ANEXO 2 CÁLCULO DE LAS CAPACIDADES Capacidad Teórica: Primero es necesario calcular la capacidad Teórica, es decir cuántas unidades es capaz de generar el sistema si se trabajara 24 horas 7 días de la semana Tiempo teorico = 365 día horas 24 día = 8760 horas Capacidad Teórica cursos = Capacidad Teórica cursos (practica) = tiempo teorico horas duración curso 8760 horas 24 horas curso = 365 cursos Capacidad Teórica personas = cantidad de cursos al número de personas por curso Capacidad Teórica personas = 365 cursos personas 10 curso Capacidad Teórica personas = 3650 personas al CAPACIDAD TEÓRICA Días al 365 Dias/Año Capacidad del curso 10 Personas/Curso Duración Capacitación Practica 24 Horas/Curso Duración Capacitación Teórica 16 Horas/Curso CALCULO DE LA CAPACIDAD: Centro de entrenamiento Salón para parte teórica Cantidad Unidad Cantidad Unidad Tiempo Teórico 8760 horas/ 8760 horas/ capacidad teórica cursos 365 cursos/ 548 cursos/ capacidad teórica personas 3650 personas/ 5470 personas/
Capacidad Instalada: Es la capacidad restante al disminuir los tiempos de mantenimiento. Para este ejercicio los tiempos de mantenimiento vienen discriminados de la siguiente forma: Para el módulo de entrenamiento en práctica se realizan previo a su funcionamiento 30 minutos de revisión de andamios e instalaciones y 30 minutos de aseo, lo cual representaría 1 hora diaria. Adicional a esto deben realizarse labores de mantenimiento como pintura y reparaciones realizadas cada 3 meses durante una jornada de 8 horas. Para el caso del salón donde se dan las horas teóricas de capacitación se darán 30 minutos al inicio para realizar actividades de aseo en el lugar. Centro de entrenamiento Mantenimiento Cantidad Unidad 1 Hora/día 365 horas/ Pintura y Otras 8 Horas/día 4 Veces/ 32 horas/ Total Centro -397 horas/ Salón para parte teórica 0,5 Hora/día 182,5 horas/ Total Salón -182,5 horas/ CAPACIDAD INSTALADA Días al 365 Días/Año Capacidad del curso 10 Personas/Curso Duración Capacitación Practica 24 Horas/Curso Duración Capacitación Teórica 16 Horas/Curso Cantidad Unidad Cantidad Unidad Tiempo Teórico 8760 horas/ 8760 horas/ Tiempo de mantenimiento -397 horas/ -182,5 horas/ CAPACIDAD INSTALADA 8363 horas/ 8577,5 horas/ Capacidad en cursos 348 cursos/ 536 cursos/ Capacidad en personas 3480 personas/ 5360 personas/
Capacidad Disponible: La capacidad disponible es la más próxima a la capacidad real. Solo se tienen en cuenta los días laborales reales, es decir, sin incluir festivos u otras actividades como mantenimiento o de organización. Para el proyecto se ha estimado 238 días laborales (no incluye los festivos en Colombia que corresponden a 18 días ni los demás restantes de semana Santa, y solo se laborará 5 días a la semana. De igual manera se trabaja el tiempo real laboral que es la cantidad de turnos laborados por la cantidad de horas que dure dicho turno. Mantenimiento: Centro de entrenamiento Mantenimiento Cantidad Unidad 1 Hora/dia 238 horas/ Pintura y Otras 8 Horas/dia 4 Veces/ 32 horas/ Total Centro -270 horas/ Salón para parte teórica 0,5 Hora/dia 119 horas/ Total Salón -119 horas/ CAPACIDAD DISPONIBLE POR MODULO* CALCULO DE LA CAPACIDAD: Centro de Salón para parte entrenamiento teórica Cantidad Unidad Cantida d Unidad Horas por curso 24 horas/curso 16 horas/curso Sin Tiempo laboral 1904 horas/ 1904 horas/ tiempo de mantenimiento -270 horas/ -119 horas/ CAPACIDAD DISPONIBLE 1904 horas/ 1904 horas/ capacidad en cursos 79 cursos/ 119 cursos/ capacidad en personas 790 personas/ 1190 personas/añ o CAPACIDAD DISPONIBLE 1634 horas/ 1785 horas/ capacidad en cursos 68 cursos/ 111 cursos/ capacidad en personas 680 personas/ 1110 personas/añ o
Analizando la tabla anterior se puede observar que el centro de entrenamiento práctico tiene menor capacidad disponible que el salón de entrenamiento teórico, por consiguiente la capacidad está sujeta a la pista de entrenamiento. CAPACIDAD DISPONIBLE 1634 horas/ Nivel de Utilización capacidad en cursos 68 cursos/ % Utilización Pista 86% capacidad en personas 680 personas/ % Utilización Salón 57% CAPACIDAD DISPONIBLE 1904 horas/ Nivel de Utilización Sin capacidad en cursos 79 cursos/ % Utilización Pista 100% capacidad en personas 790 personas/ % Utilización Salón 66% En este escenario se puede observar que el salón esta subutilizado en un 33%, debido a esto se analiza otro escenario en donde se contemplara una jornada de diez horas al día, programando dos cursos cada cinco días; de esta forma se aumentara la capacidad utilizada de la pista de entrenamiento, siguiendo la programación estimada en la siguiente tabla: PROGRAMACIÓN DE INSTRUCTIVOS Días del Curso 1 2 3 4 5 TOTAL Horas Teóricas grupo 1 3 3 3 3 4 16 h Horas Teóricas grupo 2 3 3 3 3 4 16 h Total Teoría 6 6 6 6 8 Hora Practica grupo 1 5 5 5 5 4 24 h Hora Practica grupo 2 5 5 5 5 4 24 h Total Practica 10 10 10 10 8
Bajo este nuevo escenario la capacidad disponible queda configurada de la siguiente forma: CAPACIDAD DISPONIBLE POR MODULO* CALCULO DE LA CAPACIDAD: Centro de entrenamiento Salón para parte teórica Horas por Turno 10 Horas/Turno Horas por curso 24 horas/curso 16 horas/curso Tiempo laboral 2380 horas/ 2380 horas/ tiempo de mantenimiento -270 horas/ -119 horas/ CAPACIDAD DISPONIBLE 2110 horas/ 2261 horas/ capacidad en cursos 87 cursos/ 141 cursos/ capacidad en personas 870 personas/ 1410 personas/ Sin CAPACIDAD DISPONIBLE 2380 horas/ 2380 horas/ capacidad en cursos 99 cursos/ 148 cursos/ capacidad en personas 990 personas/ 1480 personas/ Teniendo en cuenta que la pista de entrenamiento es el cuello de botella la capacidad disponible es la siguiente: CAPACIDAD DISPONIBLE 2110 horas/ Nivel de Utilización capacidad en cursos 87 cursos/ % Utilización Pista 110% capacidad en personas 1305 personas/ % Utilización Salón 73% CAPACIDAD DISPONIBLE 2380 horas/ Nivel de Utilización Sin capacidad en cursos 99 cursos/ % Utilización Pista 125% capacidad en personas 1485 personas/ % Utilización Salón 83% Y el porcentaje de utilización de la pista con este ajuste es: Tipo de Escenario Capacidad en Cursos Capacidad en Personas % Utilización Pista % Utilización Salón 8 Horas mtto 68 680 86% 57% 8 Horas sin mtto 79 790 100% 66% 10 Horas mtto 87 870 110% 73% 10 Horas sin mtto 99 990 125% 83%