NUEVAS FECHAS curso Workshop: Lean Management y Lean Construction 02 05 16 > 06 05 16
INTRODUCCIÓN THE FLOW BUILDING WORKSHOP es un Workshop Educacional sobre Lean Construction & Planificación Colaborativa que hemos desarrollado bajo la escuela de THINK IN LEAN. Dos dinámicas - The Flow Building Lean Game y The Pull Planning Lean Game - representan el foco central de este Workshop. Ambas dinámicas han sido creadas y especialmente diseñadas por el equipo de THINK IN LEAN para que aprendas los principios, conceptos y herramientas clave de Lean Construction y la Planificación Colaborativa. más in FECHAS 2 y 6 de mayo de 2016 HORARIO De 9,00 a 18,30 horas DURACIÓN 16 horas Nº DE PLAZAS Mínimo de 8 y máximo de 16 COLABORA
POR QUÉ DEBO ASISTIR A ESTE WORKSHOP Lean Construction es hoy un sistema y una filosofía global de producción y gestión de Proyectos que encaja a la perfección en el entorno socio-económico actual y de las próximas décadas. Un entorno extremadamente competitivo para la demanda real existente de bienes y servicios, con creciente escasez y encarecimiento de determinadas materias primas y recursos naturales, y hábitos de consumo muy variables, que exige a las empresas entregar más valor a un menor coste. Lean Construction ha demostrado ya su eficacia con aumentos de productividad y margen de beneficios, incremento de la calidad, mayor seguridad y mejor ambiente de trabajo, reducción de los plazos de entrega, mayor entrega de valor al cliente, más flexibilidad y capacidad de reacción a los cambios cada vez más frecuentes del mercado. LEAN CONSTRUCTION junto con BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) e INTEGRATED PROJECT DELIVERY (IPD) crean una sinergia que lleva a la entrega y gestión de Proyectos a un nivel que no conocíamos hasta ahora. A QUIÉN VA DIRIGIDO Este Workshop va dirigido a cualquier persona que desempeñe o quiera desempeñar puestos de responsabilidad en lo que denominamos la Industria de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción, incluyendo no solo técnicos sino constructores, subcontratistas y proveedores de bienes y servicios para la construcción. Aprovecharás este Workshop tanto si trabajas en áreas de gestión como de diseño y producción, a nivel de proyecto o de empresa, en cualquiera de las especialidades: edificación, instalaciones, infraestructuras y obra civil, edificación industrial, rehabilitación o mantenimiento. Partiremos de un nivel básico y a medida que avance el Workshop alcanzarás un alto nivel de comprensión de las principales herramientas y conceptos clave del sistema Lean, gracias a la metodología que utilizamos. METODOLOGÍA Este Workshop es eminentemente práctico y combina las partes teórico-prácticas con ejemplos, actividades dinámicas y juegos Lean especialmente diseñados para facilitar la comprensión de los conceptos clave. Además, habrá espacios para la discusión y el debate en cada uno de los bloques temáticos. La comida y las pausas para café están incluidas para que puedas aprovechar al máximo tu tiempo y poder facilitar el networking entre los asistentes. Diversión y aprendizaje están garantizados gracias a la metodología que utilizamos porque queremos no solo que aprendas, sino que comprendas lo que vamos a enseñarte y además te lleves una gran experiencia. También te entregaremos un completo y exclusivo material didáctico de THINK IN LEAN sobre Lean Construction y Lean Management (en español).
SESIÓN 1 OBJETIVOS Adquirirás una visión global de Lean Construction y comprenderás sus principios, conceptos y herramientas clave. Aprenderás a ver la improductividad e identificar los 7+1 Despilfarros. Aprenderás e implantarás los siguientes conceptos y herramientas: Sistema Pull y el Flujo continuo de trabajo. Herramientas Lean: las 5S, la Gestión Visual, la estandarización de procesos, los Poka-yokes o dispositivos a prueba de errores, Kanban, nivelación de la carga de trabajo, Value Stream Mapping. Calcularás el Lead Time, el Tiempo de Ciclo y el Takt Time de un proceso de construcción y aprenderás a planificar la producción según la demanda real del cliente: lo que quiere, cuando quiere y en la cantidad que quiere, sin despilfarros. Adquirirás conciencia del impacto que tiene la variabilidad sobre el Flujo continuo de trabajo y te enseñaremos a reducirla. PROGRAMA 09:00-09:30 Recepción 09:30-10:00 Presentación 10:00-10:30 Introducción a Lean Management y Lean Construction 10:30-11:00 Los 7+1 despilfarros (mudas) 11:00-11:30 Pausa/Café 11:30-12:00 Lean Game Desfile de los oficios/subcontratas 12:00-13:00 Flow Building Lean Game (Ronda 1) 13:00-14:00 Principios y Herramientas Lean I 14:00-15:30 Comida 15:30-17:00 Principios y Herramientas Lean II 17:00-17:15 Pausa/Café 17:15-18:00 Flow Building Lean Game (Ronda 2) 18:00-18:30 Análisis de resultados y conclusiones
SESIÓN 2 OBJETIVOS Aprenderás e implementarás el Sistema de Planificación Colaborativa y la Metodología del Last Planner System o Sistema del Último Planificador para la gestión, el control de producción y planificación de proyectos tanto de ingeniería como de construcción, infraestructuras, instalaciones y rehabilitación. Aprenderás a implantar el Kaizen o mejora continua Lean, y la técnica del Informe A3 de Toyota basada en el método científico de resolución de problemas o Ciclo de Deming. Comprenderás la diferencia entre la gestión tradicional de proyectos y el Lean Integrated Project Delivery System o Gestión Integrada Lean de Proyectos (IPD). Verás las enormes ventajas de trabajar al mismo tiempo con LEAN, BIM e IPD así como los beneficios del Contrato Relacional o Colaborativo frente al sistema tradicional de licitación y contratación. Para finalizar realizaremos una divertida actividad dinámica relacionada con el pensamiento sistémico, el trabajo en equipo, la resistencia al cambio y el trabajo en entornos más colaborativos y transparentes que implica trabajar bajo un entorno Lean. PROGRAMA 09:30-10:00 Repaso sesión día 1 10:00-11:00 Pull Planning Lean Game (Ronda 1) 11:00-11:30 Pausa/Café 11:30-12:00 Metodología del Last Planner System (LPS) 12:00-12:30 Kaizen Lean y Resolución Lean de Problemas 12:30-14:00 Simulación Planificación Pull y Planificación Intermedia 14:00-15:30 Comida 15:30-16:30 Pull Planning Lean Game (Ronda 2) 16:30-17:00 Qué es Integrated Project Delivery (IPD) 17:00-17:15 Pausa/Café 17:15-18:00 Lean & Systems Thinking 18:00-18:30 Preguntas / Pluses & Deltas
PONENTES Juan Felipe Pons Achell Juan Felipe Pons se formó en la Universidad Politécnica de Valencia en Arquitectura Técnica, Máster Universitario en Edificación (especialidad Gestión de Proyectos) y Especialista Universitario en Lean Manufacturing con matrícula de honor. Máster-Practitioner en Programación Neurolingüística, certificado por la AEPNL. Inicia su carrera profesional en 1997 y desde entonces emprende diversas iniciativas en el ámbito del Diseño, la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción. De 2006 a 2013 fue Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería Mecánica y Construcción de la U. Jaume I de Castellón. Durante esta etapa realizó 5 estancias académicas con algunos de los más destacados creadores y autores de Lean Construction: Lauri Koskela (U. of Salford, Manchester, UK), Glenn Ballard e Iris Tommelein (U. of Berkeley, California, USA) y Luís Fernando Alarcón (Pontificia Universidad Católica de Chile), y presento dos artículos para los congresos Internacional y Europeo de Lean Construction; además es autor de dos libros Informes Periciales en Edificación e Introducción a Lean Construction. Entre 2012 y 2014 desempeñó el cargo de Coordinador Educacional entre la LEAN Advancement Initiative EdNed (MIT) y la FUE-UJI de Castellón bajo la dirección de Earll Murman. Juan F. tiene más de 10.000 horas de experiencia como formador y speaker; es Trainer certificado en Lean Manufacturing por la AIR BUSINESS ACADEMY de Francia para AIRBUS. Como consultor y formador colabora y trabaja con empresas de diferentes sectores, agencias, universidades, fundaciones, colegios profesionales, organizaciones empresariales y consultoras tanto a nivel nacional como internacional. Ha participado como Speaker en la jornada inaugural de CONSTRUMAT Beyond Building Barcelona 2015, el programa para el crecimiento y la aceleración de empresas de la provincia de Castellón (CGP), y en el Congreso internacional LEAN IN PUBLIC SECTOR 2015 en Barcelona. En 2014 fue Director Técnico de PIRENO, un Proyecto Europeo cuyo objetivo era mejorar la competitividad de empresas vinculadas a la industria de la construcción de las regiones transfronterizas entre España-Francia-Andorra, dentro del cual coordinó la Misión Técnica por Reino Unido para conocer y compartir experiencias en BIM y LEAN en proyectos actuales de las multinacionales SKANSKA, CARILLION y la HIGHWAYS AGENCY. Cristina Ayats Pérez Cristina Ayats es licenciada en Arquitectura y Máster en ingeniería del Hormigón por la escuela de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). Durante 2013 y 2014, trabajó en Estados Unidos aplicando Lean Construction en diversas obras y formó parte del Integrated Proyect Delivery (IPD) de referencia a nivel mundial, la construcción del Cathedral Hill Hospital de San Francisco, California. En Europa ha participado como ponente en el congreso anual del European Group for Lean Construction (Copenhague, 2015) y el Congreso internacional Lean In Public Sector (Barcelona, 2015). Además, ha participado en el equipo europeo asesorando a la comisión europea sobre Construcción Lean. Cristina es autora del libro Lean: diseño y Construcción. En la actualidad, trabaja como consultora Lean en España tanto en la empresa pública como la privada, es miembro asesor del Spanish Group for Lean Construction desde su fundación y da clases de Lean Construction como profesora invitada en la Universidad Politécnica de Valencia hablando en los masters de gestión de edificación e ingeniería civil.
CUOTA DE INSCRIPCIÓN Colegiados: 300,00 euros (IVA incluido), incluye cafés, bebidas y comida General: 590,00 euros (IVA incluido), incluye cafés, bebidas y comida Sujetos a plazas disponibles Empresas colaboradoras (consultar): 450,00 euros (IVA incluido), incluye cafés, bebidas y comida Sujetos a plazas disponibles INSCRIPCIONES Presencial > Formación CAAT, C/ Colón n.º 42, 3º, 6ª Web> www.caatvalencia.es (exlusiva para Colegiados) e-mail > formacion@caatvalencia.es Telefónica > 96 353 60 02 FINALIZACIÓN DE PLAZO DE INSCRIPCIÓN 27 de abril de 2016 LUGAR DE CELEBRACIÓN Salón de actos CAATIE Valencia C/ Colón nº 42, 1º, 46004 Valencia PLAZAS LIMITADAS Las anulaciones que se produzcan a partir del día de finalización de inscripción comportarán la pérdida del importe total de la cuota. La cuota incluye documentación y certificado de asistencia, siempre que se asista al 80% de las clases. El Colegio se reserva el derecho de anulación del curso, siempre que no se llegue al mínimo de plazas.
BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN Workshop: Lean Management y Lean Construction INSCRIPCIONES Presencial > Formación CAAT, C/ Colón n.º 42, 3º, 6ª Web> www.caatvalencia.es (exlusiva para Colegiados) e-mail > formacion@caatvalencia.es Telefónica > 96 353 60 02 DATOS ASISTENTE Apellidos Nombre Nº de colegiado / Profesión Teléfono e-mail DATOS FACTURA (si es distinto al asistente) CIF / NIF Razón social Dirección C.P. / Población FORMA DE PAGO Talón nominativo, efectivo, VISA Transferencia a: ES08 2100 1380 71 0200007429 Domiciliación bancaria (exclusiva para facturación a colegiados). Nº cuenta FIRMA Los datos identificativos y personales que nos ha proporcionado son confidenciales y forman parte de los ficheros de los que es titular el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Valencia. Nuestro objetivo a través de estos ficheros es gestionar la inscripción y organización del curso y si no nos dice lo contrario entendemos que nos autoriza a guardar sus datos para poderle proporcionar in sobre otros cursos que el Colegio pueda organizar en el futuro. Puede ejercer sus derechos de acceso, rectificación cancelación y oposición comunicandolo por carta certificada, adjuntando una fotocopia del DNI, a nuestra dirección: C/ Colón, 42, 46004 Valencia.