MODIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR NUEVA ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA POLICÍA NACIONAL Y DE LA GUARDIA

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Transcripción:

MODIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR

INTRODUCCIÓN Es el momento de introducir adaptaciones y modificaciones ya que se están haciendo en la práctica totalidad de los Ministerios. Hay modificaciones tanto en el ámbito de la Secretaría de Estado de Seguridad como en el de la Subsecretaría del Ministerio del Interior. 2 El incorpora una serie de cambios importantes en la organización y estructura de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. La estructura anterior era de 2012 y llevaba 5 años vigente.

RAZONES PARA LA MODIFICACIÓN Han pasado ya más de 8 años de buena actuación policial que ha llevado a la reducción de la criminalidad en nuestro país. La lucha contra el terrorismo ha modificado todos los modus operandi hasta ahora conocidos. Proliferan exponencialmente los ciberataques y este año se han llevado a cabo dos muy graves a nivel internacional. 3 Hay una nueva forma de delincuencia que genera una indefensión en los ciudadanos que afectan a sus bienes y patrimonio. La violencia de género, las personas desaparecidas, los delitos de odio, la atención a las víctimas requiere de nuevas formas de actuación. La innovación aplicada a la seguridad nos permite un amplio abanico de nuevas posibilidades operativas.

RAZONES PARA LA MODIFICACIÓN Se han cumplido más de 2 años desde que se decretó el Nivel 4 de alerta Antiterrorista (NAA) sin que se pueda aventurar cambios en el tiempo inmediato. COMPARECENCIA DEL MINISTRO DEL INTERIOR, JUAN IGNACIO ZOIDO, EN LA COMISIÓN DE INTERIOR DEL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS (21-12-2016) 4 Les he pedido que, desde el consenso, hagamos fuerte nuestra Seguridad frente a las grandes amenazas globales y, además, hacerlo sin olvidar a las personas, a lo cotidiano, a lo que está más cerca, a los que son más débiles. Pero de poco serviría ese esfuerzo si carecemos de la audacia suficiente para anticiparnos al problema. El crimen es cada vez más sofisticado, cada vez más profesional, si me permiten la expresión, utilizando la tecnología en su beneficio; si no somos capaces de ir a la misma velocidad en esta carrera, lo que hoy son éxitos mañana serán fracasos. Para vencer en esta nueva batalla la CIBERSEGURIDAD será clave para determinar quién gana o quien pierde esta batalla del futuro inmediato.

OBJETIVOS DE LA NUEVA ESTRUCTURA Permite una mayor claridad en las funciones de sus órganos operativos para lograr una mayor eficiencia en la garantía de la seguridad en el territorio y, sobre todo, de las personas. Se introducen nuevas herramientas de coordinación territorial y operativa dentro de cada uno de los cuerpos, entre ambos y con los operadores de seguridad internacionales. 5 Permite una mejor adaptación para combatir más eficazmente las nuevas formas de delincuencia, empleando la innovación como elemento fundamental de fortalecimiento de la seguridad, y apostando por una mejora en la formación permanente de los miembros de la Policía Nacional y de la Guardia Civil.

OBJETIVOS DE LA NUEVA ESTRUCTURA La seguridad física en España se encuentra entre las de mayor calidad de los países avanzados, pero la evolución de la delincuencia hacia entornos digitales obliga a realizar los ajustes necesarios para garantizar que frente a los nuevos delitos electrónicos se pueda ofrecer a los ciudadanos mayores garantías de seguridad. 6 Estos cambios persiguen alcanzar la misma eficacia frente al terrorismo yihadista que el que se ha acreditado durante décadas en la lucha contra la banda terrorista ETA. Todos los miembros de la Policía Nacional y de la Guardia Civil son piezas fundamentales en la prevención y erradicación del terrorismo. Ese trabajo conjunto ha permitido derrotar a ETA y debe ayudar a defender a España frente a las nuevas manifestaciones del terror.

PRINCIPALES CAMBIOS EN LA POLICÍA NACIONAL Y LA GUARDIA CIVIL Se actualizan las funciones de los órganos directivos y unidades de la Secretaría de Estado de Seguridad que, por su relevancia, figuraban en el organigrama de las Direcciones Generales de la Policía y de Guardia Civil: 7 TRATAMIENTO DE LOS DATOS DEL SISTEMA DE REGISTRO DE PASAJEROS (PNR) DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE CIBERSEGURIDAD EL SISTEMA DE SEGUIMIENTO INTEGRAL DE LOS CASOS DE VIOLENCIA DE GÉNERO LUCHA CONTRA EL TERRORISMO LUCHA CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO LUCHA CONTRA LA TRATA DE SERES HUMANOS Las Direcciones Adjuntas Operativas (DAO) de ambos cuerpos, establecidas en 2006 con motivo de la creación del Mando Único, se convierten ahora en dos Jefaturas Centrales en la Policía Nacional y en dos Mandos en la Guardia Civil.

PRINCIPALES CAMBIOS EN LA POLICÍA NACIONAL Y LA GUARDIA CIVIL JEFATURA CENTRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y COORDINACIÓN Responsable de garantizar la prevención y reacción frente al delito en cada territorio, impulsando el nivel de seguridad subjetiva más alto posible así como de mejorar la coordinación de las Unidades Territoriales, Jefaturas Superiores, Zonas y Comisarías y Unidades Especiales. JEFATURA CENTRAL DE INFORMACIÓN, INVESTIGACIÓN Y CIBERDELINCUENCIA Gestionar las operaciones más especializadas en materia de Información, Policía Judicial, Policía Científica, Extranjería y Fronteras, la adaptación permanente de las unidades a la Ciberdelincuencia y la implantación de innovación y en permanente coordinación con las anteriores. 8 MANDO DE OPERACIONES TERRITORIALES Responsable de garantizar la prevención y reacción frente al delito en cada territorio, impulsando el nivel de seguridad subjetiva más alto posible así como de mejorar la coordinación de las Unidades Territoriales, Jefaturas Superiores, Zonas y Comisarías y Unidades Especiales. MANDO DE INFORMACIÓN, INVESTIGACIÓN Y CIBERDELINCUENCIA Gestionar las operaciones más especializadas en materia de Información, Policía Judicial, Policía Científica, Extranjería y Fronteras, la adaptación permanente de las unidades a la Ciberdelincuencia y la implantación de innovación y en permanente coordinación con las anteriores.

PRINCIPALES CAMBIOS EN LA POLICÍA NACIONAL Y LA GUARDIA CIVIL Será tarea encomendada al secretario de Estado de Seguridad: PROFUNDIZAR EN LA COORDINACIÓN, ESPECIALMENTE, EN LA LUCHA ANTITERRORISTA y EN LA CONEXIÓN ENTRE DELINCUENCIA COMÚN, CRIMEN ORGANIZADO Y TERRORISMO SE NOMBRARÁN EN LOS PRÓXIMOS DÍAS UN COORDINADOR ANTITERRORISTA EN CADA CUERPO DEPENDIENDO DE LA JEFATURA CENTRAL Y DEL MANDO DE INFORMACIÓN, INVESTIGACIÓN Y CIBERDELINCUENCIA LA MAYOR COORDINACIÓN PERMITIRÁ EL CONTROL DIRECTO DEL RIESGO Y LAS POSIBLES AMENAZAS. 9 Funciones de los Directores Generales de la Policía y de la Guardia Civil: NO HAY CAMBIOS EN LAS FUNCIONES Y COMPETENCIAS QUE VENÍAN DESCRITAS EN EL REAL DECRETO ANTERIOR. A AMBOS, LES SIGUE CORRESPONDIENDO EL MÁXIMO NIVEL DE DIRECCIÓN DE CADA UNO DE LOS CUERPOS, BAJO LA COORDINACIÓN QUE EJERCE EL SECRETARIO DE ESTADO DE SEGURIDAD

OTRAS MODIFICACIONES: SUBSECRETARIA DEL INTERIOR Se reubican las funciones relativas a la inspección de servicios, asumiéndolas la nueva Subdirección General de Calidad de los Servicios e Innovación, a través de la que se ejercerán también funciones de planificación y racionalización horizontal de los servicios del Ministerio, en materia de administración electrónica y tecnologías de la información. 10 La Secretaría General Técnica, como órgano de asesoramiento e información departamental, pasa a ejercer las funciones en materia de información y atención al ciudadano, que hasta ahora eran estaban atribuidas a la Dirección General de Apoyo a Víctimas del Terrorismo. La Subdirección General de Asilo pasa a denominarse Subdirección General de Protección Internacional.

IMPACTO PRESUPUESTARIO La aplicación de este no conlleva aumento alguno de coste de funcionamiento de los respectivos órganos directivos y no supondrá incremento de gasto público. 11 Se opta por un modelo de continuidad organizativa, salvo por los ajustes derivados de cambios de denominación de algunos órganos y cierta reestructuración de funciones pero en ningún caso se produce aumento orgánico alguno para no implicar incremento de gasto.

JULIO 2017 JULIO 2017 MINISTERIO DEL INTERIOR C MINISTERIO DEL INTERIOR 2017