Compromiso Innovación Excelencia

Compromiso Innovación Excelencia AREA DE CONSULTORÍA MANAGEMENT Consultoría Gestión Soporte a la ejecución y control 15.09.2010

Quiénes somos DESDE 1964 PAMIAS ofrece, desde hace más de 45 años, una amplia gama de servicios de ingeniería avalados por un equipo humano pluridisciplinar, compuesto por especialistas experimentados y de alta cualificación en las diversas disciplinas técnicas. ÁREAS DE ACTIVIDAD PAMIAS estructura su oferta de servicios para Administraciones Públicas, Promotores Privados, Industrias, Arquitectos en diferentes áreas de actividad Consultoría, Management, Edificación, Ingeniería, Sostenibilidad. ÁMBITOS DE ESPECIALIZACIÓN PAMIAS tiene como principales áreas de especialización los edificios e instalaciones para usos audiovisuales, para las industrias alimentaria, automovilística, manufacturera, etc., la ingeniería hospitalaria y los edificios para oficinas y sedes corporativas. PAMIAS tiene su sede principal en Barcelona pero trabaja en todo el territorio español.

Recursos Disponemos de los recursos adecuados para ofrecer los servicios con el nivel de excelencia que demandan nuestros clientes. RECURSOS HUMANOS Nuestro equipo humano está compuesto por especialistas experimentados y de alta cualificación en las diversas disciplinas técnicas. Disponemos de metodologías precisas de trabajo, planes de formación continuada y herramientas de última generación que nos permiten garantizar los resultados. Nuestro equipo técnico está formado por: Un 30 % de Arquitectos, Ingenieros y otros Técnicos de Grado Superior. Un 30 % de Ingenieros técnicos, Arquitectos técnicos y otros Técnicos de Grado Medio. Un 40 % de Proyectistas, Delineantes, Administrativos y Personal Auxiliar. RECURSOS MATERIALES Los recursos materiales complementan la profesionalidad y metodología de nuestros técnicos con unas infraestructuras amplias y versátiles a la vez que proporcionan las más modernas y potentes herramientas informáticas y de comunicaciones para el desarrollo de los proyectos. SOCIEDADES PARTICIPADAS INARDI, S.A. es una empresa especializada en la gestión de obras de edificación: Dirección de Ejecución (D.E.O.), Dirección Integrada de Proyectos (Project Management), Project Monitoring, Due Diligence. CAST, S.A. es una empresa orientada a la elaboración de Proyectos y Direcciones de Obras en el sector Audiovisual

Nuestros valores Compromiso Innovación Excelencia PAMIAS tiene sus procesos de trabajo certificados según las normas ISO 9001 e ISO 14001. UNA GESTIÓN RESPONSABLE Actuando en los ámbitos social, económico y ambiental, PAMIAS persigue situarse como una empresa con una gestión responsable trabajando en mejorar la satisfacción de sus clientes, aplicando sistemas de gestión de calidad, la innovación y aplicando políticas ambientales que garanticen el desarrollo sostenible de nuestra sociedad.

Áreas de actividad CONSULTORÍA MANAGEMENT Agrupa todos los servicios operando en cualquiera de las fases de la cadena de valor del activo inmobiliario, aportando valor a empresas y administraciones 1 2 3 4 5 INGENIERÍA Integra todos los servicios profesionales de arquitectura e ingeniería necesarios para proyectar edificios y dirigir las obras en sectores industriales EDIFICACIÓN Integra todos los servicios necesarios para que despachos de arquitectos diseñen sus proyectos y se construyan sus obras INGENIERÍA CIVIL Servicios vinculados con el diseño de los proyectos y las direcciones de las obras específicas para las infraestructuras SOSTENIBILIDAD Servicios vinculados con la energía y la ecoeficiencia, la construcción sostenible y la ingeniería ambiental para empresas y administraciones

Nuestra gama de servicios CONSULTORÍA: Estudios de viabilidad, gestión de riesgos de inversión, participación público-privada, estrategia de facilities. GESTIÓN: Gestión del programa, proyecto y construcción, planificación, gestión y control de costes, gestión de las facilities. SOPORTE A LA EJECUCIÓN Y CONTROL: Direcciones de obra, coordinaciones de seguridad y salud. INDUSTRIAL: Proyectos y direcciones de obra de edificios industriales. CONSULTORÍA MANAGEMENT1 AUDIOVISUAL: Proyectos y direcciones de obra de centros audiovisuales. HOSPITALARIA: Proyectos y direcciones de obra de instalaciones hospitalarias. INGENIERÍA 2 SERVICIOS TÉCNICOS PARA ARQUITECTOS: Proyectos y direcciones de obra de estructuras, instalaciones, actividades. PARTNERS EN ARQUITECTURA: Participación en concursos, colaboración y coordinación de los proyectos. CONSULTORÍA EN ESTRUCTURAS: Soporte técnico para construir los conceptos arquitectónicos. EDIFICACIÓN 3 FERROCARRILES: Estudios, proyectos, direcciones de obra y asesoramiento técnico. ENERGÍA Y ECOEFICIENCIA: Auditorías energéticas, energías renovables. INGENIERÍA CIVlL4 INGENIERÍA AMBIENTAL: Agua, residuos, estudios ambientales, investigación y remediación de suelos. SOSTENIBILIDAD5 CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE: Sistemas de Certificación Sostenible; LEED, Green Globes, SBTool 07, asesoramiento.

Clientes que han confiado en Nosotros EMPRESAS Nestlé Chupa-Chups Mediapro Gallina Blanca Central Lechera Asturiana El Corte Inglés L Aliança Grupo Lar Borges Nutrexpa Ako Sandvik Indo Institut d Assistència Sanitària ENTIDADES PÚBLICASP Generalitat de Catalunya GISA INCASOL Ajuntament de Sabadelll Universitat Autònoma de Barcelona Ajuntament de Barcelona RTVE TV3- Televisió de Catalunya Euskal Irrati Telebista Canal 9 Consorci de la Zona Franca Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones Hospital de Maó Generalitat Valenciana ARQUITECTOS Oriol Bohigas Norman Cinnamond Mario Corea Federico Correa Espinet & Ubach Norman Foster Carles Ferrater Patrick Genard Carlos Lamela Josep Lluís Mateo Miralles Tagliabue- EMBT Gabriel Mora Dominique Perrault Felip Pich-Aguilera Enric Soria

1 CONSULTORÍA MANAGEMENT Agrupa todos los servicios operando en cualquiera de las fases de la cadena de valor del activo inmobiliario, aportando valor a empresas y administraciones CONSULTORÍA GESTIÓN SOPORTE A LA EJECUCIÓN Y CONTROL

CONSULTORÍA Estudios de Viabilidad Feasibility Studies Gestión de los Riesgos de Inversión Technical & Investment Risk Management Participación Público-Privada: Consultoría PPP-PFI: Consultancy Estrategia de las Facilities de los Activos Asset & Facilities Strategies Gestión del Programa, Proyecto y Construcción Programme, Project & Construction Management GESTIÓN Gestión del Diseño Design Management Ingeniería de Valor y Gestión Value Engineering & Management Planificación, Gestión, y Control de Costes Quantity Surveying & Cost Management Gestión de la Contratación Strategic Procurement & Contractual Advice Gestión de las Facilities de los Activos Assets & Facilities Management Auditoría de los Activos Inmobiliarios Due Diligence SOPORTE A LA EJECUCIÓN Y CONTROL Supervisión del Proyecto Project Monitoring Direcciones Obras Achievement Management Seguridad, Salud, y Medioambiente Safety, Health &Environmental Contratación y Gestión de Obras Management Contracting

CONSULTORÍA PAMIAS proporciona servicios de consultoría enfocados a mejorar el rendimiento de los activos inmobiliarios a través de la creación y aplicación de estrategias mediante el uso de técnicas de gestión proporcionando a los clientes ventaja competitiva. ESTUDIOS DE VIABILIDAD Feasibility Studies Análisis de la viabilidad técnica, legal, urbanística, económica, y financiera para la realización de una operación inmobiliaria proporcionando a los clientes la información necesaria a la decisión de su inversión. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DE INVERSIÓN Technical & Investment Risk Management Enfoque amplio y sistemático para planificar, identificar, evaluar, gestionar, y controlar el riesgo de inversión en la realización de un activo inmobiliario.

CONSULTORÍA PARTICIPACIÓN PÚBLICO-PRIVADA: CONSULTORÍA PPP-PFI: Consultancy Consultoría estratégica para la consecución de objetivos tales como valor por dinero donde concurren los agentes principales (Administración, SPV, Entidad Financiera) que intervienen en las diferentes fases (adquisición, oferta, negociación, diseño, construcción, financiación, explotación, y disposición) del activo inmobiliario. ESTRATEGIA DE LAS FACILITIES DE LOS ACTIVOS Asset & Facilities Strategies Servicios de consultoría con la finalidad de ayudar a nuestros clientes a obtener mayor valor y ventaja competitiva en la gestión estratégica de sus activos.

GESTIÓN PAMIAS proporciona servicios de gestión relacionados con la planificación y el control del proyecto aportando valor mediante la optimización de procesos y soluciones. GESTIÓN DEL PROGRAMA, PROYECTO Y CONSTRUCCIÓN Programme, Project & Construction Management Gestión del Programa Organización, planificación, coordinación, control de una cartera de proyectos interviniendo en los estándares de diseño de procedimientos de gestión, y políticas de recursos y adquisiciones. Gestión del Proyecto Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas, y técnicas a lo largo del ciclo de vida del proyecto, para conseguir los objetivos prefijados de alcance, coste, plazo, calidad. Gestión de la Construcción Optimización del sistema de construcción gestionando las obras por lotes, utilizando el sistema fast-track que posibilita la ejecución simultánea de diseño y construcción, cambios y mejoras durante ejecución de la obra, reducción del plazo total, mayor control de ejecución, y diversificación del riesgo ante la ausencia del contratista único. GESTIÓN DEL DISEÑO Design Management Coordinación, dirección, supervisión, y control de todos los agentes intervinientes en el proceso de redacción de los diferentes proyectos técnicos.

GESTIÓN INGENIERÍA DE VALOR Y GESTIÓN Value Engineering & Management Técnica para mejorar la rentabilidad que implica el diseño de las propuestas de someter a una revisión sistemática en cada fase del proceso de diseño para asegurar que el diseño final supera sus objetivos de la manera más eficiente y eficaz, al coste más bajo posible, permitiendo que el equipo de diseño gane mayor conocimiento del proyecto y por lo tanto pueda responsabilizarse del resultado. PLANIFICACIÓN, GESTIÓN, Y CONTROL DE COSTES Quantity Surveying & Cost Management Metodología utilizada en base a un enfoque proactivo para la creación y gestión de los presupuestos, supervisión de los costes, control sobre las certificaciones, establecimiento del calendario y mecanismos de pagos, con el objetivo de asegurar que el proyecto estará concluido con dentro de los presupuestos aprobados. GESTIÓN DE LA CONTRATACIÓN Strategic Procurement & Contractual Advice Asesoramiento a los clientes en la selección correcta de la estrategia de contratación limitando los riesgos y la gestión para los proyectos requeridos. GESTIÓN DE LAS FACILITIES DE LOS ACTIVOS Assets & Facilities Management Gestión proactiva que permite a nuestros clientes conseguir una relación óptima entre servicio y costes alineando los objetivos del negocio con los requerimientos de las activos inmobiliarios, optimizando la cadena de suministros, desarrollando procesos de gestión claros soportados por una estructura de IT flexible.

SOPORTE A LA EJECUCIÓN Y CONTROL PAMIAS proporciona servicios de soporte técnico necesarios que permiten complementar y mejorar el resto de acciones estratégicas y de gestión. AUDITORÍA DE LOS ACTIVOS INMOBILIARIOS Technical Due Diligence Asesoramiento a inversores, financiadores, y propietarios de inmuebles identificando y evaluando los riesgos asociados en las transacciones de sus activos alineándolos con su estrategia de inversión. SUPERVISIÓN DEL PROYECTO Project Monitoring Asesoramiento a inversores, y financiadores, en la identificación, cuantificación y control de los riesgos asociados de sus proyectos que inciden en el proceso de construcción

SOPORTE A LA EJECUCIÓN Y CONTROL DIRECCIONES OBRAS Achievement Management Disposición de personal altamente cualificado con experiencia probada para formar equipos técnicos encargados de la dirección, supervisión, y control de la ejecución de las obras e instalaciones. SEGURIDAD, SALUD, Y MEDIOAMBIENTE Safety, Health & Environment Adopción de las mejores prácticas para satisfacer las mayores exigencias de los clientes para asegurar el cumplimiento de la legislación vigente en materia de seguridad, salud, y medioambiente. CONTRATACIÓN Y GESTIÓN DE OBRAS Management Contracting Sistema transparente de contratación y gestión asumiendo beneficios y riesgos compartidos con el inversor.

1 Cadena de valor del activo inmobiliario C I C L O PLANIFICAR EL ACTIVO INMOBILIARIO VIABILIDAD DISEÑO CREAR EL ACTIVO INMOBILIARIO COMPRAS CONSTRUCCIÓN ENTREGA OPERAR EL ACTIVO INMOBILIARIO CONCEPTUAL DESARROLLO IMPLEMENTACIÓN FINALIZACIÓN OPERACIÓN EXPLOTACIÓN T A R E A S Programa de necesidades Definición de objetivos Análisis de riesgos Plan de costes Plan Director Matriz de responsabilidades Organización estratégica Definición equipo de diseño Definición alcance Gestión del diseño Ingeniería de valor Definición estratégica de contratación Precalificación de contratistas Documentación de petición de oferta Evaluación técnicoeconómica de ofertas Contratación Gestión de costes Gestión de plazos Control de cambios Estudio logístico Coordinación de contratistas Control producción Control de la calidad Control de seguridad y salud Gestión de pruebas Cierre de contratos Recopilación de la documentación final de obra Soporte técnico durante el período de garantía Gestión patrimonial Gestión de espacios Gestión de traslados Gestión de sistemas Gestión de servicios Gestión de seguridad Gestión documental Gestión contratación ESTUDIOS DE VIABILIDAD S E R V I C I O S GESTION DE LOS RIESGOS DE INVERSIÓN PPP-PFI: CONSULTORÍA GESTION DEL PROGRAMA, PROYECTO Y CONSTRUCCIÓN GESTION DEL DISEÑO INGENIERIA DE VALOR PLANIFICACIÓN, GESTIÓN, Y CONTROL DE COSTES GESTIÓN DE CONTRATACIÓN SUPERVISION DEL PROYECTO DIRECCIONES DE OBRA SEGURIDAD, SALUD, Y MEDIO AMBIENTE CONTRATACIÓN Y GESTION DE OBRAS ESTRATEGIA DE FACILITIES GESTION DE FACILITIES DUE DILLIGENCE

2008 8º año PAMIAS INARDI ha sido seleccionada como ganadora del PREMIO QUATRIUM A LA EMPRESA DE PROJECT MANAGEMENT Grupo Vía organiza por 8º año consecutivo, la entrega de los Premios Quatrium, como reconocimiento a los proyectos más innovadores, personalidades y profesionales más destacados del sector inmobiliario

1 Algunos de nuestros clientes de CONSULTORÍA MANAGEMENT

Referencias

EDIFICIO CMT OFICINAS Sede Corporativa de la Comisión Nacional del Mercado de Telecomunicaciones. Distrito 22@. Barcelona Sup: 18.000 m2 Años: 2008 2010 Servicios: Gestión Integrada de Proyecto Gestión del Diseño Gestión de la Contratación Planificación, y Control de Costes Gestión Integrada de la Construcción Arquitectura: Batlle & Roig

EDIFICIO MEDIA-TIC OFICINAS Oficinas para la ubicación de empresas cuya actividad se relaciona con la investigación. UAB Cerdanyola (Barcelona) Sup: 23.000 m2 Años: 2006 2010 Servicios: Gestión Integrada de Proyecto Gestión del Diseño Gestión de la Contratación Planificación y Control de Costes Gestión Integrada de la Construcción Arquitectura: Cloud 9

EDIFICIO EUREKA OFICINAS Oficinas para la ubicación de empresas cuya actividad está relacionada con la tecnología y la innovación. Distrito 22@. Barcelona Sup: 7.500 m2 Años: 2007 2009 Servicios: Dirección Obra Dirección Ejecución Obra Coordinación Seguridad y Salud Arquitectura: UTE CTS-PAMIAS

PLAÇA TORRE LLUCH URBANIZACIÓN APARCAMIENTO Construcción de un aparcamiento, plaza, y edificio anexo a la Plaça Torre Lluch de Gavà, Barcelona. Sup: 11.250 m2 Años: 2009 2010 Servicios: Gestión Integrada de Proyecto

MAS LES VINYES - OSONA NORD URBANIZACIÓN Actuación urbanística para el desarrollo de los sectores industriales Mas les Vinyes II y III en Torelló (Barcelona) Sup: 400.000 m2 Años: 2008 en curso Servicios: Gestión Integrada de Proyecto Gestión de la Contratación Planificación, y Control de Costes

PARC AUDIOVISUAL CATALUNYA URBANIZACIÓN Urbanización de toda el área promovida por el PAC. Terrassa (Barcelona) Sup: 72..5000 m2 Años: 2005 2008 Servicios: Dirección Obra Dirección Ejecución Obra Coordinación Seguridad y Salud

COMISSARIA PLAÇA ESPANYA JUSTICIA Comisaría Policial de los Mossos d Esquadra de la Generalitat de Catalunya llevado a cabo bajo el sistema de Participación Público-Privado. Barcelona Sup: 10.500 m2 Años: 2006 2009 Servicios: Gestión Integrada de Proyecto Arquitectura: Oriol Bohigas

COMISSARIA REUS JUSTICIA Comisaría Policial de los Mossos d Esquadra de la Generalitat de Catalunya llevado a cabo bajo el sistema de Participación Público-Privado. Reus (Tarragona) Sup: 3.500 m2 Años: 2006 2007 Servicios: Gestión Integrada de Proyecto

EDIFICIO JUDICIAL MANRESA JUSTICIA Edificio Judicial promovido por la Generalitat de Catalunya bajo sistema de Participación Público-Privado. Manresa (Barcelona) Sup: 15.500 m2 Años: 2006 2009 Servicios: Dirección Obra Dirección Ejecución Obra Coordinación Seguridad y Salud Arquitectura: UTE CTS-PAMIAS

EDIFICIO JUDICIAL STA. COLOMA JUSTICIA Edificio Judicial promovido por la Generalitat de Catalunya bajo sistema de Participación Público-Privado. Sta Coloma de Gramenet (Barcelona) Sup: 7.700 m2 Años: 2006 2008 Servicios: Dirección Ejecución Obra Coordinación Seguridad y Salud Auditoría Técnico-Económica Auditoría del Mantenimiento Arquitectura: Bosch-Tarrús

EDIFICIO JUDICIAL CERDANYOLA JUSTICIA Edificio Judicial promovido por la Generalitat de Catalunya bajo sistema de Participación Público-Privado. Cerdanyola (Barcelona) Sup: 8.300 m2 Años: 2006 2007 Servicios: Dirección Ejecución Obra Coordinación Seguridad y Salud Auditoría Técnico-Económica Auditoría del Mantenimiento Arquitectura: Bosch-Tarrús

EDIFICIO JUDICIAL OLOT JUSTICIA Edificio Judicial promovido por la Generalitat de Catalunya bajo sistema de Participación Público-Privado. Olot (Girona) Sup: 3.500 m2 Años: 2006 2007 Servicios: Dirección Ejecución Obra Coordinación Seguridad y Salud Auditoría Técnico-Económica Auditoría del Mantenimiento Arquitectura: Ros-Sutrías

PATRIMONIO BARCELONA ADMINISTRACIÓN Rehabilitación y adecuación de servicios de diferentes edificios con valor patrimonial. Ajuntament de Barcelona Sup: 4.000 m2 Años: 2006 2007 Servicios: Gestión Integrada de Proyecto

PATRIMONIO TARRAGONA ADMINISTRACIÓN Rehabilitación y adecuación interior del Palacio Municipal de Tarragona Sup: 4.500 m2 Años: 2006 en curso Servicios: Dirección Ejecución Obra Coordinación Seguridad y Salud

HOSPITAL MATEU ORFILA SANIDAD Hospital General Mateu Orfila de 132 camas, 17 box urgencias, 5 quirófanos. Maó (Menorca) Sup: 25.700 m2 Años: 2003 2007 Servicios: Dirección Obra Dirección Ejecución Obra Coordinación Seguridad y Salud Arquitectura: Corea-Morán

SYNTHON HISPANIA FARMACÉUTICA Nueva Planta para fabricación de pellets para la empresa farmacéutica Synthon, en Sant Boi de Llobregat (Barcelona) Sup: 6.000 m2 Años: 2008 en curso Servicios: Gestión Integrada del Proyecto Gestión Integrada de la Construcción Coordinación Seguridad y Salud

EDIFICIO IMAGINA AUDIOVISUAL Centro de Producción Audiovisual y oficinas cuya actividad está relacionada con el mundo de la imagen. Distrito 22@. Barcelona -PREMI CIUTAT de BARCELONA 2008- Sup: 52.000 m2 Años: 2006 2008 Servicios: Gestión Integrada del Proyecto Gestión del Diseño Gestión de la Contratación Planificación y Control de Costes Gestión Integrada de la Construcción Arquitectura: Ferrater-Genard

1964 2011: PAMIAS SERVICIOS DE INGENIERIA, S.A. C/ Pallars 99, 1ª Planta. 08018 Barcelona -Telf: 93 366 75 00 E-mail: pamias@pamias.com www.pamias.com