Cambio Climático y Minería: La hora de actuar es ahora Sergio Vives Santiago, Chile Agosto, 2010
Reseña de Hatch Hatch Propiedad de sus empleados Proyectos en más de 150 países Más de 8.000 profesionales en el mundo Más de US$35 billones en proyectos administrados actualmente Servicios EPCM, equipos integrados, gerenciamiento de proyectos y administración de la construcción Servicios ambientales y de manejo de carbono Servicios de consultoría procesos, tecnologías y negocios Servicios de ingeniería de planta para las operaciones Atendiendo las industrias de la minería y metales, infraestructura y energía por más de 80 años
Operaciones Globales CANADA Calgary, Alberta Halifax, Nueva Escocia Montreal, Québec Niagara Falls, Ontario Oakville, Ontario Saskatoon, Saskatchewan St. John s, Newfoundland & Labrador Sorel-Tracy, Québec Sudbury, Ontario Toronto, Ontario Vancouver, Columbia Británica Winnipeg, Manitoba 8.000 profesionales - Febrero 2010 EUROPA Londres, Inglaterra Moscú, Rusia CHINA Beijing Shanghai EEUU Amherst, Nueva York Baltimore, Maryland Boston, Massachusetts Buffalo, Nueva York Cleveland, Ohio Denver, Colorado Houston, Texas Millburn, Nueva Jersey Nueva York, Nueva York Pensacola, Florida Phoenix, Arizona Pittsburgh, Pensilvania Sacramento, California San Diego, California San Francisco, California Seattle, Washington SUDAMERICA Antofagasta, Chile Belo Horizonte, Brasil Lima, Perú Santiago, Chile São Luís, Brasil São Paulo, Brasil EMIRATOS ARABES UNIDOS Abu Dhabi SUDAFRICA Johannesburgo Pretoria Richards Bay MALASIA Kuala Lumpur AUSTRALIA Brisbane Gladstone Mackay Melbourne Newcastle Perth Sydney Townsville Whyalla Wollongong INDIA Nueva Delhi NOUMÉA
Nuestras Unidades de Negocios metales MINERALES INDUSTRIALES HIERRO Y ACERO METALES LIVIANOS MINERÍA Y PROCESAMIENTO DE MINERALES NO FERROSOS MINERAL DE HIERRO energía ENERGÍA RENOVABLE PETRÓLEO Y GAS TERMAL / NUCLEAR TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN infraestructura TRANSPORTE AGUA SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA ALIANZAS DE INFRAESTRUCTURA
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Servicios y Sectores de Hatch
Cambio Climático
Cambio Climático Fenómeno que aumentaría la temperatura de la tierra en varios grados Actualmente no hay grandes discrepancias en que este cambio se esta produciendo y de sus efectos Parte de los 2 principales temas en la agenda del G5, G8 y G20 Consenso en lo que se debe que hacer para enfrentar el problema, aunque grandes diferencias en la forma de hacerlo La opinión pública está cada vez más interesada en el tema
Principales sectores afectados Energía Cementera Transporte Refinerias de petroleo Plantas de acero y hierro Plantas que fabrican vidrio, ladrillos, ceramicas, celulosa y papeles
Minería En general un sector que consume grandes cantidades de energía, pero que no la produce En la UE donde más se ha legislado sobre el tema, el sector minero aparece poco, ya que casi no existe. Solamente en Fundiciones primarias y secundarias Mucha minería se realiza en los países en desarrollo, donde las regulaciones sobre emisiones de GEI casi no existen
Regulaciones Internacionales UE EEUU Australia Japon
Que debería hacer la Minería Establecer políticas sobre Cambio Climático Anticiparse a las muy probables futuras regulaciones nacionales e internacionales Buscar la eficiencia energética y utilizar más energía renovable Participar activamente en la discusión nacional e internacional
Por qué deberían hacerlo? Las futuras regulaciones lo van a afectar Los costos de anticipar éstas regulaciones pueden ser bastante menores a esperar a que ellas existan La opinión pública espera una conducta responsable por parte del sector y podría castigarlo en caso que así no fuera Los gobiernos que si tienen regulaciones sobre el tema, podrían adoptar medidas sobre aquellos que no las tienen.
También hay beneficios Mejor imagen pública Eficiencia energética muchas veces significa ahorro en los costos de producción Inversiones en energías renovables también pueden traducirse en proyectos MDL Determinar su Huella de Carbono
Mecanismo de Desarrollo Limpio 400 300 200 Nivel de emisiones permitido Permisos/Créditos obtenidos = emisiones Permisos/Créditos obtenidos = emisiones Source: EMA Planta 1 Planta 2
Proyecto Hidroeléctrico de 12MW 33,200 CERs/año USD/año 498,000
Proyecto de Eficiencia Energética Situación base Situación con proyecto Reemplazo parcial de FO6 por H2 + Trementina + Metanol que anteseran venteado, Vendido y descargado en laguna de tratamiento respectivamente Ahorro de 500 TJ/año (12.000 tonfo6/año) que sin el proyecto se desperdiciaban 30,600 CERs/año USD/año 495,000
La Huella de Carbono Huella de Carbono: la suma global del dioxido de carbono y otros gases efecto invernadero asociados con un producto, incluyendo su cadena de abastecimiento y a veces su uso, termino de vida, recupración y disposición. Causas de estas emisiones pueden ser la generación de electricidad de plantas de energía, calor producido con combustibles fósiles, operaciones de transporte, etc. Figure 1: Greenhouse Gases Gas Formula Química GWP100 Carbon dioxide CO2 1 Methane CH4 21 Nitrous oxide N2O 298 Hydrofluorocarbons HFCs 124-14800 Sulphurhexafluoride SF6 22800 Fluorocarbons PFCs 7390-12200
Calculando la Huella de Carbono Parte de los datos cubiertos por un Análisis de Ciclo de Vida más completo (LCA) LCA es un método estandarizado internacional (ISO 14040, ISO 14044) para la evaluación de aspectos ambientales y recursos consumidos en en el ciclo de vida del producto La Huella de Carbono es un Análisis de Ciclo de Vida limitado a emisiones que tienen un efecto sobre el cambio climático.
Importancia de la Huella de Carbono Entender las principales fuentes de emisiones, y identificar cuales son las más importantes Las oportunidades de reducciones de emisiones son más obvias, configuración de productos alternativos, opciones operacionales y alternativas de recursos pueden ser evaluados en base a sus impactos Lleva a reducciones de costos; reducciones de emisiones conllevan a reducciones de consumo de energía y desechos Cuando se utilizan aproximaciones comunes o estándares para medir las emisiones de GEI, los consumidores pueden confiar en el reporte de emisiones y comprender como su decisiones de compras pueden afectar las emisiones de carbono
Caso de Estudio: Huella de Carbono en Fuentes de Energía Renovable Life Cycle Emissions LCA Emissions (grams CO2 equivalent/kwh) Storage Hydro ROR Hydro Wind Solar Nuclear Coal CFB Implementation 5.0 1.0 10.0 28.0 4.1 150 Operation 20.0 2.0 2.0 5.6 21.6 800 Decommissioning 2.0 2.0 5.0 14.0 1.4 50 Total 27.0 5.0 17.0 47.6 27.0 1000 Emissions (g eq. CO 2/MWh) 50.0 45.0 40.0 35.0 30.0 25.0 20.0 15.0 10.0 5.0 Comparison of Life Cycle Emissions from Various Technologies 0.0 Storage Hydro ROR Hydro Wind Solar Implementation Operation Decommissioning Nuclear
Caso de Estudio Análisis de Opciones: Producción de Coke Estudio de Huella de Carbono Problema: El Cliente está copnsiderando distintas opciones para una planta de Coke Los resultados señalan que ambas opciones tiene costos similares. Cómo buscar otras diferencias Se hizo un análisis de huella de carbono, llegándose a la conclusión que una tecnolog{ia emitía menos GEI.
Caso de Estudio Análisis de Opciones: Producción de Coke Estudio de Huella de Carbono Problema: Cliente quisiera considerar diferentes opciones para una planta de coke: solicitó un Estudio de Trade-Off para una Planta de Coke Resultados Pensamiento enfocado a la sustentabilidad Lew otorga al cliente una oportunidad para mostrar su compromiso en pos de la sustentabilidad Mejora las relaciones con socios, proveedores, gobierno y otros stakeholders Posibilidad de cuantificar carbono y auditar opciones si es necesario Mantener ese benchmark en la medida que avanzan las opciones e incoeporar el criterio de la sustentabilidad adeás del monetario as the options are further developed to ensure other criteria (besides monetary) are being tracked and do not become a project risk late in the project
Experiencia Relevante
Experiencia de Proyectos Hatch Project Client Location Year Carbon footprint impact analysis for decision making of technology investment Confidential Confidential 2009 Project design and funding application for a novel process technology (N- Solv) that reduces greenhouse gases (GHG) Hatch Canada 2008 Carbon footprint study for World Bank financing The Jordan Energy Mining Limited Jordan 2008 Energy assessment and preliminary GHG reduction study Met Mex Penoles Mexico 2008 Nickel supply chain GHG emissions outlook scoping phase Nickel Institute Toronto, Ontario, Canada 2008
Experiencia de Proyectos Hatch Project Client Location Year Preliminary Greenhouse Gas Footprint for Sentrarand Line Transnet South Africa 2007 Greenhouse gas inventory Mount Polley Mines British Columbia 2007 Life cycle accounting of greenhouse gas emissions from fertilizer production and use Natural Resources Canada Canada 2007 Comparative Life Cycle Assessment Study SeaFolly Australia 2006 Development of GHG Inventory and reporting system KVTA Australia 2006 Corporate GHG reduction plan and targets Confidential steel client Australia 2006 Life cycle assessment Sustainable Development Technology Canada Alberta, Canada 2006
Experiencia de Proyectos Hatch Project Client Location Year Greenhouse gas footprint comparison FreightCorp Australia Energy and Greenhouse Gas Management Amcor Australia 2005 Greenhouse Gas Strategy Consulting Confidential United Kingdom Climate Change Analysis Confidential international aluminum producer Plant level analysis of greenhouse gas mitigation opportunities for iron and steel sector Government of Canada Canada Reporting for Load-Based Licensing and National Pollutant Inventory Reporting KAAL Australia Australia
CER s/año por tipo de Proyecto 27% 30% 6% 7% 30% Generación Eléctrica Rellenos Sanitarios Eficiencia Energética Cogeneración - E. Térmica Otros CER's/año 1-Generación Eléctrica 15 667,519 2-Rellenos Sanitarios 5 658,622 3-Eficiencia Energética 4 165,479 4-Cogeneración - E. Térmica 5 135,684 5-Otros 5 604,591 Total (estimaciones) 2,231,895
Premios Recientes más Importantes premios Premio Galardón de Oro en Infraestructura Consejo Canadiense de Asociaciones Público-Privadas Mejora de la Carretera Sea-to-Sky, Canadá, 2009 Premio a la Instalación para Manejo a Granel 2009 Proyecto de Expansión X25 al Terminal de Carbón Abbot Point, Australia, 2009 Premio Be Inspired Bentley Systems Proyecto de QIT Madagascar Minerals por Ingeniería Innovadora, 2009 Premio Reconocimiento Especial Bentley Systems Proyecto Planta de Desalinización de AdelaideAqua, Australia, 2009 Premio a la Excelencia Canadian Consulting Engineer y Association of Canadian Engineering Companies Esclusas 1 y 2, Proyecto Small Hydro en el Canal de Welland, 2009 Premio Global Water 2009, Proyecto del Año en Reutilización de Agua Global Water Intelligence Proyecto de Agua Reciclada Western Corridor (Fases 2A y 2B), Australia Premio al Proyecto Internacional del Año Project Management Institute Expansión UGS a 375 ktpa, 2008 Premio a la Excelencia, Canadian Consulting Engineer y Association of Canadian Engineering Companies, Proyecto Hidroeléctrico Karun III, Irán, 2008 Premio al Proyecto del Año Project Management Institute - Montreal Expansión UGS a 375 ktpa, 2008 Premio a las 50 Compañías Mejor Administradas de Canadá, National Post, Deloitte, CIBC Banca Comercial y la Escuela de Negocios de Queens, 2007, 2008 Premio al Reconocimiento, Premio a los 50 mejores empleadores de Toronto GTA Toronto Star Reconocimiento a la excelencia como empleadores en Toronto (Greater Toronto Area), 2007 Premio a la Excelencia, Canadian Consulting Engineer y Association of Canadian Engineering Companies, Proyecto de Reemplazo del Dique de Shikwamkwa, 2007 Premio a la Excelencia, Canadian Consulting Engineer y Association of Canadian Engineering Companies, Proyecto de Mejora de las Condiciones Sísmicas del Dique de las Cataratas Seymour, 2007 Premio a la Excelencia, Ingenieros Consultores de Ontario, Proyecto de Reemplazo del Dique de Shikwamkwa, 2007 Premio a la Excelencia y Premio Keystone, Ingenieros Consultores de Manitoba Wuskwatim Proyecto de Sedimentación de Keeyask y Conawapa y Programas de Monitoreo de Erosión Física Medioambiental, 2007
Sergio Vives Pusch Director South America Environmental Services Group & Director Carbon Management Tel.: (56-2) 429 2321 Fax: (56-2)430 2699 Cel: (56-9) 9318 4797 E-mail: svives@hatch.cl