CURRICULUM VITAE 1. Apellidos: SAUTET 2. Nombre: Jacques-Dominique 3. Fecha de nacimiento: 03/08/46 4. Nacionalidad: Francesa 5. Estado civil: Casado 6. Educación: Institución Titulo(s) o Diploma(s) obtenidos: [ (Fecha) de- (Fecha) a ] De 1995 a 1996: Master s degree en comercio internacional Institute of International Business Scholl. Sección: Gestión de empresas y de Comercio internacional 1978-1987 International Management./ BATA training Course International Management Enero 1972/Dic 1972 BATA.Training course Shoes Canadian Institute 7. Idiomas: Indíquese competencia en una escala del 1 al 5 (1-excelente; 5-básico) Idioma Leído Hablado Escrito Francés 1 1 1 Español 1 2 2 Ingles 3 3 3 8. Pertenencia a cuerpos profesionales: 9. Otras habilidades: Informática 10. Puesto actual: Consultor en Mercadotecnia y Comercio internacional 11. Años en la empresa: 15 anos 12. Calificaciones principales: Desarrollo del sector privado Promoción y desarrollo de los PyMES Organización de los medios de acción (política del producto, política del precio, distribución, comunicación).elaboración de planes de acción. Elaboración de la estrategia marketing (análisis del mercado, análisis de la competencia, análisis interna, diagnóstico de innovación) Evaluación de las opciones estratégicas fundamentales (mercado, productos, posicionamiento, marca) Estudio y elaboración de las estrategias de desarrollo o de reorganización de las actividades existentes en un mercado estancado. Reestructuración de empresas con introducción de estrategias marketing y actividades promociónales. Experiencia profesional con organismos internacionales (U.E, B.M, B.E.R.D) Experiencia profesional en los países en desarrollo 13. Experiencia especifica en la región: País (Fecha) de- (Fecha) a BOLIVIA 1993 ARGENTINA 2001
Fecha de- Fecha a 2009-2011 2007-2008 Francia Argelia 2006 Argelia 2005 Serbia 2005 /2006 Argelia 2005 ccabo Verde Lugar Empresa Puesto Descripción Holding JBC (empresa en quiebra) Concord Consulting Group (Paris Francia) Apricast (Milán Italia) BERD (Londres Inglaterra) Cast Consuling (Milán Italia) SOFRECO (Paris Francia) BM Marketer. Especialista en Industria Cueros Experto marketing Team Leader Senior Advisor Team Leader Experto internacional Definición de las coleccionas. Seguimiento de los vendedores. Estudio y evaluación de las estrategias de desarrollo de las actividades y medidas a llevar a cabo (estudio de productos, mercados, promociones, planes de innovación, etc). Reestructuración y Privatización referente a 45 empresas Pymes (electrónica, fundición ) - Diagnostico comercial - Estudio de mercado - Desarrollo tecnológico - Planes de acción según cadena de valor Búsqueda de inversionistas o búsqueda de colaboraciones internacionales Privatización del sector Cuero Pymes. - Valoración de las empresas - Plan de negocios - Búsqueda activa de inversionistas locales - Diagnóstico innovación Reestructuración de empresas: fábrica de calzados Pymes - Apoyo en el desarrollo de la organización - Apoyo en el desarrollo de la exportación (Alemania, Inglaterra) - Colaboración internacional en Francia: puesta en marcha plan de acción. Diagnóstico y recomendaciones para la reestructuración industrial referente a las industrias del cuero: tenerías, fabricas de calzados, marroquinería, prendas de vestir. - Esquema metodológico - Estrategia de Bussiness plan Estrategia de desarrollo industrial referente al sector Cuero y Textil Pymes - Identificación y evaluación de las estrategias posibles - Elaboración de una estrategia marketing - Acciones para el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2007
2003/ 2004 Argelia Htspe Team Leader Diagnóstico y recomendaciones para la Industria del Cuero a la vista de privatización : tenerías, zapatos, marroquinería, prendas de vestir(pymes) - Diagnostico de fortalezas y puntos flacos del sector - Desarrollo estratégico. - Diagnóstico Innovación 2002/ 2003 2002/ 2003/ 2004 2001/ 2002 Marruecos Transtec Team Leader Análisis del potencial para el sector Cuero (PyMES) :tenerías, zapatos, marroquinería - Benchmarking - Opciones estratégicas - Desarrollo de la exportación hacia Uzbekistán BERD Team senior Advisor Reestructuración comercial de empresa (Marroquinería) Eslovenia BERD Experto en marketing 2001 Argentina Secofisa Experto Marketing 2000/ 2001 Túnez B.K.C Team Leader - Elaboración del portafolio: actividades de la empresa, planes de acción - Plan marketing - Búsqueda de mercado Evaluación y recomendaciones referente a las empresas de calzado ( 5 empresas PYMES) Diagnostico posibilidades, diseño planes de acción. Desarrollo internacional del sector Cuero: (zapato de lujo y marroquinería) P PYMES - Análisis del mercado, de la competencia. - Diagnostico interno (fortalezas y puntos flacos) - Adaptación del producto. Estudio de posicionamiento estratégico para el sector de la Marroquinería (PyMES) - Análisis interno. - Diagnostico empresas del sector, recomendaciones sobre estrategia e innovación. 2
2000 Armenia Sodeteg Experto en Marketing 1999-1998 Asistencia técnica para Post Privatización y Desarrollo del sector publico Experto Marketing: Cuero y textil. -Análisis y diagnóstico sectorial -Posicionamiento de empresas Egipto Sofreco Experto Marketing Privatización de una empresa: Evaluación de la estrategia marketing, posicionamiento, plan de acción, recomendaciones, sugerencias. 1993 Bolivia Sodeteg Experto Marketing Elaboración y desarrollo de una estrategia boliviana de comercialización para Europa (zapatos) (PyMES) -Análisis del sector. -Elaboración de estrategia de plan de acción. -Revisión regulación Europea. 1992 Francia Cámaras de Comercio Interventor exterior Política y Estrategia comercial internacional 1992 Polonia, Hurgaría, Checoslovaquia Holding JBC Auditor externo Identificación de empresas (textil y cuero) en los países del Este para creación de operaciones de joint-venture 1991/ 1988 Francia JDS Gerente Gestión de la empresa (zapatillas) PYME Desarrollo del producto y optimización del equipo. Desarrollo de Negocio. Identificación de necesidades. 1988/ 1987 Francia La Pantoufle de Nontron Director Elaboración y puesta en marcha de la estrategia del grupo ( 3 plantas )Reorganización de los servicios comerciales 3
1986/ 1981 Antillas Francesas BATA Comprador productos manufacturados Elaboración del presupuesto de compra/ Creación de nuevas tiendas/ Política de promoción publicidad/ marketing. 1981/ 1979 Inglaterra BATA Encargado de misiones Redacción de un método para las compras y colocación en Europa Reestructuración financiera, comercial Bata España 1979/ 1976 1976/ 1968 Francia BATA Comprador productos acabados zapatos Francia BATA Cursillo de capacitación, encargado del: Servicio Calidad, planificación Elaboración del presupuesto de compra Prospección, Negociación, Selección de los productos Suministros de las sucursales Cursillo de capacitación pues encargado del: Servicio Calidad, Planifiación. 4