CONTENIDOS VOLUMEN 1 VOLUMEN 3

Índice Volumen 3 CONTENIDOS VOLUMEN 1 VOLUMEN 3 1 DESARROLLO INTERNACIONAL...........................9 1.1 CENTROS DEPORTIVOS FIBA / FEB 1.2.CENTROS DE TECNIFICACIÓN 1.3. GENERACIÓN e2014: LA RED MUNDIAL DEL APRENDIZAJE 1.4. TORNEOS GENERACIÓN 2014 1.5. PROGRAMAS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 1.6. MUNDIALES DE CATEGORÍAS INFERIORES 1.7. APOYO AL MUNDIAL FEMENINO 2 EVENTOS..........................................21 2.1. BASKET SQUARE 2.2. FOROS Y SEMINARIOS MUNDIALES DE BALONCESTO Y LIDERAZGO EMPRESARIAL 2.3. CAMPEONATOS TRIBASKET 2.4. GALAS MUNDIALES 2.5. CAMPUS DE VERANO PARA LAS FUTURAS ESTRELLAS 3 PROMOCIÓN........................................31 3.1. GIRA INSTITUCIONAL 3.2. PROMOCIÓN EN CAMPEONATOS FIBA 3.3. LIVE SHOW DURANTE EL MUNDIAL 3.4. CONCURSOS 3.5. MUSEO VIRTUAL 3.6. RED SOCIAL DEL BALONCESTO; THE STREET LICENCE 4 EL LEGADO DEL MUNDIAL..............................39 INTRODUCCION. Visión y Concepto 1.- Apoyos y compromisos de Gobiernos, Ayuntamientos y Sociedad 2.- Garantías Financieras gubernamentales 3.- Introducción del País y las Sedes seleccionadas 4.- Nuestra experiencia organizativa 5.- Propuesta Campeonato: Sistema de Competición: Fechas propuestas: 6.- Infraestructura de las Sedes: 7.- Alojamiento 8.- Plan de Transporte 9.- Plan de Seguridad 10.- Aspectos Médicos 11 - Medios de Comunicación 12.- Tecnologías 13.- Plan de Marketing y Patrocinio 14.- Plan de promoción y comunicación 15.- Plan de Protocolo, Hospitality. VIPs. Ceremonias 16.- Plan Económico 17.- Plan de sostenibilidad y medio ambiente 18.- Comité de Honor/Comité Directivo Local/Organigrama 19.- Plan de Operaciones: cronograma y plan de acción 20.- Congreso Mundial FIBA 21.- FIBA GLOBAL PARTNER VOLUMEN 2 CAPÍTULO PRIMERO GENERACIÓN 2014. EL VALOR DE VALORES PROGRAMAS DEPORTIVOS PROGRAMA DE LA MUJER PROGRAMAS DE FORMACIÓN PROGRAMAS SOCIALES PROGRAMA DE SALUD PROGRAMAS CULTURALES CAPÍTULO SEGUNDO. UNA EXPERIENCIA ÚNICA PROGRAMAS DE OCIO Y BIENVENIDA PROGRAMAS INSTITUCIONALES, PROGRAMAS VIP PARA FIBA Y SUS COLABORADORES 4

Volumen 3 Índice CONTENTS VOLUMEN 1 VOLUMEN 3 1 INTERNATIONAL DEVELOPMENT.......................9 1.1. FIBA / FEB SPORTS CENTRES 1.2. TRAINING AND EXCELLENCE CENTRES 1.3. GENERATION e2014: THE WORLDWIDE WEB FOR ONLINE LEAR- NING 1.4. GENERATION 2014 TOURNAMENTS 1.5. INTERNATIONAL COOPERATION PROGRAMMES 1.6. JUNIOR CATEGORY WORLD CHAMPIONSHIPS 1.7. SUPPORT FOR THE WOMEN S WORLD CHAMPIONSHIP 2 EVENTOS......................................21 2.1. BASKET SQUARE 2.2. WORLD BASKETBALL FORUMS AND CONGRESSES AND BUSINESS LEADERSHIP 2.3. TRIBASKET CHAMPIONSHIPS 2.4. WORLD CHAMPIONSHIP GALAS 2.5. SUMMER CAMPUSES FOR OUR FUTURE STARS 3 PROMOTION....................................31 1. INSTITUTIONAL TOUR 2. PROMOTION DURING FIBA CHAMPIONSHIPS 3. LIVE SHOW DURING THE WORLD CHAMPIONSHIP 4. COMPETITIONS 5. VIRTUAL MUSEUM 6. SOCIAL NETWORK OF BASKETBALL; THE STREET LICENCE 4 THE LEGACY OF THE WORLD CHAMPIONSHIP............39 INTRODUCTION 1.- Government, Venues & Social Support and Guarantees 2.- Financial Guarantees 3.- Introduction of the country and venues selected 4.- our organisational practise 5.- Championship proposal: System of Competición: Dates: 6.- Venues Infraestructure 7.- Accomodation 8.- Transportation Plan 9.- Security Plan 10.- Health Care Services 11- Communication Plan 12.- Technology 13.- Marketing and Sponsorship Plan 14.- Communication and Promotion Plan 15.- Protocol, Hospitality. VIPs. Ceremonies Plan 16.- Financial Plan 17.- Sustainability and Environment 18.- Honor Committee/Local Organising Committee/Organisational Chart 19.- Operations Plan 20.- FIBA World Congress 21.- FIBA GLOBAL PARTNER VOLUMEN 2 CHAPTER ONE THE GENERATION OF 2014. THE VALUE OFVALUES SPORTS PROGRAMMES WOMEN S PROGRAMME TRAINING PROGRAMMES SOCIAL PROGRAMS HEALTH PROGRAMMES CULTURAL PROGRAMMES CHAPTER TWO A unique experience LEISURE AND WELCOME PROGRAMMES INSTITUTIONAL PROJECTS, VIP PROGRAMMES FOR FIBA AND ITS PARTNERS 5

Introducción Volumen 3 Si algo va unido a nuestro concepto de un mundial para todos es UN MUNDIAL SIN FRONTERAS. Sin duda estamos ante la parte más novedosa y ambiciosa de nuestra propuesta. Desde que en la FEB nos iniciamos en la aventura de poder realizar el Mundial 2014, la visión clara del proyecto era el conseguir un mundial que no fuera sólo un evento local que suele conllevar un evento de este tipo en un país concreto. El gran reto para nosotros es el conseguir de un evento de organización local, una gran promoción de baloncesto a nivel mundial con beneficios para todos. Convertirlo en un evento que se realiza en todo el mundo, UN MUNDIAL SOLIDARIO para toda la familia del baloncesto con pensamiento global. Me enorgullece nuestro compromiso de realizar desde España más de 60 actividades de baloncesto por todo el planeta, bajo 2 conceptos claros: DESARROLLO INTERNACIONAL: Presente la voluntad de compartir el evento con toda la familia de baloncesto, buscamos también el componente de desarrollo global bajo dos perspectivas, la formativa y la económica. La formativa incluye propuestas de formación a jugadores, entrenadores y árbitros, los primeros mediante concentraciones y torneos e incluso campeonatos del mundo de baloncesto para que compitan y desarrollen sus habilidades con jugadores de su nivel, y los segundos a través de seminarios y plataformas de formación on line, en lo que hemos denominado Generación 2014. Somos conscientes que la geografía en ocasiones nos dificulta competir con otros países por sus grandes distancias, o bien existen diferencias de nivel baloncestístico entre países colindantes tan grandes que no nos es útil jugar juntos porque es imprescindible competir con un grupo homogéneo (o incluso algo mejor) que promueva nuestro desarrollo en competición. El económico pretende ofrecer, bajo una nueva visión del potencial que poseen las federaciones, nuevas líneas de actividad. Con un gran valor para la sociedad por la creación de ciudades de la salud, con mejoras sociales y de educación deportiva, supondrán con una buena gestión, un beneficio económico para las federaciones, no sólo durante el evento sino con carácter permanente así como un valor como transferencia de conocimiento para todos, prestando nuestra colaboración a todas aquellas que deseen iniciar proyectos semejantes en otras zonas del planeta EVENTOS Y PROMOCIÓN EN LOS 5 CONTINENTES: A través de eventos por los 5 continentes queremos promocionar el mundial y el baloncesto en las diferentes zonas para beneficio de las mismas. Proyectos como congresos y foros mundiales de Baloncesto en todas las zonas de la FIBA, eventos y promoción del baloncesto y del mundial como un road show al puro estilo BASQUET SQUARE que diseñamos y pusimos en funcionamiento en España durante el Eurobasket07, campeonatos de TRIBASKET, o galas de Prestigio Internacional son propuestas que incorporamos en nuestro mundial para todos. EL MUNDIAL PARA TODOS ES TAMBIEN PARA ELLAS: Si algo vamos transmitiendo en toda nuestra propuesta de candidatura, es nuestro claro compromiso hacia la mujer. También nuestras deportistas requieren una atención destacada en nuestro proyecto. Nuestro compromiso del mundial para todos, es también para ellas. Todas las propuestas de este tercer tomo, las queremos hacer extensibles para su participación al país organizador del mundial femenino en 2014, donde en todos los programas de promoción uniremos ambos mundiales y conceptos para que ellas también sean importantes y tengan un lugar destacado como se merece. 6 Por ello, desde España crearemos centros de tecnificación para el desarrollo de jóvenes jugadores así como la celebración de torneos internacionales mundiales Generación 2014 para que los deportistas jóvenes destacados en sus países, o las propias selecciones inferiores de los mismos, puedan concentrarse en centros y torneos de competiciones de selecciones nacionales donde puedan desarrollarse.

Volumen 3 Introducción RUDY FERNÁNDEZ, JUGADOR INTERNACIONAL/INTERNATIONAL PLAYER RUDY TENDRÁ 29 AÑOS EN EL MUNDIAL DE ESPAÑA 2014 RUDY will be 29 in the 2014 World Championship in Spain If anything is linked to our concept of a world championship for everyone, it is A WORLD CHAMPIONSHIP WITHOUT FRON- TIERS. Without doubt, we are at the most original and ambitious part of our proposal. Since we at the Spanish Basketball Federation set out on the adventure to organise the 2014 FIBA World Championship, our clear vision of the project was to achieve a world championship that would not just be a national event, which an event of this type in a given country usually involves. Our great challenge is to make of a nationally organised event a large-scale promotion of basketball throughout the world with benefits for everybody. We want to turn it into an event in which the whole world will take part, A CARING WORLD CHAMPIONSHIP for all the basketball family that thinks global. I take pride in our commitment to organise from Spain over 60 basketball activities all over the world according to 2 clear criteria: INTERNATIONAL DEVELOPMENT: This is our desire to share the event with the whole basketball family while we also seek the global development component from two perspectives, namely the training and the financial perspectives. The training perspective includes training proposals for players as well as coaches and lead officials, the former by training sessions and tournaments and even world basketball championships so that players compete and develop their skills with other players of their level, and the latter through seminars and online training platforms, in what we refer to as Generation 2014. We are aware that on occasion geography makes it difficult to compete with other countries due to large distances or due to differences in the level of basketball between neighbouring countries that are so great that there is no use in playing together because it is essential to compete with a group of a similar level (or even better) to motivate our development in competition. teams of those countries can train together in centres and national selection tournaments in which they can develop. The financial aspect aims to offer new lines of activity under a new vision of the potential that the basketball federations have. Of enormous value to society, the creation of fitness and wellbeing villages with social and sport-training improvements will, if well managed, benefit the basketball federations financially, not only during the event but on a permanent basis thereafter. Another value of this initiative is the knowledge gained and transferred to all while we offer our collaboration with countries that wish to initiate similar projects in other areas of the world. EVENTS AND PROMOTION THROUGHOUT THE 5 CONTINENTS: By virtue of events throughout the 5 continents, we want to promote the world championship and basketball in the different continents to the benefit of all. In our world championship for everyone, we will include projects such as world congresses and forums on basketball in all the FIBA countries, events and the promotion of basketball and the world championship such as a road show in the pure style of BASKET SQUARE, which we designed and got going in Spain during Eurobasket07, TRIBAS- KET championships and internationally prestigious sporting events. THE WORLD CHAMPIONSHIP FOR EVERYONE IS ALSO FOR WOMEN: If there is one thing we want to express in our bid proposal, it is our decided commitment to women. Our sportswomen need to be highlighted in our project. Our commitment to host a world championship for everyone is also for women. We would like to extend all the proposals of this third volume to the country that will be organising the 2014 FIFA Women s World Championship. In all our promotional programmes we will link both world championships and concepts so that women are also important and have the distinguished place that they deserve. For these reasons, from Spain we will set up training and excellence centres to develop young players and to hold international Generation 2014 championship tournaments so that young athletes that stand out in their countries or the junior national 7

Capítulo 1 Volumen 3 8

Volumen 3 Capítulo 1 1 desarrollo internacional 1 international development 9

Capítulo 1 Volumen 3 1.1. CENTROS DEPORTIVOS FIBA / FEB Los centros deportivos son un planteamiento que necesita de una nueva visión, alejada de la tradicional de una federación de Baloncesto. La Federación Española, cree que ha llegado el momento de expandir nuestra línea de actividad para que sus beneficios se sigan invirtiendo en el baloncesto, hasta ahora ubicada entre las selecciones nacionales, las competiciones, y la promoción/ educación de la juventud hacia nuestro deporte. Las nuevas oportunidades de negocio que surgen a instituciones como las federaciones, no pueden ser obviadas por todos y debemos empezar a buscar otras fuentes alternativas de ingresos que los patrocinios convencionales o las subvenciones institucionales. Bajo este nuevo prisma, la FEB, en su plan estratégico pretende iniciar líneas de negocio cuyos beneficios se destinen al desarrollo del baloncesto dentro de la FEB pero con clara vocación de crecimiento empresarial. Por ello, con las sedes se está trabajando en la concesión de terrenos o espacios para la construcción de centros deportivos y de wellness para los ciudadanos, que puedan ser gestionados por esta federación. Nuevas actividades en beneficio de la sociedad y la familia del baloncesto Este proyecto, queremos que, en el caso de obtener el Mundial 2014, tiene la particularidad de incluir a la FIBA y sus miembros para que sean parte de los rendimientos del mismo y se destinen al desarrollo y potenciación de las federaciones de los países miembros. Este mencionado proyecto, ya está en marcha. En este caso tampoco. Centros de Granada, Valladolid o Torrejón (Madrid) se encuentran en fase de diseño y construcción con lo que podemos ofrecer a FIBA estos centros, y los que consigamos con las sedes hasta el 2014. Un nuevo concepto de Ciudad del baloncesto Dentro de este apartado, uno de los más ambiciosos proyectos que ya os podemos presentar como referencia, es el Centro Deportivo de Baloncesto de Granada 14YOU (One For You). Queremos que gracias al esfuerzo dedicado a la constante mejora de nuestro baloncesto, y con motivo del Mundial 2014, la sociedad en general se vea beneficiada con un centro de primerísimo nivel deportivo y social, dotado de las infraestructuras y equipamientos más adecuados para el cuidado de nuestro medioambiente. Se trata de una verdadera experiencia piloto para el desarrollo, mejora y estudio del baloncesto en España. Ubicado en una de las áreas de mayor atractivo de la ciudad, al quedar situado en un nuevo sector de crecimiento residencial especialmente enfocado para el deporte en la que confluye el eje de conexión de las principales carreteras hacia Madrid, Sevilla, Málaga, Sierra Nevada, etc. En el Plan General de Obra Urbanística de Granada incluye en esta zona el diseño de un gran sector residencial y de equipamiento, así como prever equipamientos deportivos culturales y sociales y un nuevo concepto de ciudad de la salud, que une a nuestro centro deportivo y de baloncesto, residencias para la tercera edad, centros de rehabilitación, etc. El Centro Deportivo quiere cubrir todas las necesidades deportivas posibles además de las de baloncesto, de modo que sean aprovechadas por otras modalidades deportivas, para concentraciones de equipos, eventos concretos, campeonatos, etc. 10

Volumen 3 Capítulo 1 1.1. FIBA / FEB SPORTS CENTRES The concept of sports centres requires a new vision, far removed from the conventional approach of basketball federations. The Spanish Basketball Federation (FEB) believes that the time has come to extend our line of activity so that the earnings continue to be invested in basketball, which activity up to now has been limited to the national selections, competitions, and the promotion/education of the younger generation to our sport. The new business opportunities for institutions such as federations cannot be ignored by all and we must begin to seek out other alternative sources of income apart from the conventional sponsorships and institutional grants. From this new point of view, in its strategic plan the Spanish Basketball Federation aims to initiate business lines, the profits of which would be used to develop basketball within the Spanish Federation of Basketball, but with a clear goal of business growth. With this in mind we are working with the host cities on the concession of lots or spaces for the construction of sports and wellness centres for the public, which could be managed by the federation. New activities to the benefit of society and the basketball family If we are awarded the 2014 FIBA World Championship, we would like this project to include the FIBA and its members so that they are part of its results and that these results are allocated to the development and promotion of the federations in the member countries. This project is already underway. Centres in Granada, Valladolid and Torrejón (Madrid) are being designed and constructed, so we can offer these centres to FIBA together with what we obtain from the host cities between now and 2014. A new concept in City of basketball Included under this heading, one of the most ambitious projects that we can now offer as a benchmark is the Basketball Sports Centre of Granada called 14YOU (One For You). From the effort dedicated to the constant improvement of our basketball, and on the occasion of the 2014 FIBA World Championship, we want society in general to benefit from a top quality social and sports centre, equipped with the infrastructures and equipment most suited to the conservation of our environment. It is a veritable pilot experience for the development, enhancement and study of basketball in Spain. It is located in one of the most attractive areas of the city as it is built on a new area of residential growth especially focussed on sport while being near the axis connecting the main roads to Madrid, Seville, Malaga, Sierra Nevada, and so forth. The General Urban Planning Schedule for Granada includes in this area the design of a large residential and facility sector which will embrace sports, cultural and social facilities and a new concept of fitness and well-being village, which brings together our sports and basketball centre, old people s homes, rehabilitation centres, and so forth. The Sports Centre aims to cover all possible sporting needs as well as those of basketball so that it can be used for other models of sport, pre-match preparations, specific events, championships and so forth. In addition, and as a major ingredient of the new facility, we want to point to its distinct focus on the FIBA family so that 11

Capítulo 1 Volumen 3 Una instalación de Baloncesto para todo el mundo del deporte y a disposición de la FIBA Además, y como parte importante de la nueva instalación, queremos destacar su clara orientación a la familia FIBA, para que toda Federación Internacional, con sus diferentes selecciones, o bien clubes de baloncesto internacionales con sus equipos, vean en el Centro 14ALL una infraestructura donde poder cubrir sus necesidades deportivas para incrementar su rendimiento. Además incluye 3.000 m2 de Centro deportivo de salud y wellness, que será utilizado por los ciudadanos para realizar gimnasia y actividades enfocadas a la salud y valores del ejercicio y una vida sana. En su parte norte, el centro tendrá situada la entrada, recepción, distribuidores, zona administrativa, aulas, salón, vestuarios, gimnasio, zona de spa-salud, restaurante, etc. conectando todo ello directamente con el pabellón. La edificación central, la más importante, es el contenedor del Pabellón deportivo multifuncional, pero dedicado como su actividad principal al baloncesto. Con una gran pista central de hasta 40 x 60 metros y capacidad para tres canchas paralelas de baloncesto. El total de capacidad del recinto, asciende a 3.040 espectadores. En la fachada sur, y como un elemento adosado pero autónomo, se desarrolla un edificio de dos plantas de carácter comercial, cuya fachada principal abre a una plaza peatonal y paseo arbolado que conforman el eje del Centro Deportivo y ciudad de la salud. La superficie del proyecto alcanza aproximadamente los 27.000 m2, donde el área del Centro Deportivo es de 13.080 m2. Para mayor detalle, vemos seguidamente los planos de Granada y Valladolid que se están realizando para su próxima construcción. 1.2. CENTROS DE TECNIFICACIÓN Nuestro deporte necesita de los mejores jugadores posibles para ser cada vez mejor. Una herramienta imprescindible y de absoluta necesidad para alcanzar este objetivo, es la creación de Centros de tecnificación para nuestros jugadores más destacados en edades tempranas y para aquellos que cuya brillantez deportiva es ya una realidad. Por ello, creemos que es muy importante que podamos tener concentraciones de nuestros mejores jugadores para que puedan mejorar y desarrollar sus habilidades en las mejores condiciones. También debemos aprovechar que nuestras sedes son ciudades volcadas y comprometidas con el baloncesto para realizar torneos internacionales o preparaciones de nuestras selecciones en sus mejores instalaciones. En esto consiste nuestra propuesta. Poner a disposición de todos los centros de tecnificación de las ciudades de Granada, Canarias y Sevilla, para poder invitar a aquellas federaciones que estén interesadas en gozar de tales instalaciones. Disponer de los medios adecuados permite que los jugadores jóvenes más destacados sean una realidad en el futuro Aprovechando su estancia, se podrán organizar torneos de competición entre equipos de nivel similar en lo que ya hemos denominado TORNEOS G2014. 1.3. GENERACIÓN e2014: LA RED MUNDIAL DEL APRENDIZAJE ON LINE EL CLUB DEL ENTRENADOR A través de la experiencia y el aprendizaje mutuo, alcanzamos un crecimiento progresivo en la calidad de nuestros formadores baloncestísticos, lo que supone un deporte más rico en términos generales. El CLUB del ENTRENADOR es una iniciativa pionera en el desarrollo de la formación permanente de los entrenadores que pretende generar el mayor foro técnico de debate entre todos los Entrenadores del Mundo a través de Internet. Adaptar la formación y aprendizaje de los entrenadores y árbitros a las nuevas tecnologías La plataforma digital es la herramienta principal del club del entrenador y del árbitro, que a través de la red es el punto de encuentro de todos los miembros del Club, un lugar virtual donde los entrenadores pueden charlar, escribir acerca de un tema, participar en conversaciones técnicas, leer opiniones, descargarse documentos y subir los suyos propios; así como ver videos técnicos, descargárselos, e incluso hacer consultas a expertos y donde albergará en un futuro clases técnicas a distancia. He aquí un pequeño esbozo de nuestro proyecto del Club del Entrenador. Formación Permanente. Impartida a través del Club del entrenador como parte esencial en la formación integral de los entrenadores y complemento a sus planes de formación. 12

Volumen 3 Capítulo 1 A basketball facility for all sport lovers and at FIBA s disposal all international federations with their different national teams or international basketball clubs with their teams regard the 14ALL Centre as an infrastructure that will cover their sporting needs of enhancing their performance. There are also 3,000 m2 given over to a sports health and wellness centre, which will be used by the public to do gym and other activities that are centred on health and exercise values and a healthy lifestyle. The entrance, reception, distributors, administrative area, class rooms, lounge, changing rooms, gym, spa-healthcare area, restaurant and so forth are located on the north side of the sports centre, all of which leads directly to the sports hall. The central building, the most important, houses the multipurpose sports hall, though the principal activity will be basketball. It has a large central court measuring 40 x 60 metres and a capacity for three parallel basketball courts. This enclosure can seat 3,040 spectators. On the southern side, attached to the central building, though individual, there is a two-floor building of a commercial nature. Its principal façade looks on to a pedestrian square and tree-lined avenue, which comprise the axis of the Sports Centre and the Fitness and Well-being Village. The surface area of the project is approximately 27,000 m2, of which the Sports Centre area covers 13,080 m2. For greater detail, we now look at the building plans for Granada and Valladolid, which are presently being drawn up. 1.2. TRAINING AND EXCELLENCE CENTRES Our sport needs the best possible players who can become better. An absolutely essential tool in order to achieve this objective is the creation of training and excellence centres for those of our players who stand out most at an early age and for those whose brilliance at sport is already a reality. Therefore we believe that it is very important that we can prepare our best players who can improve and develop their skills in the best conditions. We must also make good use of the fact that our host cities are dedicated and committed to basketball to be able to run international tournaments and training sessions for our national teams in their best facilities. This is our proposal: to place all the training and excellence centres of Granada, the Canary Islands and Seville at the disposal of the federations that wish to use these facilities. Having suitable resources enable our best young players to be outstanding in the future During their stay, competition tournaments could be organised between teams of a similar level, which we already refer to as G2014 TOURNAMENTS. 1.3. THE GENERATION e2014: THE WORLDWIDE WEB OF ONLINE LEARNING THE COACHES CLUB Through mutual experience and learning, we will attain a progressive growth in the quality of our basketball coaches, which means an enrichment of the sport in general terms. The COACHS CLUB is a pioneer initiative in the development of the ongoing training of coaches and aims to generate the largest technical forum of debate between all the coaches the world over across the internet. Adapt the training and learning process of coaches and lead officials to the new technologies The digital platform is the principal tool of the coach and lead officials club, which across the Internet, will be the meeting point of all the club members, a virtual space where coaches can chat, write on a theme, take part in technical conversations, read opinions, download documents and upload their own, as well as watch technical videos, download them, and even consult experts and which platform will in the future provide distance technical classes. This is a brief outline of our project to organise the Coaches Club. Ongoing training, given across the coaches club as an essential part of the overall training of coaches while complementing their training plans: 13

Capítulo 1 Volumen 3 Teoría Acción - Reacción LIBROS CANCHA DEBATE REFLEXIÓN INVESTIGACIÓN COMPETENCIAS ENTRENADOR ACTUAL 1.- FORMACION DEL JUGADOR DEBATE REFLEXION SABERES Capacidades de juego Habilidades motrices Fases del desarrollo del jugador Conducción y Detección del talento Progresión formativa Seguridad en el proceso de formación. PROCESO CONTINUO CRECIMIENTO ESTRUCTURA DE LA FORMACION: Dividida en 4 bloques: 2.- TACTICA 3.- DIRECCIÓN Diseñando el juego de equipo Llegar jugando Juego en individual Juego de zonas Otros modelos de juego Situaciones de juego especiales La dirección del entrenador Las habilidades del entrenador Creación de equipos Funcionamiento y dinámicas de grupo Mejora de la lectura y observación del juego Desarrollo profesional COMPETIR CANCHA PRÁCTICA 4.- ENTRENAMIENTO Entrenar baloncesto Preparar a un equipo Entrenar a un equipo Construcción del ataque y defensa Entrenamiento integral: psicología y preparación física aplicadas. Evaluación en baloncesto ACTIVIDADES DEL CLUB DEL ENTRENADOR: PRESENCIALES ON LINE NO PRESENCIALES PRESENCIALES Circuitos de formación Congresos Masters Jornadas técnicas Mesas redondas Ciclos temáticos de formación Formación itinerante Actos institucionales Homenajes a entrenadores ilustres Semanas de prácticas Formación para entrenadores nóveles Formación para dinamizadores Formación para docentes NO PRESENCIALES Revista Digital de entrenadores Plataforma digital Foros permanentes Proyectos de investigación Descarga de documentos Visionado de videos técnicos Videoconferencias grabadas Conferencias grabadas Contacto vía mail Aula tutorial permanente Cursos on-line Grupos de debate Consultas a expertos ACCIONES PEDAGOGICAS: CLASES QUIZ Nuevo diseño metodológico, consistente en que los ponentes expondrá la charla, en función de los contenidos y de las dudas e intereses surgidos en los foros. Un moderador será quien haga las preguntas seleccionadas y el profesor responderá PUESTAS EN COMÚN DE EXPERIENCIAS Los entrenadores debaten sobre sus experiencias en torno a los contenidos trabajados AULAS DE REFUERZO-ESTUDIO Y REPASO Sirven para repasar contenidos trabajados en las clases y en los apuntes. ESCUELA PRÁCTICA Talleres prácticos sobre diferentes contenidos, que permitan acercarse a los alumnos a sus intereses más próximos, en grupos reducidos y con la realización de trabajos prácticos. FORMADOR DE FORMADORES: Formador de Baloncesto Incrementa sus conocimientos Domina Labor Tutorial Aprende nuevos métodos Utiliza Nuevas Tecnologías Dispone de más recursos Enseña mejor 14

Volumen 3 Capítulo 1 Action Reaction Theory BOOKS COURT DEBATE REFELCTION RESEARCH PRESENT COACHING SKILLS 1.- TRAINING OF THE PLAYER DEBATE REFLECTION KNOWLEDGE Playing skills Motor skills Development phases of the player Detection and guidance of talent Training progression Safety in the process of training 2.- TACTICS Designing team play Reaching goals by playing Individual play Area play Other models of play Special game situations ON GOING PROGRESS GROWTH TRAINING STRUCTURE: Divided into 4 blocks: 3.- MANAGEMENT The coach s management The coach s skills The creation of teams Group functioning and dynamics Improvement in reading and observing the game Professional development TO COMPETE COURT PRACTICE 4.- TRAINING Training basketball Preparing a team Training a team Designing the attack and defence Overall training: psychology and physical pre paration applied Assessment in basketball ACTIVITIES AT COACHES CLUB: PRESENT ONLINE DISTANCE PRESENT DISTANCE PEDAGOGIC ACTIVITIES: QUIZ CLASSES New methodological design consisting in the speakers giving the talk according to the contents, and queries and interests raised in the forums. A moderator will ask the question, and the teacher will answer. Training circuits Congresses Masters Technical workshops Round tables Thematic training cycles Itinerant training Institutional acts Tributes to illustrious coaches Practice weeks Training for new coaches Training for specialist sports motivators Training for teaching coaches Digital magazine for coaches Digital platform Ongoing forums Research projects Document downloads Viewing of technical videos Recorded videoconferences Recorded conferences Email contact Ongoing tutorial classroom Online courses Debate groups Consultations with experts SHARING EXPERIENCES The coaches will debate their experiences around the material discussed in class SUPPORT CLASSROOMS -STUDY AND REVISION These are for revising material discussed in the classes and notes. PRACTICAL SCHOOL Practical workshops on different contents, which bring students close to their greatest interests in small groups while doing practical work assignments. COACH TRAINERS: Basketball coach Extends knowledge Understands tutorial work Learns new methods Uses new technologies Has more resources Teaches better 15

Capítulo 1 Volumen 3 1.4. TORNEOS GENERACIÓN 2014 TORNEOS GENERACIÓN 2014 EN LOS 5 CONTINENTES Un proyecto que nace después de comprobar que en muchas de nuestras zonas, quizá menos en Europa pero más en otras zonas del concierto FIBA, existe una particularidad que impide el progreso de una forma continua y estructurada. Regiones como Oceanía, Sudamérica o África, se caracterizan por una gran diferencia baloncestística y de estructura entre los diferentes países de una misma región, que impiden que puedan competir con grupos homogéneos de nivel de baloncesto. Bien por haber diferencias entre países desarrollados o en vías de desarrollo, o bien por la implantación que el baloncesto ha alcanzado en los mismos, la realidad es que hay muchas diferencias de nivel entre ellos, y es una necesidad poder competir con equipos y estructuras similares que nos permitan progresar. Equiparar el nivel de los equipos a la hora de competir, enriquece ostensiblemente a todos sus componentes Por todo ello, nuestra candidatura quiere comprometerse a realizar torneos mundiales donde se puedan concentrar equipos nacionales de todos los continentes de una categoría o nivel baloncestístico similar. Torneos que sean por concentración durante una semana con al menos 5 selecciones y donde puedan competir en formato de todos contra todos. Dichos torneos podrán realizarse por todo el planeta y localizarlos geográficamente según los países que participen y el interés de las sedes en el mismo o sus patrocinadores. La candidatura propone realizar 5 torneos Generación 2014, uno por continente, según las zonas y el nivel de los equipos. La ubicación de los mismos será decidida con los presidentes de las zonas. TORNEOS GENERACIÓN 2014 EN ESPAÑA Organizar Eventos que enganchen y hacer una programación de Eventos en España de carácter internacional desde 2010 a 2014 con la denominación: Torneo Generación 2014. En nuestras sedes, como organizadoras para fomentar la promoción y participación de los deportistas que puedan ser potenciales participantes de los mundiales en 2014 en España. Por lo tanto, también queremos ofertar 5 torneos Internacionales en las cinco sedes de nuestra candidatura de categorías inferiores para ir promocionando el mundial en la ciudad y que así se estimule la participación ciudadana con una alta rentabilidad social y deportiva, con la población residente y visitante y generando a su vez una amplia difusión de la imagen de España como destino de turismo deportivo y organizadora de grandes eventos. 1.5. PROGRAMAS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Un evento de índole internacional como el Mundial 2014, que pretende y se va a dedicar a TODOS de forma incondicional, no puede obviar la difícil situación en la que se encuentran muchos países y zonas de nuestro planeta. Siguiendo con la idiosincrasia de nuestra Federación y su Fundación Socio Cultural, continuaremos desarrollando programas de cooperación internacional en aras de un mundo mejor. Utilizaremos diferentes vías a la hora de gestionar la ayuda a los entes más necesitados, implementando programas y proyectos de cooperación, asistencia técnica y de material, contribuciones a fondos multilaterales, acción humanitaria, así como la colaboración con otras entidades de ayuda 16

Volumen 3 Capítulo 1 1.4. GENERATION 2014 TOURNAMENTS GENERATION 2014 TOURNAMENTS IN THE 5 CONTINENTS This project arose on verifying that in many areas, perhaps less in Europe but more so in other areas under FIBA s influence, circumstances exist that hinder continual, structured progress. Regions such as Oceania, South America and Africa are characterised by a vast difference in levels of basketball and structure between the different countries of a same region, and this means that players cannot compete with groups with a similar level of basketball. Either due to differences between developed countries and those developing or due to the extent to which basketball is played in these countries, the fact is that there are enormous differences in level between one country and another and if we want to progress, we need to compete with teams of like level and structures. Putting like teams together when competing visibly enriches all their members For these reasons in our bid we want to undertake to organise world tournaments where national teams of a similar basketball category or level from all the continents can be brought together to play league- style tournaments for a week wherein at least 5 national teams can compete against each other in the round-robin format. These tournaments could be held all over the world and be geographically located according to the countries taking part and the interest of the host cities or their sponsors in the tournaments. The bid proposes organising 5 Generation 2014 tournaments, one per continent, according to the areas and the levels of the teams. The venues would be decided with the team presidents of the areas. GENERATION 2014 TOURNAMENTS IN SPAIN We plan to organise events that catch on and to draw up a programme of Events in Spain of an international character from 2010 to 2014 to be called: Generation 2014 Tournament. These events will be held in our host cities, which will organise them to foster the promotion and participation of the athletes who might be potential competitors in the 2014 FIBA World Championship in Spain. Therefore we also want to offer 5 International tournaments of lower categories in the 5 host cities indicated in our bid to promote the world championship in the city and stimulate the public to take part, resulting in high social and sports profitability among the resident and visiting population while in turn widely extending the image of Spain as a tourist sport destination and organiser of large events. 1.5. INTERNATIONAL COOPERATION PROGRAMMES An international event such as the 2014 FIBA World Championship, which unconditionally aims to and will be directed at ALL, cannot ignore the hardship of many countries and areas of the world. Following the idiosyncratic path of our basketball federation and its socio-cultural foundations, we will continue to develop international cooperation programmes in the interest of a better world. Different resources will be used when managing aid to the more needy organisations whereby cooperation programmes and projects will be implemented consisting of material and technical assistance, contributions to multilateral funds and humanitarian action as well as collaborating with other aid institutions, which might even culminate in the creation of Mixed Commissions to define the most suitable action 17

Capítulo 1 Volumen 3 que pueden incluso derivar en la creación de Comisiones Mixtas para definir el plan de actuación más adecuado. Tratamos de este modo de cimentar las bases de un sólido proyecto con carácter permanente, con el objetivo de desterrar las grandes diferencias entre muchos países del mundo. Educar para conseguir el desarrollo de los países en vías de desarrollo Para alcanzar nuestra meta, colaboraremos estrechamente con los gobiernos y Federaciones correspondientes de los países más necesitados, aportando nuestros medios para llevar el baloncesto a estas zonas como un instrumento que ayude a reactivar a las sociedades con mayores dificultades. Creemos firmemente en la Educación para el desarrollo, por ello no queremos estancarnos únicamente en la ayuda humanitaria, sino establecer con este proyecto una base para el futuro de estos países, y sin duda la cultura y el deporte son elementos de gran valor para el crecimiento humano y social. Además, esta cooperación internacional mejorará aún más la imagen del baloncesto como fiel reflejo del humanismo y hermandad en el deporte. 1.6. MUNDIALES DE CATEGORÍAS INFERIORES Trabajar la competitividad de nuestros jugadores es un requisito indispensable para formar jugadores de alta categoría para el futuro. Los campeonatos de referencia internacional, tales como Mundiales, Competiciones Continentales, etc. incrementan el nivel del jugador de forma ostensible, ya que provoca que se conozcan diferentes estilos de juego, el nivel de competitividad es más homogéneo y en consecuencia se produce un recíproco aprendizaje en la competición por parte de todos los participantes; jugadores, entrenadores, árbitros, etc. El propósito de este punto no es más que manifestar el compromiso de esta federación, para apoyar la formación de jóvenes valores de nuestras selecciones y ofrecerles un torneo de calidad. Por ello, nuestra candidatura se compromete a realizar un mínimo de un Mundial de Baloncesto de categorías Inferiores en España entre el 2011 y el 2014 ambos inclusive, que sea libremente adjudicado por la FIBA en el caso de que no se consiga sede para el mismo, tanto masculino como femenino. Adaptar la competición de élite al baloncesto de base, incrementa el nivel de los jugadores Adaptar la competición de élite al baloncesto de base, incrementa el nivel de los jugadores 1.7. APOYO AL MUNDIAL FEMENINO Siempre fieles a nuestro compromiso con la mujer, y con la premisa de conseguir de forma real y palpable la merecida igualdad, entendemos que para el mundial de 2014, hemos de aprovechar estas iniciativas de promoción internacional que vamos a realizar para que el baloncesto femenino y el mundial femenino en concreto, puedan promocionarse en el mundo. Queremos incluir por tanto al país organizador del mundial femenino, para que participe de nuestras iniciativas de promoción mundial y sea nuestro compañero de viaje en nuestros Congresos que promocionaremos conjuntamente, o en el Basquet Square, donde ubicaremos zonas específicas de promoción femenina. Así como en nuestros torneos internacionales etc. creemos que es una buena forma de que podamos crecer juntos. 18

Volumen 3 Capítulo 1 plan. We hope in this way to get a solid ongoing project underway on a firm footing to put paid to the huge differences between many countries in the world. Educate to achieve the development of the countries To achieve our goal, we will collaborate closely with the governments and federations of the more needy countries while providing our resources to bring basketball to these areas as an instrument to help reactivate the countries having most difficulties. We firmly believe in Education for development and so we do not want to stop at humanitarian aid, but rather with this project we want to establish a base for the future of these countries, and there is no doubt that culture and sport are elements of enormous value for human and social growth. Furthermore, this international cooperation will enhance the image of basketball all the more as a true reflection of humanism as well as brother- and sisterhood in sport. 1.6. JUNIOR CATEGORY WORLD CHAMPIONSHIPS Working on the competitiveness of our players is an essential requisite in training top class players for the future. The top international championships, such as world championships and continental competitions, visibly raise the player s level by bringing to the fore different styles of play; the level of competition is more uniform and consequently all the participants benefit from a reciprocal learning process whether they are players, coaches or lead officials. We include this point to reflect the commitment of this federation to supporting the training of young people in the values of our national teams by offering them quality tournaments. So in our bid we undertake to organise at least one junior basketball world championship in Spain between 2011 and 2014, both inclusive, to be freely judged by the FIBA in the event that we do not get a venue for the event, which will comprise masculine and feminine tournaments. Adapt the elite competition to base-level basketball to raise the level of players Adaptar la competición de élite al baloncesto de base, incrementa el nivel de los jugadores 1.7. SUPPORT FOR THE WOMEN S WORLD CHAMPIONSHIP Always true to our commitment to women and on the premise of really and palpably achieving the well earned equality, we understand that on the occasion of the 2014 FIBA World Championship, we must take advantage of the international initiatives that we are going to implement to promote women s basketball and the women s world championship in particular throughout the world. Therefore we want to include the country that is organising the women s world championship so that it can take part in our worldwide promotion initiative and be our travelling companion at our congresses, which we will jointly promote or in Basket Square where there will be specific areas promoting women. Like the international tournaments, we believe that this initiative is a good way to grow together. 19

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