La Estrategia de MCS, los Objetivos de Desarrollo del Milenio y los Determinantes Sociales de la Salud Marilyn Rice Asesora Regional para Municípios, Ciudades y Comunidades Saludables Panamá, mayo 2007
EN QUÉ CONSISTE LA ESTRATEGIA DE MCS? Implementación local de la promoción de la salud Promover la salud con las personas y las comunidades en los espacios donde se estudia, trabaja, juega, ama, y habita Formar y fortalecer un pacto social entre las autoridades locales, las organizaciones comunitarias y las instituciones del sector público y privado Utilizar la planificación local y la participación social para el manejo, evaluación y toma de decisiones Un municipio empieza a ser saludable cuando sus líderes políticos, organizaciones locales y ciudadanos se comprometen a mejorar la salud y calidad de vida de sus habitantes
ELEMENTOS ESENCIALES Establecer el compromiso público para mejorar la calidad de vida Garantizar y fortalecer la participación comunitaria durante las fases de planificación, ejecución y evaluación Desarrollar un plan estratégico para superar los obstáculos y amenazas Crear consensos y formar alianzas a través de diferentes redes y proyectos Incentivar el liderazgo y plena participación de todos los sectores sociales, incluyendo al sector salud Formular políticas públicas saludables en los ámbitos local, regional y nacional Llevar a cabo vigilancia y evaluación continua para dar seguimiento al progreso alcanzado Comunicación
ACCIONES A NIVEL LOCAL Creación, ejecución y evaluación de un plan de acción municipal que incorpora los conceptos de promoción de la salud, utiliza las diferentes estrategias de entornos saludables Trabajar en la agenda Inconclusa de salud los ODMs Mantener los logros en salud Afrontar los nuevos desafios en salud Reducir la brecha de inequidad Mejorar determinantes sociales de la salud
PLAN MUNICIPAL DENTRO DEL MARCO DE PROMOCION DE LA SALUD Trabajar sobre determinantes de la salud y el bienestar. Facilitan la creación de y fortalecen : condiciones que favorecen la salud y mejoran la calidad de vida individual y comunitaria. Un municipio saludable se construye a través de entornos saludables Vivienda Saludable Trabajo intersectorial propuesto como parte de cada estrategia Relación sinérgica entre estrategias propone sistemas de organización social y participación política y promueven la salud como motor del desarrollo. Escuela s promoto ras de la salud Escuelas promotoras de salud Otros entorno s saludsbl es Otros entornos saludables Municipio Saludable Lugares de trabajo saludabl es Mercados Saludables Mercad os Saludab les Lugares de trabajo saludables
ELEMENTOS ESCENCIALES DE LOS ENTORNOS SALUDABLES Trabajo intersectorial Participación comunitaria Trabajo en redes Políticas públicas saludables Monitoreo y evaluación Comunicación
OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO PACTO SOCIAL Agenda inconclusa para trabajar sobre temas vitales para el desarrollo humano equitativo Intencionalidad colectiva para reducir la pobreza basándose en la co-responsabilidad social y la solidaridad Posicionan la salud como una meta a alcanzar y como un determinante para el desarrollo social y económico y para construir democracia. Requiere de compromiso político y trabajo intersectorial
ODM 8 Fomentar la asociacion mundial para el desarrollo ODM 1 Erradicar pobreza extrema y el hambre ODM 2 Ensenanza primaria universal ODM 7 Garantizar sostenibilidad ambiental Equidad y salud ODM 3 Equidad de género/ autonomía de la mujer ODM 6 Combatir VIH/SIDA, Paludismo & otras ODM 5 Mejorar salud materna ODM 4 Reducir mortalidad infantil Fuente: Presentación MDG/ SDE
MCS - DETERMINANTES SOCIALES - ODM ODM 8. Fomentar la asociación mundial para el desarrollo Determinantes Indicadores de Salud y Bienestar ODM 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre ODM 4. Reducir la mortalidad infantil ODM 2 Lograr enseñanza primaria universal ODM 5. Reducir la mortalidad materna Mejoramiento de la calidad de vida y oportunidades de progreso ODM 3 ODM 7 Promover equidad de género/ autonomía de la mujer Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente ODM 6. Combatir el VIH- SIDA, TB y otras enfermedades.
TRANSFORMACION DE LA GESTION MUNICIPAL
FASES DE LA ESTRATEGIA DE MCS Y SU RELACION CON LOS ODM Fases MCS Fase inicial y de organización Fase de planificación Fase de acción Fase de monitoreo y evaluación Acciones para lograr ODM Comunicacion sobre los ODM a la comunidad Compromiso público y adhesión a los ODM Conformar o fortalecer la junta multisectorial para trabajar sobre ODM y otras prioridades municipales Planificación participativa y conformación de equipos de trabajo según las prioridades municipales (incluidos los ODM) Diseno de indicadores municipales para realizar seguimiento a las acciones sobre los ODM y otras prioridades Implementación y apoyo a estrategias de promoción de la salud y programas integrales de salud y desarrollo Evaluación participativa y monitoreo con indicadores de progreso y de impacto que incluyan los ODM y otros indicadores de acuerdo a las prioridades establecidas
CON QUE CONTAMOS Presupuesto participativo Herramientas de Comunicacion para el Desarrollo de Entornos Saludables Perfiles de salud urbana y estudios de PP Trabajo Saludable Documentos producidos en los paises Universidades promotoras de la salud Red de MCS de las Americas Mercados Saludables Salud Urbana
alth Articular el trabajo en red Red de MCS de las Américas Desarrollo Local Salud Urbana Visión Integral salud Determinantes de Salud Evidencia Asociaciones Municipales Equidad Municipio Ciudad Grupos y Comités de trabajo Alianzas estratégicas efectivas FLACMA Gobiernos Locales Redes Nacionales Compromiso intersectorial Participación Social
La Evaluación Participativa de las iniciativas de MCS Marco para la Evaluación Participativa Pilares Participación Colaboración Intersectoral Políticas Públicas Saludables Sostenibilidad Estructuras saludables y buena gobernabilidad Procesos/Contextos Área Prioritaria Area Prioritaria Condicionantes/ Determinantes Materiales & Físicos Individuales Aspectos socio-culturales Diversidad Solidaridad Equidad Valores Empoderamiento Áreas Clave de evaluación MCS
Lecciones aprendidas de la aplicación de la evaluación participativa (1) 1. Considere el contexto politico y el momento apropriado para realizar la evaluación. 2. Centre la atención en un proceso verdaderamente intersectorial. 3. Considere el tiempo necesario para completar una evaluación participativa.
Lecciones aprendidas de la aplicación de la evaluación participativa (2) 4. Asegure los recursos para la evaluación. 5. Logre consenso sobre la definición de conceptos clave. 6. Aborde inquietudes relacionadas con los procesos participativos.
Lecciones aprendidas de la aplicación de la evaluación participativa (3) 7. Considere los contextos institucionales y los factores individuales. 8. Fuerte liderazgo es central para la sostenibilidad de la iniciativa. 9. Realizar una evaluación participativa es un proceso empoderador en si mismo.
Red electrónica de MCS http://listserv.paho.org/archives/red-mcs.html BVS MCS http://www.bvsde.ops www.bvsde.ops-oms.org/espacios.htmoms.org/espacios.htm Marilyn Rice: ricemari@paho.org Gracias