Coworking IGAPE EOI. Cabana de Bergantiños

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Transcripción:

Coworking IGAPE EOI Cabana de Bergantiños 1

INTRODUCCIÓN Qué es el coworking ü Un espacio de trabajo destinado a emprendedores innovadores. ü Diseñado para aumentar las probabilidades de éxito de proyectos innovadores en fase temprana de desarrollo. ü Con un objetivo: lograr que los emprendedores en poco tiempo puedan poner en marcha sus proyectos. ü Un nodo del ecosistema emprendedor impulsado por EOI, con acceso a networking, formación y oportunidades de inversión. 2

Qué aporta el emprendedor? Las ideas La ilusión y energía El compromiso Plan o Idea de Negocio Para impulsarlo en 5 meses Asistencia Obligatoria Qué aporta EOI? Espacio Compañía Ecosistema Acceso a área común de trabajo Acceso a salas de reuniones Tutores y mentores Programa formativo especializado Pertenencia a la RedEOI Eventos 3

Este proyecto incluye: ü Espacio gratuito para cada proyecto emprendedor, con zonas comunes para reuniones, networking y lugares que facilitan el aprendizaje compartido. ü Mentoring individual a cada proyecto emprendedor, acompañándoles en el diseño de su modelo de negocio y ayudándoles a resolver necesidades generales y específicas. ü Formación por medio de talleres prácticos centrados en temas cruciales para lanzar proyectos emprendedores innovadores. ü Eventos: jornadas de networking, encuentros con actores relevantes para los emprendedores. Y el DemoDay: colofón final en el que los emprendedores presentan públicamente su empresa ante expertos, posibles financiadores, potenciales colaboradores, etc. 4

Quién puede participar? ü Emprendedores innovadores con proyectos empresariales en fase temprana de desarrollo. ü Emprendedores innovadores que hayan creado la empresa recientemente (máximo 6 meses antes de incorporarse al espacio). En cada edición podrán participar entre 16 y 22 proyectos (cada uno formado por entre 1 y 3 emprendedores). Cada edición estará formada por entre 16 y 66 emprendedores. 5

Contenidos Cada edición tiene una duración de aproximadamente 5 meses, implicando 100 horas estimadas por proyecto, que se desglosarían del siguiente modo: Concepto Nº total horas estimadas por proyecto Talleres y sesiones grupales 60 Mentoring individualizado 40 Total 100 6

Actividades Formativas y Eventos Las actividades formativas son centrales en este proyecto, en este sentido: Serán actividades con una duración de entre 3-6 horas. Tendrán mayor presencia los primeros meses de funcionamiento del espacio, preferiblemente una actividad por semana. Serán eminentemente prácticas y obligatorias para los beneficiariosemprendedores seleccionados. La actividad formadora podrá ser de dos tipos: talleres y formación grupal. Adicionalmente, se desarrollarán eventos de carácter especial, como el evento de cierre (Demoday) y eventos de carácter sectorial, entre otros. Veámoslo en detalle 7

Actividades Formativas Talleres Se plantea un modelo de formación en base a talleres que trabaja en tres niveles: El Proyecto: Consolidación del Modelo de Negocio: Se ayudará a los emprendedores a Validar su modelo de negocio siguiendo metodologías como Lean Startup o similares. El Emprendedor: Habilidades y Herramientas para el emprendimiento: Se trabajarán las habilidades soft imprescindibles para poner en marcha un proyecto. El impulso: Conocimiento sobre materias específicas para el impulso y despegue del proyecto empresarial. 8

Talleres Algunos ejemplos : El Proyecto: Consolidación del Modelo de Negocio: Estos talleres se desarrollarán, preferentemente, en las primeras cuatro semanas, de modo que se pueda garantizar que todos los proyectos trabajan sobre una base común y han identificado las fases críticas de su modelo de negocio. ü Creatividad e Innovación. ü Taller de Ideación: aprende a generar y validar ideas de negocio. ü Lean Startup: Observación y diseño de tu plan de negocio. ü Lean Startup: Evaluación y Validación de tu plan de negocio. ü Market Research: Conociendo a tu cliente. El Emprendedor: Habilidades y Herramientas para el emprendimiento: Estas sesiones se impartirán, preferentemente, a partir de la cuarta semana del proyecto. ü Gestión del Talento: diseña tu equipo. ü Herramientas para vender más y mejor. ü Argumentos de venta eficientes. ü Negociación y resolución de conflictos. ü Presentación eficaz de tu plan de negocio. ü Marca Personal: aplicación para emprendedores innovadores. ü Branding: define la identidad de tu proyecto. El impulso: Conocimiento sobre materias específicas para el impulso y despegue del proyecto empresarial. Parte de estas sesiones serán exclusivas para los integrantes del Coworking EOI (sesiones formativas grupales). ü Ecosistema de Financiación. ü Métricas y simulación de inversión. ü Design Thinking para emprendedores. ü Acércate a tu cliente: estrategia de Diseño de Servicios (Service Design). ü Marketing para emprendedores. ü Cómo poner en marcha un plan de marketing digital. 9

Eventos Por último, este proyecto incluye diferentes tipos de eventos especiales: Eventos sectoriales de duración estimada, media jornada. En estos eventos contaremos con expertos y empresarios que aportarán su visión, así como un buen networking. Demo Day: la puesta de largo de los proyectos y fiesta de cierre de la edición del coworking. En ella, se presentarán los proyectos participantes, su evolución y posibilidades de colaboración. 10

Inscripción A través del formulario online que se encuentra en la web del proyecto https://www.eoi.es/es/espacios-coworking/cabana-de-bergantinos-2a-edicion 11

Contacto Para cualquier duda o información: cwcabana@eoi.es Marta Ónega Mentora Residente 647.75.74.52 12

Muchas gracias 13