Nombre de la institución de la que depende orgánicamente dicha organización AYUNTAMIENTO DE VALENCINA DE LA CONCEPCION

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1 Ficha para la Presentación de Proyectos de Gestión Cultural Responsables del Proyecto Nombre de la organización/es impulsora/s CENTRO MUNICIPAL CIVICOCULTURAL Nombre de la institución de la que depende orgánicamente dicha organización AYUNTAMIENTO DE VALENCINA DE LA CONCEPCION Breve descripción de la/s organización/es impulsora/s Equipamiento Municipal que acoge las áreas de Cultura, Educación, Juventud y Participación ciudadana del Ayuntamiento de Valencina de la Concepción. Presentación del Proyecto Nombre del proyecto GESTIÓN CULTURAL A TRAVES DEL CENTRO MUNICIPAL CIVICOCULTURAL DEL AYUNTAMIENTO DE VALENCINA DE LA CONCEPCION Período de realización del proyecto: ANUAL Descripción del proyecto en cinco líneas: Espacio público polivalente para el desarrollo social y cultural, la promoción de la vida asociativa y en general, la participación de los colectivos locales en las actividades culturales y comunitarias. Elementos clave: La programación cultural y el desarrollo de actividades se dirigen fundamentalmente hacia la cobertura de necesidades en los ambitos culturales, de comunicación, información, aprendizaje y participación y estimulación a la creación de los colectivos locales. Sector/es implicados en el proyecto X Teatro X Cultura tradicional X Música X Danza X Artes plásticas X Patrimonio cultural X Gestión cultural X Local Ámbito territorial Finalidad/es específicas del proyecto X Fomento de la creatividad X Difusión artística X Fomento del consumo / nuevos públicos X Protección del patrimonio X Formación

2 Objetivos Origen y antecedentes Equipamiento Municipal inaugurado el 06/12/89 Infraestructura básica para la intervención cultural y socio educativa y dotación de instrumentos básicos para que los ciudadanos y colectivos locales participen activamente en la cultura. Contexto territorial y social Valencina está en la Comarca del Aljarafe sevillano, a 7 km. de Sevilla capital. Asentada sobre un yacimiento calcolítico del A.C. Especiales condiciones paisajisticas y ambientales (Cornisa Norte del Aljarafe) por lo que está calificado en el Plan Especial de Protección del medio físico como Paraje Sobresaliente. El municipio de Valencina por su proximidad a Sevilla y sus características geofísicas hacen que haya aumentado el uso residencial y se haya convertido en un centro de atracción de las clases medias sevillanas que en los años setenta y ochenta se instalan para veranear y en los años noventa, se convierten en residencias permanentes. El municipio se estructura en un casco urbano y la periferia formada por una serie de urbanizaciones, unas como prolongación del casco urbano y otras algo más alejadas, concebidas como una estructura de núcleos residenciales. Esto determina una dualidad poblacional: autóctonos (habitantes principalmente del casco urbano) y foráneos (habitantes de barriadas y urbanizaciones periféricas). Finalidades planteadas El objetivo del Centro Municipal Cívico Cultural, como espacio público, es acercar el hecho cultural y artístico al conjunto de la población desde una perspectiva integral, abierta y dinámica y utilizando los mecanismos clásicos de la estrategia cultural, aprendizaje, difusión y creación. Modelo de Gestión y Estrategias Modelo de gestión Polivalencia de espacios y de recursos humanos.

3 Estrategias de intervención Difusión cultural: Difusión del Patrimonio local (Dólmenes). Difusión de Espectáculos. Difusión de Artes Plásticas. Fomento de la Creación: Formación para la Práctica Cultural: Taller, biblioteca. Información Cultural: Actividades culturales propias, de Sevilla y provincia. Participación ciudadana: Espacio de participación activa para los colectivos locales. Recursos empleados Convierta su divisa nacional rellenando únicamente una de las dos columnas según la moneda que haya seleccionado entre _X Euros o Dólares estadounidenses. Las tablas de presupuestos presentadas le servirán de guía. Adapte a su proyecto las partidas indicadas. Presupuesto de Gastos Concepto Euros Dólares $US % Recursos Humanos 152,838 Gastos corrientes en bienes y servicios 106,066 Inversiones en producción, materiales y equipo 20,516 Comunicación y promoción Otros: Total 279, %

4 Presupuesto de Ingresos Concepto Euros Dólares $US % Aportaciones públicas 251,342 Aportaciones privadas Ingresos por actividad propia 28,078 Otros: Total 279, % Recursos humanos (Incluya una breve descripción de los recursos humanos empleados en el proyecto) Tipo de recurso y breve descripción (perfil, cantidad de personas, dedicación, etc.) Personal propio Directora Centro Coordinador de Juventud y Fiestas Mayores Bibliotecaria Arqueólogo Municipal Administrativa Limpiadora Personal externo Monitores taller Técnico Luz y Sonido Guardas de los Dólmenes Voluntariado Becario biblioteca. Otros Recursos Tipo de recurso y breve descripción (equipos, materiales, servicios técnicos, etc.) Salón de actos con un aforo de 161 butacas y escenario dotado con la infraestructura mínima para la representación de grupos profesionales. Permite la cesión del salón, ensayos, presentaciones a prensa, etc. a cambio de actuaciones sin coste económico.

5 Plan de acción y resultados Programa de actividades Difusión Cultural: Teatros, Conciertos, Exposiciones Difusión del Patrimonio local: Visitas Dólmenes Formación para la práctica Cultural: Biblioteca: Plan local de Fomentar la lectura Prestamo Animación lectora Talleres: Infantiles, Jóvenes, Adultos Videoteca Información Cultural: Paneles Informativos Charlas Participación Ciudadana: Espacios al servicio de los colectivos locales Resultados obtenidos(año 2001) Visitas Dólmenes personas Participación en Talleres 350 personas Público asistente a espectáculos personas Cesión de espacios: Salón de Á ctos : 42 días Sala Exposiciones: 16 periodos de 15 días Sala Reuniones: Permanentes: 3 1 dia a la semana (todo el año) Ocasionales: 20 Datos de Contacto Nombre de la organización responsable del proyecto: AYUNTAMIENTO DE VALENCINA DE LA CONCEPCION Tipo de organización (Marque con una X solo una alternativa) X Pública estatal (LOCAL) Sector/es implicados en el proyecto (Marque con una X todos los que apliquen) X Teatro X Cultura tradicional X Música X Danza X Artes plásticas X Gestión cultural X Patrimonio cultural Mª ISABEL SAGRERA PEREZ(Directora C.M.C.C) Casacultura@teleline.es