ÁMBITO 1: CIUDAD Y CULTURA



Documentos relacionados
PROGRAMA 333B EXPOSICIONES

PLAN MUNICIPAL DE CULTURA

Nombre de la institución de la que depende orgánicamente dicha organización AYUNTAMIENTO DE VALENCINA DE LA CONCEPCION

GRUPO DE ASUNTOS INTERNACIONALES Y COOPERACIÓN DESPACHO DE LA MINISTRA MINISTERIO DE CULTURA

CASA ÁFRICA PLAN ESTRATÉGICO

Gobierno y Sociedad Civil

se trata de Europa hablamos de... UNA CONSTITUCIÓN PARA LOS JÓVENES Referéndum Constitución Europea

ANEXO VI PRINCIPALES ACTORES DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA

ESTRUCTURA DEL ESTADO COLOMBIANO SECTOR DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Modelos de Excelencia en el Ayuntamiento de Alcobendas: Plan Estratégico Diseña Alcobendas 2020

ÍNDICE DE CONTENIDOS DEL CURSO FORMACIÓN PARA LA INICIACIÓN DE LA EMPRESA ESCUELA DE EMPRENDEDORAS Y EMPRESARIAS DE ASTURIAS

CRÉDITOS TOTALES 240. Tabla 2. Distribución de la carga lectiva por tipo. Tipo 1 er curso 2 curso 3 er curso 4 curso 1C 2C 3C 4C 5C 6C 7C 8C

Instituto Distrital de las Artes - IDARTES Plan de acción 2015 Al 31 de Diciembre de 2015 Versión Final

Pontificia Universidad Católica del Ecuador

Nicaragua Iniciativas para promover el Desarrollo Tecnológico en las empresas

La Fundación Patio Herreriano de Arte Contemporáneo Español de Valladolid

LOS BANCOS DEL TIEMPO DE LOS CENTROS DE APOYO A LAS FAMILIAS DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID

EL CASCO HISTÓRICO EN CIFRAS Residentes, trabajadores, turistas y estudiantes comparten día a día el uso de los espacios del Casco Histórico de Cartag

Foro del Agua de Navarra

2.- ESTUDIO DE DEBILIDADES Y FORTALEZAS

Plan de Desarrollo Económico y Turístico del Bajo Cinca / Baix Cinca. 3 de julio de 2013

PROGRAMA DE CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIAS CULTURALES

DESARROLLO HUMANO Y PLANIFICACION ESTRATÉGICA EN EL DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD PARA LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO

VII CONFERENCIA IBEROAMERICANA DE MINISTROS DE TURISMO Puerto Montt - Laguna San Rafael Chile (29 de septiembre al 2 de octubre de 2007)

IX CONFERENCIA IBEROAMERICANA DE MINISTRAS Y MINISTROS DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL Cartagena de Indias, 2 y 3 de Mayo de 2016

Los objetivos generales proyectados a través de esta actuación son los siguientes:

Qué se entiende por pérdidas y desperdicio de alimentos?

Universidad Nacional de Lanús

Industrias Culturales

ESCUELA DE COACH Y LIDERAZGO SOCIAL JUVENIL

Fundación ONCE Fundación ONCE integración laboral- accesibilidad

por medio del cual se crea la escuela de formacion artistica del municipio de candelaria

SECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Observatorio de la Juventud de América Latina Proceso em construcción Desarrollado por Ditta Dolejsiova Agosto de 2013

FOCO 1 OBJETIVO CON QUÉ TIPO DE LOGROS? CÓMO SE MEDIRÁN? TIPO DE ACTIVIDADES ORIENTADAS A CONSEGUIRLOS EJEMPLOS ILUSTRATIVOS DE PROYECTOS

CULTURA Y CIUDADANÍA ACTIVA

LA RSC EN EL GRUPO TRAGSA El camino a seguir

Rutas: conservación del patrimonio y desarrollo local Katia HUESO KORTEKAAS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO

SUMARIO. Preliminares: PRIMERA PARTE: EL MARCO DE REFERENCIA, LA COYUNTURA Y EL ANÁLISIS SECTORIAL PRESENTACIÓN... EQUIPO DE TRABAJO...

ESTRATEGIA para el FOMENTO DEL VOLUNTARIADO en el ámbito de los SERVICIOS SOCIALES del PRINCIPADO DE ASTURIAS VOLUNTARIADO

EL DERECHO DE AUTOR Y LOS DERECHOS CONEXOS EN EL ÁMBITO DE LA EMPRESA

ACUERDO PARA LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y LABORAL DE LA POBLACIÓN INMIGRANTE Y EMIGRANTE DE CASTILLA Y LEÓN

ALFIN RED y las bibliotecas universitarias

Carta ICOMOS para Interpretación y Presentación de Sitios de Patrimonio Cultural

Plan Emprendemos Plan de apoyo a los emprendedores de la Región de Murcia

Programa JABE IZAN Programa

CONSULTORÍA INTERNACIONAL

Datos de la Asignatura Código Complementos para la formación disciplinar de las especialidades de empresa, comercio y turismo

7.17 PLAN DE SEGURIDAD VIAL

PROGRAMA DE CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS

ACTA DEL FORO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA AGENDA LOCAL 21

NOMBRE DEL PROYECTO CONVOCATORIA

Se presenta como Buena Práctica ATAPUERCA. CENTRO DE RECEPCIÓN DE VISITANTES

INSUMOS PARA LA PROPUIESTA DE PLANEACION ESTRATEGICA

BIZKAIA POR LA INCLUSIÓN ACTIVA

LA CALIDAD EN LA PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL Y ATENCIÓN A LAS PERSONAS DEPENDIENTES

Bases para la convocatoria de un concurso internacional para proveer la dirección del Canòdrom. Centre d Art Contemporani de Barcelona

DOSSIER DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO EQUUSTUR

XXXVII Programa Iberoamericano de Formación n Municipal de UCCI

Desarrollo productivo territorial: elementos conceptuales de referencia

PROGRAMA 453.B EXPOSICIONES

BACHILLERATO DE CIENCIAS DISTRIBUCIÓN DE MATERIAS PRIMER CURSO

25 años formando profesionales

El Bicentenario en América Latina

Un nuevo paso adelante en el camino hacia la Sociedad de la Información, la Comunicación y del Conocimiento en Andalucía. En cuatro cursos escolares

MÁSTER EN HABILIDADES PARA LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO

DESCRIPCIÓN DE LOS PROGRAMAS

Proyecto Monere: hacia un museo virtual europeo del Arte Público

LA IMPORTANCIA DE LA CREACIÓN DE EBT S UNIVERSITARIAS

CONSEJO NACIONAL PARA LA CULTURA Y LAS ARTES DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURAS POPULARES PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

TITULACIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL Grado en Turismo. Técnico Superior en Administración y Finanzas Contabilidad Financiera para empresas Turística

Plan Estratégico Región de Murcia medidas y más de millones de euros de inversión

Ciudades y Gobiernos Locales Unidos - Comisión de cultura. Indicadores culturales y Agenda 21 de la cultura

BECAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE INICIATIVAS CIUDADANAS EN TORNO AL PATRIMONIO CULTURAL DE MEDELLÍN

La modernización de las Diputaciones Sociedad de la Información

ASIGNATURA DE REFERENCIA DIPLOMATURA EN TURISMO ASIGNATURA DE REFERENCIA LICENCIATURA ECONOMÍA REFERENCIA DIPLOMATURA EN EMPRESARIALES

Comunicación Oficial No. Por asignar Publicado en abril de Aprobado por el Comité Académico en su sesión 305/5 de 14 de abril de 2016

Diploma de Posgrado en Smart City: Planificación y Gestión de una Ciudad Inteligente

Gobierno del Estado de Veracruz SECRETARIA EJECUTIVA DEL SISTEMA Y DEL CONSEJO ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

(S-184/16) Sin otro particular, y a la espera de una respuesta favorable, la saludo con mi más distinguida consideración.

METODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE CONSORCIOS ENTRE EMPRESAS PAG- 1

PLAN DE ACCIÓN SOLIDARIA Y ACOGIDA: REFUGEES WELCOME DELEGACIÓN DEL RECTOR PARA LA UNIDAD DE APOYO A LA DIVERSIDAD E INCLUSIÓN UCMD+I

RESUMEN - MEMORIA DE ACTIVIDADES COLECTIVO DE EDUCACIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN -CRAC-

José Luis Michinel María Angelina Rodríguez Gallad (Nina) 02/02/2010 Gestión Social del Conocimiento

1. Introducción Contexto Misión, visión, valores Objetivos Estrategia Funcionamiento...

34 Consejo Estatal para la Cultura y las Artes 1 Programa Sectorial de Turismo y Cultura 05 Creación y Producción Artística y Cultural

Modelos de prevención de las violencias y la delincuencia

AGUEDA ESTEBAN TALAYA. Cuenca, 22 de Octubre de 2008

soluciones prácticas al dilema de QUÉ HACER para mejorar tu calidad de vida y la de tu entorno Una iniciativa de

PDI Versión Final

Visión de Programa de Ciudades y la Adaptación al cambio climático. Bernardo Requena Director corporativo de Desarrollo Social

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN JOVEN DESDE EL AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ. Información y comuniccación jóven desde el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz

DIANA CAROLINA BOBADILLA MARTINEZ. POR AMOR A NUESTRA GENTE

COOPERACIÓN Y DESARROLLO INTERNACIONAL

Plan de Acción Estratégico y Plan de Trabajo Presidencia PPT-Paraguay COSIPLAN

más más fácil seguro

REPUBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL RESOLUCION NÚMERO 2770 DE 20. ( Noviembre 13 )

Transcripción:

ÁMBITO 1: CIUDAD Y CULTURA POTENCIAR LA PLANIFICACIÓN CULTURAL DE LA CIUDAD INVOLUCRANDO AL SECTOR PÚBLICO, AL SECTOR PRIVADO Y LA CIUDADANÍA 1 PROMOVER LA COORDINACIÓN Y LA COMUNICACIÓN ENTRE LOS DIFERENTES AGENTES CULTURALES (PÚBLICOS Y PRIVADOS) DE LA CIUDAD A FIN DE EVITAR LA DESCOORDINACIÓN EN LA OFERTA CULTURAL Y LAS SITUACIONES DE CONTRAPROGRAMACIÓN 2 IMPULSAR LA COOPERACIÓN PÚBLICO PRIVADA A TRAVÉS DEL MECENAZGO Y EL PATROCINIO CULTURAL 3 1

ÁMBITO 1: CIUDAD Y CULTURA FAVORECER QUE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, EN TANTO QUE AGENTES CULTURALES, TENGAN UNA MAYOR IMPLICACIÓN EN LA PROGRAMACIÓN CULTURAL DE LA CIUDAD Y EN LA DIFUSIÓN DE LA CREACIÓN Y PRODUCCIÓN LOCAL 4 DESARROLLAR PROGRAMAS CULTURALES TRANSVERSALES EN EL AYUNTAMIENTO, POTENCIANDO LA COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN CON JUVENTUD, TURISMO, EDUCACIÓN, URBANISMO, 5 ELABORAR EL MAPA DE EQUIPAMIENTOS CULTURALES BÁSICOS DE LA CIUDAD CON EL HORIZONTE 2016 Y DESARROLLAR SUS PROYECTOS ESTRUCTURANTES 6 2

ÁMBITO 1: CIUDAD Y CULTURA IMPULSAR NUEVOS ESPACIOS DE ACTIVIDAD CULTURAL DE LA CIUDAD INNOVANDO EN SU DISEÑO, GESTIÓN Y OFERTA DE SERVICIOS 7 FAVORECER EL PROCESO DE APROPIACIÓN POR PARTE DE LOS CIUDADANOS DE LOS DIVERSOS EQUIPAMIENTOS CULTURALES DE LA CIUDAD (BIBLIOTECAS, CENTROS CULTURALES, MUSEOS, ), LA RELACIÓN CON SUS ENTORNOS FÍSICOS Y SOCIALES Y SU TRANSFORMACIÓN EN CENTROS DE REFERENCIA COMO ESPACIOS PÚBLICOS 8 CONSOLIDAR EL MAPA DE BIBLIOTECAS ARTICULANDO UNA RED DE NUEVA GENERACIÓN QUE FACILITE EL TRÁNSITO DE LA INFORMACIÓN AL CONOCIMIENTO 9 3

ÁMBITO 1: CIUDAD Y CULTURA CONSOLIDAR LA OFERTA CULTURAL ACTUAL DE TEATRO, MÚSICA, TEATRO Y DANZA DEL MUNICIPIO 10 CONSOLIDAR Y PROMOCIONAR LOS FESTIVALES Y GRANDES ACONTECIMIENTOS DE MÚSICA, TEATRO Y DANZA YA EXISTENTES EN LA CIUDAD 11 PROMOVER NUEVOS FESTIVALES ARTÍSTICOS DE CARÁCTER INTERNACIONAL COMO EVENTOS DE ATRACCIÓN TURÍSTICA Y CULTURAL DE LA CIUDAD 12 4

ÁMBITO 1: CIUDAD Y CULTURA PROMOVER ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS DE LA CIUDAD (CALLES, PLAZAS, PASEOS, EL RÍO ) DURANTE TODO LOS MESES DEL AÑO 13 IMPULSAR LA ADAPTACIÓN DE OTROS ESPACIOS DE LA CIUDAD A LA PROGRAMACIÓN CULTURAL COMO PUEDEN SER LOS BARES Y LOCALES PRIVADOS PARA CONCIERTOS, RECITALES O LOS CENTROS COMERCIALES PARA EXPOSICIONES, REPRESENTACIONES, ETC. 14 DESARROLLAR LA INFORMACIÓN, LA COMUNICACIÓN Y EL MARKETING DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES EN GENERAL QUE OFRECE LA CIUDAD Y SUS RECURSOS APOYÁNDOSE EN LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS COMO HERRAMIENTAS DE DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN, TANTO A NIVEL INTERNO COMO EXTERNO DE LA CIUDAD 15 5

ÁMBITO 1: CIUDAD Y CULTURA POTENCIAR EL ARTE CONTEMPORÁNEO EN LA ACTIVIDAD CULTURAL Y EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS DE LA CIUDAD 16 CONSOLIDAR Y PROMOVER LAS MANIFESTACIONES CULTURALES CONTEMPORÁNEAS E INNOVADORAS EN LA OFERTA CULTURAL DE LA CIUDAD 17 FOMENTAR LA CIUDADANÍA CULTURAL A TRAVÉS DE LA IMPLICACIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL CIUDADANO EN LA GESTIÓN DE LAS INSTITUCIONES Y EMPRESAS CULTURALES DE LA CIUDAD 18 6

ÁMBITO 1: CIUDAD Y CULTURA ACERCAR LA PRÁCTICA CULTURAL A LA CIUDADANÍA, FACILITANDO SU ACCESO A LAS ACTIVIDADES Y EQUIPAMIENTOS CULTURALES, PROMOCIONANDO ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN QUE HAGAN MÁS ATRACTIVA Y PARTICIPATIVA LA CULTURA 19 POTENCIAR LA GENERACIÓN DE NUEVOS PÚBLICOS A TRAVÉS DE ESTUDIOS SOBRE LA DEMANDA CULTURAL Y DE LA PROMOCIÓN DE LA CULTURA ENTRE LOS JÓVENES 20 FOMENTAR LA FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL A TRAVÉS DE LA CONSOLIDACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LA RED DE CENTROS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA 21 7

ÁMBITO 1: CIUDAD Y CULTURA PROPUESTAS DE OBJETIVOS ÁMBITO 1: CIUDAD Y CULTURA A B C 8

ÁMBITO 2: CIUDAD CREATIVA POTENCIAR LA IMPLICACIÓN DEL TEJIDO EMPRESARIAL EN EL SECTOR DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES, PONIENDO EN VALOR LA CULTURA COMO ELEMENTO DE INVERSIÓN Y OPORTUNIDAD DE NEGOCIO 22 CREAR LAS CONDICIONES NECESARIAS (CIUDAD AMABLE, TOLERANTE, ABIERTA Y COSMOPOLITA) PARA QUE AFLOREN EL TALENTO Y LA CREATIVIDAD, LLEVANDO A CABO ESTRATEGIAS PARA GENERAR TALENTO, ATRAERLO, MANTENERLO Y EVITAR SU FUGA DE TALENTOS. 23 POTENCIAR LA RELACIÓN CIUDAD UNIVERSIDAD EMPRESA, REFORZANDO EL PAPEL DE LA UNIVERSIDAD DE BURGOS (UBU) EN LA CIUDAD EN TANTO QUE CENTRO DE FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN Y EN RELACIÓN A SU POTENCIAL UNIÓN CON EL SECTOR EMPRESARIAL Y CREATIVO DE LA CIUDAD. 24 9

ÁMBITO 2: CIUDAD CREATIVA POTENCIAR Y CONSOLIDAR LOS CENTROS EXISTENTES GENERADORES Y CAPTADORES DE TALENT0: CENIEH, CENTROS DE INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIOS. 25 PROMOVER ESPACIOS Y AYUDAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO DE LAS INDUSTRIAS CREATIVAS EN LA CIUDAD 26 PROMOVER ACTIVIDADES ENTRE LOS CIUDADANOS Y EN LA ESCUELA QUE AYUDEN A POTENCIAR LA CREATIVIDAD 27 10

ÁMBITO 2: CIUDAD CREATIVA PROPUESTAS DE OBJETIVOS ÁMBITO 2: CIUDAD CREATIVA A B C 11

ÁMBITO 3: CIUDAD ATRACTIVA Y PATRIMONIAL AMPLIAR Y MEJORAR LOS EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS EN EL ÁMBITO DEL PATRIMONIO EN LA CIUDAD 28 OFERTAR EL CONJUNTO PATRIMONIAL DE LA CIUDAD BURGOS Y DE LA PROVINCIA COMO UN PAQUETE TURÍSTICO CON RUTAS E ITINERARIOS NATURALES Y CULTURALES 29 PROMOVER LA CIUDAD COMO CONJUNTO MUSEÍSTICO Y FACILITAR SU USO NTE RUTAS Y MEJORAS DE LA ACCESSIBILIDAD Y LA MOVILIDAD 30 12

ÁMBITO 3: CIUDAD ATRACTIVA Y PATRIMONIAL MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS MUSEOS Y LOS ESPACIOS PATRIMONIALES DE LA CIUDAD 31 DESARROLLAR LA COMUNICACIÓN Y EL MARKETING DEL MUSEO DE LA EVOLUCIÓN HUMANA COMO EQUIPAMIENTO CULTURAL DE REFERENCIA ESPAÑOL Y INTERNACIONAL 32 POTENCIAR LA COORDINACIÓN Y EL TRABAJO CONJUNTO ENTRE EL SECTOR CULTURAL Y EL SECTOR TURÍSTICO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO CULTURAL DE BURGOS, DISEÑANDO UN PROYECTO PARA CONOCER BURGOS (CIUDAD Y PROVINCIA), EN COOPERACIÓN CON TURISMO, CON UNA OFERTA DE ITINERARIOS CULTURALES Y PONIENDO ÉNFASIS EN LOS EQUIPAMIENTOS CULTURALES SINGULARES 33 13

ÁMBITO 3: CIUDAD ATRACTIVA Y PATRIMONIAL PROMOVER EL USO CULTURAL DE LOS ESPACIOS PATRIMONIALES 34 DESARROLLAR UN PROGRAMA CONJUNTO CON LOS SECTORES ECONÓMICOS (HOSTELERIA, COMERCIO, RESTAURACIÓN ) VINCULADOS AL TURISMO CULTURAL 35 IMPULSAR ESTRATEGIAS DE CITY MARKETING ENCAMINADAS A LA PROYECCIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL DE LA CIUDAD, A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE LA MARCA DE BURGOS ENGLOBANDO TODOS LOS ELEMENTOS DE CIUDAD ATRACTIVA (GASTRONOMÍA, ELEMENTOS PATRIMONIALES, RUTAS E ITINERARIOS CULTURALES, PAISAJE NATURAL DE CIUDAD, CIUDAD INDUSTRIAL ) PARA TURISTAS, EMPRESARIOS, PROFESIONALES Y ARTISTAS. POTENCIANDO, DE ESTA FORMA, BURGOS COMO DESTINO TURÍSTICO, COMO DESTINO PROFESIONAL Y COMO DESTINO CREATIVO 36 14

ÁMBITO 3: CIUDAD ATRACTIVA Y PATRIMONIAL APROVECHAR LA UBICACIÓN DEL INSTITUTO DE LA LENGUA CASTELLANO Y LEONÉS EN LA CIUDAD Y SUS POTENCIALIDADES COMO FUENTE DE ATRACCIÓN DE ESTUDIANTES, PROFESIONALES, EXTRANJEROS 37 15

ÁMBITO 3: CIUDAD ATRACTIVA Y PATRIMONIAL PROPUESTAS DE OBJETIVOS ÁMBITO 3: CIUDAD ATRACTIVA Y PATRIMONIAL A B C 16

ÁMBITO 4: CIUDAD COHESIONADA CONTINUAR LA POLÍTICA DE DESCENTRALIZACIÓN TERRITORIAL DE LOS EQUIPAMIENTOS BÁSICOS DE CULTURA COMO SON LOS CENTROS CÍVICOS, SOBRE TODO EN AQUELLAS ZONAS DE MAYOR IMPACTO DEMOGRÁFICO 38 PROMOVER UNA REVISIÓN DEL MODELO DE LOS CENTROS CÍVICOS, HACIENDO DE ÉSTOS UN ELEMENTO VERTEBRADOR DE LA CULTURA EN EL TERRITORIO 39 DESCENTRALIZAR Y AUMENTAR LA OFERTA CULTURAL EN LOS BARRIOS 40 17

ÁMBITO 4: CIUDAD COHESIONADA POTENCIAR LA RELACIÓN ENTRE CULTURA Y EDUCACIÓN EN LA LÍNIA DEL PROGRAMA LA CIUDAD TAMBIÉN ENSEÑA 41 FOMENTAR Y DAR APOYO AL ASOCIACIONISMO CULTURAL 42 IMPULSAR EL VOLUNTARIADO JUVENIL COMO ELEMENTOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL PARA SOLVENTAR PROBLEMAS DE RELEVO GENERACIONAL EN LAS ASOCIACIONES 43 4 18

ÁMBITO 4: CIUDAD COHESIONADA PROMOVER LA IMPLICACIÓN DEL MUNDO ASOCIATIVO EN LA GESTIÓN DE SERVICIOS Y ACTIVIDADES CULTURALES ASÍ COMO EN LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN DE LA CIUDAD 44 DAR VISIBILIDAD A LAS ACCIONES QUE HACEN LAS ASOCIACIONES CULTURALES 45 PROMOVER PROYECTOS COMUNES ENTRE DIFERENTES ASOCIACIONES Y/O ENTIDADES 46 19

ÁMBITO 4: CIUDAD COHESIONADA FACILITAR EL ACCESO INTELIGENTE DE LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS A LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS, HACIENDO DE BURGOS UNA CIUDAD CONECTADA 47 FOMENTAR EL ACCESO A LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y EL USO DE ÉSTAS EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN COMO CANAL DE CONEXIÓN ENTRE LA CIUDADANÍA Y LA VIDA CULTURAL DE LA CIUDAD 48 POTENCIAR LA PARTICIPACIÓN E INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES EN LA VIDA SOCIAL Y CULTURAL DE LA CIUDAD Y FOMENTAR EL DIÁLOGO INTERCULTURAL CON EL CONOCIMIENTO MUTUO Y ENRIQUECIMIENTO CULTURAL QUE ÉSTE CONLLEVA. 49 20

ÁMBITO 4: CIUDAD COHESIONADA FOMENTAR Y DAR APOYO A LAS ASOCIACIONES CULTURALES DE INMIGRANTES 50 21

ÁMBITO 4: CIUDAD COHESIONADA PROPUESTAS DE OBJETIVOS ÁMBITO 4: CIUDAD COHESIONADA A B C 22