CONASEV-ESAN 24, 25 de Febrero Por Werner Bijkerk Director del Departamento de Investigación Económica de la OICV-IOSCO

Perfil del Contador Público en el siglo XXI y su papel en el desarrollo económico Noviembre Oscar Díaz Becerra

POLITICAS PUBLICAS EN EL SECTOR BANCARIO

Liderando la mejora continua de las organizaciones Octubre, 2013

NORMA DE CARÁCTER GENERAL N 341 INFORMACIÓN RESPECTO DE LA ADOPCIÓN DE PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO. (ANEXO al 31 de diciembre de 2014)

Portafolio de Servicios

CAPITULO I FORMULACION DEL PROBLEMA

POLÍTICA DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS CDECSIC

Lista de la Verificación de la Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional 1

NORMA ISO DE RIESGOS CORPORATIVOS

ACUERDO DE ACREDITACIÓN Nº 328 CARRERA DE PEDAGOGÍA EN ARTES VISUALES UNIVERSIDAD DE VIÑA DEL MAR VIÑA DEL MAR

Economía Digital: Innovación, Crecimiento y Prosperidad Social Reunión Ministerial de la OCDE - Cancún, Quintana Roo, México, de junio de 2016

La cultura de riesgos es adecuada a la escala, complejidad y naturaleza del negocio de la Caja.

APLICACIÓN DE LAS NIIF ALREDEDOR DEL MUNDO. PERFIL TERRITORIAL: Chile

Plan provincial de Producción más limpia de Salta

Servicios Integrales a Empresas


PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DIRECCION NACIONAL DE BOMBEROS DE COLOMBIA

Temas Relevantes para el auditor

VERA MARTÍN CONSULTORES Y AUDITORES, S.L. / Informe de Transparencia 2014 / 1 INFORME DE TRANSPARENCIA 2014

Fortaleciendo el Gobierno Corporativo en Organizaciones Bancarias

Elsa Victoria Mena C. Septiembre de 2012

SURLATINA AUDITORES LIMITADA - GRANT THORNTON CHILE. Servicios de clase mundial que lo ayudan a liberar su potencial de crecimiento

La auditoría es una disciplina que fundamentalmente busca la verdad de tal forma que

NORMA TÉCNICA DE AUDITORÍA SOBRE CONSIDERACIONES RELATIVAS A LA AUDITORÍA DE ENTIDADES QUE EXTERIORIZAN PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN

ENTREVISTA AL DIRECTOR DE UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE ORGANIZACIONES SOLIDARIAS, DR. LUIS EDUARDO OTERO CORONADO

INCLUSIÓN FINANCIERA Y POBREZA REFLEXIONES CRÍTICAS

RESUMEN. Planificación de Auditorías de la Calidad. Seminario de Auditores de Sistema de Gestión de Seguridad Operacional ATM

PROYECCION EN EL BALANCE DE LA EIS CUCUTA SA E.S.P. LA IMPLEMENTACION DE LAS NIIF DE CONTABILIDAD

(BOE, de 15 de febrero de 2008)

PROGRAMA CIUDADANO CAPAZ PETROBRAS CHILE DISTRIBUCIÓN

1 Organizaciones no gubernamentales

ANÁLISIS FINANCIERO VERTICAL

Evaluación de la Continuidad de Negocio en los Sistemas de Pagos de Latinoamérica y el Caribe. Octubre, 2010

CAPITULO VI ESTRATEGIAS DE OUTSOURCING

C E N T R O D E F O R M A C I Ó N T É C N I C A P R O F A S O C. Modelo Educativo

Adopción SÍ NO PRÁCTICA. 1.- Del funcionamiento del Directorio.

Boletín Asesoría Gerencial*

ACUERDO CONSEJO DE RECTORES DE LAS UNIVERSIDADES CHILENAS - MINISTERIO DE EDUCACIÓN

2. Elaboración de información financiera para la evaluación de proyectos

LA SOSTENIBILIDAD DE LOS PROYECTOS FOMIN ENRIQUE ROMAN WASHINGTON DC JUNIO 2007

Inter American Accreditation Cooperation. Grupo de prácticas de auditoría de acreditación Directriz sobre:

MARCO DE CAPITAL GRUPO SANTANDER. Junio 2014

Guía breve para la. Versión abreviada del Manual para la. evaluación de desempeño y potencial

GUÍA GESTIÓN DE RIESGOS DE FRAUDE GUÍA DE GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP

INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA A LOS ESTADOS FINANCIEROS. ANÁLISIS RAZONADO

Última actualización del perfil 29 de noviembre de 2013 PARTICIPANTE EN LA ENCUESTA DE LA FUNDACIÓN IFRS SOBRE LA APLICACIÓN DE LAS NIIF

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

EJEMPLO DE REPORTE DE LIBERTAD FINANCIERA

REFORMAS FINANCIERAS

Un 50% de los catalanes realiza consumo crítico: tiene en cuenta intangibles del producto o marca a la hora de consumir

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA INTERNA

CONCEPTO NÚMERO de Hoja No. x

REU IÓ I FORMAL DE LOS JEFES DE ESTADO Y DE GOBIER O DEL 7 DE OVIEMBRE DE 2008 LE GUAJE CO VE IDO

Objetivos del curso. Gestión de riesgos y control interno. interna, el control interno, el control de gestión, la auditoría forense, auditoría

PROTOCOLO DE VIGILANCIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO

La norma ISO 19011:2011

Estatuto de Auditoría Interna. Junio 2014

Introducción. La diferenciación positiva de las empresas de APROSER

Ley Sarbanes Oxley en Chile y su Impacto en los Gobiernos Corporativos. 28 de octubre de 2003

Basado en la ISO 27001:2013. Seguridad de la Información

INFORME DE GESTIÓN SOBRE EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Gobierno Corporativo en el Contexto de Grupos

CALIDAD TOTAL. Visión estratégica y buena gestión son los ingredientes fundamentales.

abc HSBC BANK (CHILE) Y SU FILIAL Estados Financieros Intermedios Consolidados al 31 de Marzo de 2010

CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS

Subgerencia General Auditoría General

PRINCIPIOS SINDICALES SOBRE LA EFICACIA DEL DESARROLLO (BORRADOR)

Los principios fundamentales de la ESM, que derivan de la fuente

EL MICROCREDITO EN LA BANCA CHILENA: VISION DEL SUPERVISOR

El sistema financiero chileno: tendencias de mediano plazo y desafíos regulatorios de la hora presente

EL PROCESO DE GLOBALIZACION Y EL SISTEMA FINANCIERO DOMINICANO. Facilitador: DARIS JAVIER CUEVAS, MA, MSc INTENDENTE GENERAL DE BANCOS

Es necesario mencionar esta proporción, debido a la importancia de. evaluar la inversión que se hará para implantar un programa de capacitación, ya

GUILLERMO LEYTON BETANCOURT. Coordinador de Control Interno

ELEMENTOS GENERALES DE GESTIÓN.

1. DESCRIPCIÓN O CONTENIDO.

INFORME DE TRANSPARENCIA 2014 DE ABALANCE AUDITORES, S.L.

Pruebas de Tensión del Capital de la Banca

CUESTIONAMIENTOS A LA CONSTITUCIÓN DE LA FUNDACIÓN IASC

Proceso de transición. sectorial de contabilidad

FUNDACIÓN HOSPITAL INFANTIL UNIVERSITARIO DE SAN JOSÉ

A continuación, le presentamos algunas preguntas para que pueda diagnosticar el estado actual de su empresa frente al tema de Gestión Humana:

La Administración Municipal publicó en su página web, el Plan Anticorrupción y de Atención al ciudadano 2013.

Visión y Valores. Estándares Sociales

ANÁLISIS DE LOS CAMBIOS INTRODUCIDOS A LA PROPUESTA DEL PLAN ESTRATEGICO DEL CONSEJO TECNICO - CTCP.

MEMORIA, BALANCE, ESTADOS FINANCIEROS E INFORME DE EMPRESA DE AUDITORÍA EXTERNA CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO CONCLUIDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014.

PROCEDIMIENTO PLANEACION DE PROYECTOS PROCESO GESTION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

INSTITUTO DE ESTUDIOS BANCARIOS GUILLERMO SUBERCASEAUX Fundado en 1929 MODELO EDUCATIVO

CONFLICTO DE INTERÉS BANCHILE CORREDORES DE BOLSA INTERMEDIACION DE VALORES POR CUENTA PROPIA Y DE TERCEROS

LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO POLÍTICA PÚBLICA: CHILE CUMPLE

CAPITULO I EL PROBLEMA. Debido al crecimiento de clientes y en vía de mejorar la calidad de

CAPÍTULO IV: ANÁLISIS, INTERPRETACIÓN Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS

Punto de Vista. Otra mirada hacia los problemas de información financiera

Carta de responsabilidades de las Organizaciones No Gubernamentales Internacionales

SECCIÓN AU 705 MODIFICACIONES A LA OPINIÓN EN EL INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

2.11 Energía: electricidad e hidrocarburos OBJETIVO 15

CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS EN INFORMACIÓN, PARTICIPACIÓN Y TRANSPARENCIA EN LA GOBERNANZA DE INTERNET

BOLSA DE SANTIAGO-COMUNICACIÓN CON LOS GRUPOS DE INTERÉS

OBJETIVOS GENERALES DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Y CONDUCCIÓN DE UNA AUDITORÍA, DE ACUERDO CON LAS NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORÍA

Transcripción:

Marco de competencias del auditor frente a los desafíos de la Banca Gustavo Arriagada Morales Superintendente de Bancos e Instituciones Financieras Noviembre, 2005

No es posible hablar sobre competencias requeridas, sin considerar aspectos de contexto La agenda, para esta presentación incluye los siguientes aspectos:! Tendencias en la banca.! Desafíos para el sector.! Convergencia a buenas prácticas internacionales.! Compromiso para el profesional de auditoria. 2

Principales tendencias en la Banca, en los últimos años:! Masificación de los servicios bancarios.! Incremento de la competencia.! Expansión a nuevos segmentos de mercado.! Aumento en el número de clientes.! Mayor complejidad de los productos y servicios ofrecidos.! Externalización de servicios y operaciones.! Aumento de las transacciones realizadas por canales electrónicos (internet). 3

Tendencias en la Banca (2)! Alta presión por los resultados y la eficiencia.! Sofisticación de la gestión bancaria.! Mayor importancia de riesgos distintos del de crédito (de mercado y operacional).! Desarrollo de métodos y técnicas sofisticadas para la modelación de riesgos y toma de decisiones.! Agentes externos siguen de cerca la evolución de los bancos (sujetos a escrutinio público). 4

Desafíos para el sector:! La banca deberá asumir mayores responsabilidades, específicamente la alta administración de las instituciones financieras, debe tener un rol más activo en la gestión de los bancos.! Se hace necesario la implementación de sanas prácticas en los gobiernos corporativos. Esto implica:! Directorio con profesionales de primer nivel.! Activa participación de Directores en Comités de Gestión.! Código de ética y buena conducta.! Adecuada segregación de funciones.! Área de auditoria interna fuerte e independiente.! Transparencia de información. 5

Desafíos (2)! La regulación y supervisión deben promover la aplicación de tales prácticas o principios. La autorregulación es un desafío de mayor libertad pero también de mayor responsabilidad.! En síntesis, la existencia de sólidos gobiernos corporativos y una efectiva disciplina de mercado son complementos necesarios de la regulación y supervisión para un desarrollo eficiente y estable del sistema financiero. 6

Tendencias y desafíos en la industria bancaria, exigen la convergencia hacia buenas prácticas internacionales! La visión moderna sobre el funcionamiento de la banca centra su atención en la gestión de las instituciones y, en particular, en la gestión de riesgos (crédito, mercado y operacional).! Esta visión se opone a una visión más tradicional centrada en las normas, en la regulación, y en su cumplimiento. La experiencia ha enseñado una y otra vez que ello no garantiza ni la eficiencia ni la estabilidad. 7

Convergencia (2)! Existe bastante consenso entre los especialistas en el sentido que una buena gestión bancaria depende de 4 factores igualmente importantes. Ellos son:! Una regulación bien diseñada! Una supervisión efectiva! Un sólido gobierno corporativo (autorregulación)! Disciplina de mercado! Estos 4 factores se refuerzan unos con otros para asegurar una eficiente y sólida gestión y con ello la estabilidad de los sistemas. 8

Convergencia (3)! Este es el modelo que busca ser aplicado en la mayoría de los países del mundo.! Cuánto hemos avanzado en Chile en estas materias? Bastante. El balance es positivo.! La regulación se ha flexibilizado y se han traspasado responsabilidades a los directorios. Muchas de nuestras normas comienzan hoy diciendo que el directorio fijará una política sobre la materia. Ello ha permitido eliminar reglas rígidas y sustituirlas por la obligación de explicitar políticas y evaluarlas periódicamente.! Nuestro modelo de supervisión se ha orientado hacia la gestión. Lo que se hace hoy día es evaluar y clasificar a las instituciones según la administración de sus riesgos. 9

Convergencia (4)! Los directorios se han profesionalizado y han adoptado una estructura de comités que cubren áreas o temas de alta importancia para la marcha de las instituciones.! La SBIF ha reglamentado el funcionamiento del Comité de Auditoría como una instancia del directorio, siguiendo tendencias internacionales.! Las observaciones derivadas de las revisiones en terreno deben ser atendidas por los directorios. 10

Convergencia (5)! Este proceso no está exento de problemas y desafíos, que deben ser abordados.! Por ejemplo, los directorios se pueden ver recargados y, sobre todo, enfrentados a materias nuevas y altamente complejas.! Ello nos remite a otro punto importante, que es el de las competencias de los directorios.! Este es un punto crucial pues ellos deben también apoyarse en personal capacitado. 11

Convergencia (6)! Además de los gobiernos corporativos, existen otros principios, criterios y regulaciones internacionales que están en la misma línea y que influyen sobre la supervisión bancaria y, por ende, sobre el personal a cargo de estas labores.! Implementación del Nuevo Acuerdo de Capital (Basilea II)! Ley Sarbanes Oxley! Convergencia de normas contables a estándares internacionales 12

Convergencia (7) Basilea II! Los criterios entregados por el BIS son parte del proceso de perfeccionamiento integral de la regulación, supervisión y gestión de riesgos que ha tenido lugar en el país en las últimas décadas.! Los principales tópicos se refieren a:! Requerimientos de capital ajustados a los riesgos.! Importancia del rol supervisor! Importancia de la disciplina de mercado 13

Convergencia (8) Basilea II Por qué transitar hacia los criterios de Basilea?! Se cumplen las pre-condiciones para ello.! La inserción internacional de nuestro sistema financiero impone exigencias en materia de cumplimiento de estándares.! Los costos de quedar rezagados pueden resultar altos para un sistema bien evaluado como el nuestro.! Cuáles son los factores claves para lograr con éxito la transición?! Cooperación y diálogo con la industria.! Involucramiento del directorio y primer nivel de administración de los bancos.! Desarrollo de competencias y capacidades en los bancos y en la SBIF.! Necesidad de compatibilizar los desafíos provenientes de otros frentes: convergencia de normas contables y perfeccionamiento de los gobiernos corporativos. 14

Convergencias (9) Sarbanes Oxley! La administración debe establecer, evaluar y mantener una estructura de control interno adecuada.! Certificación del modelo de control interno.! Independencia del auditor para probar la efectividad de los controles.! Efectividad del Comité de Auditoría.! Procedimientos establecidos para reporte financiero. 15

Convergencia (10) NICs!Restricciones institucionales y legales.!diferencias históricas y culturales en estas materias.!tensiones entre las instancias que fijan las normas contables y los supervisores prudenciales.!requerimientos de sistemas de información.!preparación y entrenamiento de las personas involucradas (profesión contable). 16

Analizado el contexto y las convergencias, se requiere:! La aplicación de sanas prácticas sobre gobiernos corporativos.! La convergencia a los estándares de Basilea.! La compatibilización con regulaciones externas (Ley Sarbanes-Oxley).! La convergencia a estándares internacionales de contabilidad y reporte.! Otros. SE REQUIERE PERSONAL CAPACITADO 17

Compromisos para el profesional de auditoría Destacan ciertos atributos: Se puede definir competencia como un conjunto de conocimientos tecnicos, habilidades y actitudes para el buen logro del ejercicio de un cargo Conocimiento (de información)! Habilidades (para desarrollar una tarea)! Actitud, motivación y valores Las competencias se caracterizan por ser:! Medibles (observables)! Modificables (se pueden adquirir)! Ser un instrumento para la gestión de los recursos humanos 18

Compromisos (2)! Habilidades y conocimientos técnicos de acuerdo al desarrollo actual y futuro del mercado financiero.! Preparación y entrenamiento acorde a los nuevos estándares internacionales en materia financiera.! Enfoque de revisión basado en riesgos, preventivo (mirar hacia adelante).! Creciente preocupación por el buen funcionamiento de los gobiernos corporativos y la transparencia financiera.! Actuar dentro del marco ético en que se desarrollan los negocios.! Perfeccionamiento de los estándares y prácticas de auditores externos. 19

Gracias por su atención 20