NOMBRE: FECHA: TEL: PUESTO: ESCOLARIDAD: DIRECCIÓN:

Documentos relacionados
CUADRNILLO NEO FFI. A. Total desacuerdo. B. Desacuerdo. C. Neutral. D. De acuerdo. E. Totalmente de acuerdo.

Apéndice A. (Inventario de Cociente Emocional EQ-i)

Cuestionario tipo de personalidad

Examen Psicotécnico 2006 Cuerpo Ayudantes de Instituciones Penitenciarias

CUESTIONARIO HABILIDADES EMPRENDEDORAS

Cuadrícula de Estilo de Vida

La Imagen y Personalidad de Éxito

AUTOEVAlUAClÓN DE LAS CARACTERfSTJCAS EMPRENDEDORAS PERSONAlES (CEP) 239 AUTOEVALUACIÓN

TÉRMINOS DESCRIPTIVOS DE LOS ESTILOS LIFO

CSPP-118 (SIPP) Cuestionario de Severidad de Patología de la Personalidad

ASPIRANTE ** ESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS** Comportamiento - 2/Dic/ :47. Compatibilidad (Cotidiana): 0.

Informe cuestionario APRENDIZAJE EMOCIONAL (AEm)

ESCALA AUTOAPLICADA PARA LA EVALUACIÓN DE LA DEPRESIÓN DE BECK (Tomado de Rojas, 2006)

TRABAJO EN EQUIPO. El talento individual gana partidos, pero el trabajo en equipo se lleva los campeonatos Michael Jordan

CUESTIONARIO SOBRE ESTILOS DE APRENDIZAJE

APÉNDICE B ESCALA DE BIENESTAR PSICOLÓGICO. (Ryff, 1989) Responda a cada una de las siguientes declaraciones según corresponda.

PROGRAMA DE DESARROLLO FAMILIAR CONFLICTO MATRIMONIAL PREVENCIÓN Y SOLUCIÓN TALLER MI CARÁCTER

Algunas preguntas importantes sobre los estilos personales de trabajo relacionados con su ocupación

CUESTIONARIO ORGANIZACIONAL

GUÍAS PROYECTO DE VIDA

SERVICIO ATENCION AL CLIENTE Y ESTRATEGIAS DE VENTAS

Cómo conseguir que un empleador tenga el deseo de encontrarlo para una entrevista de trabajo?

CHAEA CUESTIONARIO HONEY - ALONSO DE ESTILOS DE APRENDIZAJE PSICOLOGÍA DEL APRENDIZAJE TRABAJO DE VALORACIÓN INDIVIDUAL PROF.

ANALISIS DE DONES ESPIRITUALES Por el Dr. Paul Martin Traducido por Calvin George

CUESTIONARIO DE ESTILO DE COMPORTAMIENTO PETER HONEY

Anexos. Hermosillo, Sonora a de del Sexo: F M Edad: Escuela: *Peso: *Estatura: DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS

Asesor de Ventas Omar Perez

Temperamento. Instrucción Educación. Motivación

Teoría del Caso. El juicio: una cuestión estratégica. El juicio: una cuestión estratégica

YO, EMPRENDEDOR. El camino al éxito empresarial

Que es Auto estima? 2

Valores esenciales del Grupo

Creando una Visión y Misión Personal

Autoestima y Oportunidades. La esencia de la autoestima es confiar en la propia mente y saber que somos merecedoras de la felicidad.

3. Anote el número que seleccione en la línea a la derecha de cada declaración. He aquí un ejemplo:

USO DEL PERSONAL PROFICIENCY PROFILE (PPP)

Lectura fácil. Carta de Derechos y Deberes de los clientes y sus familiares del Centro Ocupacional de ASPAPROS

Instrucciones: A continuación encontrara una serie de enunciados.

Evaluación Psicotécnica

DERECHOS DE LOS PARTICIPANTES. Sus derechos como un participante de Cherokee Elder Care

Cuestionario de personalidad de Cattell.. 16PF 5ª 5 Edición.

Buga, Abril de Liderazgo desde el Ser

DESARROLLO COMERCIAL

Eneagrama: tipos (9) de personalidad.

Es la confianza en nuestra capacidad de aprender, de tomar decisiones y hacer elecciones adecuadas, y de afrontar el cambio.

22 leyes del marketing UNIVERSIDAD AUTONOMA METROPOLITANA

CUESTIONARIO DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORAL FORMA B

Apellidos... Nombre... // Código... Centro... Curso... // Fecha...

Cuestionario Sternberg-Wagner para la autoevaluación de los estilos

GUÍA DE OPERACIONES FOREX

CUESTIONARIO PARA EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL (CDO)

Reporte de Orientación Vocacional Johan Sebastian Mastropiero Nuria Leticia Sánchez Gutiérrez

SERVICIO AL CLIENTE Tipologías de Clientes y Cómo Abordarlos

ESTABLECE TU MARCA PERSONAL USA TUS FORTALEZAS NATURALES PARA ALCANZAR EL ÉXITO

ESCALA DE COMPASIÓN SCS EN ESPAÑOL. VERSIÓN LARGA DE 26 ITEMS CÓMO ACTÚO HABITUALMENTE HACIA MÍ MISMO EN MOMENTOS DIFÍCILES?

CUESTIONARIO DE PREGUNTAS SOBRE FAMILIA Y EDUCACIÓN

Metodología BELBIN. de Roles de Equipo

La clasificación de las afirmaciones es la siguiente: Cansancio emocional: 1, 2, 3, 6, 8, 13, 14, 16, 20. Despersonalización: 5, 10, 11, 15, 22.

Cuestionario Belbin Pag. 2

PDR-SF. Cuestionario

DESARROLLO DEL PENSAMIENTO CRÍTICO

Medición del nivel de expectativas de los usuarios de IDEARG frente a las empresas de salud en general

TEST DE LIDERAZGO (Kurt Lewin)

La Definición de Objetivos

Los Años Increíbles Cuestionario de satisfacción con el programa para los padres. Programa bebé

Test de Liderazgo. Descubre que tipo de líder eres

Habilidades Sociales. Habilidades Sociales. Habilidades Sociales 03/05/2012. Habilidades sociales avanzadas. Iniciación de habilidades sociales

Coeficiente Intelectual por Rango

El Test de Eneagrama de Madanes School

Inventario de Depresión Rasgo-Estado (IDERE)

Tomado del libro Los Hombres son de Marte, las Mujeres son de Venus

Comunidades de origen. Taller San Cristóbal Septiembre

Encuesta sobre el ambiente de la escuela Estudiantes de escuela intermedia-secundaria

La motivación en los equipos comerciales.

Resumen. - Prólogo. - Qué quiere decir para usted la falta de respeto? - Cuándo inicio la falta de respeto?

No hay respuestas buenas o malas, lo importante es que seas sincero contigo mismo y respondas sin limitarte por dinero, estudios,

Trabajo en Equipo: Los R o es d e E qu po BELBIN

Manejo de Conflictos de R.R.H.H. en tiempos de Crisis

Parejas de Trabajo Extended DISC I N F O R M E. DPE // DPECorp Ruiz Martínez, Diana y Tony, Mendo

ORGANIZACION Y GESTION DE EMPRESAS. 7. RR.HH. Liderazgo, Trabajo en Equipo, Negociación. E.T.S.I. Aeronáuticos (5º Curso)

Unirse a un Partido Político: Reclutando y Manteniendo Miembros Nuevos. Razones por las cuales alguien se uniría a un partido político

ESCALA DE MECANISMOS DE DEFENSA BOND S DEFENSE STYLE QUESTIONARIE (1984,versión)

En cuál sueño, meta o causa creo profundamente?

Fortalecer tus capacidades como vendedor. Ayudarte a ser más efectivo en tu servicio. Ayudarte a conocer mejor a tu cliente. Darte herramientas para

INTRODUCCIÓN: LOS AYUDANTES DE DIOS (A.1.4) LECCIONES PARA NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS

Trabajo en Equipo. ADSO 4155 Relaciones Humanas

Carencias y fortalezas para el trabajo asociado Herramienta de trabajo

5.- Con respecto a la culpabilidad: 0 No me siento particularmente culpable. 1 Me siento culpable una buena parte del tiempo. 2 Me siento culpable la

Son las habilidades para dominar situaciones como liderar un grupo de personas, motivar al equipo, gestionar tiempo o tomar decisiones.

TRATAMIENTOS. Louise Hay

Guía de Entrevista e Informe de Competencias

Autoeficacia docente del profesorado universitario

El Perfil Personal Insights Discovery

ALCANZA LA PAZ CON DIOS.

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

TH-LPI Lean Performance Indicator. Best Peter Manager Brainwave Ltd.

LAS ACTITUDES Y LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO

Manejar Clientes DIFICILES O ESPECIALES

El papel de los paradigmas en la organización.

Estableciendo metas de estilo de vida saludable

Transcripción:

NOMBRE: FECHA: TEL: PUESTO: ESCOLARIDAD: DIRECCIÓN: Esto no es un test con respuestas correctas o incorrectas, es un cuestionario que le permite a usted describir sus estilos de vida principal y secundaria, con el fin de identificar los modos productivos y antiproductivos como usted utiliza sus fuerzas. Encontrará en el cuestionario enunciados descriptivos, cada uno seguido por cuatro terminaciones posibles; en los espacios blancos a la derecha de cada terminación, coloque los números 4, 3, 2, y 1 de acuerdo a cual es la terminación que MÁS SE ASEMEJA (4) y cual es la que SE ASEMEJA MENOS (1). Por favor complete este ejemplo: "Casi siempre soy..." Benévolo, afable y útil...( 3 ) Productivo y lleno de planes...( 4 ) Económico y cuidadoso...( 2 ) Encantador y popular...( 1 ) No use 4, 3, 2, ó 1 más de una vez. Si encuentra que algunos enunciados del cuestionario tiene dos o más terminaciones que se asemejan de igual manera, o que son igualmente distintas a como usted siente que es, colóquelas en orden de todos modos, aunque le resulte difícil. Cada terminación debe calificarse como 4, 3, 2, ó 1.

Me siento más contento conmigo mismo cuando: 1. Actúo con idealismo y optimismo...( ) 2. Veo una oportunidad de liderazgo y voy tras ella...( ) 3. Busco mi propio interés y dejo a los demás buscar el suyo...( ) 4. Me adapto al grupo en el cual me encuentro...( ) Soy sumamente apto para tratar a otros: 5. Respetuosa, cortés y admirativamente...( ) 6. Activa, enérgicamente y con seguridad en mi mismo...( ) 7. Cuidadosa, reservadamente y con tranquilidad...( ) 8. Con simpatía, social y amistosamente...( ) Hago sentir a los otros: 9. Bien considerados, capaces y dignos de que se les pida consejo...( ) 10. Interesados y entusiasmados por asociarse conmigo en lo que deseo hacer...( ) 11. Tratados con justicia, respetados y apreciando la consideración que les profeso...( ) 12. Complacidos, impresionados conmigo y deseosos de tenerme cerca...( ) En un desacuerdo con otra persona me va mejor si: 13. Me fío del sentido de justicia de la otra persona...( ) 14. Trato de manejarla por medio de mi astucia y superioridad táctica...( ) 15. Permanezco compuesto, metódico e impasible...( ) 16. Soy flexible y me adapto a la otra persona...( )

En mis relaciones con los demás puedo: 17. Volverme confidencial y dar mi confianza aun a aquellos que no parecen buscarla...( ) 18. Volverme agresivo y aprovecharme de los otros, antes de que se den cuenta que no he sido muy considerado con ellos...( ) 19. Volverme suspicaz y prudente y tratarlos con demasiada reserva...( ) 20. Volverme demasiado amistoso y hallarme en medio de gente, aun cuando no he sido especialmente invitado...( ) Impresiono a los demás como: 21. Una persona ingenua que tiene poca iniciativa y confianza en sí misma...( ) 22. Un "agudo corredor de bolsa" que siempre trata de sacar el mejor partido posible de la ganga.( ) 23. Un individuo obstinado que es frío hacia los demás...( ) 24. Una persona inconsistente que nunca toma una verdadera posición personal...( ) Siento que puedo persuadir a la gente siendo: 25. Modesto e idealista...( ) 26. Persuasivo y triunfante...( ) 27. Paciente y práctico...( ) 28. Entretenido y animado...( )

En mis relaciones con los demás soy sumamente apto para ser: 29. Creíble, confiable y de apoyo para otras personas...( ) 30. Rápido para desarrollar ideas útiles y organizar a los demás para que las lleven a cabo... ( ) 31. Práctico, lógico y cuidadoso en saber con quien estoy tratando...( ) 32. Interesado en saber todo acerca de ellos y ansioso por ajustarme a lo que esperan de mi...( ) Siento suma satisfacción cuando los demás me ven como: 33. Un amigo leal y de confianza...( ) 34. Una persona que puede tomar ideas y ponerlos en práctica...( ) 35. Una persona práctica y piensa por sí misma...( ) 36. Una persona digna de atención y significativa...( ) Si no obtengo lo que quiero de una persona tiendo a: 37. Rendirme de buena gana y justificar la inhabilidad de la otra persona p/hacer lo mismo.( ) 38. Reclamar mis derechos y tratar de persuadirla para que lo haga de todas maneras..( ) 39. Sentirme indiferente y encontrar otra manera de conseguir lo que quiero...( ) 40. Tomármelo en broma y ser flexible acerca del problema...( ) Ante el fracaso siento que lo mejor es: 41. Acudir a otros y confiar en su ayuda...( ) 42. Pelear por mis derechos y tomar lo que realmente merezco...( ) 43. Mantener lo que ya tengo y desentenderme de los demás...( ) 44. Conservar la imagen y tratar de venderme al mejor precio posible...( )

Temo que a veces los demás pueden verme como: 45. Sometido e impresionable...( ) 46. Agresivo y arrogante...( ) 47. Frío y obstinado...( ) 48. Superficial y en busca de atención...( ) El mejor modo de triunfar en la vida es: 49. Ser una persona digna de recompensa y confiar en quienes tienen autoridad para reconocer mi valor...( ) 50. Trabajar para establecer un derecho de avanzar, y luego reclamarlo...( ) 51. Preservar lo que ya tengo y construir sobre ello...( ) 52. Desarrollar una personalidad triunfante que llame la atención de los demás...( ) Al trabajar con una persona difícil: 53. Averiguo con otros como han resuelto el problema y sigo sus consejos...( ) 54. Llego a un acuerdo con la persona y sigo junto a ella del mejor modo posible...( ) 55. Decido por mí mismo lo que es correcto y mantengo mis propias convicciones... ( ) 56. Me modifico, de manera de adaptarme a la otra persona y hacer la relación más armónica..( ) Impresiono a los demás como: 57. Una persona confiada que aprecia ayuda y consejo...( ) 58. Una persona con confianza en sí misma, que toma la iniciativa y hace trabajar a la gente. ( ) 59. Una persona estable que trata con los demás de una manera conservadora...( ) 60. Una persona entusiasta que puede congeniar con casi todo el mundo...( )

Siento que en un último análisis es mejor: 61. Simplemente aceptar la derrota y buscar lo que deseo en alguna otra parte...( ) 62. Empeñarme en una lucha de estrategias, antes que perder y no obtener nada...( ) 63. Ser suspicaz y posesivo antes que renunciar a lo que ya tengo...( ) 64. Transigir y continuar por el momento...( ) A veces puedo ser: 65. Fácilmente influenciable y falto de seguridad...( ) 66. Agresivo, ambicioso y arrogante...( ) 67. Desconfiado, frío y crítico...( ) 68. Pueril y dado a tratar de ser la estrella del espectáculo...( ) A veces puedo hacer que los demás sientan: 69. Superiores y condescendientes conmigo...( ) 70. Utilizados por mí y enojados conmigo...( ) 71. Injustamente tratados y fríos hacia mí...( ) 72. Impacientes e indiferentes hacia mí...( )