Análisis de riesgos y oportunidades de negocio derivados del cambio climático, una herramienta de adaptación Encuentro de las Américas frente al Cambio Climático Bogotá Climate Summit Bogotá, 21 de septiembre de 2015
ÍNDEX 1. Empresa y cambio climático 2. Herramientas para la adaptación 2.1 Análisis de riesgos y oportunidades 2.2 Análisis de la vulnerabilidad 3. Casos de éxito
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1. Empresa y cambio climático
IPCC, 2014 Emisiones de GEI actuales y futuras
Emisiones de GEI actuales y futuras Depende de nuestras acciones IPCC, 2014
Sector empresarial Emisiones de GEI globales por sector empresarial y unidad Change is coming: A framework for climate change, a defining issue of the 21st century. The Goldman Sachs Group Inc., 2009
Top 10 del ranking de riesgos y oportunidades empresariales 2013-2015 Riesgos Oportunidades Fuente: Business Pulse. Top 10 risks and opportunities in 2013 and beyond. Ernst & Young, 2015.
R&O relacionados con estrategia corporativa de cambio climático Riesgos Oportunidades Fuente: Business Pulse. Top 10 risks and opportunities in 2013 and beyond. Ernst & Young, 2015.
Respuesta empresarial al cambio climático La respuesta de las empresas al cambio climático. Ernst & Young, 2010.
Respuesta empresarial al cambio climático La respuesta de las empresas al cambio climático. Ernst & Young, 2010.
2. Herramientas para la adaptación
Magnitud del impacto Adaptación al cambio climático: un ahorro a largo plazo 100 90 80 70 60 50 40 30 20 Cambio climático & no adaptación Cambio climático & adaptación 10 0 2015 2030 2050 2080 Año No cambio climático & no adaptación
Magnitud del impacto Adaptación al cambio climático: un ahorro a largo plazo 100 90 80 70 Ahorro adaptación 60 50 40 30 Coste adaptación Coste de la NO adaptación Cambio climático & no adaptación 20 Cambio climático & adaptación 10 0 2015 2030 2050 2080 Año No cambio climático & no adaptación
2.1 Análisis de riesgos y oportunidades del negocio frente al cambio climático
Qué analizamos? Análisis de los riesgos y oportunidades que afectan al negocio, impulsados por cambios en los siguientes parámetros: MARCO LEGAL Acuerdos internacionales Límites contaminación del aire Impuestos sobre el carbono Regulaciones cap and trade Obligaciones de informes de emisiones Impuestos y regulaciones sobre la energía Reglamento y normas de eficiencia/etiquetado de productos Acuerdos voluntarios Reglamentos y normativas generales de medio ambiente Incertidumbres nuevas regulaciones Carencias en la regulación PARÁMETROS FÍSICOS Cambios en la temperatura media/extrema Cambios en el promedio/patrones de precipitación Fenómenos extremos de precipitaciones y sequías Hielo y nieve Incremento del nivel del mar Ciclones tropicales Cambios en los recursos naturales Incertidumbre en los riesgos físicos OTROS EVENTOS Reputacionales Cambios en el comportamiento de los consumidores Cambios inducidos por el entorno natural y cultural Condiciones socioeconómicas fluctuantes Incremento de demandas humanitarias Incertidumbre en los factores sociales Incertidumbre en las señales de los mercados Análisis de la tipología, probabilidad, marco temporal, tipo de impacto, áreas de negocio afectadas, afectación a los stakeholders, magnitud del impacto, etc.
Potencial actuación OPORTUNIDADES RIESGOS Ponderación magnitud del impacto climático y potencial de actuación: un proceso participativo Tipología Magnitud impacto Potencial actuación Prioridad Impuestos y regulaciones sobre la energía RL4 4 4 4 Reglamentos y normativas generales de medio ambiente, incluyendo planeamiento RL7 5 4 1 Incertidumbres de nuevas regulaciones RL9 4 3 5 Reglamentos y normativas generales de medio ambiente, incluyendo planeamiento OL3 3 4 7 Límites de contaminación del aire OL5 4 4 3 Otros: Bonos verdes OL6 3 4 7 6 5 RL3 Cambios en los parametros legales RL11 4 RL5 OL2 OL3 OL6 RL12 RL4 OL5 RL7 3 RL14 OL7 RL8 OL4 RL9 2 OL1 RL6 1 0 RL10 RL13 RL1 RL2 0 1 2 3 4 5 6 Promedio magnitud
Cómo lo hacemos? FASE 1. Identificación riesgos y oportunidades asociados al cambio climático en el negocio FASE 2. Evaluación de riesgos y oportunidades (cuantificación del impacto, ponderación y priorización de actuación) FASE 3. Elaboración del informe estratégico de riesgos y oportunidades del negocio FASE 4. Cumplimentación del cuestionario para la participación en índices de sostenibilidad reconocidos internacionalmente Benchmarking: recopilación de experiencias de éxito en el sector empresarial a nivel nacional e internacional Recopilación de información ambiental y de cambio climático generada por la empresa (huella de carbono, informe de sostenibilidad, RSC, etc.) Identificación de los riesgos/oportunidades asociados al cambio climático específicos de la actividad de la empresa Elaboración de workshops de trabajo con diferentes áreas de la empresa para evaluar y ponderar los riesgos/oportunidades del cambio climático en el negocio Definición de la magnitud del impacto de los distintos riesgos evaluados Definición de la priorización de actuación por parte de la empresa sobre los riesgos/oportunidades evaluados Elaboración del informe estratégico de evaluación de los riesgos/oportunidades del cambio climático en el negocio, que contiene: -Fichas resumen de los riesgos y oportunidades detectados -Principales líneas de actuación a realizar - Plan de actuación para la ejecución de las distintas medidas de actuación y su impacto esperado a lo largo del tiempo La metodología de trabajo empleada y los resultados obtenidos en materia de riesgos y oportunidades del cambio climático permitirían a la empresa tener la información necesaria para participar en índices de sostenibilidad reconocidos internacionalmente: CDP, DJSI, FTSE4GOOD, MERCO, ESI Reunión inicial con los responsables de la empresa
Qué beneficios aporta? A corto y medio plazo... Reducción del consumo energético Optimización del uso materiales Reducción de los costes operacionales Identificación, definición y ejecución de medidas específicas de adaptación al cambio climático Respuesta proactiva ante los impactos del cambio climático, que permite lograr un posicionamiento corporativo y un ahorro futuro A largo plazo Incremento de la resiliencia de su negocio Reducción de los costes estructurales debido a la disminución de los impactos causados por el cambio climático
Qué beneficios aporta?...y además... Posicionamiento más competitivo Mejora de la reputación corporativa Liderazgo en cambio climático Valor añadido a los servicios prestados Permite ser analizado por 722 inversores institucionales con una cartera de activos por valor de 87 billones de dólares (índice CDP). Permite comparar su organización con más de 5.000 empresas de todo el mundo que utilizan índices de sostenibilidad como parte de su estrategia corporativa. Permite optar a ser reconocido como una de las organizaciones más comprometidas en la gestión del cambio climático, con la inclusión en distintos índices de sostenibilidad (CDLI, CPLI, DJSI, FTSE4GOOD, MERCO, ESI...) Aporta valor a su organización como proveedor. El número de empresas que incorporan directrices de cambio climático en sus procesos de contratación, o que incluyen la gestión del carbono en su política de adquisiciones es cada vez mayor.
2.2 Análisis de la vulnerabilidad ante el cambio climático
Qué es? El estudio de la vulnerabilidad y del grado de resiliencia de una infraestructura o servicio al cambio climático, permite: Evaluar la magnitud del impacto del cambio climático sobre la infraestructura/servicio a medio y largo plazo Conocer qué medida o medidas de adaptación a ejecutar para incrementar su resiliencia Estimar el coste económico asociado a la adaptación y a la no adaptación Estimar el ahorro económico que conllevará a corto / medio / largo plazo la prevención de los efectos del cambio climático a través de la implantación de medidas de adaptación apropiadas.
Para qué sirve? La magnitud de los impactos del cambio climático relevantes para una infraestructura específica en un lugar concreto incrementa con el tiempo Los efectos serán mayores o menores en función de las medidas de adaptación que se lleven a cabo para reducir la vulnerabilidad de la infraestructura/servicio El coste futuro asociado a la no adaptación, es mayor que el coste actual asociado a la ejecución de medidas de adaptación adecuadas que tengan por objetivo reducir el impacto del cambio climático sobre la infraestructura. Por lo tanto, la inversión en la adaptación preventiva al cambio climático en el presente, conlleva un ahorro económico muy superior en el futuro.
Cómo lo hacemos? Identificar los impactos del CC a corto, medio y largo plazo Identificar sobre cuales es necesario actuar Evaluar la vulnerabilidad de la infraestructura /servicio ante los impactos Impactos Vulnerabilidad Balance económico Adaptación Coste medidas adaptación Coste no adaptación Ahorro económico Proponer medidas de adaptación específicas que permitan incrementar la resiliencia de la empresa
Qué beneficios aporta? Estudio de base sólido y de referencia para la adaptación de la infraestructura/servicio al cambio climático Evaluación cuantitativa del coste de la adaptación respecto al coste de la no adaptación Incremento de la capacidad de adaptación al cambio climático de la empresa Ahorro económico a largo plazo Actitud proactiva ante el cambio climático, valorada muy positivamente por los stakeholders Aseguramiento de la continuidad del negocio frente a los impactos del cambio climático a medio y largo plazo Posicionamiento y liderazgo respecto a su competencia Incremento de la reputación corporativa
3. Casos de éxito
Casos de éxito Estamos ayudando a empresas de los siguientes sectores a posicionarse e identificar los riesgos, oportunidades, vulnerabilidades y posibilidades de adaptación al cambio climático: Retail Financiero Minero Infraestructuras Telecomunicaciones Etc.
Sector retail Fase 0: Consitución del grupo de trabajo para el workshop Fase 1: Elaboración de la diagnosis de alineamiento e integración de las iniciativas desarrolladas en base a la política ambiental de la empresa Fase 2: Elaboración y discusión de la propuesta de visión, objetivos y acciones de la estrategia de gestión de carbono Fase 3: Presentación de la estrategia de gestión de carbono al comité de Medio Ambiente de la empresa
Sector retail Workshop con las distintas áreas de la empresa Evaluación, discusión y ponderación del impacto potencial, marco temporal, afectación, probabilidad y magnitud del impacto de cada R&O identificado
Sector retail Tabla y matriz resumen de la priorización de los R&O Ámbitos: legal, físico, otros 11 riesgos y oportunidades relevantes identificados
Sector retail 11 fichas individuales para cada uno de los riesgos y oportunidades identificados. Contenido: Tipo de riesgo / oportunidad Prioridad de actuación Magnitud del impacto Marco temporal Probabilidad Impacto potencial Descripción Stakeholders sobre los que tiene afectación Acciones para reducir el riesgo potencial Indicador de seguimiento
Sector retail Estrategia integral de gestión de carbono
Sector financiero Fase 1: Identificación de Riesgos y oportunidades potenciales Fase 2: Evaluación de la magnitud del impacto de los diferentes riesgos y oportunidades identificados Fase 3: Priorización de los riesgos y oportunidades identificados Fase 4: Recopilación de los riesgos y oportunidades prioritarios
Sector financiero Benchmarking de la competencia
Sector financiero Reuniones individuales con cada una de las áreas de negocio analizadas
Potencial actuación Sector financiero Matriz potencial de actuación vs magnitud impacto 6 Cambios en los parametros legales 5 RL3 RL11 4 RL5 OL2 OL3 OL6 RL12 RL4 OL5 RL7 3 RL14 OL7 RL8 OL4 RL9 2 OL1 RL6 1 0 RL10 RL13 RL1 RL2 0 1 2 3 4 5 6 Promedio magnitud
Sector financiero 17 fichas individuales para cada uno de los riesgos y oportunidades identificados. Contenido: Tipo de riesgo / oportunidad Prioridad de actuación Magnitud del impacto Potencial de actuación Marco temporal Probabilidad Impacto potencial Descripción Áreas de negocio sobre los que tiene afectación Acciones para reducir el riesgo potencial Impacto financiero Coste de las acciones Indicador de seguimiento
Gracias por su atención Miquel A. Rubio mrubio@lavola.com www.lavola.com @Lavola1981 @LavolaColombia