Pág. 1 (POA 2015) Estrategia para la Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de la Ciudad de Madrid. Programa Operativo

Pág. 1 (POA 2015) Estrategia para la Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de la Ciudad de Madrid Programa Operativo

Pág. 2 (POA 2015) PROGRAMA OPERATIVO 2015 Área de Gobierno de Familia, Servicios Sociales y Participación Ciudadana AYUNTAMIENTO DE MADRID Elaborado en enero 2015 Aprobado en marzo de 2015

Pág. 3 (POA 2015) PROGRAMA OPERATIVO 2015 Estrategia para la Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de la Ciudad de Madrid DIRECCIÓN GENERAL DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Ayuntamiento de Madrid

Pág. 4 (POA 2015) Presentación Del programa operativo 2015

Pág. 5 (POA 2015) Presentación del programa operativo 2015 Como cada año el Programa Operativo 2015 (POA) es un documento que recoge los compromisos de actuación en materia de igualdad a lo largo de un año. A diferencia de los años anteriores estamos ante el último Programa Operativo de la Estrategia para la Igualdad de Oportunidades del municipio de Madrid. Se recoge así las actuaciones para el último año de vigencia de dicha Estrategia. Al igual que en años anteriores, el POA 2015 reúne un conjunto de propuestas consensuadas con las distintas Direcciones Generales pertenecientes a la Comisión Transversal de Género (CTG) y entidades representadas en el Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid (CMMM) que ellas mismas han diseñado y sugerido, creando así un Programa de Acción basado en el compromiso transversal de impulsar la igualdad. Es la el organismo que impulsa y coordina cada programa, pero en su ejecución participan todos los organismos implicados. De igual forma que en años anteriores en el Programa Operativo de 2015 se ha incorporado al tejido asociativo en su desarrollo, de esta manera sociedad civil, representada en el Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid y Ayuntamiento trabajan conjuntamente para promocionar la igualdad de oportunidades en la Ciudad de Madrid. Hay que concebir cada Programa Operativo como una herramienta, tanto de gestión como de trabajo planificado, medible y evaluable a corto plazo. ACTUACIONES DEL PROGRAMA OPERATIVO 2015 El Programa Operativo para el año 2015 propone desarrollar un total de 130 actuaciones, una menos que en 2014, cuya distribución por objetivos generales es: 36 actuaciones corresponden al Objetivo 1: INCORPORAR EL ENFOQUE INTEGRADO DE GÉNERO (cinco más que en 2014) 94 actuaciones corresponden al Objetivo 2 ALCANZAR LA IGUALDAD REAL ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN LA CIUDAD DE MADRID A TRAVÉS DE LA SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN Y EL EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES (cuatro menos que en 2014)

Objetivo 2 Objetivo 1 Pág. 6 (POA 2015) CLASIFICACIÓN DE LAS ACTUACIONES DEL PROGRAMA OPERATIVO 2015 EN CADA ÁMBITO 0 20 40 60 80 100 120 140 Ámbito 1.1. El Ayuntamiento como gestor de bienes y servicios 29 Ámbito 1.2. El Ayuntamiento como empleador 7 Ámbito 2.1. Coeducación 15 Ámbito 2.2. Empoderamiento 30 Ámbito 2.3. Participación en la vida de la Ciudad 28 Ámbito 2.4. Organización social corresponsable 8 Ámbito 2.5. Violencia de Género 13 TOTAL ACTUACIONES 130 Fuente: POA 2015

Pág. 7 (POA 2015) DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL (%) DE LAS ACTUACIONES DEL PROGRAMA OPERATIVO 2015 EN CADA ÁMBITO 6,1 9,9 22,1 Ámbito 1.1. El Ayuntamiento como gestor de bienes y servicios Ámbito 1.2. El Ayuntamiento como empleador Ámbito 2.1. Coeducación 21,4 12,2 5,3 Ámbito 2.2. Empoderamiento Ámbito 2.3. Participación en la vida de la Ciudad Ámbito 2.4. Organización social corresponsable 22,9 Ámbito 2.5. Violencia de Género Base: 130 actuaciones. POA 2015. A continuación sigue la descripción de las 131 actuaciones para 2015, cuya leyenda es: Actuación nueva (2015) Actuación de continuidad (2014-2015) Actuación de continuidad (2013,2014 y 2015) Actuación de continuidad (2012, 2013,2014 y 2015) Actuación de continuidad (2011, 2012, 2013,2014 y 2015)

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Pág. 9 (POA 2015) ÁMBITO 1.1. EL AYUNTAMIENTO COMO GESTOR DE BIENES Y SERVICIOS Objetivo Operativo. Impulsar de manera progresiva de la transversalidad de género en las disposiciones normativas, los presupuestos municipales, los procedimientos de trabajo del ayuntamiento, en los contratos y en las subvenciones. 1.1.1. Prestar el servicio de asesoramiento técnico por parte de la red de agentes de igualdad para incorporar la perspectiva de género en los procedimientos y actuaciones municipales desarrollados por los distritos. Indicadores: Nº de demandas del personal municipal en los distritos para la asistencia técnica sobre enfoque integrado de género. Nº de personas asesoradas, por sexo. 1.1.2. Introducir medidas (de acción positiva) para la incorporación de la perspectiva de género en los criterios de valoración para la suscripción de convenios de colaboración en las escuelas deportivas a desarrollar por entidades, así como en la convocatoria de subvenciones. Indicadores: Nº de medidas de acción positiva incorporadas. Nº de escuelas deportivas desarrolladas con convenios de colaboración. Nº de escuelas deportivas que han aumentado la participación femenina. Nº de participantes en actividades de las escuelas deportivas (total). Nº de participantes en actividades de las escuelas deportivas (mujeres). Dirección General de Deportes 1.1.3. Desarrollar reuniones con los responsables de los Centros Deportivos Municipales para el seguimiento de la incorporación de la perspectiva de género en los programas deportivos, con los recursos, materiales, técnicos y humanos de la D.G. Deportes. Indicadores: Nº de reuniones. Nº de actuaciones realizadas para la incorporación de la perspectiva de género. Dirección General de Deportes

Pág. 10 (POA 2015) 1.1.4. Difundir las recomendaciones para el análisis de género de la normativa municipal. Indicadores: Nº de actividades de difusión realizadas. 1.1.5. Introducir medidas (de acción positiva) para la incorporación de la perspectiva de género en los criterios de valoración para el otorgamiento de subvenciones para la realización de Festivales Cinematográficos y Salas de Pequeño Formato de actividad cultural escénica para el año 2015 (Puntuación máxima 4 puntos). Indicadores: Nº de entidades concurrentes con presencia de enfoque integrado de género en su programación. Nº de obras programadas con transversalidad de género. Dirección General de Actividades Culturales 1.1.6. Analizar con las Áreas de Gobierno que hayan sido identificadas como más idóneas para incorporar criterios de perspectiva de género en la contratación pública, posibles propuestas concretas para su inclusión en los expedientes de contratación. Indicadores: Nº de propuestas analizadas. Dirección General de Contratación y Servicios 1.1.7. Profundizar en el estudio de la DG de Contratación y Servicios sobre la inclusión de criterios sociales en la contratación pública a la luz de la nueva directiva del Parlamento Europeo y del Consejo relativa a la contratación pública. Indicadores: Análisis efectuados. Resultados. Dirección General de Contratación y Servicios

Pág. 11 (POA 2015) Objetivo Operativo. Fomentar la coordinación y colaboración interadministrativa e intramunicipal en el desarrollo de las competencias y políticas de igualdad municipales. 1.1.8. Difundir el "estudio de la Dirección General de Contratación y Servicios sobre la inclusión de criterios sociales en la contratación pública". Indicadores: Nº de acciones de difusión realizadas. Nº de participantes en las actividades de difusión realizadas.. 1.1.9. Realizar el seguimiento y evaluación del programa operativo anual. Indicadores: Informe realizado si/no. (Subdirección de Igualdad e Inmigración) 1.1.10. Realizar el seguimiento y evaluación de la Estrategia en el Programa Operativo de Gobierno. Indicadores: Se ha realizado el Informe de seguimiento de la Estrategia para la Igualdad en el Programa Operativo de Gobierno (P.O.G:? Si/No. Grado de ejecución de las acciones del PO de Gobierno vinculadas a la Estrategia. Dirección General de Calidad y Atención al Ciudadano Temporalidad: hasta mayo de 2015 1.1.11. Dar apoyo técnico, por parte de las Agentes de Igualdad, a la Comisión Territorial como instrumento de implantación y seguimiento de la Estrategia de Igualdad en los Distritos. Indicadores: Nº de reuniones. Nº de documentos elaborados para apoyo.

Pág. 12 (POA 2015) Objetivo Operativo. Consolidar el análisis de género en los estudios y estadísticas, así como en toda la información que se genere en y desde el Ayuntamiento. 1.1.12. Realizar un estudio con los recursos, materiales, técnicos y humanos de la DG Deportes y Centros Deportivos Municipales, sobre el uso de los recursos y servicios deportivos por las mujeres y hombres, para la distribución equilibrada de los mismos. Indicadores: Estudio realizado y principales resultados. Dirección General de Deportes 1.1.13. Incorporar en los convenios de subvención, colaboración, contratos y subvenciones de la Dirección General de Igualdad, la obligación de las entidades o empresas de presentar los datos desagregados por sexos en los casos en que sea posible. Indicadores: Nº de convenios en los que se incorporan datos desagregados por sexo/total. Nº de contratos en los que se incorporan datos desagregados por sexo/total. Subvención si, no. 1.1.14. Desagregar datos por sexo de las personas atendidas desde programas y servicios que se coordinan desde la Subdirección General de Familia e Infancia. Indicadores: Nº de programas que desagregan los datos. Nº de servicios que desagregan los datos. Nombre de los programas. Dirección General de Familia Infancia, Educación y Juventud 1.1.15. Diseñar y desarrollar diagnósticos, con perspectiva de género, en los distritos. Indicadores: Nº de diagnósticos, con perspectiva de género, diseñados. Nº de diagnósticos, con perspectiva de género, desarrollados.

Pág. 13 (POA 2015) 1.1.16. Incluir dentro de la evaluación global del Plan Madrid-Incluye, I Plan para la Inclusión de las personas con discapacidad del municipio de Madrid, un análisis sobre el impacto de género en las diferentes actuaciones del Plan. Indicadores: Se ha realizado? Si/No. 1.1.17. Obtener y explotar los resultados de las encuestas de satisfacción de los usuarios de Línea Madrid desagregados por sexo y canales de atención (Oficinas, teléfono 010, Internet). Indicadores: Nº de usuarios de Línea Madrid (Mujeres/Hombres) por canal de atención. % de Mujeres/Hombres satisfechos con la gestión realizada en Línea Madrid por canal de atención. % de Mujeres/Hombres que recomendarían Línea Madrid para realizar sus gestiones por canal de atención. Dirección General de Calidad y Atención al Ciudadano 1.1.18. Realizar un informe específico desde el punto de vista del género a partir de los datos de la Encuesta de Calidad de Vida y Satisfacción con los Servicios Públicos de la ciudad de Madrid 2014. Indicadores: Realizado el informe de género SI/NO. Dirección General de Calidad y Atención al Ciudadano 1.1.19. Introducir la perspectiva de género en la estadística de actividad policial (desagregando por sexo las estadísticas). Indicadores: Nº de estadísticas revisadas. Nº de estadísticas desagregadas. Dirección General de Seguridad

Pág. 14 (POA 2015) 1.1.20. Analizar el perfil del alumnado absentista de la ciudad de Madrid desagregado por sexo, según datos obtenidos de las evaluaciones mensuales del Programa de Prevención y control del Absentismo Escolar. Indicadores: Nº de menores absentistas desagregados por sexo. Dirección General de Familia, Infancia, Educación y Juventud 1.1.21. Elaborar el Índice de Igualdad de Género para el municipio de Madrid elaborando una serie desde el año 2006 y ver su evolución en estos años. Indicadores: Índice elaborado Si/No. Serie longitudinal construida Si/no. Resultados. Dirección General de Estadística

Pág. 15 (POA 2015) Objetivo Operativo. Fortalecer los mecanismos y estructuras de Igualdad. 1.1.22. Difusión de la vigente Estrategia y del Programa Operativo para la Igualdad a través de la intranet. Dirección General de Calidad y Atención al Ciudadano ) Indicadores: Actividades de difusión realizadas a través de la intranet AYRE. Participantes en las actividades de difusión a través de la intranet AYRE. 1.1.23. Visibilizar la Estrategia para la Igualdad de oportunidades y las actuaciones de la DGIO en las Redes Sociales. Indicadores: Redes en las cuales se ha difundido. 1.1.24. Implementar el Plan de Comunicación y difusión de la vigente Estrategia de Igualdad y el Programa Operativo anual para la Igualdad. Indicadores: Nº de actividades de difusión, de la vigente Estrategia de Igualdad y del Programa Operativo Anual para la Igualdad, realizadas.

Pág. 16 (POA 2015) Objetivo Operativo. Fomentar redes nacionales e internacionales para el desarrollo de políticas de igualdad. 1.1.25. Participar en los Grupos de Trabajo sobre Igualdad de la FEMP. Indicadores: Nº grupos en los que se participa; Nº de reuniones mantenidas en cada grupo; Personas asistentes a cada grupo; Descripción de resultados alcanzados en los grupos. 1.1.26. Incorporar a la DGIO en las distintas Redes dedicadas al desarrollo de políticas de igualdad existentes y de interés para el municipio de Madrid. Indicadores: Nº de Redes por la Igualdad en las que la DGIO está presente. Resultados de la integración en Red. Dirección General de Promoción Exterior Temporalidad: marzo-diciembre 1.1.27. Coordinación y secretaría técnica de la Red de Ciudades Iberoamericanas contra la Trata de mujeres con fines de explotación sexual. Indicadores: Nº de ciudades participantes. 1.1.28. Intercambiar buenas prácticas de género con otras policías europeas a través de ENP (European Network Policewomen). Indicadores: Nº de reuniones del general Board (ENP) a las que se asiste. Nº de seminarios y cursos convocados por ENP a los que se asiste. Nº de asistentes. Dirección General de Seguridad 1.1.29. Crear un grupo de trabajo intermunicipal de análisis de la ciudad con enfoque de género. Indicadores: Creación del grupo de trabajo. Municipios que forman parte.

ÁMBITO 1.2. EL AYUNTAMIENTO COMO empleador Pág. 17 (POA 2015) Objetivo Operativo. Capacitar en enfoque integrado de género e igualdad de oportunidades entre el personal técnico y político del Ayuntamiento de Madrid. 1.2.1. Desarrollar cursos de formación especializada en género en el Plan de Formación Municipal 2013 del Instituto de Formación y Estudios del Gobierno Local. Indicadores: Nº de cursos programados/realizados. Nº de asistentes, por sexo. Temporalidad: abril-diciembre 1.2.2. Realizar una formación sobre planeamiento urbanístico con perspectiva de género. Indicadores: Nº de asistentes, por sexo. Temporalidad: abril-diciembre 1.2.3. Incluir contenidos de perspectiva de género e igualdad de oportunidades, en las acciones formativas en el ámbito de la actividad física y el deporte. Indicadores: Nº de acciones formativas realizadas y participantes por sexo. 1.2.4. Capacitar, por parte de los/las AIO, al personal municipal para introducir la perspectiva de género en sus programas y actuaciones. Indicadores: Nº de acciones de capacitación realizadas y participantes por sexo. Dirección General de Deportes Temporalidad: enero-junio 1.2.5. Desarrollar cursos de formación especializada en género e igualdad en el Plan de Formación 2015 del CIFSE dirigidos a Policía Municipal de Madrid. Indicadores: Nº de acciones formativas programadas. Nº de alumnas/os asistentes a dichas acciones. Nº de horas por edición y asistente. Dirección General de Seguridad Temporalidad: enero-junio

Pág. 18 (POA 2015) Objetivo Operativo. Apoyar la elaboración y desarrollo del Plan de Igualdad de Oportunidades para el personal municipal. 1.2.6. Elaborar un informe sobre la distribución por sexo de la plantilla del Ayuntamiento de Madrid. Indicadores: Informe elaborado Si/No. Resultado. Dirección General de Estadística Temporalidad: enero-junio Objetivo Operativo. Incluir en los temarios y pruebas de acceso a la función pública municipal, temas de aspectos relacionados con la igualdad de oportunidades. 1.2.7. Incluir en los temarios y pruebas de acceso a la función pública municipal, temas de aspectos relacionados con la igualdad de oportunidades. Indicadores: Nº de tenas/oposiciones convocadas. Coordinación General de Recursos Humanos Temporalidad: enero-junio

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Pág. 20 (POA 2015) ÁMBITO 2.1. Coeducación Objetivo Operativo. Promover la "Igualdad" en las actividades extraescolares y complementarias de los Centros Educativos de la Ciudad de Madrid. 2.1.1. Convocar certámenes y premios sobre igualdad con actividad complementaria en los centros educativos. Indicadores: Nº de convocatorias (premios y certámenes) en cada Centro educativo. Nº de Centros participantes. Nº de participantes.. Temporalidad: marzo-noviembre 2.1.2. Realizar actividades (talleres, juegos, deportes ) con contenido expreso en igualdad durante el desarrollo de las actividades extraescolares y complementarias en periodos laborales no lectivos. Indicadores: Nº de participantes, por sexo, en las actividades extraescolares en periodos laborales no lectivos con contenido de igualdad. Dirección General Familia Infancia, Educación y Juventud Temporalidad: Semana santa, Verano, Navidad 2.1.3. Equiparar la autonomía de niños y niñas a través del proyecto "STARS". Indicadores: Distribución por sexo del porcentaje de niños y niñas que van solos o acompañados de iguales en el trayecto a la escuela en el curso 6º de primaria. Dirección General de Áreas Urbanas, Coord. Y Educación Ambiental

Pág. 21 (POA 2015) Objetivo Operativo. Desarrollar acciones formativas y/o campañas tanto en el ámbito formal como no formal que contribuyan a la eliminación de estereotipos sexistas. 2.1.4. Prestar un servicio de apoyo técnico por parte de la red de agentes de igualdad a profesionales de la educación y otros agentes educativos para el desarrollo de actividades de sensibilización de igualdad y prevención de violencia en las aulas y/o grupos de referencia. Indicadores: Nº de asesoramientos totales realizados/profesionales de la educación beneficiados. Resultados.. Temporalidad: marzo-noviembre 2.1.5. Realizar actividades de sensibilización sobre igualdad de oportunidades. Indicadores: Nº de actividades realizadas de sensibilización sobre Igualdad en centros educativos. Nº de Centros participantes en actividades de sensibilización sobre Igualdad en centros de secundaria. Adicional: Nº de alumnos/as totales, si procede, participantes en las actividades de sensibilización sobre Igualdad en centros de secundaria. Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid 2.1.6. Diseñar herramientas para el desarrollo de acciones de igualdad y acciones formativas tanto en el ámbito formal como no formal. Indicadores: Existencia de un diseño de herramientas de diagnóstico de igualdad, SI/NO?. Se ha diseñado al menos una herramienta por ámbito educativo, Si/No) Resultados.. 2.1.7. Realizar actividades de sensibilización dirigidos a jóvenes y adolescentes que contribuyan a eliminar estereotipos sexistas. Indicadores: Nº de actividades realizadas. Nº de adolescentes y jóvenes beneficiados, por sexo..

Pág. 22 (POA 2015) 2.1.8. Planificar, coordinar y realizar de manera conjunta entre los profesionales de Madrid Salud y las Agentes de Igualdad de los Puntos E en los centros educativos de los distritos. Indicadores: Nº de puntos informativos. Nº de días singulares.. Madrid Salud 2.1.9. Realizar talleres formativos para personas adultas sobre género e igualdad de oportunidades y de trato. Indicadores: Nº de participantes en los talleres, por sexo. Dirección General de Familia, Infancia, Educación y Juventud Objetivo Operativo. Impulsar estrategias de información y sensibilización sobre salud afectivosexual y reproductiva, prevención de violencia de género, prevención de actitudes de explotación sexual, etc., dirigidas a adolescentes y jóvenes desde los servicios municipales. 2.1.10. Realizar campañas y talleres de sensibilización contra la violencia de género. Indicadores: Nº de campañas programadas/campañas realizadas. Nº de talleres programadas/nº de talleres realizados. Nº de horas lectivas impartidas. Nº de participantes totales, desagregados por edad y sexo. Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid. Temporalidad: marzo-diciembre

Pág. 23 (POA 2015) Objetivo Operativo. Fomentar la participación e implicación de padres y madres, a través de las AMPAS, y los consejos escolares, en la elaboración conjunta de programas y acciones coeducativos. 2.1.11. Realizar campañas de sensibilización en igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres dirigidas a AMPAS y Consejos Escolares. Indicadores: Nº Actividades realizadas de sensibilización. Nº de Centros participantes. Nº de padres/madres participantes en cada taller. Temporalidad: marzo-diciembre 2.1.12. Promoción de una participación proporcionada de la mujer en los programas de educación ambiental. Indicadores: % de mujeres implicadas sobre total de participaciones en los grupos de familiares. % de mujeres implicadas sobre total de participantes en los grupos de profesorado. Dirección General de Áreas Urbanas, Coord. y Educación Ambiental 2.1.13. Facilitar espacios de participación, reflexión y formación para padres, madres y personas cuidadoras de menores que les ayude a afrontar adecuadamente sus funciones educativas y socializadoras. Indicadores: Nº de mujeres participantes/nº de hombres participantes. Nº de familias monoparentales/ nº de familias monoparentales. Nº de abuelas/os acogedores/as. Dirección General de Familia, Infancia, Educación y Juventud (excepto agosto)

Pág. 24 (POA 2015) Objetivo Operativo. Desarrollar un programa de prevención de violencia de género en colaboración con la comunidad educativa. 2.1.14. Implementar y desarrollar el programa de prevención de violencia de género. Indicadores: Nº de centros educativos, participantes. Nº de alumnado participante, por sexo. 2.1.15. Difundir el programa de prevención de la violencia de género. Indicadores: Nº de centros a los que se ha difundido.

ÁMBITO 2.2. Empoderamiento Pág. 25 (POA 2015) Objetivo Operativo. Impulsar el empoderamiento y mejora de la empleabilidad de las mujeres para acceder y permanecer con calidad en el mercado laboral, tanto por cuenta propia como por cuenta ajena. 2.2.1. Trasladar a las Mesas para el Empleo de Distritos estrategias concretas para estimular la inserción de las mujeres en el mercado laboral. Agencia para el Empleo. Indicadores: Nº de convocatorias realizadas para estimular la inserción de las mujeres en el mercado laboral. 2.2.2. Dar a conocer los recursos y servicios para el empleo de las mujeres con mayores dificultades de inserción. Indicadores: Nº de actividades realizadas, por tipo (edición de trípticos, campañas ) realizadas para dar a conocer el servicio. Nº de mujeres nuevas informadas en los servicios de información y orientación en género. Descripción de actividades principales. Agencia para el Empleo. 2.2.3. Realización de Cursos de preformación y Formación para el empleo, que tengan en cuenta de manera preferente a mujeres desempleadas con menor cualificación, fomentando su reciclaje profesional en sectores emergentes. Agencia para el Empleo. Indicadores: Nº de cursos de formación ocupacional Programados. Nº de cursos de formación ocupacional realizados. Nº de cursos de formación ocupacional en sectores emergentes programados. Nº de cursos de formación ocupacional en sectores emergentes realizados. Nº de mujeres participantes en los cursos de formación ocupacional. Nº de mujeres participantes en los cursos de formación ocupacional en sectores emergentes. Carga lectiva de los cursos.

Pág. 26 (POA 2015) Objetivo Operativo. Fomentar la reducción de la brecha digital en las mujeres en cualquier ámbito y a lo largo de su ciclo vital. 2.2.4. Realización de talleres para las mujeres, en el uso de las nuevas tecnologías (alfabetización, informática e Internet) para que puedan ser utilizadas como herramientas en cualquier ámbito de su vida laboral, personal a lo largo de su ciclo vital. Indicadores: Nº de cursos y/o talleres realizados. Nº de mujeres beneficiadas.. 2.2.5. Realización de talleres o actuaciones individuales con mujeres mayores de 50 años en riesgo de exclusión en el uso de las nuevas tecnologías para búsqueda y comunicación sobre todo en lo laboral. Indicadores: Nº de talleres realizados. Nº de mujeres participantes. Nº de actuaciones individuales. 2.2.6. Dar impulso al Grupo de trabajo Género y Tecnología de Medialab- Prado como espacio de reflexión. Indicadores: % de incremento de la participación de las mujeres en las actividades de Medialab-Prado. Nº de proyectos tecnológicos promovidos con mujeres. Nº de proyectos promovidos por mujeres que se presenten a los talleres de Medialab-Prado. Madrid Destino, Cultura, Turismo y Negocio SA

Pág. 27 (POA 2015) Objetivo Operativo. Impulsar la plena participación política, social, económica y cultural de las mujeres en todos los espacios de decisión. 2.2.7 Realizar talleres o actuaciones individuales con mujeres mayores de 50 años en riesgo d exclusión para la mejora de la empleabilidad, habilidades sociales y pre laborales. Indicadores: Nº de talleres realizados de orientación laboral. Nº de grupos de mujeres para el debate y la utilización de lenguajes. Nº de actuaciones realizadas en la mejora de la autoestima relaciones interpersonales. 2.2.8 Continuar prestando orientación, información y asesoramiento especializado en género a toda la población que acude al Servicio Agente de Igualdad. Indicadores: Nº mujeres/hombres que acuden al Servicio Agente de Igualdad, por Distrito Relación, por tipo de demandas formuladas. Temporalidad: marzo-diciembre 2.2.9 Continuar con el desarrollo del proyecto "Lideresas" con el objetivo de dinamizar grupos de mujeres del municipio de Madrid. Indicadores: Nº mujeres. Nº de sesiones. Nº de horas. Nº de beneficiarias indirectas. Temporalidad: marzo-diciembre 2.2.10 Incrementar los talleres en habilidades sociales, comunicativas y asertivas, que mejoren la capacidad inicial, ausentes del mercado de trabajo o con mayor tiempo de desempleo. Indicadores Nº de acciones formativas realizadas, por tipo. Carga lectiva. Nº de mujeres beneficiadas por tipo. Asistencia..

Pág. 28 (POA 2015) 2.2.11 Analizar con enfoque de género de las consultas realizadas por mujeres jóvenes en el Servicio de Información Juvenil del Ayuntamiento de Madrid, María Zambrano. Indicadores Nº de mujeres atendidas. Temas de consulta de estas mujeres. Dirección General de Familia, Infancia, Educación y Juventud. 2.2.12 Desarrollar la Escuela de Igualdad en el marco de las actuaciones de los Espacios de Igualdad. Indicadores Fecha de la puesta en marcha de la Escuela de Igualdad. Nº de actividades realizadas en la Escuela de Igualdad. Participantes por sexo.. 2.2.13 Realizar talleres que faciliten herramientas para la comunicación y el trabajo para la comunicación y el trabajo sin estereotipos sexistas a profesionales que trabajan con población inmigrante. Indicadores Nº de talleres. Alumnado por sexo. 2.2.14 Incorporar medidas específicas de accesibilidad a las jornadas, encuentros para facilitar el acceso a las personas con déficits sensoriales. Indicadores Nº de intervenciones de intérpretes de signos de lengua española. Nº de realizaciones de sistema de subtitulado.

Pág. 29 (POA 2015) Objetivo Operativo. Promover principios de respeto a la diversidad y a la diferencia, considerando a las discriminaciones múltiples. 2.2.15 Realizar talleres de liderazgo de las mujeres en la nueva sociedad. Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid Indicadores: Nº de talleres realizados.mujeres participantes. 2.2.16 Desarrollar actividades específicas que fomenten la igualdad entre mujeres y hombres de etnia gitana. Indicadores: Nº de actividades realizadas. Nº de mujeres participantes. Nº de hombres participantes. 2.2.17 Ampliar la Mesa Gitanas por la Igualdad. Indicadores: Nº de entidades que participan a la mesa. Nº de nuevas incorporaciones de entidades a la mesa. 2.2.18 Realizar un encuentro anual con mujeres de etnia gitana, dirigido a su participación, formación y sensibilización. Indicadores: Fecha del Encuentro. Nº de mujeres participantes. 2.2.19 Realizar el seguimiento del programa de inserción socio laboral dirigido a mujeres gitanas. Indicadores: Fecha del Encuentro. Nº de mujeres participantes en las actividades de inserción laboral. Nº de actividades encaminadas a obtener resultados de empleo y formación. Nº de inserciones.

Pág. 30 (POA 2015) 2.2.20 Favorecer la participación de las mujeres inmigrantes en las actividades de carácter comunitario y deportivo organizadas por el servicio de Dinamización Vecinal y Dinamización de Espacios Públicos. Indicadores: Fecha del Encuentro. Nº de mujeres participantes en las actividades de inserción laboral. Nº de actividades encaminadas a obtener resultados de empleo y formación. Nº de inserciones. ) Temporalidad: marzo-diciembre 2.2.21 Desarrollar el Programa de Apoyo Residencial dirigido a situaciones de monoparentalidad, monomarentalidad con riesgos de exclusión social. Indicadores: Nº de unidades familiares atendidas: monomarentales, monoparentales, pareja (padre y madre). Nº de menores atendidos. Dirección General de Familia, Infancia, Educación y Juventud 2.2.22 Atender de manera prioritaria a las familias monoparentales con menores en situación de especial dificultad en el servicio de ayuda familiar en el hogar. Indicadores: Nº familias atendidas, monoparentales y monomarentales, y número de menores atendidos. Dirección General de Familia, Infancia, Educación y Juventud 2.2.23 Desarrollar el Programa Vivienda Solidaria con Entidades para favorecer el acceso a viviendas de la EMVS de familias monomarentales y mujeres víctimas de violencia de género en situación de riesgo de exclusión social. Indicadores: Nº de contratos firmados. Nº o % de familias monoparentales incorporadas al programa. Nº o % de mujeres víctimas de violencia de género incorporadas al programa.

Pág. 31 (POA 2015) 2.2.24 Llevar a cabo talleres de educación para la salud con mujeres para ampliar el conocimiento de la salud desde una perspectiva de género. Indicadores: Nº de talleres programados/realizados. Nº de sesiones en las que participa un técnico de Madrid Salud por taller/nº sesiones programadas por taller. Madrid Salud 2.2.25 Realizar talleres con población inmigrante para modificar hábitos, comportamientos y actitudes sexistas. Indicadores Nº de talleres. Alumnado por sexo. 2.2.26 Implementar el programa de mediadoras gitanas en el asentamiento de El Gallinero. Indicadores Informe de valoración con propuesta fundamentada sobre la intervención o no de las mediadoras gitanas. 2.2.27 Participar como miembros en las reuniones del Consejo de las mujeres del Municipio de Madrid desde la vocalía específica de Mujer y Discapacidad. Indicadores Nº de asistencias a las reuniones del Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid. 2.2.28 Participar en las reuniones del Observatorio de violencia de género desde la vocalía específica de mujer y discapacidad. ) Indicadores Participar en las reuniones del Observatorio de violencia de género desde la vocalía específica de mujer y discapacidad.

Pág. 32 (POA 2015) 2.2.29 Detectar situaciones de vulnerabilidad específica de las mujeres inmigrantes usuarias de los recursos para la población inmigrante de la. Dirección General de Igualdad de Oportunidades ( Dpto. Inmigración) Indicadores: nº de Mujeres atendidas por situaciones de vulnerabilidad detectadas 2.2.30 Generar un debate sobre género y migración, familia y educación a distancia, desde el testimonio de mujeres migrantes que trabajan con artistas locales mediante la escucha pública del documental sonoro de Déborah Gros "A Distancia" (2013-2014). Madrid, Destino, Cultura, Turismo y Negocio S.A. Indicadores Nº de prestaciones del documento sonoro. Nº de participantes por sexo. Nº de mujeres migrantes asistentes.

Pág. 33 (POA 2015) ÁMBITO 2.3. Participación de las mujeres en la vida de la ciudad Objetivo Operativo. Implantar una estructura urbanística que facilite la movilidad y el uso de los espacios y equipamientos públicos, adecuándolos a las necesidades actuales y futuras de las mujeres. 2.3.1. Elaborar propuestas y soluciones formuladas desde una perspectiva de género durante las sucesivas fases de los trabajos de redacción de instrumentos urbanísticos previstos en 2015 y de su posterior tramitación. Dirección General de Planeamiento. Indicadores: Seguimiento de la incorporación de propuestas formuladas. (Nº de instrumentos y descripción. Nº de propuestas en la redacción. Nº de propuestas en la ejecución). 2.3.2. Incorporar el género como categoría en los trabajos de análisis y diagnóstico previos a la redacción del Plan Director de Reforma de los Espacios Públicos de la Plaza de España, su entorno y subsuelo, incluyendo procesos de participación ciudadana e institucional. Indicadores: Seguimiento continuo de la incorporación de propuestas formuladas desde una perspectiva de género durante las sucesivas fases de trabajos previos a la redacción del Plan Director Plaza de España. Dirección General de Planeamiento. Temporalidad: enero-junio Objetivo Operativo. Fomentar la perspectiva de género en el planeamiento y ejecución de las nuevas operaciones urbanas. 2.3.3. Incorporar la perspectiva de género en los documentos de Revisión del PGOUM por medio de la elaboración de informes. Indicadores: Nº de informes realizados. Dirección General de Revisión del Plan General. 2.3.4. Realizar un trabajo previo de análisis para la redacción de un Plan Especial de Mejora de Calidad Ambiental en los barrios de Hellín y Simancas, en San Blas y Buenavista en Carabanchel. Indicadores: Seguimiento de la incorporación de propuestas formuladas desde una perspectiva de género durante las sucesivas fases de los trabajos previos a la redacción del Plan Especial. Dirección General de Planeamiento

Pág. 34 (POA 2015) Objetivo Operativo. Apoyar Planes de movilidad sostenible en orden a potenciar el uso de la modalidad ciclista. 2.3.5. Realizar un estudio de perfiles sociales de la población madrileña respecto al uso de la bicicleta. Indicadores: se ha realizado del estudio? Se ha incorporado el género como categoría de análisis? Resultados. Dirección General de Áreas Urbanas, Coordinación y Educación Ambiental Objetivo Operativo. Fomentar la seguridad de los espacios públicos mediante acciones de diseño urbano y actividades que incidan en un mayor uso del espacio público. 2.3.6. Realizar talleres análisis del espacio urbano con perspectiva de género con grupos de mujeres en diferentes zonas de Madrid. Indicadores: Número de talleres realizados. Participantes por sexo. Objetivo Operativo. Fomentar la presencia y participación de las mujeres en los procesos de diseño y aplicación de las políticas públicas. 2.3.7. Evaluar el pilotaje del taller de igualdad para las socias de los Centros Municipales de Mayores. Indicadores: Realización del informe de evaluación, SI/NO. Resultados. Dirección General de Mayores y Atención Social Temporalidad: abril-junio 2.3.8. Crear un grupo de discusión de igualdad con los Coordinadores de los Centros Municipales de Mayores de los distritos para la implantación de talleres de igualdad en los centros. Indicadores: Reunión de trabajo. Elaboración del informe final. Dirección General de Mayores y Atención Social Temporalidad: abril-junio

Pág. 35 (POA 2015) 2.3.9. Llevar a cabo el seguimiento del proceso de implementación del plan de trabajo del grupo de lideresas creado en el distrito de Villaverde para hacer reflexionar a las mujeres socias de los centros de mayores del distrito sobre la importancia de su participación en los mismos. Indicadores: Nº de actividades que lleva a cabo el grupo de mujeres en los centros municipales. Nº de participantes en las actividades. Dirección General de Mayores y Atención Social Temporalidad: enero-marzo 2.3.10. Difundir el informe sobre talleres de igualdad en los Centros Municipales de Mayores. Indicadores: Presentación del informe en el plenario del Consejo Sectorial de Personas Mayores de la Ciudad de Madrid. Presentación del informe a los trabajadores sociales municipales en su reunión periódica. Difusión del informe al personal del Ayuntamiento través de Ayre y de la página web www.lavozdelaexperiencia.es Dirección General de Mayores y Atención Social Temporalidad: octubre-diciembre 2.3.11. Realizar un análisis de las actuaciones de voluntariado que provocan una mayor participación de hombres y mujeres, con el objetivo de establecer estrategias que fomenten la participación cada vez mayor de ambos sexos. Indicadores: Nº de mujeres y nº de hombres en cada proyecto puntual de voluntariado del Ayuntamiento de Madrid. Nº de mujeres y Nº de hombres en cada proyecto puntual de voluntariado del Ayuntamiento de Madrid. Tipo de actuaciones de voluntariado realizadas por el Ayuntamiento, por temporalidad y objetivos, que provocan mayor participación en mujeres. Tipo de actuaciones de voluntariado, por temporalidad y objetivos, que provocan mayor participación de hombres. Dirección General de Participación Ciudadana y Voluntariado

Pág. 36 (POA 2015) Objetivo Operativo. Fortalecer a las entidades sociales y colaborar con el movimiento asociativo organizado en el diseño conjunto de planes y actuaciones con especial atención al trabajo en red. 2.3.12. Asesorar a asociaciones y entidades sociales del distrito por parte de la red de agentes de igualdad, para estimular el empoderamiento de las mujeres. Indicadores: Relación de actividades (talleres, charlas, asistencia directa ) dirigidas al empoderamiento realizadas. Nº de horas por asociación/nº de asociaciones con las que se ha participado. Temporalidad: marzo-diciembre 2.3.13. Difundir a través del boletín de Participación Ciudadana de actividades y buenas prácticas desarrolladas por las Asociaciones y relacionadas con el empoderamiento de las mujeres y la prevención de la violencia de género. Indicadores: Nº de actividades y/o buenas prácticas difundidas. Dirección General de Participación Ciudadana y Voluntariado

Pág. 37 (POA 2015) Objetivo Operativo. Fomentar acciones que visibilicen el trabajo de las mujeres en cualquier ámbito: artístico, científico, literario, deportivo, etc. 2.3.14. Programar ciclos audiovisuales con el título "Mírame en femenino" para favorecer la difusión de trabajos producidos por colectivos de mujeres. Indicadores: Nº de proyecciones realizadas. Nº de participantes por sexo. Madrid, Destino, Cultura, Turismo y Negocio S.A Temporalidad: marzo-junio 2.3.15. Elaborar programas específicos con motivo del 8 de marzo. Indicadores: Nº de actividades realizadas. Participantes por sexo. Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid Temporalidad: enero-marzo 2.3.16. Colocar placas en homenaje a personalidades ilustres (mujeres) que han vivido o desempeñado sus trabajos o actividades en la ciudad de Madrid Indicadores: Nº placas a mujeres ilustres colocadas y relación de nombres. Dirección General de Actividades Culturales 2.3.17. Visibilizar las aportaciones de las mujeres en diferentes ámbitos mediante la realización de actividades en Centros Públicos y Privados. Indicadores: Nº centros participantes. Alumnado participante por sexo. Mujeres visibilizadas. 2.3.18 Realizar una Jornada de performances y presentación de propuestas artísticas de creadoras contemporáneas locales con título "Lavar el Río", para paliar la presencia invisible de mujeres y profesionales madrileñas en la memoria urbana del barrio de Arganzuela y la ciudad de Madrid en el siglo XX. Indicadores: Nº de programas artísticas presentadas por creadoras. Nº de mujeres participantes en las Jornadas. Madrid Destino, Cultura, Turismo y Negocio SA Temporalidad: 8 de marzo

Pág. 38 (POA 2015) 2.3.19 Proyectar y debatir el documental "La maleta de Marta", actividad educativa dirigida a estudiantes y público juvenil. Indicadores: Nº de proyecciones/debates realizados. Nº de mujeres participantes en el visionado y debate del documental. Madrid Destino, Cultura, Turismo y Negocio SA Temporalidad: 2 y 3 de marzo 2.3.20 Visibilizar la aportación de las mujeres a los diferentes ámbitos dentro del Programa de Extensión Bibliotecaria de la Red de Bibliotecas Públicas Municipales en coordinación con la Red de Agentes de Igualdad. Indicadores: Nº de asistentes mujeres inscritas. Nº de centros de interés bibliográfico o contenidos nuevos. Nº de actividades técnicas realizadas en cada biblioteca. Dirección General de Bibliotecas, Archivos y Museos Temporalidad: 8 de marzo 2.3.21 Visibilizar la aportación de las mujeres en el ámbito de las artes escénicas mediante el programa de Compañías Residentes de los Centros Culturales de Distrito. Indicadores: Nº de compañías residentes compuestas por mujeres o con presencia de enfoque integrado de género. Nº de actividades en Centros Culturales con transversalidad de género. Dirección General de Actividades Culturales 2.3.22 Incorporar en la programación de Matadero Madrid la participación en igualdad, de mujeres creadoras en la vida artística. Indicadores: Nº de artistas mujeres implicadas en la programación de Matadero Madrid; Número de asistentes a las actividades citadas por sexo. Madrid Destino, Cultura, Turismo y Negocio SA

Pág. 39 (POA 2015) Objetivo Operativo. Promover una concepción de la salud no estereotipada en cada una de las etapas del ciclo vital de las mujeres. 2.3.23. Diseñar herramientas dirigidas a profesionales para la puesta en marcha de actividades para el desarrollo personal de refuerzo de la autoestima, el bienestar y las capacidades de las mujeres. Indicadores: Herramientas diseñadas 2.3.24. Formalizar actividades para el desarrollo personal de refuerzo de la autoestima, el bienestar y las capacidades de las mujeres. Indicadores: Nº de actividades realizadas, por tipo (talleres, encuentros, charlas ) Nº de mujeres participantes. Principales resultados. Encuestas, test valorativos, entrevistas. Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid

Pág. 40 (POA 2015) Objetivo Operativo. Impulsar la práctica deportiva de las mujeres a lo largo de su vida. 2.3.25. Fomentar la práctica deportiva de las mujeres a través de acciones de sensibilización y promoción en centros educativos y deportivos Indicadores: Nº de actuaciones de difusión realizadas. Nº de participantes. Dirección General de Deportes 2.3.26 Incrementar la comunicación y difusión de las actividades físico deportivo para romper los estereotipos de género en las actividades deportivas. Indicadores: Nº de actuaciones de difusión realizadas. Dirección General de Deportes 2.3.27. Suscribir convenios de colaboración con entidades, para realizar programas deportivos específicos para la promoción y el desarrollo del deporte femenino, mediante escuelas deportivas. Indicadores: Nº de convenios que incluyen programas específicos para la práctica deportiva de las niñas y adolescentes. Nº de escuelas deportivas desarrolladas con convenios de colaboración. Nº de escuelas deportivas con programa específico para la participación femenina. Nº de participantes en actividades de las escuelas deportivas (total). Nº de participantes en actividades de las escuelas deportivas (mujeres). Dirección General de Deportes 2.3.28. Hacer visible la práctica deportiva de las mujeres a través de la organización de actividades de promoción del deporte femenino. Indicadores: Nº de actividades realizadas. Dirección General de Deportes Temporalidad: marzo-abril

ÁMBITO 2.4. Organización social corresponsable Pág. 41 (POA 2015) Objetivo Operativo. Apoyar las políticas de igualdad y conciliación en las empresas de la ciudad de Madrid 2.4.1. Asesorar para la implantación de programas de conciliación en las pymes madrileñas. Indicadores: Nº empresas asesoradas. Nº diagnósticos conciliación realizados.. 2.4.2. Orientar y acompañar a las empresas para que n su propio Plan de Igualdad. Indicadores: Nº talleres realizados. Nº Planes de Igualdad auditados. Nº empresa asistente a los talleres.. 2.4.3 Realizar campañas de información al empresariado sobre las oportunidades de contratación estable de mujeres, eliminados los prejuicios de partida que lo dificultan. En su caso dar a conocer la legislación vigente sobre beneficios para la contratación de mujeres. Indicadores: Nº de actuaciones de sensibilización realizadas. Se han realizado campañas de información al empresario sobre las oportunidades de contratación estable de mujeres? Se ha incluido información acerca de la legislación vigente con relación a la contratación de mujeres? Indique brevemente el nombre, la difusión y las principales características de las actuaciones informativas desarrolladas. Adicional: Nº TT de empresarios/as, por sexo, a los que se ha dirigido la campaña. Agencia para el Empleo

Pág. 42 (POA 2015) 2.4.4 Realizar Jornadas de sensibilización/formación en materia de igualdad y conciliación dirigida a responsables de RRHH, trabajadores/as y empresariado del municipio de Madrid. Indicadores: Nº jornadas de sensibilización en conciliación e igualdad realizadas. Nº talleres sensibilización/formación en conciliación e igualdad realizadas. 2.4.5 Diseñar planes de conciliación y corresponsabilidad en los Distritos Indicadores: Nº de Planes elaborados y relación de Distritos. Objetivo Operativo. Difundir el concepto de corresponsabilidad social. 2.4.6. Ofrecer espacios de reunión a grupos que trabajen por la Igualdad.. Indicadores: Nº y relación de espacios (aulas en los centros ) cedidos para grupos. Grupos de hombres que han utilizado los espacios. 2.4.7. Llevar a cabo jornadas de trabajo con asociaciones para favorecer políticas empresarial y conciliadoras que fomente una cultura igualitaria y promuevan el empleo de mujeres. Indicadores: Nº de jornadas. Nº de asociaciones participantes. Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid Temporalidad: marzo-diciembre Objetivo Operativo. Analizar los usos del tiempo en la ciudad. 2.4.8. Explotar la Encuesta de Empleo del Tiempo (INE 2009-2010) en relación a la ciudad de Madrid. Indicadores: Resultados de la explotación y análisis de la Encuesta. Dirección General de Estadística Temporalidad: enero-junio

Pág. 43 (POA 2015) ÁMBITO 2.5. Violencia de Género Objetivo Operativo. Fortalecer el Programa Municipal de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia por parte de su pareja o expareja, en todos sus ejes: prevención, atención integral e inserción social y laboral. 2.5.1. Elaborar un Protocolo de coordinación de los dispositivos de la Red Municipal de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia por parte de su pareja o expareja con los Servicios Sociales de Atención Primaria. Indicadores: Fecha de redacción/revisión del protocolo.. 2.5.2. Elaborar un Protocolo de coordinación de los dispositivos de la Red Municipal de Atención a Víctimas de Violencia de Género en el ámbito de la pareja o expareja con UAPF. Indicadores: Nº de reuniones para elaboración Protocolo. Firma del Protocolo. Fecha puesta en marcha del protocolo..

Pág. 44 (POA 2015) Objetivo Operativo. Impulsar estructuras que refuercen la colaboración interinstitucional e intramunicipal en la Red Municipal de Atención a las mujeres víctimas de violencia por parte de su pareja o expareja. 2.5.3. Formar a profesionales de la atención a víctimas de violencia de género en el ámbito de la pareja o ex pareja, con Colegios Profesionales o instituciones de Educación Superior y de Formación Continua. Indicadores: Nº de instituciones con las que se colabora. Nº de profesionales formados/as. Nº de horas de formación.. 2.5.4. Realizar jornadas informativas-formativas sobre violencia de género a profesionales de los CMS al objeto de disponer de mejores herramientas para realizar una intervención eficaz. Indicadores: Nº acciones informativas-formativas por tipo. Personas inscritas CMS/personas participantes. Principales resultados.. Madrid Salud 2.5.5. Implementar la Mesa de Coordinación de dispositivos de otras instituciones implicadas en la atención a mujeres víctimas de violencia de género. Indicadores: Nº de reuniones de la Mesa. Nº de personas integrantes de la Mesa por sexo. Instituciones integrantes de la Mesa..

Pág. 45 (POA 2015) Objetivo Operativo. Apoyar las estrategias de sensibilización e información de prevención de la violencia de género dirigidas a la ciudadanía. 2.5.6 Realizar actuaciones de sensibilización contra la violencia de género dirigidas a la población general, especialmente con motivo del Día Internacional contra la Violencia de Género. Indicadores: Nº de actividades programadas/realizadas. Nº de participaciones en los diferentes actos.. Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid Temporalidad: octubre-diciembre 2.5.7 Informar a las unidades de los Centros de Salud sobre las actividades de los Espacios de Igualdad. Indicadores: Nº de trabajadoras sociales informadas/nº de CMS. Nº de reuniones de coordinación realizadas/programadas. Madrid Salud Temporalidad: octubre-diciembre

Pág. 46 (POA 2015) Objetivo Operativo. Intensificar la prevención, atención integral e inserción socio laboral del Plan Municipal Contra la Explotación Sexual. 2.5.8 Realizar talleres pre-laborales para mejorar la empleabilidad, búsqueda activa de empleo, motivación, aprendizaje y resolución de conflictos. Indicadores: Nº y/o % de mujeres en B.A.E. Nº y/o % de mujeres que han mejorado su empleabilidad.. 2.5.9 Incrementar la coordinación con los recursos de intermediación laboral y de inserción que faciliten los contratos de formación, temporales o en prácticas. Indicadores: Nº y/o % de mujeres que han logrado la inserción laboral.. 2.5.10 Ofertar un apoyo técnico en la preparación de entrevistas de trabajo; acompañamiento individual en la búsqueda de empleo, incorporación al mismo y seguimiento de su evolución. Indicadores: Nº de mujeres asesoradas/nº de mujeres acompañadas. Tasa de inserción..

Pág. 47 (POA 2015) Objetivo Operativo. Consolidar estructuras de colaboración interinstitucional e intramunicipal de la red de atención a mujeres víctimas de explotación sexual. 2.5.11 Participar y coordinar el Grupo "Género y Salud" para facilitar el acceso de las mujeres víctimas de Explotación Sexual a los recursos asistenciales de salud municipales e intervención específica en prevención de I.T.S. y V.I.H y promoción de hábitos saludables. Indicadores: Nº de personas participantes, por sexo.. Madrid Salud 2.5.12 Realizar jornadas informativas-formativas sobre infecciones de transmisión sexual a profesionales de dispositivos de atención integral de la Mujer "Concepción Arenal", objeto de disponer de mejores herramientas para realizar una intervención eficaz. Indicadores: Nº de profesionales formadas., por sexo. Madrid Salud 2.5.13 Crear y dar impulso a la Comisión de trabajo ínter áreas municipales para la elaboración de un Protocolo de Actuación Conjunta y Preferente dirigido Polígono Marconi y Polígono el Gato. (Villaverde) para el apoyo de empresas y asociaciones vecinales de la zona. Indicadores: Nº Áreas municipales implicadas. Nº Empresas polígono. Nº Asociaciones Vecinales. Nº de Actualizaciones realizadas. Temporalidad: marzo-diciembre

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