Financiación Europea para la Investigación en Seguridad del Paciente

IV Jornada Mejora de la Seguridad del Paciente Financiación Europea para la Investigación en Seguridad del Paciente Juan E. Riese Barcelona 25 de marzo de 2011 Oficina de Proyectos Europeos (OPE) SGPIIRI-ISCIII 1

Esquema de la presentación Posibilidades en el 7º Programa Marco Salud Posibilidades en la convocatoria 2008-2013 de DG-SANCO 2

7º Programa Marco : Presupuesto por prioridades temáticas(2007-2013) 7.510 M 32.413 M = ~15% inversión pública europea en I+D 1.751 M 2.751 M 4.097 M 4.750 M 3

COOPERACIÓN Investigación colaborativa Estimula la colaboración entre industria, universidad y centros de investigación por prioridades temáticas 4

7º Programa Marco : Cooperación COOPERACIÓN PRIORIDADES TEMÁTICAS (y presupuestos en Mio. ) 1. Salud (6.100) 2. Alimentación, Agricultura y Biotecnología (1.935) 3. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (9.050) 4. Nanotecnologías, Materiales y Procesos de Producción 3.475) 5. Energía (2.350) 6. Medio Ambiente (incluyendo cambio climático) (1.890) 7. Transporte (incluyendo aeronáutica) (4.160) 8. Ciencias Socio-económicas y Humanidades (623) 9. Espacio (1.430) 10.Seguridad (1.400) 5

Cooperación: Programa de Trabajo 6

Los 4 Pilares del Programa de Trabajo - Salud 1. Biotechnology, generic tools & technologies for health 2. Translating research for human health 3. Optimizing the delivery of healthcare to European Citizens: 3.1. Translating the results of clinical research outcome into clinical practice 3.2. Quality, efficiency and solidarity of healthcare systems 3.3. Health promotion and prevention 3.4. International public health and health systems 4: Other actions across the theme 7

Programa de Trabajo (Salud) 2012. Pilar 3: Topics previstos Solamente Área 3.2 HEALTH. 2012.3.2-1: Improving the organization of health service delivery. Max. 3 Mio. / project HEALTH.2012.3.2-2: New methodologies for health technology assessment. Max. 3 Mio. / project 8

DG-SANCO 9

DG SANCO : Características Gestionado por la agencia ejecutiva para Salud y Consumidores (EAHC, Executive Agency for Health and Consumer) Acciones de salud pública, no investigación. Acciones con dimensión europea. Convocatorias anuales (enero/febrero). Convocatoria 2011: 49M 10

Misión del Programa de financiación de DG-SANCO 11

Resumen de la convocatoria DG-SANCO 2011 Mecanismos de financiación Subvención de proyectos Operating Grants Subvenciones de Funcionamiento Joint actions Subvenciones para acciones conjuntas Conferencias Licitaciones Se publicarán en el primer semestre 2011 Presupuesto indicativo 4.650.000 Euros 4.000.000 Euros 17.040.000 Euros 600.000 Euros + 200.000 Conferencias de la Presidencia 17.753.028 Euros Co-financiación UE 60% (80% criterios de utilidad excepcional) 60% (80% criterios de utilidad excepcional) 50% (70% criterios de utilidad excepcional) Fecha de cierre: 27 de mayo de 2011 12

DG-SANCO. Convocatoria 2011 13

Prioridades 2011 14

Convocatoria abierta (I) 15

Convocatoria abierta (II) 16

Convocatoria abierta (III) 17

DG SANCO : Participación Instituciones públicas o privadas sin ánimo de lucro, ONGs, etc. De los 27 Estados Miembros de la UE, países de la EFTA/EEA (Islandia, Lichtenstein, Noruega) y Croacia (Entities from other countries can only participate as subcontractors or collaborating partners). Coordinador - Responsable del proyecto. Rinde cuentas a la Comisión. Socio - Responsable de la tarea asignada. Rinde cuentas al coordinador. Subcontratado, proveedor de servicios. Las tareas principales del proyecto no se pueden subcontratar. Colaborador, no tiene relación contractual, no recibe financiación salvo viajes. No hay nº mínimo de participantes. 18

DG SANCO : Financiación El beneficiario paga el 100% inicialmente. La Comisión Europea cofinanciará entre el 50 y el 60% de los costes elegibles 19

Financiación según mecanismo Funding Mechani sms EC Funding of eligible costs % Type of Organisatio ns Type of Grant Annexes to the Agreement Durat ion in Mont hs Grants for Action (Projects) Operatin g Grants up to 60% (or up to 80% in case of exceptional utility) Public bodies Private bodies NGOs NGOs Specialised Networks Multi beneficiar ies Single beneficiar y Techn.: Description of the Action Fin.: Estimated budget by category Techn.: Work programme Fin.: Operating budget by budget line up to 36 12 Joint Actions Confere nces up to 50% (or up to 70% in case of exceptional utility) up to 50% with a maximum of 100.000 Public bodies NGOs Public bodies Private bodies NGOs Multi beneficiar ies Single beneficiar y Techn.: Description of the Action Fin.: Estimated budget by category up to 36 up to 18 20

Tipos de costes Direct Costs: - Staff: - Public Officials - Non-Public Officials - Travel Costs and subsistence allowances - Equipment - Consumables and supplies linked to the project - Subcontracting costs - Other costs Indirect Costs (7%) 21

Recomendaciones DG Sanco no financia proyectos de investigación Es importante leer con detalle: Work Programme Guide for Applicants Related projects Relevant Documents Informarse de los criterios de evaluación Registrarse como evaluador Planear la elaboración de la propuesta: Diseño del proyecto Búsqueda de socios Elaboración de la propuesta Analizar coherencia, WPs, Deliverables, e Hitos (Milestones) 22

Las Joint Actions de DG-SANCO 23

Concepto de Joint Action 24

Quién puede participar 25

Áreas prioritarias de las JA en 2011 26

Joint Action on Patient Safety and Quality of Health Care 27

Distribución de Paquetes de Trabajo 1. Coordination 2. Sharing good practices 3. Implementation and measurement of practices 4. Collaboration, policies and systems in quality of healthcare 5. Sustainability of collaboration 6. Dissemination 7. Evaluation 28

WP1 - Coordination Coordination of the Joint Action: Content and Administrative Aspects Coordinador: Jean Bacou, Haute Autorité de la Santé (HAS), Francia 29

WP2 Sharing good practices Aim: To select and share good practices to promote patient safety (and related aspects in the domain quality of health care) Method: Procedures and instruments for selecting good practices and a network and technical instruments for sharing among MS and stakeholders Deliverable: A set of transferable good practices for patient safety, and a platform and technical instruments for sharing 30

WP3 Implementation and measurement of practices Aim: To contribute to implementing and evaluationg a selection of good practices in participating Member States to promote patient safety Method: Selection of good practices Starting/continuing/reinforcing the process of implementation Monitoring and learning from the process of implementation and outcomes Deliverable: An implementation process in Member States and an environment for mutual learning about the implementation process 31

WP4 Collaboration, policies and systems in quality of health care Aim: To collect and share knowledge about quality and safety systems in place in member States, and to reflect on principles of good quality healthcare Method: Collect information about quality assurance in the Member States Sharing and cooperation by national organizations in European networks on quality of health care Deliverable: Information about successful quality assurance strategies in order tu support Member States to further develop quality in health care 32

WP5 Sustainability of collaboration Aim: To support and catalyse sustained collaboration and establish learning mechanisms among Member States and stakeholders Method: Linking national and international organisations in the field of quality and safety of health care Creating a sustainable infrastructure and attitude to cooperate in this field Deliverable: A collaborative EU network for collaboration between Member States and relevant EU stakeholders, by sharing information and cooperation on improvement strategies, which will continue after the Joint Action 33

WPs 6 y 7 WP6 Activities to assure that deliverables of this Joint Action are communicated to large public. WP7 The coordination of the evaluation is done within the Joint Action and will be executed in close collaboration with an objective (external) evaluator. The evaluation concerns the functioning and the results of the Joint Action. 34

Para participar en la Joint Action Karoline Fernández de la Hoz E-mail: kfernandezdelahoz@mspsi.es 35

Información DG-SANCO http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm Punto Nacional de Contacto en ISCIII para DG- SANCO: Carlos Segovia csegovia@isciii.es Teresa Corral tcorral@isciii.es 36

Para más información Búsqueda de convocatorias: http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=usersite.fp7callspag e&rs EU research: http://ec.europa.eu/research/ Sobre el 7º Programa Marco: http://ec.europa.eu/research/future/index_en.cfm Información sobre programas y proyectos de información: http://cordis.europa.eu/ RTD info magazine: http://ec.europa.eu/research/rtdinfo/ Solicitudes de información: research@ec.europa.eu Oficina de Proyectos Europeos del ISCIII (OPE) http://ope.isciii.es/ 37

La Oficina de Proyectos Europeos de ISCIII (OPE) Asesores científicos Teresa Corral Tel.: 918222255; E-mail: tcorral@isciii.es Juan E. Riese (NCP) Tel.: 918222181; E-mail: jriese@isciii.es Especialista en cuestiones financieras Gonzalo Arévalo (NCP) Tel.: 918222069; garevalo@isciii.es Especialista en cuestiones legales Lucía del Río (NCP - IDEAS) Tel.: 918222381; E-mail: ldrio@isciii.es Especialista en relaciones con la CE Marta Barrionuevo Tel.: 918222969; E-mail: mbarrionuevo@isciii.es Especialista en convocatorias, documentación y boletín Laura Mohedano Tel.: 918222377; E-mail: lmohedano@isciii.es Muchas gracias! 38