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Transcripción:

I n f o r m e a n u a l 2 0 1 6 100 U T Estudio para la elaboración de un Plan Director del Sistema Nacional de Puertos de Uruguay R URU G GUAY I U DURANTE 2016, CAF APROBÓ OPERACIONES A FAVOR DE URUGUAY POR 959 USD MILLONES de los cuales el 94% (USD 905 millones) correspondió a operaciones de riesgo soberano y el 6% (USD 54 millones) a operaciones de riesgo no soberano y de cooperación no reembolsable. U A

101 En lo que se refiere a operaciones con garantía soberana, se aprobaron USD 80 millones para financiar el Programa de Rehabilitación de Redes Viales Secundarias y Terciarias Vial III, con el objetivo de mejorar los niveles de servicio de la red vial mediante la reconstrucción de rutas, la construcción de puentes y la implementación de acciones de seguridad vial. Asimismo, se aprobaron USD 25 millones para el financiamiento parcial de la compra y reacondicionamiento de material rodante por parte de la empresa operadora de cargas ferroviarias Servicios Logísticos Ferroviarios (SELF). Adicionalmente, se otorgó al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) un préstamo por USD 300 millones para financiar parcialmente el reordenamiento financiero e institucional de la empresa estatal Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland (ANCAP). Por otro lado, se renovó la línea de crédito contingente otorgada al Ministerio de Economía y Finanzas por USD 500 millones, con el propósito de respaldar la estrategia de gestión de la deuda pública mediante un instrumento preventivo de financiamiento. Con riesgo no soberano se aprobó una línea de crédito de USD 50 millones para el Banco ipotecario de Uruguay (B U), para otorgar garantía de liquidez y fondeo para el financiamiento de operaciones de eficiencia energética. Por otro lado, se aprobaron USD 3,5 millones en operaciones con recursos de cooperación para el desarrollo, como complemento a la acción financiera de la institución. Adicional al financiamiento directo de CAF, se logró la movilización de recursos de terceros por USD 350 millones. Estos recursos se obtuvieron tras el cierre financiero del Fondo de Deuda para Infraestructura en Uruguay CAF I, el cual movilizó recursos de inversionistas institucionales (administradoras de fondos de pensión) para financiar obras de infraestructura, fundamentalmente desarrollada bajo la modalidad de participación público privada (PPP). URUGUAY EN CIFRAS (en millones de USD) Y Países Accionistas 2016 2012-2016 Aprobaciones 959 3.443 Riesgo soberano 905 2.945 Riesgo no soberano 54 498 Desembolsos 325 886 Riesgo soberano 312 680 Riesgo no soberano 13 207 2016 Cartera 919 Riesgo soberano 814 Riesgo no soberano 105

I n f o r m e a n u a l 2 0 1 6 102 APROBACIONES EN URUGUAY Proyecto de Reordenamiento Institucional y Financiero de ANCAP Cliente/Ejecutor: República Oriental del Uruguay / Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland (ANCAP) Monto total: USD 300 millones Plazo: 12 años Objetivo: Apoyar el reordenamiento de los pasivos y el fortalecimiento de la gestión financiera de ANCAP. Programa de Rehabilitación de Redes Viales Secundarias y Terciarias - Vial III Cliente/Ejecutor: Corporación Nacional para el Desarrollo / Corporación Vial del Uruguay Monto total: USD 80 millones Plazo: 15 años Objetivo: Mejorar los niveles de servicio de la red vial mediante la rehabilitación y reconstrucción de rutas, construcción de puentes y la implementación de obras y acciones de seguridad vial, que contribuyan a reducir los costos logísticos de transporte en el país. Inicio y puesta en marcha de la operadora ferroviaria Cliente/Ejecutor: Servicios Logísticos Ferroviarios S.A. / Unidad Ejecutora del Proyecto Monto total: USD 25 millones Plazo: 12 años Objetivo: Contribuir a reducir costos logísticos de transporte a partir de la consolidación de la recientemente reforma del sub-sector de transporte ferroviario. Línea de crédito contingente no comprometida y no revolvente Cliente/Ejecutor: República Oriental del Uruguay / Ministerio de Economía y Finanzas Monto total: USD 500 millones Plazo: Varios Objetivo: Respaldar la estrategia de gestión de la deuda pública mediante un instrumento preventivo de financiamiento, que provea recursos financieros al país en caso de no tener acceso competitivo a los mercados de capitales internacionales. Línea de crédito revolvente no comprometida Cliente: Banco Hipotecario del Uruguay (BHU) Monto total: USD 50 millones Plazo: Varios Objetivo: Garantía de liquidez y fondeo para el financiamiento de operaciones del banco en materia de eficiencia energética. Otras operaciones con recursos de cooperación Cliente: Varios Monto total: USD 3,5 millones Plazo: Varios

Países Accionistas 103 Aprobaciones por sector económico 2016 52% Estabilidad macroeconómica y reformas estructurales 42% Infraestructura productiva 5% Banca comercial 1% Banca de desarrollo 959 USD MILLONES Aprobaciones totales en URUGUAY durante 2016

I n f o r m e a n u a l 2 0 1 6 104 OTRAS CONTRIBUCIONES AL DESARROLLO SOSTENIBLE DE URUGUAY INFRAESTRUCTURA Apoyo al Instituto Nacional de Logística (INALOG) en el desarrollo y puesta en marcha de un sistema de información para consolidar bases de datos del sector logístico, obtener información de interés y desarrollar herramientas de análisis para el sector. Realización del taller internacional sobre logística urbana sostenible con el fin de apoyar a las autoridades departamentales de Montevideo, en la definición de un plan de logística urbana para la ciudad. INNOVACIÓN SOCIAL Impulso al movimiento B en el país con siete Empresas B certificadas, 0 nuevos multiplicadores B y universidades vinculadas a la Academia B, red global para generar conocimiento y sistematizar modelos de negocio de triple impacto. Presentación del libro Dimensiones faltantes en la medición de la pobreza como herramienta de medición novedosa en alianza con la Universidad de Oxford, en el marco de ALCADECA. Difusión de la temática de banca ética a través de la conferencia La banca como agente de cambio dictada por oan Melé, en alianza con el Banco Central y la Asociación de Bancos Privados del Uruguay. Apoyo al Teatro Solís a través del apoyo a su aplicación digital ENERGÍA Y DESARROLLO SOCIAL Mejora de los servicios de energía y agua del Uruguay, a través de un marco normativo, para desarrollar instrumentos regulatorios que contribuyan con la calidad de los servicios regulados. Desde la Plataforma de Innovación con Sentido se firmaron convenios con las intendencias de Rivera y Maldonado para impulsar tecnologías sociales de reporte de calidad de servicios públicos. Adaptación de la metodología de sustentabilización para viviendas vulnerables en Montevideo, en alianza con el Ministerio de Industria, Energía y Minería, y otros actores p blicos y privados, mediante la cual se realizan refacciones costo eficientes con impacto multidimensional en salud, eficiencia energética, confort, seguridad habitacional, trabajo productivo y ahorro en el presupuesto familiar.

105 COMPETITIVIDAD Actualización del mapa del ecosistema emprendedor del Uruguay para identificar las debilidades de mercado en los diferentes niveles del emprendimiento. Esta actualización contempla el diseño y puesta en marcha de una aplicación móvil para emprendedores. Fortalecimiento de tres redes de inversionistas ángeles uruguayas para contribuir con el desarrollo de la actividad dinámica e innovadora en el país y promover una cultura de emprendimiento. Apoyo en la implementación de mejoras en el mercado de capitales de Uruguay con las recomendaciones derivadas del diagnóstico de la estructura y organización del mercado de valores. GOBERNABILIDAD Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Ejecución del Programa de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública, en alianza con la Universidad de la Rep blica, que contó con la participación de 100 estudiantes de las ciudades de Montevideo y Salto. Reunión en Montevideo con autoridades de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI) y de la Oficina Subregional del Cono Sur de la SEGIB para definir acciones en el marco del proyecto Fortalecimiento de la Integración Regional, el Emprendimiento y los Gobiernos Locales. Realización del I Encuentro Nacional de Líderes en Montevideo en el que más de 20 jóvenes emprendedores en el ámbito político, económico, social y cultural intercambiaron visiones e ideas para el desarrollo. 3,5 USD MILLONES Países Accionistas FONDOS DE COOPERACIÓN TÉCNICA OTORGADOS POR CAF A URUGUAY