Tendencias e Indicadores de RH en la Región Congreso Internacional de Capital Humano Celaya, Gto., Agosto 2016.
ANTECEDENTES Las empresas que conforman el Comité de Capital Humano del Cluster Automotriz de Guanajuato, en triple alianza con el sector gobierno y educativo, diseñan y gestionan estrategias enfocadas a lograr la retención, atracción y desarrollo del talento. Para ello, se desarrollaron algunas herramientas que permiten compartir información.
TENDENCIA MUNDIAL EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ AUTOS ELÉCTRICOS SIGUEN SU MARCHA El éxito que ha tenido Tesla con su sedán S ha aumentado la presión sobre otros fabricantes de automóviles de lujo. Mercedes Benz dé a conocer su auto eléctrico en Noviembre de 2016 Mercedes, Daimler AG, está planeando su primer camión pesado completamente eléctrico para comienzos de la próxima década. Volkswagen estima que para el 2025, 30% de sus ventas serán de automóviles eléctricos. Fiat-Chrysler estará dispuesto a producir un millón de unidades al año de un auto similar al Tesla 3, si Elon Musk puede tener un auto totalmente eléctrico como el Tesla 3 por 35,000 dólares.
LA VENTA DE AUTOS EN EU DESACELERA La venta de autos nuevos en EU durante el mes de julio apenas avanzó 0.7%, para sumar 1,522,1 44 unidades General Motors bajó, producto de una mayor caída en la venta de autos sedanes que de camionetas SUV, Ford, que bajó -3.0%, producto de bajas en ambos nichos de mercados. Sólo Fiat-Chrysler subió sus ventas en 1.5%, Toyota bajó y se quedó cerca de superar a Ford, en el segundo puesto, sólo detrás de General Motors. Toyota vendió 214,233 unidades, frente a las 215,268 de Ford, 267,258 de General Motors y180,727 de Fiat..
AUTOS EN MÉXICO ACELERAN La venta de autos nuevos en México registró los mejores niveles históricos para cualquier mes de julio, como para su acumulado, 18.3% superior a las unidades vendidas en el mismo periodo del año pasado. (ENERO-JULIO) PRODUCCIÓN SUBE Y EXPORTACIÓN BAJA Por su parte, la producción de vehículos ligeros registra cifras récord para cualquier mes de julio, ya que se produjeron 284,398 vehículos ligeros, para un crecimiento de 11.8% en comparación con las 254,31 2 unidades producidas en julio de 2015. Durante el periodo enero - julio del presente año se enviaron 1,552,893 unidades al extranjero, 4.8% menos que el nivel de 2015 en el mismo periodo.
DISTRIBUCIÓN ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN Primer trimestre 2016 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA OCUPADOS 2,435,628 DESOCUPADOS 106,233 ASALARIADO S 66% EMPLEADORES 5% POR CUENTA PROPIA 20% SIN PAGO OTROS 8%
POBLACIÓN OCUPADA NIVEL EDUCATIVO EDUCACIÓN SUPERIOR 14% SECUNDARIA Y MEDIA SUPERIOR 48% PRIMARIA 33% SIN INSTRUCCIÓN 3%
Incrementos de Plantilla (nuevos empleos 2016-2017) 116 % (2,513) 23% (1,733) 13% (427) 7% (424) 42% (267) 1% (73) 14% (654) 32% (367) 118 % (420) 6% (423) 35% (279) 8% (55)
Análisis de necesidad de mano de obra del mercado (2016 2017) ZONA LEÓN Nuevos Empleos 2,513 Rotación 1,151 Total a Contratar 3,364 ZONA GPI Nuevos Empleos 1,733 Rotación 6,846 Total a Contratar 8,579 ZONA SILAO (COLINAS,FIPASI) Nuevos Empleos 924 Rotación 8,700 Total a Contratar 9,624 ZONA CIG Nuevos Empleos 267 Rotación 460 Total a Contratar 727 ZONA CDR Nuevos Empleos 654 Rotación 5,298 Total a Contratar 5,952 ZONA SALAMANCA Nuevos Empleos 367 Rotación 530 Total a Contratar 897 ZONA SMA Nuevos Empleos 420 Rotación 207 Total a Contratar 627 ZONA CELAYA Nuevos Empleos 423 ZONA AMISTAD Nuevos Empleos 279 Rotación 648 Total a Contratar 927 Rotación 2,130 Total a Contratar 2,553 ZONA ACAMBARO Nuevos Empleos 55 Rotación 234 Total a Contratar 289
Origen de Capital ORIGEN DE CAPITAL 43% 17% 13% 7% 4% 3% 2% En lo que refiere al capital de origen de las empresas participantes en la encuesta, se mantiene la participación de Japón como primer lugar, derivado principalmente a que las empresas de esta nacionalidad han seguido incrementando su participación durante los últimos 24 meses. En segundo lugar de participación se encontraron Estados Unidos, seguido de Alemania y México. Finalmente, países como España, Francia, Italia, entre otros, representan otro volumen importante de inversión, aunque en menor proporción. 1%
Distribución del Personal Distribución del Personal por Género 15-ago-16 PERSONAL % MASCULINO 67.43 FEMENINO 25.08 NR 7.49 Distribución del Personal por antigüedad
Ausentismo y Rotación promedio Indicador % Mensual % Mensual 2015 Ene Jun 2016 Ausentismo Justificado 1.33% 1.77% Ausentismo Injustificado 1.68% 1.88% Ausentismo por Incapacidad 0.60% 0.64% Rotación Voluntaria 3.09% 3.68% Rotación Involuntaria 1.26% 1.70% Rotación por Categoría Ene 15 Ago2016 Directores Generales 4.16% Directores de Área 16.77% Gerentes 9.95% Profesionistas 16.31% Técnicos Especializados 7.13% Sindicalizados 25.95%
Dificultad de Contratación Se indagó sobre la dificultad que tienen las empresas para contratar personal Sindicalizado, Técnico, Administrativo y Gerencial, pidiendo calificaran de 1 a 10 de acuerdo a su experiencia, donde 1=Extremadamente difícil, y 10=Extremadamente fácil. La tabla muestra la evolución de la percepción de los participantes durante distintas ediciones de la Encuesta de RH. Dificultad para Calificación Calificación Interpretación contratar personal 1er Sem 2016 2do Sem 2016 Sindicalizado 5.91 5.45 Relativamente Difícil Técnico 4.83 4.53 Difícil Administrativo 5.74 5.63 Relativamente Difícil Gerencial 4.67 5.21 Difícil
Porcentaje Rotación Bimestre Mayo Junio 2016 Por Empresa Rotación total del bimestre por empresa 29.31% 25.14% 22.35% 21.05%19.23% 17.09% 12.81%12.50%12.22%12.21%11.83%11.76% 10.40%10.27% 10.00% 9.48% Promedio, 10.56% 8.55% 7.58%7.00% 6.67%6.63% 5.50%5.48%4.90%4.76%4.69%4.68%4.63%4.40% 3.64% 0.57% Empresas participantes Rotación Total Reportada Promedio
Porcentaje Rotación Bimestre Mayo Junio 2016 Mercado 7.00% 6.00% Rotación promedio por bimestre en el mercado 6.59% 6.26% 5.00% 4.00% 3.00% 2.00% 2.97% 3.94% 2.33% 4.95% 3.68% 3.39% 2.68% 2.61% 4.42% 2.37% 4.34% 4.30% Control ada No Control ada 1.00% 0.00% May - Jun '15 Jul - Ago '15 Sep - Oct '15 Nov - Dic '15 Ene - Feb Mar - Abr May - Jun
Porcentaje Ausentismo Bimestre Mayo Junio 2016 Por Empresa 4.11% 3.69% Ausentismo total del bimestre por empresa 1.79% 1.61% 1.56% 1.49%1.36% 1.31%1.29%1.27%1.25% 1.12% 1.00%0.84%0.77%0.77% 0.73% 0.62% 0.49% 0.42%0.39%0.38%0.36% 0.32% 0.23%0.22%0.15% 0.10%0.06%0.01%0.01% 5.00% 4.50% 4.00% 3.50% 3.00% 2.50% 2.00% 1.50% Promedio, 0.96% 1.00% 0.50% 0.00% Ausentismo Empresas Total Participantes Reportado Promedio
Porcentaje Ausentismo Bimestre Mayo Junio 2016 Mercado 0.90% 0.80% Ausentismo promedio por bimestre en el mercado 0.85% 0.70% 0.60% 0.50% 0.40% 0.30% 0.20% 0.31% 0.62% 0.35% 0.24% 0.17% 0.42% 0.57% 0.46% 0.57% 0.39% 0.42% 0.33% 0.63% Justificado Injustificado 0.10% 0.00% May - Jun '15 Jul - Ago '15 Sep - Oct '15 Nov - Dic '15 Ene - Feb Mar - Abr May - Jun
Número de vacantes requeridas para los próximos dos meses Perfil Cantidad Operadores de Producción 967 Técnico de Mantenimiento 75 Auditores de Calidad 73 Ingenieros 70 Metrólogos 69 Administrativos en General 60 Almacenistas 45 Montacarguistas 43 Líderes de Producción 33 Supervisores de Producción 21 Gerentes 15 Matriceros 4 Herramentistas 3
Mejores Prácticas Las empresas participantes en la encuesta, proporcionaron información referente a prácticas y programas que ofrezcan a sus empleados, enfocados en la retención y desarrollo organizacional de sus colaboradores. De entre las prácticas más populares destacan las siguientes: Práctica % de compañías que la ofrecen Oportunidad de elegir periodo vacacional 87% Seguro de Vida 62% Empresas con Plan de Previsión Social 2% Vulnerabilidad / Capacidades Especiales 52% Gasolina 39% Asigna automovil 32% Aseguradora de autos 18% Política de Relocalización 23% Home Office 11% Oportunidad de elegir turno 10% Utilidades para directores 24% Horario Flexible 20% Caja de Ahorro 21%
Habilidades Criticas 4ª Revolución Industrial (Foro Económico Mundial) Top 10 Habilidades 2015 2020 Solución Problemas Complejos Coordinación con Otros Gestión del Personal Pensamiento Crítico Negociación Control de la Calidad Orientación al Servicio Juicio y Toma de Decisiones Escucha / Aprendizaje Activo Creatividad Solución Problemas Complejos Pensamiento Crítico Creatividad Gestión del Personal Coordinación con Otros Inteligencia Emocional Juicio y Toma de Decisiones Orientación al Servicio Negociación Flexibilidad Cognitiva (Conocimiento Flexible)
GRACIAS!