RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2015
Una gestión eficiente Mejoramos el acceso y la calidad de los servicios en desarrollo infantil, atención a personas con discapacidades y adultos mayores. Mejoramos los procesos de acompañamiento y articulación con Mujeres jefas de hogar, para garantizar sus iniciativas principalmente destinados para la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca. Mejoramos las condiciones para acceder a empleos dignos. Impulsamos emprendimientos de Economía Popular y Solidaria que permiten mejorar los ingresos económicos de los hogares.
LA INCLUSIÓN SOCIAL CAMBIA LA VIDA DE LA GENTE AVANCES EN LA INCLUSIÓN SOCIAL
POLÍTICAS DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL PRINCIPALES LOGROS 10.268 146 146 146 Niñas y niños de 0-3 años desarrollan sus habilidades y destrezas mediante actividades lúdicas estimulatorias. Educadoras Familiares fortalecen sus conocimientos y ponen en práctica temas relacionados al Currículo de Educación Inicial, Guía Operativa y Norma Técnica. Educadoras fortalecieron sus capacidades y conocimientos, a través de procesos de Formación Continua con temáticas de Estimulación Temprana, Desarrollo Personal, Nutrición y Primeros Auxilios. Educadoras Familiares participaron en los eventos de capacitación de Escuela de Familias.
La inversión social destinada a la primera infancia constituye un factor clave para alcanzar el Buen Vivir En el 2015 atendimos a : 1.550 niñas/niños en CIBVs de atención Directa y por Convenios 8.668 niñas/os en el programa CNH Con una inversión de: $4 044.871,30 dólares Total: 10.218 niñas/os atendidos
POLÍTICAS SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE LAS DISCAPACIDADES PRINCIPALES LOGROS 2.057 3.521 939 1.773 Personas con discapacidad, atendidas a través de servicios de atención directos y en convenio. Personas con discapacidad recibieron la pensión no contributiva por discapacidad. Usuarios del Bono Joaquín Gallegos Lara en el Distrito. Personas con discapacidad reciben atención domiciliaria.
El desarrollo integral de las personas con discapacidad es uno de los principales objetivos de las políticas para la inclusión social, radica en el desarrollo de capacidades tanto individuales como familiares en el 2015 atendimos a : 2.057 personas en Servicios de atención directos y en convenio 3.521 personas reciben la pensión no contributiva por discapacidad 939 personas reciben el Bono Joaquín Gallegos Lara Con una inversión de: 6 191.744 dólares Total: 6.517 personas atendidas
POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL PRINCIPALES LOGROS 544 A 1.634 1.100 3.278 Adultos mayores atendidos en las modalidades diurna y residencial. Adultos mayores llegamos con atención domiciliaria. Personas adultas mayores reciben nuestra atención por medio de espacios alternativos. Usuarios atendidos e incluidos en procesos de fortalecimiento de capacidades, actitudes y prácticas que contribuyen a un envejecimiento activo.
La cohesión e inclusión social en el ciclo de vida y las relaciones inter generacionales son un puntal en la gestión ministerial en el 2015 atendimos a : 3.278 personas Adultos Mayores Con una inversión de: 12 155.971,22 dólares Total: 3.278 personas atendidas
POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL PRINCIPALES LOGROS Con 6 55 731 193 A través de nuestras 30 unidades de atención Unidades de atención atendimos a 87 usuarios en Centro de Acogimiento institucional para niñas, niños y adolescentes. Usuarios atendidos, a través de convenio, con nuestro servicio de Acogimiento Familiar. Niñas y niñas fueron atendidos para la prevención del Trabajo infantil. Personas participan en la Campaña Da Dignidad. Llegamos a 1077 usuarios.
Con el fin de promover condiciones de reparación integral, igualdad e inclusión social conjuntamente con el fomento de la corresponsabilidad familiar y comunitaria en el 2015 atendimos a : 1.077 personas en servicios de prevención y protección especial 776 personas reciben atención en gestión de riesgos Con una inversión de: 1 093.957 dólares Total: 1.853 personas atendidas
LA INCLUSIÓN ECONÓMICA FOMENTA LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES A LA GENTE AVANCES EN LA INCLUSIÓN ECONÓMICA
POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA PRINCIPALES LOGROS 300 655 2.028 18.823 254 Usuarios del BDH Capacitados en emprendimien tos, empleabilidad y acceso a la plataforma de Socio Empleo. Micro emprendimi entos que comprenden crianza de animales menores y mayores; agricultura, manufactura y comercio. Usuarios participaron en talleres de capacitación para motivarlos al emprendimient o y desarrollo de iniciativas comunitarias. Personas adultas mayores recibieron una pensión no contributiva Seguimientos a usuarios que accedieron al CDH para apoyo in situ de una técnica.
Para fortalecer la estrategia de Inclusión Económica y lograr el empoderamiento de las personas y familias en el 2015 atendimos a : 18.823 personas con Pensión Adultos Mayores 939 personas con Bono Joaquín Gallegos Lara 3.521 personas con Pensión Personas con Discapacidad 14.259 personas con Bono de Desarrollo Humano 2.947personas con Crédito de Desarrollo Humano Con una inversión de: 26 877.595,21 dólares Total: 40.489 personas atendidas
DIALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN
PARTICIPACIÓN PRINCIPALES LOGROS 6368 4.000 Se desarrolló Los Comités de Familia Partiendo de las jornadas Madres y 6354 padres de familia asistieron, por módulo, a escuelas de familia. Asistentes a la conmemorac ión del Día del Niño, Campaña del Buen Trato y Navidad Revolucionar ia. Encuentro Distrital de Educadoras CNH y Coordinadoras CIBV que permitió la conformación de la Red Distrital de Educadoras, integrado por 26 personas. Se reunieron en el Primer Encuentro Distrital que dio como resultado la conformación de la Red Distrital de Comités de Familia. De Desarrollo infantil realizadas en 2014, en año 2015 se desarrolló la Escuela de Familias que abordó los módulos de política pública de desarrollo infantil integral, nutrición, participación ciudadana, familias que promueven el buen trato y redistribución de la riqueza y justicia social.
RETOS PARA EL 2016
Refocalizaremos los servicios, priorizándolos y dirigiéndolos a quienes están en pobreza extrema o corren el riesgo de caer en pobreza. Incluiremos el enfoque de interculturalidad en los servicios, para garantizar que los servicios sean culturalmente pertinentes. Fomentaremos espacios de corresponsabilidad familiar y social; de cuidado y atención; de la participación ciudadana, de espacios alternativos de recreación y encuentro.
Realizaremos capacitaciones especializadas al personal que labora en los centros y servicios de atención tanto públicos como privados, en materia de atención integral. Posicionaremos el buen trato como la estrategia de prevención de la violencia en las familias. Con inclusión económica daremos mayor empeño para reducir las brechas de desigualdad económica, mejorar las condiciones de ingresos y empleabilidad de la población en condiciones de pobreza y extrema pobreza
GESTIÓN 2015 MUCHAS GRACIAS