Lanzarote Rueda de Prensa Balance 26 de enero de 2016
ÍNDICE: 1.Referencias de análisis y estadísticas 2.Resumen principales reuniones 3.Ryanair easyjet, estado de la situación 4.Reuniones partners comercialización online 5.Acciones paralelas: FiturGreen 6.Conclusiones
Lanzarote Referencias de análisis y estadísticas. Pasajeros Internacionales 2012-2015 Gasto Medio (3T2015) Total Origen Lanzarote Media (Todos los mercados) 129,35 97,39 31,96 España 137,23 100,00 37,24 Reino Unido 130,78 100,49 30,29 Alemania 118,70 97,55 21,15
Referencias PESO TURISMO PENINSULAR TOTAL TURISTAS EJERCICIO 2014 de análisis y estadísticas. Canarias 13% Lanzarote Tenerife 13% Resto mercados Peso peninsular Canarias 11473600 1517412 12% 87% 87% Lanzarote 2094081 305670 Gran Canaria Fuerteventura Tenerife 4171383 601752 Gran Canaria 3131638 448679 88% 13% 6% Fuerteventura 1877892 113095 87% 94%
Referencias PESO TURISMO PENINSULAR TOTAL TURISTAS EJERCICIO 2015 (Enero/septiembre) de análisis Lanzarote Tenerife y estadísticas. Canarias 13% 15% Resto mercados Peso peninsular 87% 85% Canarias 8459483 1246340 13% Lanzarote 1637345 234316 Gran Canaria Fuerteventura Tenerife 2994148 515067 Gran Canaria 2221247 360228 87% 14% 7% Fuerteventura 1446877 102107 86% 93%
Referencias de análisis Oferta plazas verano 2016 Vs 2015 (Fuente: SRS, sólo tráfico regular) y estadísticas. Verano 2015 Verano 2016 Diferencia Internacional 1276751 1379173 + 5% Nacional 346806 349545 + 1% Interinsular 323197 320238-1%
Mercado nacional 2016 Líneas Aéreas Vueling Iberia Express Ruta BCN: A321 (+40 pax) Consolidación 6 rutas Valoran más opciones Incremento 7% plazas ruta MAD Valoran apertura SCQ Navidad 2016 Valoran rutas internacionales s/fdv Air Europa Mantenimiento programación 20 vuelos semana verano 8 vuelos semana invierno Norwegian En estudio apertura BCN invierno 16/17 Ruta MAD: carecen de aviones en base
Mercado nacional 2016 Mayoristas Previsión de crecimiento 6% 2016 Descenso paquetes 2015 Inquietud ante stopsellings para verano, condicionante para contratar capacidades aéreas. El grupo ha comprado el TO especializado en senior Club de Vacaciones. Crecimiento 10% año 2015 pax. 23% facturación Venden paquetes de otros mayoristas en su red de minoristas Mantenimiento operación 2016 Importante vuelos Portugal
Mercado fancés 2016 TTOO Cierre 2015 55.000 pax., El 50% del turismo francés en Lanzarote. Previsión 2016, 65.000 pax. Fusión y conversión en el principal grupo turístico de Francia. Proyecto de crecimiento en Lanzarote. Búsqueda de producto/clubes.
Mercado británico 2016 TTOO/LLAA Incremento de 44% en capacidades Año 2016 Vs. 2015. Apertura 7º base hacia Lanzarote (Edimburgo) Crecimiento invierno +5,5% Incorporación de 2 vuelos semanales desviados Mar Rojo No descartan nueva programación al alza
Mercado polaco & escandinavo 2016 Previsión crecimiento 50% verano 2016 10000 a 15000 plazas TTOO/LLAA Incremento capacidades invierno 16/17
Ryanair - easyjet, estado de la situación actual. Intensas conversaciones últimos meses acuerdo 2016-2019 Peso total turistas en Lanzarote: 25% aprox. Importante crecimiento en los últimos dos años; total 7 rutas 2014: rutas de Basilea y Hamburgo. 2015: rutas de Belfast y Londres Southend 2016: reciente anuncio ruta de Milán-Malpensa Conversaciones acuerdo co-marketing
Reuniones partners. Comercialización online. Profundización y consolidación de alianzas con el objetivo de impulsar y dar visibilidad al producto Lanzarote y dinamizar la venta de ocio complementario.
Acciones paralelas: FiturGreen Foro de reflexión y debate en torno a la sostenibilidad. Interesante acción producto Turismo Sostenible Participación en mesa redonda: El retorno comercial de la sostenibilidad. El efecto dominó
CONCLUSIONES: 1.Estamos en un ciclo expansivo económico y por lo tanto de consumo turístico. 2.Las condiciones de petróleo bajo e incertidumbre de competidores convierten a Canarias en un destino muy valorado. 3.La proyección de crecimiento en Lanzarote viene condicionada por el propio parque alojativo. 4.Existen dificultades en un aumento del peso del turismo nacional en el cómputo global, habida cuenta de su persistente estacionalidad. 5.El gran reto de Turismo Lanzarote y epicentro de la estrategia es el impulso del gasto turístico. 6.Esta estrategia se sustentará en la apuesta por el desarrollo de productos turísticos, en combinación con la implantación tecnológica bajo la filosofía Smart Destination
Gracias Rueda de Prensa Balance 26 de enero de 2016 TurismoLanzarote