MERCADOS MUNICIPALES. PRECIOS Y CALIDAD DEL SERVICIO



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INTRODUCCIÓN CIUDADES EN TORNO AL COMERCIO AZOGUES. CLASE CIUDADANA REGULACIÓN N ZONAL

PRECIOS CONCEPTOS BÁSICOSB PRECIOS INDICADORES DE LA ESCASEZ FACTORES - Elasticidad demanda - Competencia - Imagen establecimiento - Rotación n productos - Variación n precios proveedores - Costes operativos - Restricciones legales

APROXIMACIONES CONCEPTUALES VINCULADAS CON LA INFLACIÓN INFLACIÓN: N: PROCESO DE ELEVACIÓN N PERSISTENTE DEL NIVEL GENERAL DE PRECIOS DESINFLACIÓN: N: PROCESO DE REDUCCIÓN N DE ALTAS TASAS DE INFLACIÓN DEFLACIÓN: PROCESO DE CAIDA PERSISTENTE DEL NIVEL GENERAL DE PRECIOS

* INDICE DE PRECIOS DE CONSUMO: INDICADOR DE LA INFLACIÓN. MIDE LAS VARIACIONES DE LOS PRECIOS MINORISTAS DE UNA SERIE DE PRODUCTOS (CESTA DE LA COMPRA) PONDERADOS SEGÚN SU IMPORTANCIA EN EL CONSUMO DE UNA FAMILIA MEDIA REPRESENTATIVA. LAS PONDERACIONES Y LA CESTA DE LA COMPRA SE BASAN EN LA ENCUESTA CONTINUA DE PRESUPUESTOS FAMILIARES (ECPF) *DEFLACTOR DEL PIB (PRODUCTO INTERIOR BRUTO):MIDE LAS VARIACIONES DE LOS PRECIOS DE TODOS LOS COMPONENTES DEL PIB: Deflactor del PIB: PIB PRECIOS CORRIENTES X100 PIB PRECIOS CONSTANTES

Resumen metodológico del trabajo de campo del Observatorio de Precios Técnica de investigación Universo Muestra y distribución Selección y muestreo Supervisión y Control Trabajo de Campo Periodicidad Toma de precios mediante observación directa en el establecimiento El Observatorio se basa exclusivamente en la comparación de precios sin valorar otras variables como pueden ser atención al cliente, variedad de la oferta, etc Establecimientos que operan en la distribución comercial española de alimentación y droguería/higiene personal Se visitan un total de 4.199 establecimientos (768 en mercados municipales) (1) Se analizan los precios de 187 productos (1) Se recogen datos en las 52 capitales de provincia de España y se añaden los correspondientes a las 4 ciudades con mayor población que su capital provincial: Gijón, Talavera de la Reina, Jerez de la Frontera y Vigo El error muestral máximo para el total de la investigación es del +1,6% en las condiciones estadísticas de p=q=50 y un nivel de confianza=95,5%. Los establecimientos se han seleccionado siguiendo un criterio de máxima dispersión geográfica dentro de cada ciudad, así como criterios específicos por superficie de venta, formato comercial y enseña. Supervisión personal del 20% de los establecimientos auditados y del 100% de los observadores. El trabajo de campo se ha realizado durante 15 días Los reducidos márgenes de tiempo empleados eliminan los posibles efectos externos sobre la comparación de precios entre establecimientos El estudio tiene una periodicidad trimestral lo que permite establecer comparaciones temporales y analizar la evolución de los datos

Índices de precios por formatos comerciales para productos frescos (frutas y hortalizas, pescado y carne)

FRUTAS Y HORTALIZAS: Resultados por formatos

CARNE: Resultados por formatos

PESCADO: Resultados por formatos

PRODUCTOS AGOTADOS: Hay productos agotados/huecos vacíos en las estanterías) % Autoservicios/Superservicios 36 Hipermercados 32 Mercados 16 Supermercados (1000-2499 m2 ) 28 Supermercados (400-999 m2 ) 36 62 Tienda tradicional 24 Tiendas 24 horas /Tiendas de amplio horario 18 Tiendas descuento 0 20 40 60 80 Base:400 Los porcentajes reflejados en el gráfico recogen los resultados de las respuestas afirmativas Fuente. MARM (2009)

PRODUCTOS ETIQUETADOS: Los productos tienen su correspondiente etiqueta de precio o se puede identificar el precio (lineal, lector de precios cercano) sin ayuda de un empleado? % Autoservicios/Superservicios Hipermercados Mercados Supermercados (1000-2499 m2 ) Supermercados (400-999 m2 ) Tienda tradicional Tiendas 24 horas /Tiendas de amplio horario Tiendas descuento 0 50 100 150 Base:400 Los porcentajes reflejados en el gráfico recogen los resultados de las respuestas afirmativas Fuente. MARM (2009)

IMAGEN DEL DEPENDIENTE: La imagen y actitud corporal de la persona que le ha atendido ha sido correcta? (Uniforme, vestimenta adecuada, aseo personal, no masca chicle, no habla con nadie mientras le atiende, posición receptiva).% Autoservicios/Superservicios Hipermercados Mercados Supermercados (1000-2499 m2 ) Supermercados (400-999 m2 ) Tienda tradicional Tiendas 24 horas /Tiendas de amplio horario Tiendas descuento 0 50 100 150 Base: 400 Los porcentajes reflejados en el gráfico recogen los resultados de las respuestas afirmativas. Fuente: MARM (2009)

SALUDO: Le ha saludado: buenos días, tardes, hola? % Autoservicios/Superservicios 74 Hipermercados 90 Mercados 98 Supermercados (1000-2499 m2 ) 82 Supermercados (400-999 m2 ) 76 Tienda tradicional 92 Tiendas 24 horas /Tiendas de amplio horario Tiendas descuento 84 92 0 50 100 150 Base: 400 Los porcentajes reflejados en el gráfico recogen los resultados de las respuestas afirmativas. Fuente: MARM (2009)

AGRADECIMIENTO: Le ha dicho gracias? % Autoservicios/Superservicios 74 Hipermercados 82 Mercados 92 Supermercados (1000-2499 m2 ) Supermercados (400-999 m2 ) 78 78 Tienda tradicional 84 Tiendas 24 horas /Tiendas de amplio horario 72 Tiendas descuento 64 0 50 100 Base: 400 Los porcentajes reflejados en el gráfico recogen los resultados de las respuestas afirmativas. Fuente: MARM (2009)

AYUDA EN EL EMBOLSADO: El empleado que cobra le ha ayudado a meter los productos en la bolsa? % Autoservicios/Superservicios Hipermercados 60 62 Mercados 100 Supermercados (1000-2499 m2 ) 60 Supermercados (400-999 m2 ) 40 Tienda tradicional 92 Tiendas 24 horas /Tiendas de amplio horario 64 Tiendas descuento 8 0 50 100 150 Base: 400 Los porcentajes reflejados en el gráfico recogen los resultados de las respuestas afirmativas. Fuente: MARM (2009)

INDICE DE CALIDAD DE SERVICIO Índice de Calidad de Servicio 75,7 Tienda tradicional 73,5 Mercados de Abastos 76,8 Tiendas descuento 61,4 - Autoservicios/Superservicios 74,8 Supermercados 400-999 m 2 77,2 Supermercados 1000-2499 m 2 81,9 Hipermercados 82,8 + Tiendas 24 H/Tiendas de amplio horario 77,5 OCDA: Índice de Calidad de Servicio-Febrero 2009

INDICE DE INSTALACIONES Ene-Jun 2009 Jul-Dic 2008 Ene-Jun 2008 Ene-Dic 2007 Jul-Dic 2006 Ene-Jun 2006 Jul-Dic 2005 ÍNDICE DE INSTALACIONES 80,8 81,5 84,4 78,4 73,9 62,6 72,3 Tienda tradicional 71,2 68,8 79,6 73,6 66,0 66,0 76,0 Mercados de Abastos 74,0 80,8 74,4 72,0 75,0 56,0 68,0 Tiendas descuento 72,0 78,0 76,0 62,0 66,0 69,0 50,0 Autoservicios/Superservicios 79,6 74,8 82,0 76,8 64,0 72,0 69,0 Supermercados 400-999 m 2 87,2 86,8 90,8 82,8 78,0 55,0 82,0 Supermercados 1000-2499 m 2 88,4 87,2 89,6 88,0 83,0 854,0 78,0 Hipermercados 86,4 93,6 91,6 84,8 84,0 58,0 77,0 Tiendas 24 H/Tiendas de amplio horario Fuente. MARM 2009 87,6 81,6 91,2 87,2 75,0 71,0 78,0

ÍNDICE DE ATENCIÓN AL CLIENTE Ene-Jun 2009 Jul-Dic 2008 Ene-Jun 2008 Ene-Dic 2007 Jul-Dic 2006 Ene-Jun 2006 Jul-Dic 2005 ÍNDICE DE ATENCIÓN AL CLIENTE 70,6 70,9 65,6 66,3 69,3 71,1 66,5 Tienda tradicional 75,8 66,4 64,9 62,5 78,9 83,3 75,0 Mercados de Abastos 79,6 83,3 69,8 73,6 83,3 87,2 76,7 Tiendas descuento 50,9 58,7 43,3 45,3 42,2 51,1 39,4 Autoservicios/Superservicios 70,0 66,7 63,6 67,8 70,0 61,1 68,3 Supermercados 400-999 m 2 67,1 86,8 67,6 69,6 72,8 63,9 63,9 Supermercados 1000-2499 m 2 75,3 74,2 70,2 73,1 70,0 71,7 64,4 Hipermercados 79,1 80,0 82,7 78,4 78,3 80,0 81,7 Tiendas 24 H/Tiendas de amplio horario 67,3 59,6 62,9 59,8 58,9 70,6 62,2