Informe de Gestión del Col lectiu Lambda de lesbianas, gais, transexuales y bisexuales (LGTB) febrero 2009/enero 2011 Introducción Resumir en unas páginas todo el trabajo realizado por nuestra asociación es muy difícil. Dos años dan para mucho. Nos dan para mucho. Incluso cuando se empieza con una reestructuración organizativa tan importante como la que pusimos en marcha entonces. Podemos decir que el balance ha sido muy positivo, aunque han quedado cuestiones por abordar y no hemos cumplido algunos objetivos marcados. A veces la marcha diaria y la agenda que nos marcan los acontecimientos hace que dejemos de lado temas importantes y de eso deberemos aprender en el futuro para tener la capacidad de priorizar en cada momento las verdaderas necesidades. Éste es un informe que intenta no solo recoger toda nuestra acción sino también analizar cómo y por qué han pasado las cosas, destacando los hitos conseguidos, pero también reflexionando sobre aquellas actuaciones que no han resultado efectivas. Y como es un documento colectivo tiene muchas protagonistas. Todas y cada una de las personas que a lo largo de estos veinticuatro meses, ciento cuatro semanas o setecientos treinta días la han hecho posible. Cuatro de ellas nos han dejado en este tiempo. El recuerdo de Clara, Moisés, María Amparo y Alma continuará entre nosotros. En el resto del documento no nombraremos específicamente a ningúna más, pero seguro que todas ellas se sentirán identificadas. Lego El primer reto al cual nos debíamos enfrentar después del 8º Congreso era poner en marcha la nueva estructura organizativa que nos habíamos dado. Era cierto que el crecimiento producido los últimos años hacía necesario un cambio y en líneas generales podemos decir que hemos acertado con la fórmula. Así, la Comisión Ejecutiva (CE) ha asumido la gestión diaria de la asociación en un reparto de tareas que por una parte ha descentralizado las responsabilidades que hasta ahora venían asumiendo la coordinación general y la secretaría de organización, y por otra ha quitado carga de trabajo a las personas encargadas de coordinar Grupos, Espacios, Servicios y Proyectos (GESP). Después de unos meses de prueba los enlaces entre la CE y la Comisión Permanente (CP) se reestructuraron para mejorar la comunicación y se han mantenido prácticamente así hasta el final. Esta nueva manera de trabajar se ha demostrado más efectiva que la anterior, aunque la superestructura creada falla en algunas cuestiones que debemos solucionar de cara al futuro. Nuestro crecimiento ha supuesto un calendario excesivamente ocupado de actividades y reuniones fuera de los días y horas habituales que en algunas ocasiones nos ha llevado a una sobrecarga de trabajo. Así, deberemos repensar mejor nuestra planificación para corregirla. Además, aunque las reuniones tanto de la CE y de la CP han sido más efectivas, la previsión inicial de realizar estas últimas en sábado, para tener más tiempo para la reflexión de aquellas cuestiones más importantes, no ha acabado de funcionar bien y deberíamos replantearlas en un futuro. Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 1
Tenemos que reconocer el trabajo realizado por todas las personas que hemos formado parte del nuevo equipo, que desde el principio tuvimos la ilusión y las energías necesarias para llevar adelante este proyecto. Unas y otros hemos estado capaces de anudar bien esos enlaces y de mantener una comunicación fluida con todas las ramas que salían de una estructura que a veces nos quedaba demasiado grande. Con mucho esfuerzo hemos intentado abarcar todo el que podíamos, pero ante un momento de incertidumbre deberemos ver la manera de encajar cosas y construir un organigrama más sólido que pueda mantenerse mejor en momentos sociales y económicos más complicados. Nuestro tesoro En estos dos años nos hemos encontrado con la explosión de una crisis económica de cariz mundial que también nos ha afectado. Hemos conseguido mantener nuestro presupuesto en unas cifras aceptables, aunque ya notamos una disminución progresiva (de 203 mil euros en 2008 a 198 mil en 2009 y 174 mil en 2010). Nuestra situación económica está bastante saneada pero vemos cómo nuestros ingresos pueden sufrir a partir de ahora fuertes restricciones. Los últimos meses han estado especialmente delicados en este sentido. La decisión unilateral por parte de la Conselleria de Benestar Social de finalizar el convenio que habíamos mantenido durante siete años supone una incertidumbre sobre la viabilidad de algunos de los servicios que damos, además de que nos ha llevado a un enfrentamiento institucional. Como no podía ser de otra forma aceptamos, que no compartimos, la decisión que habían tomado, ya que en realidad, según nos afirmaron, se trataba de pasar los programas que desarrollábamos dentro del convenio a una orden de subvenciones de servicios sociales, a la que debemos presentarnos. No obstante, poco después la consellera hizo unas declaraciones en las que afirmaba que ella consideraba que el colectivo LGTB ya no era una población vulnerable y que, por tanto, entendía que no cabíamos en estas ayudas. Nuestra respuesta fue contundente (no podemos aceptar que se niegue la discriminación que sufrimos) y acabó en una conversación bastante subida de tono en la que nos acusaban de tener una estrategia electoral para desgastar al gobierno valenciano, cuando en realidad quien había meado fuera de tiesto había sido la consellera. Para explicar bien lo que pasó hicimos público un documento explicativo tanto de lo que había supuesto el convenio, en dinero (24.480 euros) y tareas de atención realizadas (atención e información, apoyo psicosocial y acciones de sensibilización), como de nuestra situación económica, con el objetivo de dejar muy claras nuestras cuentas, en un ejercicio de transparencia. Una análisis de las mismas nos lleva a la conclusión de que aunque nuestra capacidad de generar ingresos propios (alrededor de uno tercio del total) es aceptable, debemos continuar buscando alternativas que nos aseguren nuestra independencia. Una clave fundamental continúa siendo aumentar el número de personas asociadas, que a pesar de la crisis hemos conseguido mantener en estos dos años. Ahora mismo somos 231, pero no se trata de una cifra estable, ya que hemos tenido en dos años alrededor de una cincuentena de bajas, que se han compensado con una cantidad de altas similar. Los gastos que suponen el alquiler de la sede y todo lo que supone mantenerla abierta son bastante altos y deberemos plantearnos estrategias para minorarlas de cara al futuro. Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 2
Para conseguir una mejor autofinanciación debemos aprovechar la reciente conseguida declaración de utilidad pública, que tantos años nos ha costado. Más allá del reconocimiento institucional de que nuestra acción es considerada beneficiosa para el conjunto de la sociedad y de reconocer la claridad de nuestras cuentas, debemos aprovechar los incentivos económicos que supone (exenciones fiscales tanto para las personas como las empresas que hacen aportaciones económicas) para obtener nuevos ingresos que nos ayuden a mantenernos sin la dependencia de las administraciones. Vols Lambda Éste es el lema de una de las campañas visualmente más atractivas que hemos realizado en esta etapa. Su pretensión era visualizar todo lo que aún nos queda por realizar y continuar invitando a todas las personas que quieren transformar nuestra sociedad a sumarse a nuestro proyecto. Es posible que el recorrido de la campaña se haya quedado corto y no haya cumplido algunos de los objetivos que nos marcamos, como por ejemplo que pudiese servir para aumentar significativamente el número de personas asociadas. Tal vez sea necesaria otra campaña más directa en este sentido que apele a la responsabilidad de todas y todos en un momento de recorte de libertades. Sí que pensamos que la campaña sirvió para afianzar nuestra identidad y continuar creando un sentido de pertenencia más fuerte de todas las personas que hacemos voluntariado en la asociación. En este sentido podemos valorar muy positivamente los cambios que hemos puesto en marcha en cuanto a la gestión del voluntariado. La creación del Espacio LGTB como punto de encuentro de las nuevas personas que llegan y como el lugar de formación continua de los temas más diversos ha sido un acierto, aunque nos queda por redondear realmente nuestra tarea y acabar de definirnos. Debemos trabajar mejor en el concepto de este espacio y también que todos los GESP sean conscientes de su importancia. El cuidado de la gente nueva es muy importante y un lugar como este hace un papel fundamental en este sentido. También en estos dos años le hemos pegado una vuelta a la formación básica del voluntariado, adaptando los contenidos realmente a las necesidades del voluntariado que acaba de llegar a Lambda. La actualización de los materiales y el nuevo enfoque deben continuar realizándose para ser cada día más efectivos. Por otra parte, el sistema de formación regular en píldoras temáticas no ha acabado de cuajar en algunos momentos, aunque encontramos que es una buena iniciativa para aprovechar los recursos con que contamos. Deberemos evaluarlo bien y plantearnos si es ésta la mejor fórmula o si es mejor trasladar alguna de esta formación directamente a las reuniones de los GESP. Con respecto a la formación específica para las personas que asumen responsabilidades, encontramos que nos ha faltado ofrecer cursos sobre habilidades sociales, gestión, planificación, organización, etc. que mejorarían la ejecución de nuestra actividad y favorecería la relación y el trabajo con la oficina técnica. El Llaç Lambda es una iniciativa que pretende la implicación directa del voluntariado. Lo mantuvimos en 2009, que fue para Rosa Sanchis y Enric Senabre, pero decidimos paralizarlo en 2010. El galardón había perdido su vertiente inicial, que conjugaba dos cosas: la participación del voluntariado, que proponía y votaba, y que fueran Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 3
personas aliadas nuestras desde el anonimato. De cara a próximos años deberemos valorar si lo mantenemos con aquellas características o planteamos algún cambio. Un último apunte muy importante. El futuro de nuestra entidad pasa por tener un voluntariado ilusionado y comprometido, que sabe por qué hace lo que ha decidido aportar. En este sentido, es imprescindible que el tiempo que dedicamos a Lambda esté libre de tensiones innecesarias. Durante estos dos años hemos debido afrontar algunas decisiones complicadas, que han supuesto invitar a ciertas personas a abandonar nuestra entidad porque sus actitudes eran contrarias al espíritu que respiramos y podían generar conflictos más graves. Por mucho duro que haya sido entendemos que acertamos en cómo llevar adelante esos casos y también hemos aprendido cada día a resolverlos mejor. Escuela sin armarios Empezamos esta etapa con la celebración del año por la diversidad sexual a la educación. Unos días después de la celebración del Congreso presentamos la campaña A la escuela sin armarios. Respeta la diferencia, con la que lanzamos a centenares de centros educativos toda una serie de recursos para trabajar la diversidad sexual. A lo largo de 2009 visibilizamos la necesidad de trabajar en este ámbito y el conseguimos en gran parte. Podemos destacar dos momentos llave: la celebración del Orgullo y la organización del Foro Lambda. Pero también fue importante nuestra presencia en las movilizaciones contra las políticas educativas de la Generalitat, en sus intentos de boicotear la asignatura de Educación para la Ciudadanía, que finalmente se anularon en varias sentencias judiciales. Al trabajo educativo se sumó, como no podía ser de otra manera, el Grupo Joven, que asumimos el protagonismo del año porque es precisamente la juventud LGTB a quien va dirigido este esfuerzo, pero del que nos beneficiamos todas. El acierto en la organización del Orgullo fue total. El lema, Escuela sin armarios, era contundente, el cartel consiguió trasladar la fuerza de la reivindicación y las camisetas dieron color y mensaje a ese día. Por primer año, además, nuestro vehículo de la manifestación cambiaba su habitual estampa lésbica para pasar a dar protagonismo en este caso a las LGTB jóvenes. Mediáticamente el mensaje funcionó muy bien y los medios centraron principalmente sus crónicas en la educación y la juventud. La segunda parte del año empezó con una nueva etapa en el Grupo de Educación, que con la nueva coordinación se abrió a nuevos retos. Las charlas en los institutos han continuado realizándose con más o menos demanda por parte de los centros y nuestra presencia ha sido estable. Por una parte considerábamos importante mantener esta actividad pero también abrir una puerta al profesorado y a profesionales que trabajan con jóvenes. Es por eso que organizamos el primer Fòrum Lambda. Éste es un nuevo espacio de reflexión y formación que nace con el objetivo de servirnos para tratar con más profundidad temas prioritarios pero también para abrirnos a la participación de gente que no participa habitualmente de la asociación. Para su estreno optamos por Estrategias educativas para trabajar la diversidad sexual con jóvenes. La acogida fue excelente, con más de cincuenta activistas y profesionales abordando este tema en una jornada intensa y muy productiva. Abríamos de manera clara una nueva vía de trabajo y era la de ser referente para centros, profesorado y profesionales. Ésta se afianzó con el primer curso que hemos realizado con el profesorado en colaboración con CCOO-PV: Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 4
Herramientas para abordar la diversidad sexual en el aula. Una formación que continuaremos realizando también con otros sindicatos y que nos debe servir para conocer de primera mano sus necesidades educativas. Otro trabajo en este ámbito, y que aún no ha visto la luz, ha sido la coordinación de uno monográfico sobre diversidad sexual de la revista Cuadernos de Pedagogía, todo un referente en su temática. No obstante, el objetivo de convertirnos en un referente para el profesorado como espacio de asesoramiento y de accesibilidad a los materiales que se pueden utilizar no ha acabado de consolidarse, quizá por una indefinición real de cuáles son las tareas del grupo y cuál debe ser su trayectoria. Lo que se ha trabajado con más intensidad los últimos meses ha sido la revisión de los materiales utilizados en las charlas y la formación de más voluntariado para éstas. El entusiasmo por los avances en este ámbito a veces queda eclipsado por la realidad diaria. La Conselleria de Sanitat puso en marcha en 2009 el Programa de Intervención en Educación Sexual (PIES) a los centros de secundaria, que se ofrecía a todos los centros educativos e incluía dentro de su programación el tratamiento de la diversidad sexual. Este programa ha quedado en suspenso después de las presiones realizadas desde los sectores más conservadores valencianos, con el Arzobispado en cabeza, y se reanudará con un mayor control sobre los contenidos que podrán adaptarse según los criterios de cada centro. Hemos estado pendientes de cómo iban los acontecimientos, intercediendo en lo que hemos podido y mostrando nuestra preocupación, sin tener una respuesta convincente. Las declaraciones realizadas por el conseller de Educación, dando apoyo a un programa paralelo impregnando de homofobia impulsado desde el Arzobispado, ha supuesto además que se haya puesto en marcha una autocensura en los centros, de manera que encontramos reticencias a que se pueda trabajar cualquier tema de diversidad sexual en las aulas. Al mismo tiempo nos encontramos con el veto de la dirección del Balmes a nuestra presencia a una fiesta que realizaba el AMPA del colegio, en la que participábamos entidades del barrio. De nuevo, el miedo y el desconocimiento de nuestra realidad quedaron reflejadas en unas explicaciones que solo afianzaban prejuicios discriminatorios. Finalmente, después de una polémica que llegó incluso a los medios de comunicación, la fiesta se realizó con nuestra presencia y ésta fue vista mayoritariamente de manera positiva. Por otra parte, otro frente abierto en este tiempo ha sido el del acceso a información sobre diversidad sexual en los centros educativos y las bibliotecas públicas. La existencia de filtros que consideran las palabras lesbiana, gay, transexual y bisexual como pornográficas hace que esté prohibida la entrada a, por ejemplo, nuestra página desde los ordenadores de estos espacios. Después de la denuncia inicial, realizada por Compromís, nos dirigimos a las instituciones competentes pidiendo explicaciones, sin haber recibido hasta ahora ninguna que sea del todo convincente. No obstante, en algún caso sí que hay un compromiso público para revisar esos filtros, sin que tengamos constancia de que se haya realizado. El trabajo en el ámbito educativo se complementa con nuestra presencia a la Universitat de València, ya que la Politécnica por ahora continúa siendo un espacio donde trabajamos muy poco. Por una parte, continuamos realizando el curso en La Nau dels Estudiants, el último año con un nuevo enfoque, centrado en la Participación social y movimiento LGTB: el camino de la diversidad". Por otra, mediante las actividades realizadas desde el Grupo Joven, que centramos principalmente en la visibilidad, con besos, charlas, exposiciones, la distribución del Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 5
boletín Peres i Pomes y la realización de campañas. Además, aprovechando las elecciones al Rectorado que tuvieron lugar en marzo de 2010, tuvimos la oportunidad de reunirnos con dos de las candidaturas para aportar propuestas. Una de ellas fue la que ganó y tenemos el compromiso de trabajar conjuntamente, aunque por ahora no hemos explorado esta opción. También hemos pedido, aún sin respuesta, la firma de un convenio a partir del cual poder ofrecer formación sobre diversidad sexual dentro de la programación universitaria. Además, el Grupo Joven se ha convertido en estos dos años en un lugar de formación de activistas, como lo demuestra que parte de su gente está ahora mismo responsabilizándose de otros GESP. La figura de su coordinador ha sido una de las causas de este éxito, ya que ha sabido trasladar el espíritu reivindicativo que le faltaba al grupo. La implicación en las políticas juveniles ha sido muy intensa, mediante nuestro compromiso dentro del Consell de la Joventut de València, asumiendo la secretaría de su Comisión Permanente. El punto culminante de esta etapa fue la celebración en mayo de 2010 del 20º aniversario del Grupo, con un conjunto de actividades que demostraron nuestra capacidad de implicación en el conjunto de la asociación. Las diferencias entre algunas personas del grupo han llevado a un momento más delicado del mismo, que esperamos pueda resolverse en breve y pueda reanudarse la actividad e ilusión de otros momentos. El crecimiento personal del Grupo Joven ha venido también derivado de otra apuesta que realizamos hace dos años: la creación del Espacio Adolescente. Esta iniciativa se ha demostrado acertada porque ha permitido que el Grupo Joven pudiere dedicarse a tareas más reivindicativas y ha creado un lugar de encuentro y crecimiento personal para adolescentes LGTB. En el caso de este, la tarea de dinamización realizada por las dos personas que han tenido esa responsabilidad ha sido fundamental para su éxito. La nueva época que afortunadamente vivimos favorece que cada día más pronto las personas LGTB damos el paso de visibilizarnos y de querer vivir nuestra sexualidad abiertamente. El momento de la adolescencia es clave en nuestro crecimiento y los buenos resultados que ha dado la creación de este espacio la han demostrado. Además, mediante el espacio se ha favorecido el acercamiento de madres y padres, lo cual también ha propiciado un trabajo de colaboración con AMPGYL-Valencia. Transexuales con derechos, ya! 2010 fue un año para transformar, dedicado especialmente a los derechos de las personas transexuales. Después de conseguir la Ley de Identidad de Género en 2007 y un año después de que parte del proceso transexualizador esté asumido por la sanidad pública valenciana (excepto las cirugías), el trabajo en este ámbito bajó el ritmo, debido principalmente a que nuestros activistas trans habían estado en cabeza de todo este proceso reivindicativo y negociador. El Grupo de Identidad de Género y Transexualidad (GIGT) pasó un momento bajo, ya que no acababa de encontrar cuál era la mejor dinámica para volver a funcionar como la había hecho antes, lo cual intentaron dos coordinadoras con mucho de esfuerzo. Es por eso que impulsamos la organización de algunas cenas trans, en los que poder abordar el futuro del grupo y ver qué personas podían en ese momento asumir esa responsabilidad. Afortunadamente esta iniciativa tuvo su fruto, y empezamos el año trans con un nuevo grupo, nuevos aires y más fuerzas. Este cambio, liderado Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 6
impecablemente por la nueva coordinadora, ha sido todo un revulsivo y el año ha sido todo un éxito a todos los niveles. En el GIGT hemos asumido el protagonismo y hemos trabajado duro. Ofreciendo formación y un espacio de encuentro, además de estar al frente de nuestras reivindicaciones. Por las reuniones del grupo han pasado Felipe Hurtado, Marcelino Gómez o Vicent Bataller, hemos realizado talleres de maquillaje, peluquería o autoestima, hemos sido visibles en las manifestaciones del día de la mujer, contra la violencia de género o del 1 de mayo, hemos colaborado en charlas y ciclos que abordaban la transexualidad en la Universitat de València, hemos participado en debates televisivos aportando nuestras vivencias y realidades y hemos estado presentes en el I Congreso sobre Identidad de Género y Derechos Humanos que tuvo lugar en Barcelona. También nos hemos implicado en la campaña Stop-2012, organizando los últimos dos años, conjuntamente con otras organizaciones, concentraciones a favor de la despatologización de la transexualidad. Y una tarea fundamental que ha pasado: nos hemos incorporado al grupo mujeres transexuales que ejercemos el trabajo sexual. Nuestra presencia ha supuesto un mayor trabajo en nuestras reivindicaciones y ya hemos puesto en marcha alguna iniciativa en este sentido para dar respuesta a una posible orden municipal que penalice nuestra presencia en la calle. Una de las razones por las que esta incorporación ha sido posible es porque durante estos dos años también hemos tenido en marcha un programa de prevención del VIH-sida con mujeres transexuales que ejercemos el trabajo sexual. Se trataba de un programa prácticamente nuevo y que ahora ya hemos conseguido consolidarlo y saber realmente la mejor manera de ejecutarlo. Nos ha servido para conocer todas las vertientes de esta realidad y nos debe hacer reflexionar realmente sobre cuál es la intervención que debemos hacer en este sentido. El Orgullo de 2010 el grupo se volcó con toda una serie de actividades que iban desde la colaboración con la Filmoteca en un ciclo sobre identidad de género, una exposición que hablaba de nuestro derecho al trabajo, un informe sobre la situación de las trabajadoras sexuales transexuales e inmigradas o una fiesta con más Orgullo que nunca. De nuevo, como en el caso del año educativo, la centralidad de la reivindicación fue un acierto no sólo de cara a los medios sino también a las entidades sociales, sindicales y políticas, que estamos seguras ahora son más conscientes de la realidad transexual. Una participación muy alta de personas transexuales al inicio de la manifestación y en nuestro bus fueron la demostración del acierto en la elección de este año temático. En el campo legal de la reivindicación, hemos tenido la capacidad de preparar una propuesta de Ley Integral sobre Transexualidad que hemos trasladado a todos los grupos parlamentarios. El retraso del Partido Popular al recibirnos ha supuesto que no sea posible que entre la propuesta dentro de esta legislatura, aunque sí les propusimos aprobar una proposición no de ley que instara al gobierno valenciano a poner en marcha medidas a favor de la integración de las personas transexuales, de la que tampoco tenemos respuesta por ahora. Además, a pesar de nuestro esfuerzo explicativo, una de nuestras interlocutoras confundió transexualidad con intersexualidad, lo cual demuestra un bajo interés ante nuestro intento de diálogo. También tuvimos la oportunidad de reunirnos con la directora general de asistencia sanitaria, para reivindicar la totalidad del proceso transexualizador en la sanidad Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 7
pública. Entendieron nuestros argumentos y nuestra situación, pero la respuesta fue clara y contundente: no. Somos mujeres, somos lesbianas y estamos en todos los sitios El trabajo en el ámbito lésbico ha dado pasos importantes. Gran parte del trabajo realizado por el Grupo de Lesbianas está destinado a realizar actividades de visibilidad, empoderamiento, formación y ocio, necesarias para continuar conquistando espacios públicos. Hemos continuado realizando los cursos de mediadoras para la participación de las mujeres lesbianas, la Fiesta de la Valentina, la del Orgullo lésbico, hemos reanudado la Trobada Lésbica y hemos continuado trabajando en temas de salud que nos atañen. El grupo venía de un momento complicado y una reciente estrenada coordinación supo tirar de él y convertirlo de nuevo en un grupo de referencia. Un trabajo que se ha continuado con el relevo producido hace unos meses y que asegura solidez al proyecto y promete nuevos aires. En el ámbito público, hemos continuado participando en la organización de las manifestaciones del día de la mujer y del día contra la violencia machista y organizando el día de la visibilidad lésbica, saliendo a la calle a mostrar nuestra realidad. En un ámbito más interno, hemos realizado trabajo común con otros grupos lésbicos de entidades LGTB valencianas, fortaleciéndonos unas a otras. Además, hemos empezado a trabajar un tema que estaba escondido, la violencia en las parejas formadas por mujeres. En este sentido, la colaboración con RARAS y el trabajo más teórico realizado desde Zona de Intensidad, han estado fundamentales para iniciar una reflexión alrededor de esta cuestión, sobre la que aún tenemos por definir claramente nuestro posicionamiento. Cumpliendo el lema que da nombre a este punto y a una de las pancartas míticas del grupo, las lesbianas estamos presentes en prácticamente todos los espacios de Lambda, desde donde también se trabajan esos temas con la perspectiva lésbica. Stop-SIDA, Derechos Humanos, Educación, Asuntos Religiosos, Jóvenes, Zona de Intensidad, Familias... son algunos ejemplos de grupos que tienen o han tenido lesbianas trabajando (o coordinando) desde la transversalidad. Eso no quita que siga siendo imprescindible fijar temas propios. De hecho, intentamos constituir un grupo de políticas lésbicas que pudiera avanzar en temas más concretos, pero finalmente no funcionó. Es una cuestión que nos queda pendiente, si lo consideramos necesario. Aun así hemos avanzado en este ámbito. No hemos conseguido nuestra reivindicación histórica de estar presentes en el Consell Valencià de la Dona. Sobre esta cuestión tuvimos una diferencia de pareceres con los principales sindicatos ante una propuesta de ampliar las miembras del Consell, que no aseguraba nuestra presencia pero que era una puerta abierta. En cualquier caso, una gran mayoría la rechazó, así que nos quedamos igual que estábamos. También perdimos la oportunidad de estar en el Consell Municipal de la Dona. En esta ocasión debido a que el Ayuntamiento aprobó su Reglamento en verano de 2009 y el plazo para presentar las candidaturas fue durante el mes de agosto. No nos enteramos, tampoco nadie nos avisó, y cuando hemos pedido estar ya estaba completo y encima quien sí está es Colega, a través de una inexistente asociación de lesbianas valencianas. Continuamos manteniendo, aunque no hemos asistido de manera regular, nuestra presencia en el Consell de la Dona de Quart de Poblet. Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 8
Lo que sí que conseguimos fue reunirnos con la directora general de la mujer. Los resultados de la reunión fueron dispares. Por una parte, conseguimos hacernos visibles y trasladar nuestras reivindicaciones y necesidades, lo cual se ha traducido en que por primera vez hayamos accedido a una ayuda para actividades específicas dirigidas a mujeres lesbianas. Por otra, el tema de la reunión derivó, no por instancia nuestra, en un debate sobre si la violencia en parejas formas por personas del mismo sexo debería estar incluida dentro de la Ley Integral contra la Violencia de Género, tema al que no teníamos puntos en común. No somos dos mitades Otro paso adelante que hemos dado en estos dos años ha sido la visibilización de la bisexualidad. Hemos continuando celebrando el día de la visibilidad bisexual, principalmente en la Universitat de València, contando con la colaboración del Grupo Joven. En mayo de 2010 se produjo la creación del Grupo Bisexual y Pansexual, que poco a poco va consolidándose y en el que contamos ya con unas cuantas personas fijas. Con el grupo ya en marcha hemos dado más contenido a la celebración del día de la visibilidad bisexual, realizando una primera campaña que intenta acabar con los prejuicios existentes, tanto dentro como fuera de la población LGTB, una intervención directa en los campus universitarios, un taller en el que trabajar mitos y reflexionar sobre nuestra identidad y una fiesta que visibilizaba en el ambiente nuestra realidad. Sexo en la ciudad Uno de los puntos fuertes de nuestra asociación ha sido siempre el trabajo de prevención del VIH-sida y otras infecciones de transmisión sexual (ITS). La consolidación del Grupo Stop-sida, que ha contado con una coordinación constante y que ha sabido estructurar el equipo, ha sido fundamental para que nuestra actividad en este ámbito no sólo se haya mantenido sino que ha aumentado considerablemente. En este sentido también debemos destacar la tarea realizada por la oficina técnica, encargada de gestionar gran parte de los programas que realizamos. En el grupo hemos continuado desarrollando campañas de prevención, realizando repartos de material preventivo cada mes por los locales de ambiente, ofreciendo formación tanto interna como externa sobre VIH, sida e ITS, organizando exposiciones temáticas y fiestas solidarias. Además, hemos puesto en marcha nuevos proyectos, como la mediación en los locales donde se practica sexo, ejerciendo de consultores y aconsejadores a aquellas personas que requieren información en el mismo lugar. Hemos consolidado el servicio de la prueba rápida del VIH, que se ha convertido en una referencia estatal. Para el mismo continuamos teniendo la financiación del Plan Nacional del Sida así como de GILEAD, aunque no lo tenemos asegurado para el futuro, por lo que deberemos evaluar otras vías para mantener un servicio que, más allá del resultado de la prueba, nos sirve para trabajar directamente con la población LGTB actitudes ante las prácticas de riesgo. Además, presentamos un póster con los resultados del programa en el Congreso de Seisida que tuvo lugar en Valencia en mayo de 2009 y el servicio fue protagonista en uno de los capítulos de la serie Lo Que Surja. Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 9
Nuestro compromiso en esta lucha también se ha demostrado en nuestra presencia a Calcsicova, de la que asumimos la presidencia durante un año. Además, continuamos participando de su junta y aportando nuestro trabajo en las actividades más importantes. A nivel institucional formamos parte del reciente creado Subcomité de participación de las entidades colaboradoras con el Plan valenciano del sida, en el que tenemos la oportunidad de trasladar nuestras especificidades como población vulnerable, especialmente los hombres que tenemos sexo con hombres (HSH), chaperos y mujeres transexuales que ejercemos la prostitución. A pesar de las buenas relaciones, la tensión ha aumentado los últimos años debido a dos cuestiones principales. En primer lugar debido a la campaña que lanzó en 2009 la Conselleria de Sanitat, que con el lema No entres en la lista de la sida, estigmatizaba aún más a las personas infectadas. La reacción de las entidades, y especialmente de Calcsicova, supuso la retirada de la misma, con lo que suponía de pérdida económica, ya que la campaña ya estaba empezando a repartirse. En segundo lugar, y justo a continuación, se recortaba drásticamente el dinero destinado por la Generalitat Valenciana a los programas de prevención que realizamos las asociaciones. Esta decisión también fue contestada fuerte y finalmente optaron por realizar en 2010 una contratación directa de aquellos programas prioritarios, de manera que el recorte previsto fue menor. Esta situación nos afectó en parte (de los 47 mil euros de 2008 pasamos a 57 mil en 2009 y volvimos a 48 mil en 2010), aunque hemos podido mantener el nivel de actividad. La otra cara de nuestra actividad viene dada por el trabajo y el apoyo a las personas que vivimos con VIH. La creación del Espacio LGTB+, que ya venía existiendo de otra manera en los anteriores dos años, ha supuesto un paso adelante para que Lambda sea considerado un lugar que nos acoge abiertamente. La visibilidad y el empuje de su coordinador nos han llevado a que ahora mismo tenemos un grupo bastante numeroso de personas LGTB con VIH, a la que cosa ha favorecido el Encuentro que viene realizándose durante ya algunos años y que en 2010 no pudimos hacer por no tener presupuesto. La realidad actual es que las infecciones continúan dándose y que en la población HSH están aumentando. La sensación de que el VIH ya no es mortal, y que se puede vivir como una enfermedad crónica, no reemplaza que el estigma social sea tan grande que la existencia de un espacio donde compartir miedos y vivencias y que sirva para crecer es fundamental. Nuestra participación en la campaña de la FELGTB VIH/sida. Aquí y ahora hablemos es una muestra más de nuestro compromiso en esta lucha, que deberemos continuar realizando con mayor esfuerzo si cabe. Familiarízate! Una de las apuestas más fuertes de hace dos años fue dar un nuevo impulso al Espacio de Familias de Lambda. La igualdad legal que hemos conquistado nos da más seguridad cuando nos planteamos tener descendencia. Es por eso que ahora mismo asistimos a un boom por lo que respecta la maternidad lésbica, y en menor medida a la paternidad gay. Sin olvidar, evidentemente, a las familias transexuales. Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 10
El nuevo momento del Espacio de Familias coincide con una nueva coordinación compartida que ha hecho realidad dos objetivos. El primero, volver a tener un lugar de encuentro para nuestras familias, organizando encuentros en el río, en la playa o en el mismo colectivo y convocando actividades dirigidas a la infancia, como la pequefesta del orgullo o talleres el día contra la LGTBfobia. Al mismo tiempo organizando talleres y charladas sobre nuestra situación y todas las posibles vías que tenemos para hacer crecer nuestra familia. El segundo, continuar denunciando las situaciones discriminatorias que continuamos sufriendo para avanzar en la plena igualdad. Casos como el de Empar, a la que se le denegaba el derecho a ver su hija, o la situación de los niños y niñas que habían estado gestados por maternidad subrogada son algunos ejemplos. En este último caso, la presión hizo posible que finalmente haya una vía de resolución que aún estamos pendientes de ver si es la más adecuada. También se ha resuelto en este tiempo, en un tema que salió de nosotras, la posibilidad de la utilización de material genético en parejas de lesbianas con fines reproductivos. Por último, nos hemos sumado a la Plataforma Por Permisos iguales e intransferibles en Nacimiento y Adopción (PPiiNA) y hemos asistido de espectadoras al trámite de la Ley de custodia compartida, sobre la que aún estamos a tiempo de decir algo. Un momento importante que ha unido estos dos objetivos fue la celebración de las III Jornadas de Familias de la FELGTB a Valencia. A pesar de la falta de asistencia por parte de colectivos federados, ésta es una realidad aún no presente en muchas entidades, fueron todo un éxito con casi cien personas participantes. Las jornadas, además de servir de punto de reflexión sobre cuestiones legales, sociales y personales sobre las familias LGTB, fueron también una inyección de autoestima para el grupo, que cuenta con un numeroso grupos de familias de las que muchas tienen claro que la visibilidad y la reivindicación de la diversidad familiar debe ser uno de los ejes de trabajo como la han demostrado con nuestra implicación en la campaña Familiarízate de la FELGTB. El nombre es iniciativa nuestra, ya que es el que le pusimos a la campaña que lanzamos coincidiendo con las jornadas, que incluye marca páginas y una guía con una exhaustiva información sobre la diversidad familiar. Entre el cielo y el suelo Otro de los cambios impulsados en el anterior Congreso fue la ampliación del anterior Grupo Cristiano a Grupo de Asuntos Religiosos, con el objetivo de trabajar con otras religiones la vivencia y la reivindicación de la diversidad sexual. Ha sido una de las apuestas que no ha funcionado del todo. Hemos mantenido algún contacto principalmente con el Centro Budista de Valencia, que organiza algunas actividades dirigidas al público gay. También en el grupo hemos realizado un trabajo teórico sobre la realidad LGTB en otras religiones, hemos cambiado algunos de los términos que utilizamos por otros más inclusivos (como hecho creyendo en lugar de hecho cristiano) y hemos planteado las celebraciones de eucaristía de manera más abierta. No obstante, la situación del grupo, reducido en número de personas y más centrado en la vivencia del cristianismo que en la reivindicación pública no nos ha permitido tener una persona que haya podido encargarse de hacer más contactos con otras religiones ante nuestra realidad. La inicial coordinación del grupo, más preocupada por esa parte reivindicativa y de abertura, ha pasado a una donde el trabajo interno y la continuación de las relaciones con el cristianismo de base (Redes Cristianas y Comunidades Cristianas Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 11
Populares fundamentalmente) han estado los principales objetivos. En el mismo grupo deberemos plantearnos realmente si queremos continuar con la anterior apuesta o bien reanudar en exclusividad nuestra raíz cristiana. Tal vez hace dos años fue demasiado arriesgado el cambio y no valoramos suficiente que el trabajo personal de las personas que compaginan su fe (sea en la religión que sea) es más importante que el compartir las vivencias de la diversidad sexual en diferentes confesiones. Por otra parte, estos dos años han sido los primeros del nuevo arzobispo, que ha continuado con su política discriminatoria con la realidad LGTB, como se ha demostrado con el asunto del PIES, ya mencionado antes. En ese sentido, la visibilidad de las acciones del grupo, como las eucaristías realizadas en fechas especiales (Orgullo y vigilia contra la LGTBfobia) continúan demostrando que otra iglesia es posible. Más allá del arco iris Otro de los grupos que necesitaba un nuevo impulso era el Grupo de Derechos Humanos. Con el trabajo que hemos realizado durante estos dos años hemos acabado por consolidarnos y hemos llevado adelante varios proyectos muy importantes. Para conseguirlo hemos contado con una coordinación compartida y unos objetivos muy marcados que se han ido cumpliendo poco a poco, lo cual ha contribuido a no abarcar más de lo que podíamos. Así, hemos sido responsables de la convocatoria del día contra la LGTBfobia, que se ha convertido en un conjunto de talleres dirigidos principalmente a niños y niñas. Esta actividad tuvo un buen éxito de convocatoria en 2009 pero no tuvo el mismo en 2010. Quizá habría que repensar esta acción y plantearnos una acción más reivindicativa o visual de cara a próximas ediciones. No obstante, en 2010 la actividad para este día se multiplicó por tres, ya que organizamos conjuntamente con Samarucs y las Heidis un partido de fútbol y después un cena-fiesta. Otro de los trabajos del grupo ha sido la realización de un vídeo introductorio que hace un repaso a la situación legal de la cuestión LGTB al mundo, así como de una presentación para realizar charlas y talleres. Más importante aún ha sido abrir una nueva vía de trabajo con organizaciones de personas migrantes. La participación en la feria intercultural que organiza Jarit, así como la realización de charlas en esta entidad han sido el inicio. En el grupo, además, hemos continuado trabajando conjuntamente con CEAR-PV en casos de asilo para personas LGTB perseguidas en sus países. Durante estos dos años hemos colaborado realizando varios informes y haciendo seguimiento de algunos casos. También dimos apoyo a la celebración en abril de 2009 de Inquisitio, un acontecimiento cultural de apoyo a personas LGTB perseguidas en el mundo y hemos continuado nuestra participación en la plataforma Acción Popular contra la Impunidad. En este sentido, las acciones que realizamos, en colaboración con la FELGTB, ante la reunión de ministras de igualdad en Valencia, dentro de la presidencia española de la Unión Europea, fueron otro momento de sensibilización y denuncia también en el seno de nuestro continente. A la realización de una mesa redonda con expertos en la Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 12
materia y algunos testigos, se añadió una reunión con representantes del Ministerio de Igualdad donde trasladamos esta situación, y un acto de calle en Quart de Poblet. Por otra parte, en estos tiempo el Espacio de Personas Sordas hemos continuado, con nuestro ritmo, nuestro trabajo de formación. Hemos realizado talleres de sexo más seguro y un curso básico de lengua de signos, que nos permite comunicarnos mejor. Además de eso, nuestra participación en actos comunes (Comisiones Permanentes, actos públicos, etc.) visibiliza nuestra realidad y hace más consciente a la gente oyente de la diversidad de la población LGTB. Al trabajo sin armarios El ámbito laboral ha sido siempre un tema pendiente dentro de nuestra tarea. En el trabajo pasamos muchas horas al día y es muy importante que estos espacios estén libres de discriminación. Nuestro trabajo en este ámbito ha dado un salto cualitativo en estos dos años. Hemos mantenido nuestra presencia en las manifestaciones del 1 de mayo pero además hemos trabajado más estrechamente con los sindicatos. Para empezar, después de realizar una ronda de reuniones con los principales sindicatos, hemos firmado convenios de colaboración con UGT-PV y la Intersindical Valenciana, que se han sumado al que ya teníamos con CCOO-PV. Aunque corremos el riesgo de que las intenciones se queden solo en la letra, gracias a la implicación de diversos activistas sí que hemos empezado a pisar tierra. La realización por parte de la FELGTB de una guía informativa sobre diversidad sexual y ámbito laboral nos ha servido para tener un buen material para trabajar. Así, hemos realizado formación para formadoras, formación directa a delegadas sindicales y un curso para profesorado ya mencionando anteriormente. Además, dedicamos a esta cuestión el segundo Fòrum Lambda que hemos organizado, que nos sirvió para conocer mejor el estado de esta cuestión. Como punto de partida no está mal, aunque sí debemos admitir que ni por parte nuestra ni de los sindicatos hemos mantenido la línea de diálogo que viene recogida en los convenios en cuanto a la realización de reuniones de seguimiento y el establecimiento de líneas de trabajo y objetivos específicos. La sintonía con los sindicatos, en un momento tan complicado como el que estamos vivimos, ha continuado en la línea habitual. En este sentido desde Lambda dimos apoyo a la huelga general del 29S y hemos participado en las movilizaciones convocadas, así como nos hemos comprometido a continuar dando apoyo a las que puedan venir en el futuro. Esta decisión la hemos tomado después de un debate y una reflexión, parte del cual ha venido desde la FELGTB, y que tiene como eje fundamental considerar que tanto la reforma laboral propuesta como los recortes sociales nos atañen no sólo como personas trabajadoras, sino también como población LGTB especialmente vulnerable delante de la ola de conservadurismo que se ha instalado en nuestro planeta. Viva la fiesta! Un eje de trabajo de nuestra asociación continúa siendo convertirnos en referencia en cuanto a espacios de socialización y difusión de la cultura LGTB. En estos dos años hemos conseguido en algunos casos mantener esa vía de acción y en otros aumentarla. Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 13
EL Espacio de Ocio continúa sin convertirse en una referencia como lugar de encuentro más allá de los locales de ambiente. A pesar de haber continuado nuestro actividad, de manera irregular en un primer momento (con dos cortas coordinaciones) y con mayor constancia después del cambio de coordinación, la falta de difusión de nuestras actividades ha provocado que las convocatorias no hayan cumplido los objetivos. En cualquier caso, haber mantenido este espacio es ya todo un hito y habrá que trabajar mejor para consolidarlo. Sesiones de cine, excursiones o talleres de relajación han formado parte de nuestra oferta, con desigual asistencia. En el futuro deberemos trabajar principalmente en una mejor difusión para conocer realmente la viabilidad de este espacio. Cuando se juntan ocio, deporte, empoderamiento y visibilidad lésbica, el resultado son las Heidis. Nuestro equipo de fútbol de mujeres se ha convertido en uno de los espacios más concurridos. Además en muchas ocasiones hemos estado las aliadas perfectas para las actividades del Grupo de Lesbianas. Con el cambio de coordinación ha habido un mayor acercamiento del equipo hacia actividades generales de Lambda, manteniendo al mismo tiempo el espíritu inicial. Las Heidis nos visibilizamos allá donde vamos, convirtiéndonos en embajadoras del lesbianismo. Además, en 2009 organizamos el II Trofeo de Visibilidad Lésbica y hemos participado en decenas de campeonatos por todas partes. Con Samarucs colaboramos en la convocatoria de los 3º Jocs Taronja. La nuestra sede se ha convertido en un espacio cultural de primer orden. Es cierto que nos ha faltado continuidad en algunas ocasiones y otras iniciativas se han quedado para el consumo interno. No obstante, la programación de exposiciones y presentaciones de libros ha sido bastante completa y diversa y nos han colocado como espacio de referencia de difusión de la cultura LGTB, a falta de otros lugares que puedan hacer esta tarea. Además, hemos colaborado con la Filmoteca en un ciclo sobre identidad de género, con Ca Revolta en la organización de un ciclo de cine entre S y X y hemos dado nuestro apoyo a otras iniciativas muy interesantes, como algunas obras teatrales o al Festival de la Luna, primer certamen de cine LGTB que se ha realizado en la ciudad y en el que participamos del jurado y colaboramos en su difusión y presentación. Una de las reflexiones que nos hemos planteado a lo largo de estos dos años ha sido la necesidad de crear espacios de interrelación entre las personas que formamos parte de Lambda. Estos han sido bastante diversos y de esta manera hemos conseguido cohesionar un poco más a nuestro voluntariado. Las fiestas, más numerosas durante 2010 que en 2009, son un ejemplo en el que también conseguimos una rentabilidad económica y facilitan nuestra vinculación y trato con los locales de ambiente. Realizamos una jornada de convivencia en nuestra sede, donde conocimos mejor nuestra asociación, nuestra historia y también nuestras vivencias como activistas así como las razones que nos impulsan a participar. El Grupo Joven de Lambda, dentro de las actividades de su 20º aniversario, organizó la Copa Lambda de fútbol, donde los diferentes grupos participamos en una jornada de convivencia. Además, hemos mantenido la Trobada de verano de la Comisión Permanente, en la que trabajamos en un ambiente más relajado temas que se nos escapan el día a día y aumentamos los lazos personales que nos unen, y la ya tradicional picaeta de fin de año. Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 14
Merece también en este apartado una mención el grupo de cabaret solidario Mantequilla de Colores. Aunque independiente de nuestra estructura nació en nuestro seno y hay que agradecer el esfuerzo que está haciendo para visualizar y trabajar principalmente por la realidad trans y la de las personas que vivimos con VIH. Orgullo y prejuicio Si hay un momento donde nuestra acción tiene más visibilidad es la manifestación del Orgullo LGTB. Gracias a una coordinación que ha sabido implicar a todo nuestro colectivo los dos últimos años hemos conseguido consolidar la parte reivindicativa y complementarla con la parte más lúdica que aportan los locales de ambiente con los que trabajamos continuamente. En este tiempo se han hecho más visibles las críticas que nos lleguan desde los sectores sociales más reaccionarios y llenos de prejuicios, algunos de los cuales se apoyan también en alguna población LGTB que se sitúa ideológicamente en posiciones de derecha o incluso extrema derecha. Ante éstas debemos continuar defendiendo nuestra fecha histórica de reivindicación como una celebración que valora la diversidad y huye de la uniformidad. No olvidamos que el Orgullo no es sólo la manifestación, sino todo lo que le rodea y las actividades y acciones que organizamos a su alrededor, aprovechando esta fecha histórica. Si bien es cierto que cada día toda la organización del Orgullo está más controlada, continúa siendo la actividad que necesita más esfuerzo de todas de las que hacemos. La participación de todos los GESP es fundamental para su éxito y hemos conseguido que esta implicación sea real, aunque debería ser mayor. La repercusión mediática de la manifestación es un aliciente que nos permite lanzar los mensajes con los que centramos la reivindicación, pero también debemos cuidar que todo salga a la perfección. Una de las cuestiones que debemos analizar es de qué manera debe ser la participación de las empresas colaboradoras, todas en principio comprometidas con al diversidad sexual. A pesar de los esfuerzos que realizamos, finalmente siempre hay imprevistos que pueden deslucir la vertiente reivindicativa de la manifestación y en este sentido deberemos valorar en el futuro cómo lo gestionamos. Con respecto a la fiesta de la noche, la hemos mejorado los últimos años. Por una parte, después de las experiencias de tantos años hemos conseguido llegar a ofrecer una programación apta para todos los públicos. Y por otra, por fin, el esfuerzo que realizamos tiene una recompensa económica que, sin ser espectacular, nos permite asumir los gastos generados por la manifestación y las actividades paralelas. No obstante, deberemos decidir qué modelo de fiesta queremos. Si ahora mismo ésta tiene beneficios sociales y económicos es debido a que en gran parte (desde su excelente y agotadora coordinación que no puede pagarse con dinero hasta el voluntariado que está vendiendo tickets o poniendo copas) es asumida por nuestra gente. Cambiar a otro modelo, que no nos suponga tanto esfuerzo personal, tiene unos peligros evidentes sobre quién asume la gestión, teniendo en cuenta que al final la responsabilidad continuará siendo nuestra. El patrimonio y la tradición tienen un precio que deberemos valorar si se puede pagar o si hay alguna manera de que la organización no dependa sólo de la voluntad de las personas que asumen esa responsabilidad. Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 15
Otro acto que da valor al Orgullo es la entrega de los Premios Margarida Borràs. Ya con sede casi oficial en el Aula Magna de La Nau de la Universitat de València, se ha consolidado como una convocatoria a la que acuden representantes institucionales, políticos, sindicales y sociales, además de mucha gente de la asociación. Es un acto de agradecimiento y reconocimiento que debemos continuar consolidando, continuando en la línea elegante que lo caracteriza. Los últimos años los premios se han centrado en cada uno de los años temáticos. En 2009 fueron Àlec Casanova, Teresa Meana y Juan Alberni y en 2010 Vicent Bataller, Ca Revolta y el diario ADN- Valencia. Nuestra presencia En El Centro Penitenciario de Picassent para la celebración del Orgullo es también otro de los momentos más emocionantes. Las personas que hemos tenido la oportunidad de estar allá así LO podemos certificar, como una experiencia muy enriquecedora. Durante estos dos años la implicación de Stop-SIDA, LGTB+, Derechos Humanos y el GIGT principalmente la han hecho posible. De hecho, tenemos la continua petición desde la dirección del Centro para poder hacer alguna actividad más y estamos trabajando para que sea posible. La red social Estos dos años han sido los del desarrollo de la web 2.0. En este sentido hemos intentado aprovechar estas herramientas para que nuestro mensaje y nuestras acciones lleguen a un grupo más numeroso de gente. En estos momentos nuestro perfil público de Facebook tiene casi 2.000 seguidores y acabamos de empezar a estar presentes en Twitter, una red social aún por explorar por mucha gente. Aparte de estar pendiente de las últimas tendencias comunicativas en la red, pusimos en marcha una nueva web que refleja mejor toda nuestra estructura y permite la descentralización de la información, ya que cada GESP tiene la capacidad de meter la suya propia. A pesar de que teníamos previsto que eso se produjera de una forma natural, finalmente en gran parte la información que lanzamos desde nuestra web continúa teniendo mucho pocos puntos de emisión, ya que muchos GESP no han aprovechado la herramienta que tenemos disponible. También es cierto que no hemos desarrollado la segunda fase de la web, que nos permite gestionar también el correo interno de cada grupo, entre otras posibilidades. En un futuro deberemos plantearnos realmente cómo queremos que nuestra web esté posicionada, si queremos que esté encajada con las redes sociales y si necesitamos dar un paso más allá en cuanto a dinamización de la información que ofrecemos. El paso dado es insuficiente porque no hemos acabado de conseguir que nuestra web (con una media de más de tres mil visitas en el mes, el doble durante el mes de junio) sea un espacio de referencia en la búsqueda de información sobre la realidad LGTB y con este objetivo deberemos continuar trabajando. Consideramos que, más allá de las nuevas vías comunicativas (que a veces son sólo modas), debemos mantener medios tradicionales con las que hacer llegar nuestro discurso. Después de varios intentos, en 2007 pusimos en marcha un nuevo Full Lambda, una revista con contenidos diversos (desde la reflexión más teórica hasta el petardeo más evidente) y un estilo moderno y atractivo. Una publicación que habla de lo que queremos y de las cosas que tenemos más cerca. En los últimos dos años hemos conseguido descentralizar la coordinación de la revista, que ahora mismo está Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 16
compartida por un grupo de trabajo que desde el voluntariado hace una tarea muy profesional. No obstante debemos considerar que tener un medio de comunicación de esta calidad cuesta mucho dinero, que ni de lejos viene a cubrirse con la publicidad y las ayudas que conseguimos. Es por eso que deberemos plantearnos bien si consideramos oportuno destinar parte de nuestros recursos propios a tener un medio de estas características, bien si necesitamos ayuda profesional para hacer viable comercialmente la revista. Nuestra presencia pública pasa también inexorablemente por los medios de comunicación de masas. Hemos mantenido ésta a lo largo de esta etapa, tanto en prensa escrita, radios, televisiones e internet. En este tiempo nos han entrevistado para dos diarios generalistas, hemos estado presentes en prácticamente todas las emisoras radiofónicas, hemos conseguido meter temas importantes en la agenda (reportajes sobre transexualidad y familias, por ejemplo), hemos participado en debates televisivos sobre algunas de nuestras realidades y hemos estado dando respuesta puntual a aquellas cuestiones que nos afectaban directamente (como en temas educativos o situaciones discriminatorias). La gestión mediática del Orgullo, como ya se ha mencionado anteriormente, continúa dando muy buena cobertura, que en cualquier caso siempre es mejorable. La suma de todas Sin duda si hemos tenido éxito en nuestra tarea, ésta ha venido principalmente por nuestra capacidad de sumar, de acercarnos a otros movimientos, de convencerlos de que nuestra reivindicación también era suya y así construir una masa crítica suficiente y mayoritaria que daba apoyo a nuestras demandas y, además, lo hacía saber públicamente. Tejer esta red ha costado muchos años y se ha realizado gracias a la unión de fuerzas de muchos movimientos ciudadanos que nos hemos encontrado por el camino de la hermandad. Las relaciones que cada GESP hemos ido realizando forman ya parte de todo un conjunto de simpatías que hemos ido consolidando a lo largo de los años. Pero conseguir el apoyo de tantas entidades no es fruto de la casualidad, sino producto de un trabajo continuo que no podemos dejar de hacer. Y en estos dos años hemos continuado consolidándolo. Nuestra pertenencia a tantas coordinadoras y plataformas de tantos varios ámbitos (LGTB, feminista, de lucha contra el sida, cristiana, juvenil, de voluntariado, social, antifascista, etc.) ha supuesto que nuestra realidad esté presente en muchos espacios aunque nosotros no estemos presentes directamente. No siempre las relaciones han sido satisfactorias. En abril de 2010 vivimos una situación que nos parecía imposible que aún pudiera pasar. Una activista transexual de Lambda fue invitada a no entrar a la Casa de la Dona por no ser una mujer biológica. Entendiendo que en esos momentos pasaban un debate interno sobre la transexualidad, no aceptamos esta discriminación injustificada que atentaba contra nuestra dignidad. Finalmente, a instancia nuestra, hubo un posicionamiento claro y contundente por su parte, del que debemos estar satisfechas. Hemos continuando nuestra implicación con nuestros bienvenidas fiestas falleras, consolidando nuestro premio Arco Iris y visibilizando la realidad LGTB en los Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 17
monumentos. Nos queda aún mucho por avanzar en este sentido, pero tenemos este punto de partida que debemos aprovechar. Una novedad en nuestro trabajo de continuar haciendo red ha sido sumarnos al trabajo que realizan las asociaciones del barrio, mediante nuestra integración en iniciativas como Russafa Conviu o Russafart. Debemos continuar aprovechando el cariz multicultural del barrio para consolidar nuestra presencia ciudadana y continuar sumando más sensibilidades a nuestra causa. La relación que hemos mantenido con los sindicatos ya ha sido mencionada anteriormente, sólo añadir que el cambio de dirección de los sindicatos mayoritarios no ha afectado a las buenas relaciones, sino que las ha reafirmado. Por lo que respecta a los partidos políticos, la relación ha sido poco intensa, cosa natural si tenemos en cuenta que hemos vivido dos años sin ninguna convocatoria electoral y que la mayor parte de ellos han vivido procesos de renovación. A pesar de esta supuesta tranquilidad, hemos reconducido las relaciones con Esquerra Unida, que pasaban un mal momento después de su actitud en el debate electoral de las elecciones generales de 2008, y también de algunos malentendidos sobre nuestra neutralidad en la ruptura de la coalición Compromís. También hemos tenido la oportunidad de reunirnos directamente con el nuevo líder del PSPV-PSOE, Jorge Alarte. No obstante, las relaciones con este partido han sido más distantes al no tener una interlocución directa y próxima, debido a la eliminación de la figura de coordinación de su área LGTB. En el caso del Partido Popular, nuestra relación directa tiene solo dos momentos: su asistencia a los premios Margarita Borràs de 2009 y la reunión con su grupo parlamentario en les Corts con motivo de la propuesta de Ley Integral sobre Transexualidad. Sin embargo, sí hemos conseguido mantener una buena relación institucional con las administraciones con las que trabajamos, como es la Conselleria de Benestar Social, salvo el último incidente comentado al inicio de este informe, con la que sí hemos mantenido una vía de diálogo y colaboración, la Conselleria de Sanitat y la Conselleria de Solidaritat i Ciutadania, a través de nuestra presencia en el Consell de Ciutadania de la Comunitat Valenciana. Una interlocución que no hemos conseguido con la Conselleria d Educació, a pesar de nuestros intentos, ni con el Ajuntamient de València, salvo aquellas cuestiones específicas de las Fallas y la Fiesta del Orgullo. Otro tipo de red es la que mantenemos con el empresariado que destina sus servicios a la población LGTB. Ésta ha venido marcada principalmente por la Targeta LGTB, aunque debemos admitir que su uso es muy minoritario. Si por ahora continúa teniendo una razón de ser es principalmente por la realización del plano LGTB de la ciudad, el único realmente completo que se edita. La poca definición de cuáles son las empresas con las que queremos relacionarnos (contamos con más de cien en el listado) y el trabajo que supone llevar adelante este proyecto (difícilmente abarcable desde el voluntariado) nos han llevado a plantearnos seriamente su continuidad en las condiciones en que existe actualmente. Queda, pues, pendiente de una decisión futura. Sea como sea, la relación con la veintena de locales de ambiente de la ciudad la hemos mantenido y continúa siendo muy buena en líneas generales. Vinculada a esta última cuestión tenemos el siempre controvertido dilema sobre cómo afrontar el Turismo LGTB. Hemos continuado colaborando con la Agència Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 18
Valenciana de Turisme a la hora de recibir a periodistas u operadores de otros países que tienen interés por conocer la realidad comercial LGTB de la ciudad. Entendemos que puede ser una buena vía para darnos a conocer pero deberemos hacer una reflexión sobre lo que entendemos por ciudades LGTB-friendly y hasta dónde queremos implicarnos en este concepto si no incorporan políticas públicas que mejoren el bienestar de la población LGTB local y tengan un posicionamiento claro y favorable a nuestros derechos y la consecución de nuestra igualdad. La gran familia Una de nuestras prioridades como entidad LGTB siempre ha sido impulsar la creación de colectivos allá donde nosotros no llegábamos, además de un compromiso firme y valiente con el impulso y la consolidación de la FELGTB. Durante estos dos años hemos intentado cuidar nuestras relaciones con el activismo LGTB existente en el País Valenciano. No siempre hemos podido hacerlo, ya que la diversidad existente y la realidad geográfica de cada lugar ha jugado un papel importante. Por lo que respecta a nuestro entorno más próximo hemos conseguido acercarnos más a las entidades con las que compartimos ámbito geográfico. En primer lugar ha sido el grupo deportivo LGTB+ Samarucs el que hemos acogido en nuestra sede. Y después, mediante un convenio de colaboración, ha sido AMPGYL- Valencia con quien también desde hace algunos meses compartimos espacio. Del resto, es CLGS con quien mantenemos una interlocución y colaboración más continua. Un poco más lejos, hemos intentado ayudar al mantenimiento de Arco Iris de Castelló (si no hay remedio, en proceso de disolución), a Coloretes de la Ribera (en estos momentos en una situación complicada) y a la nueva etapa de Diversitat de Alacant (antes DecideT). En cuanto a nuevas realidades, hemos asistido al nacimiento de Diversa-ment en el Campo de Morvedre (que cuenta con la implicación de muchas de nuestros activistas) y también (sin tener mucho conocimiento) a intentos de llevar adelante asociaciones LGTB en Elx y Benidorm. Por último, hemos mantenido la relación con la Asociación de Expresos Sociales, que en 2009 nos otorgó su premio 28 de diciembre por nuestra defensa de los derechos de las personas represaliadas por su sexualidad en la dictadura de Franco, así como por nuestra defensa de los derechos civiles de las personas LGTB. La realidad es aún muy más diversa, pero en este tiempo hemos asumido como línea de trabajo que nuestras relaciones iban a centrarse con aquellas entidades con las que compartimos el proyecto de la FELGTB y con las que compartimos una visión de trabajo y del activismo que se basa en la cooperación y el sentido común. Los avances sociales conquistados los últimos años han producido una explosión de colectivos en algunos casos sin orden y con objetivos bastante confusos cuando no están mezclados con intereses personales. En estos últimos casos nuestra opción ha estado desvincularnos de estos y optar por no tener ningún tipo de relación. Un caso aparte es los ya conocidos Colegas, que a pesar de tener una actividad prácticamente inexistente (han llegado incluso a derivarnos a personas en busca de asesoramiento, cuando han tenido un convenio con Bienestar Social igual que el nuestro) continúan teniendo una relación preferente con las instituciones valencianas, principalmente por lo que respecta a la obtención de dinero y a la promoción de su marca mediante actos institucionales. A pesar de eso no han conseguido tener ningún lugar de referencia ni en los medios, ni en la sociedad civil ni en el ambiente. Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 19
Una novedad que ha aparecido en esta etapa ha sido un movimiento alternativo o queer, que pretende ser la voz de las personas LGTB dentro del órbita anticapitalista. Hemos intentado mantener una relación cordial, ya que hemos participado conjuntamente en la organización de campaña Stop2012, pero finalmente no hemos conseguido que ésta se pueda mantener. Sin entrar al fondo de la cuestión ideológica, con la que podríamos tener muchos puntos en común, su manera de relacionarse con nosotras, siempre desde el enfrentamiento e incluso la violencia (verbal, pero también física en su boicot particular en la manifestación del Orgullo que nosotros convocamos y organizamos), nos ha llevado a tomar la decisión de no hacer más esfuerzos para llevar adelante proyectos conjuntos. Fuera de las fronteras del País Valenciano, siempre hemos sido defensoras del proyecto federal que es la FELGTB. Poco después del 8º Congreso afrontábamos también un Congreso federal que contaba con una mayor implicación por parte nuestra. En ese proceso de creación de un nuevo equipo, unas diferencias sobre cómo resolver algunas cuestiones importantes, abrieron una crisis sin solución a pocos días de la celebración del Congreso. Ésta fue resuelta de manera urgente, pero también transitoria. Los acontecimientos que ocurrieron en aquel momento han tenido principalmente dos consecuencias: por una parte hemos perdido a una activista que iba ser una pieza clave en el organigrama federal. También la hemos perdido para nuestra asociación y aunque la decisión de dejarlo la tomó ella, aún tenemos la duda si después de aquella crisis actuamos con la suficiente generosidad para tender la mano y no perder su valor. Por la otra parte, aquella improvisación fortuita supuso que la etapa federal que empezaba en aquel momento podría cojear en algún momento. Finalmente así ha pasado, aunque se ha resuelto adecuadamente y vivimos ahora un sprint final que tiene por objetivo reestructurar una Federación que ha crecido sin orden y que tiene el peligro de morir de éxito. Desde Lambda trabajamos en una propuesta para avanzarnos a ese posible momento, que pretendía generar una reflexión sobre el modelo federal que estábamos construyendo. Quizá que no nos hemos explicado bien, ya que en lugar de propiciar un debate sobre esa cuestión nos hemos puesto en el ojo de un huracán que nos señala erróneamente como un poder que pretende controlar el futuro de la FELGTB. Pensamos que los acontecimientos acabarán por darnos la razón y continuaremos trabajando en la misma línea sin perder el horizonte y pensando siempre en que necesitamos, ahora y en los tiempos que vienen más que nunca, una voz estatal que nos represente, nos defienda y sea capaz de liderar el discurso LGTB en el ámbito estatal. Nuestra implicación continúa manteniéndose en altos niveles, ya que participamos en todas las áreas (Salud, Políticas Lésbicas, Transexual, Internacional, Bisexual, Cultura, Educación, Asuntos Religiosos y Joven) y cinco activistas nuestros tienen cargos de responsabilidades en la estructura federal: la presidencia, la secretaría de organización, la vocalía de diversidad, la coordinación de salud y la vicecoordinación de asuntos religiosos. Además, hemos participado activamente a los Encuentros Estatales de Asociaciones LGTB celebrados en estos dos años. Patrimonio de la humanidad Nuestra cartera de servicios gratuitos y al alcance de toda la población LGTB merece un gran reconocimiento. A todo lo que ofrecíamos históricamente hemos sumado la Informe de Gestión Col lectiu Lambda. Febrero 2009/Enero 2011. 20