CASO DE ÉXITO EXEL. Lic. Maricarmen Bermejo 11 DE OCTUBRE 2016

Documentos relacionados
EL UNIFORME HECHO A LA MEDIDA DE TU EMPRESA

Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en Construcciones El Condor S.A. Agosto 28 de 2014

August 2009 San Luis Potosí, México Operación de ingeniería, manufactura y recursos de ABB en México. ABB Group August 11, 2009 Slide 1

Asociación Mexicana de Gas Natural

Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares ENDUTIH 2015


Patente Aduanas Situación del Gafete 389 PROGRESO, YUC. No esta Operando 390 AGUA PRIETA, SON. No esta Operando 429 TAMPICO, TAMPS.

Televisión Digital Terrestre. Junio 2014 Unidad de Sistemas de Radio y Televisión

Fabricamos puertas y cortinas a la medida de tus necesidades

Contacto Ser vicios Por tafolio NOSOTROS

Tarifas más impuestos, incluyen internet inalámbrico

Su Socio en Seguridad

Despacho Aduanero de Sustancias Químicas

Cuánto nos cuesta la contaminación del aire?

Mejorando el clima para hacer negocios en Estados y Municipios para impulsar la competitividad

Panorama General. M-Q411-OVV-01p 1. Trendex Mexico

MINICOMPAÑÍA MEDIO AMBIENTE PREVENCIÓN Y MIENTOS PROCEDI

Abastecedora de Oficinas, S.A. de C.V.

UNIVERSIDAD DEL ESTE Escuela de Estudios Profesionales

Unidad 1 : Gestión de Recursos Humanos con enfoque de competencias. Msc Lic Cristina Lia 1

Tarifas para portadores de la Tarjeta SMB

DIAGRAPH ITW MÉXICO, S DE RL DE CV CURRICULUM EMPRESARIAL

Los beneficios de contar con un asesor para el cumplimiento de trámites aduanales. Junio, Diana Sánchez, Gerente Nacional de Aduanas

Genéricos Patente Naturistas Una Introducción a nuestras Franquicias

Quiénes somos? gectech.mx

FONDO DE FOMENTO Y GARANTIA PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES

Profesionales en Seguridad Patrimonial ASPE VIGILANCIA Y PROTECCION PATRIMONIAL, S.A. DE C.V.

1- La evaluación del proceso de enseñanza aprendizaje.

Plan Estratégico DIAN Aprobado en sesión del Comité de Coordinación Estratégica del 22 de diciembre de 2010

ESTRATEGIAS DE COMPRAS Y EL ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO

IMSA: Centro de distribución Apodaca Nuevo León, oficinas generales para aproximadamente 160 personas, 1997

Se evaluará realizar acciones equivalentes, para los niños y niñas con problemas auditivos y problemas cognitivos leves.

Informe COMITÉ DE ÉTICA. Metepec, Edo. de México, Marzo de 2014

Tesorería Corporativa

Soluciones de tecnologías de la i f ió

CENTRAL DE AUTOBUSES A NIVEL NACIONAL.

SuperADMINISTRADOR. "Administre las áreas de su empresa de una manera eficiente, práctica y amigable"

Una nueva opción en el mundo de comercio exterior

MONEDERO DEL AHORRO. Ser leal en Farmacias del Ahorro tiene sus recompensas. la lealtad dentro de la industria farmacéutica.

Ahora vivimos más, m pero enfermos

PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL: "Protección que inspira confianza por más tiempo cuidando todos los pequeños detalles"

UNIVERSIDAD DEL CARIBE PLAN DE CAPACITACIÓN

Una solución, un servicio

HACIENDO CRECER SU EMPRESA - FORMALIZACIÓN - Cúcuta, Mayo 2011

Grupo Aspel S.A. de C.V.

Del 8 de Abril al 7 de Octubre del 2013 Lunes de 6 a 9 p.m. Campus Mexicali. Por qué estudiar en Educación Continua de CETYS Universidad?

SISTEMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE SANTA BÁRBARA E.P. INFORME DE TALLER 1: VALORES INSTITUCIONALES

Programa de Apoyo a la Competitividad PyME 2011

EXPERIENCIA DE LOS HOGARES DESPUÉS DE LA TRANSICIÓN A LA TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE

Desarrollo e Impulso Regional de la Riviera Nayarit y Jalisco

Avances de la Reforma de Telecomunicaciones

DEPOSITO DE CONTENEDORES S.A. DE C.V.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INDUCCIÓN CAPACITACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO

Política Corporativa de Sostenibilidad

El riesgo en la auditoría. CPC Héctor Iván Figueroa Luna (Gerente Auditoría EY)

INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL

Asignatura: Recursos Humanos Cátedra: Mattia Iannone

Convenio Corporativo con Hoteles City Tarifas Corporativas

Diplomado en Dirección Estratégica de Ventas

Visión y Misión de TELECOMM

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE COATLAN DEL RIO, MORELOS

Cómo sería Nuevo León sin el Tec de Monterrey?

PADRÓN DE PROGRAMAS DE LICENCIATURA DE ALTO RENDIMIENTO ACADÉMICO

Catálogo de CURSOS, TALLERES Y CONFERENCIAS.

PRESENTACIÓN COMERCIAL

Administración Estratégica

Delegación y Municipio Activo 2010

MEXICO Parte de su Vida

Fármacos: Políticas Públicas, Mercado y Regulación NUEVO ROL DE CENABAST. Valentín Díaz Gracia Director de CENABAST

Coordinación de Relaciones Publicas INTRODUCCIÓN

VSM México S.A. de C.V. Bienvenido a VSM

Balastros de Emergencia HAVELLS

Índice SHF de Precios de la Vivienda en México, 2015.

OCEANIA, AMERICA E REGIONI POLARI

ANTECEDENTES. política:

Guía de recomendaciones para la implantación de OI en PYME s

Panorama del Mercado de Calzado Total Enero - Diciembre 2009

CRUZADA NACIONAL CONTRA EL HAMBRE ELEMENTOS CONSTITUTIVOS

Mes SSARE Otras Inversiones Total de Mes

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

B T m a r k s o l u t i o n s Media Kit 2010

El presente plan de bienestar está dirigido a todo el personal vinculado a TECNILIQUIDOS SAS, sus familias, y comunidades interesadas.

Diplomado Administración Ganadera

UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO. Programa por materia. Plan de Negocios

Proyecto y Plan de Negocio

La filosofía de trabajo de AIC es compartir con sus clientes el éxito del impacto en los resultados comerciales.

EAPN ANDALUCIA. PLAN de acción para el año Nuestra Misión. Nuestra Visión para el futuro. Qué queremos conseguir?

Catálogo de productos

Reporte de Actualización por Entidad Federativa con un corte al Primer Semestre del 2016

al abor omiso l pr Com

COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y CUENTA PÚBLICA

KONFORT S.A. DE C.V. CURRICULUM

Estándares de comercio electrónico, productividad para las empresas. Comité Técnico Nacional de Competitividad IMEF 14 de julio de 2011

Visión Estratégica del negocio del servicio

PLAN ANUAL DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS PERSONERÍA MUNICIPAL DE CUCUNUBÁ

LEO COMERCIAL DE EQUIPOS SA. DE C.V. NORTE 24 No. 67 COL INDUSTRIAL CP MÉXICO D.F. TEL: FAX:

C U R S O. ARQUITECTURA, PROYECTO EJECUTIVO, DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE OBRA De la Teoría a la práctica

Resolución sobre el Plan de Interconexión con Redes Públicas de Larga Distancia

LICENCIATURA EN GASTRONOMÍA. Este programa educativo se ofrece en las siguientes sedes académicas de la UABC:

Adquisición de Equipo Médico: Estrategias y retos en el Sistema Nacional de Salud. Ing. Roberto Ayala Perdomo Director de Ingeniería Biomédica

Transcripción:

CASO DE ÉXITO EXEL Lic. Maricarmen Bermejo 11 DE OCTUBRE 2016

OBJETIVO: Compartirles como una empresa puede contribuir a mantener un balance entre la Vida Familiar y laboral de sus colaboradores.

INDICE: Exel del Norte Recursos Humanos Infamilia

QUIEN ES EXEL?: EXEL es una empresa 100% Mexicana, nació en Monterrey en 1989 y hoy cuenta con 15 sucursales en el país. EXEL es un distribuidor mayorista de productos de tecnología, contamos con un catálogo de más de 12,000 productos. EXEL. EL MAYORISTA DE CÓMPUTO Y OFICINA EN MÉXICO. Proveedor Exel Distribuidor Cliente

NUESTRA MISIÓN Somos la solución confiable como Mayorista de productos de cómputo y oficina. NUESTRA VISIÓN Ser el mayorista #1 en México.

NUESTROS VALORES: Asumimos una actitud permanente de Servicio a los demás. Buscamos la Mejora Continua Nosotros somos la base del éxito Trabajamos con Rectitud y Compromiso Deseamos la Superación constante

HISTORIA DE EXEL: 1985 La empresa fue fundada bajo el nombre de ADMIRANDA, S.A. De C.V ; ofreciendo servicios de contabilidad, manteniéndose así hasta 1988. 1989 Se cambia la razón social a EXEL DEL NORTE, S.A. De C.V. para comercializar los suministros para computadora. 1991 Se inaugura el Centro de distribución en Av. Lázaro Cárdenas, ofreciendo servicio solamente a distribuidores. 1992 Se inician operaciones en México, D.F. 1994 Se inician operaciones en Guadalajara, Jalisco. 1998 Se inician operaciones en Ciudad Juárez. 2001 Se inician operaciones en Mérida./ Inicia operaciones el Comercio Electrónico

HISTORIA DE EXEL: 2002 Se inician operaciones en León. 2004 Apertura de la sucursal Torreón. 2005 Se inician operaciones en Tijuana Inauguramos el centro de distribución en la Cd. de México, D.F., con 70,000 mts2. 2007 Se inician operaciones en Veracruz. 2008 Se inician operaciones en Tampico. 2010 Renombramos a nuestro Comercio Electrónico como XL-Store. 2011 Rediseñamos nuestro portal. www.exel.com.mx. 2012 Se inician operaciones en Suc. México Coyoacán y Puebla.

SUCURSALES A NIVEL NACIONAL: Tijuana 1. México 2. México Coyoacán 3. Monterrey 4. Guadalajara 5. Chihuahua 6. Saltillo 7. Querétaro (Franquicia) 8. Cd. Juárez 9. Mérida 10. León 11. Torreón 12. Tijuana 13. Veracruz 14. Tampico 15. Puebla Juárez Saltillo Chihuahua Monterrey Torreón Tampico León Querétaro Veracruz Guadalajara México Puebla Mérida

GRUPO DE EMPRESAS: Héctor Silveyra Dirección General

ÁREAS DE RH:

MISION RH: Misión ser un socio estratégico de Negocios especialistas en las áreas de Recursos Humanos que ayude con sus conocimientos al logro de la visión de Exel hacia el 2017.

VISION RH: Es la estrategia de atraer, retener y crecer al talento dentro de la empresa con la finalidad de hacer de Exel la empresa en donde todo profesionista desee trabajar.

INFAMILIA:

LINEAS ESTRATÉGICAS: I. Cultura e integración familiar en San Pedro II. Órgano más confiable en políticas públicas con perspectiva familiar III. Propuestas relevantes para la sociedad y el gobierno municipal IV. Estudios veraces y oportunos de la situación familiar de San Pedro. V. Sistemas de información eficaces.

QUE ES UN CTFR?: Es aquél que se interesa por promover la cultura del balance entre el trabajo y la familia de sus empleados. I. Cultura e integración familiar en San Pedro

COMO LO HACEN:

CONTRIBUCIÓN DE INFAMILIA: Conocer metodologías y mejores practicas para lograr el equilibrio entre empresa-colaboradores Ejemplos de empresas que ya aplican esta cultura y los logros que han tenido Comprobar que si se puede lograr el equilibrio con ejemplos vistos y compartidos por cada empresa participante Conocimiento de cada uno de los exponentes sobre el tema y las circunstancias que en la ejecución se pueden presentar

CONTRIBUCIÓN DE INFAMILIA: Temas como: Inclusión de personas con capacidades diferentes Personas de la tercera edad Igualdad hombre-mujer Nuevas Generaciones Apertura

CÓMO EMPRESA: Mejorar en la productividad y eficiencia del personal Aumenta Rendimiento y Compromiso Convertirse en el lugar donde todos quiera trabajar Valorar cada uno de los minutos que tengo en la empresa para obtener resultados

COMO EMPRESA: Disminuir la rotación de personal Incremento en el sentido de pertenencia amor a la camiseta Baja el estrés y la angustia Mejor ambiente de Trabajo

COMO COLABORADOR: Valorar a la empresa por el esfuerzo que hace en este sentido Lograr adaptación a los cambios y retos del día a día Mejora la salud Balance entre mi vida laboral y familiar Mayor Creatividad Elevar la satisfacción

COMO PERSONA: Mayor comunicación y tiempo de calidad con mi familia Busco dar un 100% en ambos (empresa-familia) Tener tiempo para mi misma Mayor sentido de pertenencia con la empresa Soy más eficiente Estoy motivada Capacitar a mis colaborares

maricarmen.bermejo@exel.com.mx www.infamilia.gob.mx

Gracias!