PUBLICACION Compañía Minera del Pacífico S.A. Unidad de Gestión y Control Ambiental La Serena, Marzo 2005 REGISTRO RRP-CO-001-05 FOTOGRAFIA Archivo CMP Para comentarios, consultas o mayor información, escribir a: ERICK WEBER PAULUS Gerente Técnico Compañía Minera del Pacífico S.A. Pedro Pablo Muñoz 675, Teléfono (51) 208000 La Serena cmpsa@cmp.cl DISEÑO Y DIAGRAMACION Carolina Ehlers Errázuriz IMPRESION Soc. Editorial del Norte Ltda.
INTRODUCCION INTRODUCCION Este documento presenta al lector aspectos relevantes del desempeño ambiental, social y económico de Compañía Minera del Pacífico S.A. durante el año 2004. Elaborado por la Unidad de Gestión Ambiental de la empresa, tiene por objetivo dar a conocer los resultados de gestión de la Organización, que mantiene un especial compromiso con los principios del Desarrollo Sustentable, declarado expresamente en su Política Ambiental. La aplicación de estos principios tiene un rol importante en el desarrollo de las actividades productivas y de nuevos proyectos de la empresa. Con el propósito de informar a las partes interesadas respecto de los resultados de su gestión en este ámbito, CMP ha publicado sus resultados en informes de desempeño ambiental a partir del año 1999. En virtud del compromiso de la empresa con el Desarrollo Sustentable y en atención a la voluntad de CMP por dar a conocer los resultados globales de la implantación de un Sistema de Gestión Ambiental ISO 14.001 de una manera reconocida, estos informes del desempeño ambiental se están adecuando en forma progresiva a estándares internacionales de reportes de sustentabilidad. Este informe cubre las actividades desarrolladas por CMP y sus filiales en la III y IV regiones del país durante el año 2004. 1
CONTENIDO CONTENIDO 01 02 03 04 06 09 15 16 21 Introducción Contenido Carta del Gerente General Estructura de la Empresa Indicadores de Gestión Social y Económica Indicadores de Gestión Ambiental Indicadores de Condición Ambiental Indicadores de Operación Equipo de Trabajo Visión Futura 2
CARTA DEL GERENTE GENERAL CARTA DEL GERENTE GENERAL Estimado Lector: Nuestra organización reconoce, como un principio rector, el realizar sus actividades bajo los principios del Desarrollo Sustentable, es decir, considerando su responsabilidad social y la protección del medio ambiente en la ejecución de sus actividades productivas y en el desarrollo de nuevos proyectos. Respecto a la responsabilidad social y el medio ambiente, nuestra Empresa está comprometida con sus trabajadores y con las comunidades locales, en las que sus actividades productivas se encuentran insertas, con el cuidado del medio ambiente. Por ello, el mantener instrumentos de comunicación pública, objetivos y verificables, constituye un compromiso esencial de nuestra organización. La presentación de este nuevo Informe Ambiental demuestra la voluntad de la Empresa para continuar avanzando en la senda elegida. La creación de vínculos positivos y estables con la sociedad y con el medio ambiente que habitamos constituye, entonces, uno de nuestros principales objetivos corporativos. Por tal razón, un campo de trabajo prioritario en estos últimos años ha sido la implementación de un instrumento único de gestión ambiental, que permita a la empresa abordar este compromiso de manera sistemática, integral y continuamente mejorable. siguiente faena productiva definitiva para el proceso de certificación, que se espera obtener a fines del año 2005. En el ámbito del desarrollo de nuevos proyectos estamos enfrentando con éxito en la IV Región la modificación de la Planta de Beneficio de Minas El Romeral, junto con el desarrollo de varios proyecto que aseguran las fuentes de abastecimiento para esa faena. Nuestro propósito es continuar compartiendo con nuestros vecinos, con las autoridades de Gobierno nacional, regional y local, con nuestros Accionistas, con nuestros proveedores y contratistas y, en especial, con todos y a cada uno de nuestros trabajadores, los logros de los objetivos ambientales planteados por la Empresa. La dedicación de quienes laboran en CMP está patente en los resultados que se difunden en este documento, que muestra el cumplimiento de la política ambiental de la Empresa y sus avances en gestión ambiental. Los invito, entonces, a interiorizarse de los resultados del año recién pasado y a mantener su interés en los desafíos que nos depara este año 2005. Sergio Verdugo Aguirre Gerente General Es así como en el año 2004, la Planta de Pellets de Huasco, una importante faena productiva de la empresa, logró la certificación de su gestión ambiental en el marco de la norma ISO 14.001. A su vez, la Compañía Minera Huasco, empresa coligada de nuestra organización y que constituye actualmente la más importante fuente de abastecimiento de minerales de CMP, será la Comité Ambiental de Gerencia 3
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA CMP S.A. es una empresa dedicada principalmente a la minería del hierro, creada el año 1981 como continuadora de las actividades mineras de la Compañía de Acero del Pacífico. Sus objetivos societarios son la evaluación, desarrollo y explotación de yacimientos mineros, el procesamiento y venta de sus productos, así como el desarrollo de empresas complementarias y la prestación de servicios en las áreas de geología, minería, ingeniería y afines. Su estructura operacional actual se basa en dos centros operativos, ubicados en el Valle del Río Huasco, en la III Región y el Valle del Río Elqui, en la IV Región. CMP cuenta con 1.222 concesiones mineras entre la II y VIII regiones, para exploración y explotación minera. De estas propiedades se destacan los siguientes yacimientos, los cuales se encuentran en etapas de prospección o explotación: El Laco, Cerro Negro Norte, Los Colorados (en sociedad con Mitsubishi Corp.), El Algarrobo, Pleito- Cristales, El Tofo y El Romeral. Para el procesamiento de sus productos la empresa cuenta con plantas de chancado, concentración y peletización. Los productos de CMP son transportados mediante ferrocarril a los Puertos Guacolda y Guayacán, donde son embarcados al mercado nacional y/o internacional. El capital social de CMP asciende a 214.813.815,7 dólares y está dividido en 3.521.126 acciones, de las cuales CAP es la propietaria del 99,9994888%. Las principales empresas filiales y coligadas de CMP son: Compañía Minera Huasco S.A. (CMH) Empresa de la minería del hierro orientada al estudio, desarrollo y explotación de yacimientos mineros, así como el procesamiento y comercialización de sus productos y subproductos. Su principal actividad es la explotación del yacimiento minero Los Colorados, en la III Región. Compañía Minera Carmen de Andacollo S.A. (CDA) Empresa de la minería del cobre, dedicada al estudio, desarrollo y explotación de yacimientos mineros, junto con el procesamiento y comercialización de sus productos y subproductos. Su principal actividad es la explotación del Distrito Minero Carmen de Andacollo, en la IV Región. Empresa NIVELES DE EMPLEO Número trabajadores CMP 939 directo 1.220 indirecto CMH 282 CDA 411 IMOPAC 385 ABCAP 56 PO & T (NV) 4 PETROPAC 1 Grupo CMP: Trabajadores por Empresa al 1 de Enero de 2005 Jardín Japonés, La Serena IV Región 4
Sociedad de Ingeniería y Movimientos de Tierra del Pacífico Ltda. (IMOPAC) Empresa dedicada a la explotación de yacimientos mineros, obras de ingeniería civil, movimientos de tierra y estudios de proyectos de ingeniería, geología o minería. Sus principales actividades son la explotación del mineral de caliza de la Isla Guarello en la XII Región y la explotación de hierro en la Mina el Algarrobo, III Región. Abastecimientos CAP S.A. (ABCAP) Empresa de servicios de adquisiciones, cuya principal actividad es la atención en esta materia al grupo de empresas CAP. Pacific Ores and Trading N.V. (PO & T NV) Sociedad extranjera establecida en Willemstad, Curaçao, Antillas Holandesas. Su objetivo es actuar como agente de ventas de CMP. Compañía Distribuidora de Petróleos del Pacífico Ltda. (PETROPAC) Empresa dedicada a la compraventa y comercialización de petróleo y combustibles. Su principal actividad comercial se ubica en el Terminal Petrolero Guacolda II, en la Tercera Región. El Laco (Yacimiento de Hierro) Cerro Negro Norte (Yacimiento de Hierro) Mina Los Colorados CMH (Minería del Hierro) Puerto de Guacolda II (Terminal de Graneles Sólidos) Planta de Pellets (Planta Peletizadora) El Algarrobo (Minería del Hierro) El Romeral (Minería del Hierro) Puerto Guayacán (Terminal de Graneles Sólidos) Carmen de Andacollo (CDA) (Minería del Cobre) 5
INDICADORES DE GESTION ECONOMICA Y SOCIAL INDICADORES DE GESTION ECONOMICA Y SOCIAL CMP desarrolla, explota y produce, principalmente, minerales de hierro. Sus procesos productivos consideran el beneficio de dichos minerales y su comercialización en diversas formas. Como consecuencia inherente de sus procesos, la empresa genera efectos ambientales ante los cuales asume la responsabilidad de minimizar el impacto que eventualmente pudiese provocar en la comunidad o el ambiente. Ventas Las ventas totales de CMP alcanzaron a 7,20 MLT, cifra que es un 7,2% superior al promedio del quinquenio 1999-2003. De las ventas del año 2004, 58% corresponde a pellets, 21% a pellet feed, 14% a granzas y lo restante a pellet chips y finos. Producción (kt largas) 9.000 PRODUCCION Valle del Elqui Valle del Huasco Total CMP El proceso de obtención de mineral se inicia al extraer, desde la mina, la porción mineralizada de la roca. Este mineral es fragmentado y alimentado a las plantas de beneficio, donde mediante procesos de chancado, molienda, clasificación, concentración magnética, flotación y peletización se obtienen los productos que la empresa vende en los mercados nacionales e internacionales. Ventas (Mt largas) 9 8 7 6 5 4 VENTAS Utilidad (MUS$) 25 20 15 10 5 6.000 Producción 3 0 3.000 0 La producción total de CMP en el año 2004 fue de 7,32 MTL. De ella, el 71% fue producido en Valle del Huasco, mientras que el 29% restante fue producido en Minas El Romeral. La producción total de CMP experimentó una disminución del 0,7% respecto del quinquenio 1999-2003. Mercado Los productos de CMP, constituidos por minerales de hierro a granel de distinta granulometría o por pellets de alta calidad, abastecen diversos mercados mundiales. El principal cliente de CMP y su coligada CMH en el año 2004 fue el mercado nacional con un 24,1% de las ventas totales, seguido de Japón y China con un 20,7 y 19,3%, respectivamente. Chile Japón Corea Indonesia EEUU Malasia Perú Australia China Argentina México 6
Seguridad, Salud y Ambiente Ocupacional Puerto Guacolda II, III Región Mejoramiento Estético, Puerto Guayacán Gestión Financiera El aporte de CMP a la economía regional, por concepto de las ventas de sus productos, alcanzó en el año 2004 a 164,34 millones de dólares, cifra que es un 7,16% superior al promedio del quinquenio 1999-2003. Del aporte anterior, un 75,1% corresponde a la III Región, mientras que el 24,9% restante a la IV Región. Las utilidades obtenidas en el ejercicio del año 2004 fueron 25,54 millones de dólares. Millones de Pesos (M$) 200 150 100 50 0 APORTE REGIONAL Valle de Huasco Valle del Elqui CMP ha incorporado la normativa chilena sobre condiciones sanitarias y ambientales a los criterios de selección de aspectos ambientales de su Sistema de Gestión Ambiental. De este modo, a través de la adecuada planificación, de la capacitación, de la definición de estándares operacionales y de la verificación de las condiciones del ambiente laboral, la gestión ambiental de la empresa contribuye al aseguramiento de una actitud responsable en los temas de salud ocupacional y bienestar general de los trabajadores. Nuestros principales objetivos en esta materia son conocer y mitigar o controlar los aspectos ambientales de las operaciones, cuyo eventual impacto afectaría a quienes allí laboran. Manejo de los Aspectos Ambientales CMP mantiene su responsabilidad ambiental, definida en la Política Ambiental de la empresa, tanto en las etapas del desarrollo de nuevos proyectos, como en la suscripción de los contratos de servicios. El objetivo principal es incorporar la variable ambiental a la planificación de las nuevas actividades de la empresa, con el propósito de asegurar su adecuada gestión ambiental. En el año 2004, CMP tramitó en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental varios proyectos tanto gestionados en forma directa como de terceros, asociados a contratos de abastecimiento de minerales. Los principales, se presentan en la tabla siguiente, destacándose el inicio de los estudios de un nuevo proyecto minero en la III Región, iniciados en junio, que se espera ingresar los primeros meses del 2005 al SEIA. Proyecto Fecha Inversión Propio Fecha Presentación Millones US$) Terceros Res. Aprobatoria Beneficio de Minerales Baja Ley en Romeral Octubre 2003 37,0 Propio Enero 2004 Mina El Romeral Ampliación Norte Noviembre 2003 2,60 Terceros Febrero 2004 Recuperación de Minerales en El Tofo Febrero 2004 1,62 Prop./Terc. Abril 2004 Puerto en Punta Totoralillo En preparación 40,0 Propio Posible fecha de aprobación, Julio 2005 7
CAPACITACION Tiempo de clases (horas) Indice de Capacitación 25.000 7,0 6,0 20.000 5,0 15.000 4,0 10.000 3,0 2,0 5.000 1,0 0 0 Capacitación Los programas de capacitación de la empresa son planificados anualmente, basándose en las necesidades identificadas en conformidad con los procedimientos de los sistemas de gestión de calidad y gestión ambiental. El indicador de gestión, identificado como Indice de Capacitación, representa la relación existente entre las horashombre ocupadas en capacitación versus las horas-hombre trabajadas. En el año 2004, el Indice de Capacitación de CMP alcanzó a un 6,35%, un 28,3% superior a lo registrado como promedio del quinquenio 1999-2003. Organización La Gerencia de CMP tiene la responsabilidad de dirigir y supervisar las actividades de la empresa en lo que respecta al cumplimiento de los principios establecidos en su Misión Empresarial y su Política Ambiental. En materia de Gestión Ambiental, los lineamientos de acción de la empresa son definidos por la Gerencia General con la asesoría del Comité Ambiental de Gerencia. Los miembros de este organismo son responsables de los resultados de la gestión ambiental de la organización. En este aspecto, el Comité Ambiental de Gerencia dirige la implantación y mantención del Sistema de Gestión Ambiental en la organización. Misión Empresarial de CMP Nuestra misión es «Proporcionar productos y servicios en el área de minería y actividades relacionadas, satisfaciendo los requerimientos de los clientes de manera competitiva, con Calidad Total, bajo los principios del Desarrollo Sustentable, asegurando la rentabilidad del negocio en el largo plazo». Gerente General Gerente Comercial Gerente Servicio Jurídico Gerente Técnico Administrador Minas El Romeral Administrador Valle del Huasco Gerente Finanzas y Administrador Jefe de Abastecimiento Jefe de Ingeniería y Construcción Supte. General Planta de Pellets Jefe de Planificación e Información Financiera Jefe de Ventas Jefe de Exploración y Desarrollo Jefe de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente Jefe de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente Contador General Jefe de Planificación Minera de Largo Plazo Jefe de Informática y Telecomunicaciones Jefe de Investigación de Procesos Metalúrgicos Jefe de Administración de Recursos Humanos Comité Ambiental de Gerencia Jefe Gestión y Control Ambiental Jefe de Estudios Ambientales Encargado de Relaciones Públicas 8
INDICADORES DE GESTION AMBIENTAL INDICADORES DE GESTION AMBIENTAL La dimensión ambiental de la gestión global de CMP, corresponde al tratamiento que la organización da a los potenciales efectos ambientales de sus actividades de operación normal, de desarrollo, servicios y productos, basado en los principios de acción definidos en su Misión Empresarial. La sustentabilidad del accionar de la empresa se basa en el logro del mayor grado de equilibrio entre las tres dimensiones del Desarrollo Sustentable: Medio Ambiente, Sociedad y Economía. Los principales aspectos ambientales de CMP en términos globales, se relacionan con la emisión de material particulado y ruido, en zonas urbanas, con la generación de desechos industriales, modificación del paisaje y el consumo de energía en términos globales. Para su adecuado tratamiento, la empresa cuenta desde 1991 con un Sistema de Gestión Ambiental (SGA), el cual, desde el año 2001 está siendo progresivamente homologado a los principios de gestión ambiental definidos por la Norma Chilena NCh ISO 14.001. Su SGA tiene por objetivo asegurar el cumplimiento de la Política Ambiental de la empresa, de sus objetivos y metas que de ellos derivan y en un sentido más amplio, los principios de la Misión Empresarial de la Empresa. La calidad y pertinencia de las metas ambientales se determina sobre la base de la identificación y valoración de los aspectos ambientales de la organización en sus distintas faenas. El grado de cumplimiento de las metas de Gestión Ambiental de la empresa se revisa, preferentemente, sobre la base de cifras absolutas asociadas a la evolución de cada aspecto ambiental significativo de la organización, las que ofrecen una visión de su desempeño ambiental. El seguimiento de estos Indicadores de Desempeño Ambiental constituye, por tanto, una importante herramienta para mantener el mejoramiento continuo de la Gestión Ambiental de la Empresa. INDICADOR De Gestión Ambiental De Operación De Condición Ambiental INFORMACION PROVISTA Informan acerca de los esfuerzos de la organización por mejorar su comportamiento ambiental, medido como acciones realizadas, cuyo objetivo ha sido la buena relación con las partes interesadas, el cumplimiento del marco legal y de los compromisos ambientales, la prevención de la contaminación y el mejoramiento continuo. Informan acerca del desempeño ambiental en lo que se relaciona con las entradas y salidas de materia o energía desde las operaciones claves de CMP. Informan acerca de la condición del medio ambiente, en cuanto a los aspectos ambientales de CMP, permitiendo conocer con ello el cumplimiento de la normativa chilena. Jardín Japonés, La Serena IV Región 9
Entrega certificado ISO 14001, Planta de Pellets Reunión Municipio de Caldera Implantación de ISO 14.001 Durante el período continuó este proceso, cuyos principales logros fueron: Certificación en Planta de Pellets de Huasco. Durante todo el primer semestre continuaron las actividades de preparación de Planta de Pellets asociadas a la certificación de su Sistema de Gestión Ambiental. En la Auditoría de Precertificación realizada en diciembre de 2003, se verificó el estado de la implantación del SGA y se estableció un marco de trabajo que culminó con la certificación del cumplimiento de los requisitos de la Norma NCh-ISO 14.001 por Planta de Pellets, en el mes de julio de 2004. Mantención de la Certificación de Puerto Guayacán. La auditoría oficial de seguimiento realizada en mayo 2004, mantuvo la certificación ISO 14.001 de Puerto Guayacán, obtenida en julio 2003. Diálogo con Partes Interesadas El diálogo con las partes interesadas, compuestas principalmente por vecinos, trabajadores y las autoridades, sean éstas locales, regionales o nacionales, tiene por objetivo dar a conocer y discutir el quehacer de la organización y los esfuerzos que ella hace por gestionar los aspectos ambientales de sus actividades, productos o servicios. Comunicación Externa Materia Institución / Interesados Tipo Participación Región Fecha Participación en el Día Mundial del Medio Ambiente en Copiapó CONAMA Módulo en Exposición III Junio 2004 Participación en Plan Regulador Intercomunal Costero DGTM y MM Participación Ciudadana IV Mayo 2004 Empresas pionera en Alfabetización Digital en Chile Sence Distinción Nacional Diciembre 2004 Certificación Internacional de Seguridad ISPS Pto. Guacolda Armada de Chile Certificación III Junio 2004 Certificación Internacional de Seguridad ISPS Pto. Guayacán Armada de Chile Certificación IV Junio 2004 Certificación ISO 14001 Planta de Pelets Huasco CESMEC Certificación III Julio 2004 Emisión del Reporte Ambiental 2003 Interesados Distribución interesados III y IV Agosto 2004 Proyectos sociales Valle del Elqui Juntas Vecinales Aportes Varios IV Anual Proyectos sociales Huasco Juntas Vecinales Aportes Varios III Anual Proyectos sociales Vallenar Juntas Vecinales Aporte Varios III Anual Programa Visitas Jardín Japonés Comunidad Liberación entrada IV Anual Convenio de Cooperación «Playas Limpias en Atacama» Conama Colaborador III Anual Convenio «Red Ambiental de Empresas de Atacama» Conama Colaborador III Septiembre 2004 Conferencia sobre añerismo en el Valle del Huasco Olivicultores Conferencia III Diciembre 2004 10
PRINCIPALES ACTIVIDADES 2004 PRINCIPALES ACTIVIDADES 2004 A continuación se destacan las principales actividades realizadas durante el año 2004 en materia de gestión ambiental: ENERO: Con fecha 13 de enero de 2004, la Comisión Regional del Medio Ambiente (COREMA) IV Región de Coquimbo, se pronuncia favorablemente respecto de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del Proyecto «Beneficio de Minerales de Baja Ley en Romeral». Con ello, termina el proceso de calificación ambiental iniciado en octubre 2003. Se hace entrega a la Autoridad Marítima del informe mensual de monitoreo de turbidez de Ensenada Chapaco, correspondientes a diciembre de 2003. Este monitoreo se mantiene durante todo el año y sus resultados se informan periódicamente a la Autoridad Marítima. FEBRERO: Como es ya habitual, se hace entrega al Servicio de Salud de Atacama, de los resultados de las mediciones isocinéticas de las emisiones de chimeneas de Planta de Pellets correspondientes al año 2003. COREMA IV Región aprueba la Declaración de Impacto Ambiental del Proyecto «Mina El Romeral Ampliación Norte» preparado por Compañía Minera Tauro S.C.M. en noviembre 2003. El proyecto se refiere a la extracción subterránea de minerales de hierro en propiedades mineras de CMP. CMP presenta a la COREMA de la IV Región, la Declaración de Impacto Ambiental del «Proyecto Recuperación Industrial de Minerales de Hierro desde Acopios y Rodados en El Tofo». MARZO: Como parte del proceso de capacitación del personal, en temas de medio ambiente, se realiza en Minas El Romeral el curso de «Auditores Ambientales Internos» en conformidad con lo especificado por la Norma NCh ISO 19.011. Construcción Proyecto Minerales Baja ley en Romeral ABRIL: La Comisión Regional del Medio Ambiente de la IV Región de Coquimbo califica favorablemente el proyecto «Declaración de Impacto Ambiental Recuperación Industrial de Minerales de Hierro desde Acopios y Rodados en El Tofo». 11
2004. La producción en un año de baja productividad alcanza a 13.972 kg de olivas. Parte importante de la cosecha se destinó a la producción de variedades de aceite de oliva, el que luego fue envasado en instalaciones autorizadas de la «Parcela Los Olivos de Bellavista», dando especial valor a este producto. Exposición Día del Medio Ambiente, Copiapó JULIO: El Centro de Estudios Medición y Certificación de Calidad, CESMEC Ltda., organismo certificador de reconocido prestigio y acreditado por el Instituto Chileno de Normalización (INN), realiza la Auditoría Ambiental de Certificación del Sistema de Gestión Ambiental de Planta de Pellets, Huasco. Luego, informa positivamente respecto de los resultados, acreditando que el Sistema de Gestión Ambiental de Planta de Pellets cumple con las exigencias de la Norma NCh ISO 14.001 sobre Gestión Ambiental. MAYO: CMP participa en el proceso de participación ciudadana del Plan Regulador Intercomunal Costero de la IV Región de Coquimbo. CESMEC realiza la auditoría ambiental anual de seguimiento de certificación de Puerto Guayacán correspondiente a 2004. Como resultado, Puerto Guayacán mantiene la Certificación ISO 14.001 de esas instalaciones. AGOSTO: Se inicia el proceso de «Revisión de Gerencia». En esta oportunidad abarca las áreas de Planta de Pellets y Puerto Guayacán. Se emite y distribuye entre las partes interesadas el «Informe Ambiental 2003» de CMP S.A. Este documento, que da cuenta de la gestión ambiental de la empresa, se publica por quinto año consecutivo. JUNIO: Como es habitual, CMP participa en la exposición del Día Mundial del Medio Ambiente, organizada por COREMA III Región en la Plaza de Armas de Copiapó. CMP presenta un módulo informativo que presenta a la empresa y destaca los avances en su desempeño ambiental. Construcción Torres Alta Tensión en Romeral En la parcela Los Olivos de Bellavista concluye la cosecha del año agrícola Reunión Dirigentes Vecinales Guayacán 12
SEPTIEMBRE: CMP firma, en la ciudad de Copiapó, el protocolo de acuerdo que oficializa la creación de la Red Ambiental de Empresas de Atacama, agrupación cuyo objetivo es contribuir a mejorar el desempeño ambiental de las empresas de la III Región. NOVIEMBRE: En Planta de Pellets se realiza la Auditoría de Seguimiento de la Certificación ISO 14.001 otorgada por CESMEC. Los positivos resultados permiten la mantención de la Certificación ISO 14.001 del SGA aplicado a la faena. En el marco de la evaluación ambiental del Proyecto Hierro Atacama, se informa a las Asociaciones de Raidistas de la III Región las características del proyecto y sus áreas de influencia directa. DICIEMBRE: Se realiza Curso de Entrenamiento para Auditores Internos del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14.001 de CMP. En este curso participa personal de las empresas CMH, IMOPAC y CMP. Auditores externos de Gestión Ambiental Consultores, realizan en Planta de Pellets la «Auditoría al Marco Regulatorio Aplicable y su Cumplimiento» correspondiente a 2004. El Dr. Tomás Cooper de la Universidad de Chile dicta la conferencia «Floración y Añerismo del Olivo». En la conferencia, y posterior «Día de Campo» en la parcela Los Olivos de Bellavista, participaron los Olivicultores del Valle del Huasco y personeros del INIA Vallenar. Vista Aérea Punta Totoralillo, Caldera, III Región 13
PROYECTOS ESPECIALES PROYECTOS ESPECIALES La gestión ambiental de CMP considera la realización de proyectos específicos cuyos objetivos básicos son la protección y vigilancia ambiental o la divulgación a las partes interesadas de su experiencia en materia ambiental. Las metas de estos proyectos, principalmente se relacionan con: La evaluación previa y el seguimiento de los potenciales impactos ambientales de las actividades presentes o futuras de la empresa. El seguimiento proactivo de los cambios en la legislación ambiental chilena y su cumplimiento. El seguimiento y cumplimiento de los compromisos ambientales adquiridos por la empresa con las partes interesadas. El apoyo a las comunidades y organizaciones sociales vecinas. El control de sus aspectos ambientales mediante el desarrollo de soluciones tecnológicas. Isla Guarello, XI Región Asesoría a Empresas Filiales, Coligadas y Empresas de Servicios Esta actividad tiene por objetivo promover y asesorar a dichas empresas en la adopción de sistemas de gestión ambiental y en la identificación de soluciones ambientalmente adecuadas a los potenciales efectos que sus actividades pueden tener en el área de influencia de la empresa. Se destacan entre estas actividades las siguientes: Apoyo técnico ambiental a la Empresa de Servicios Compañía Minera TAURO S.C.M., en su proyecto Mina El Romeral Ampliación Norte, que corresponde a una actividad de minería extractiva subterránea, que aporta minerales a la Planta de Beneficio de Minas El Romeral. Asesoría a Compañía Minera Huasco. Apoyo técnico en la generación de Informe Ambiental Anual de la faena, documento que se presenta a CONAMA como parte del Plan de Vigilancia Ambiental de la Mina Los Colorados. Apoyo en el proceso de certificación ISO 14.001. De acuerdo al programa de la matriz, esta empresa dio inicio durante 2004 a su proceso de certificación NCh ISO 14.001 con la asesoría de especialistas de CMP. Durante el período, se realizó la Auditoría de Revisión Inicial, Capacitación al personal y se avanzó en el diseño del Manual Ambiental de la Faena. Evaluación Ambiental de Proyectos de Inversión Durante el año 2004 se trabajó en la evaluación ambiental de los siguientes proyectos: Proyecto Baja Ley Romeral (Proceso iniciado en 2003) Extensión de la vida productiva de la faena minera El Romeral, a través del procesamiento de recursos de baja ley de hierro para la producción de pellet feed y de alta ley para la producción de granzas y finos. La DIA de este proyecto fue aprobada en enero de 2004. Proyecto Ampliación Cerro Norte (Proceso iniciado en 2003) Reinicio la explotación del Rajo Cerro Norte de propiedad de la Compañía Minera del Pacífico S.A. (CMP). La DIA de este proyecto fue aprobada en febrero de 2004. Proyecto Tofo Faena minera de recuperación de minerales de hierro de baja ley desde rodados de magnetita de la mina de El Tofo, a 70 Km al norte de La Serena, para alimentar a la Planta de Beneficio Romeral. Se presentó a COREMA IV Región una DIA por este proyecto en febrero siendo aprobada en abril de 2004. Proyecto Minero en la III Región Es uno de los proyectos de mayor envergadura en evaluación de los últimos años, necesario para la mantención de los niveles productivos históricos de la Compañía. El proyecto de carácter intercomunal, contempla el tratamiento de relaves de Minera Contractual Candelaria (Phelps Dodge/Sumitomo) para recuperar minerales de hierro en la comuna de Copiapó, su transporte mediante un concentraducto y su almacenamiento y embarque en un nuevo puerto en el sector de Punta Totoralillo, en la comuna de Caldera en la III Región. Junto a los estudios técnicos, se realizan los estudios ambientales correspondientes a este proyecto. 14
INDICADORES DE CONDICION AMBIENTAL INDICADORES DE CONDICION AMBIENTAL Medición de MPS en el Valle del Huasco Los valores promedio de sedimentación de material particulado (MPS) y de hierro en el material particulado, medidos en la Cuenca del Río Huasco durante el quinquenio 1999 2003, son 90,5 mg/m 2 /día y 27,6 mg/m 2 /día, respectivamente. Para el MPS total, el valor promedio del año 2004 es de 89,8 mg/m 2 /día, lo que se encuentra un 0,8% bajo la referencia quinquenal y un 10,2% bajo el máximo permisible anual establecido por el DS N o 04/92 del Ministerio de Agricultura. Para el contenido de hierro en el MPS, el valor promedio del año 2004 fue de 28,3 mg/m 2 /día, valor que se encuentra un 2,7% sobre la referencia quinquenal y un 5,5% bajo el máximo permisible anual, sin considerar la Línea Base. El valor medido en el año 2004 fue de 100,1 mg/ m 2 /día, lo que se encuentra un 24,3% bajo el promedio quinquenal y un 50% bajo el límite de la norma suiza de referencia. Aunque esta variable no es regulada por la autoridad, CMP ha establecido como límite máximo referencial el valor indicado en la norma suiza. Mediciones MP10 en Puerto Guayacán Durante el año 2004 se registró un valor promedio trienal de 39,0 µg/m 3 N, lo que se encuentra 22,1% bajo el límite máximo permisible de 50 µg/ m 3 N; el percentil 98, en el año 2004, alcanzó un valor de 68,2 µg/m 3 N, lo que se encuentra un 54,5% bajo el límite máximo permisible definido para este parámetro, de 150 µg/m 3 N. 150 MP10 GUAYACAN Concentración MP10 (ug/m 3 N) Promedio trienal Percentil 98 Límite máximo percentil 98 MPS VALLE DEL HUASCO Tasa de Sedimentación (mg/m 2 /día) 150 Contenido de Hierro MPS Total 100 100 Límite máximo MPS total 50 Límite máximo media trienal 0 MPS GUAYACAN 30 Límite máximo contenido de Hierro Tasa de Sedimentación (mg/m 2 /día) 0 250 200 Límite máximo referencial 150 100 Mediciones MPS en Puerto Guayacán 50 0 La tasa de sedimentación de material particulado, medida en la estación de referencia ubicada en el perímetro de Puerto Guayacán, fue de 132,2 mg/ m 2 /día como promedio del quinquenio 1999 2003. Medidor de MPS Guayacán 15
INDICADORES DE OPERACION PLANTA DE PELLETS INDICADORES DE OPERACION PLANTA DE PELLETS Emisión de material particulado por chimeneas Las emisiones de Planta de Pellets alcanzan un nivel promedio, para el quinquenio 1999-2003, de 0,66 kg/t, kilos de material particulado por cada tonelada de producto. El valor obtenido en el año 2004 es de 0,20 kg/t, lo que se encuentra un 69,5% bajo esta referencia. Ello, como resultado del continuo mejoramiento y ajuste de los sistemas de control. EMISIONES Producción (Mt) 6.0 5.0 4.0 3.0 Emisión Especifica (kg polvo /t producto ) 2.0 1.5 1.0 Concentración en Planta de Pellets 2.0 1.0 0.5 Consumo de Agua 0.0 0.0 El consumo de agua alcanza un promedio, para el período quinquenal, de 0,81 m 3 /t; metro cúbico por cada tonelada producida. El valor obtenido en el año 2004 es de 0,82 m 3 /t, lo que se encuentra un 0,75% sobre la referencia. CONSUMO DE AGUA Producción de Pellets (Mt) 6.0 Agua (m 3 /t producto ) 1.2 5.0 4.0 0.8 3.0 2.0 0.4 1.0 0.0 0.0 Puerto Guacolda, III Región 16
Consumo de Energía Eléctrica El consumo promedio de energía eléctrica en el quinquenio 1999-2003 alcanzó a 58,3 kwh/t; kilowatt-hora por cada tonelada producida. El valor del año 2003 alcanzó a 59,9 kwh/t, lo que se encuentra un 2,7% sobre la media quinquenal. Descarga de Residuos Mineros La descarga promedio de residuos mineros en el quinquenio 1999-2003 alcanzó a 0,22 t/tp toneladas de sólidos por cada tonelada producida. En el año 2004, este valor alcanzó a 0,21 t/tp, lo que se encuentra un 4,2% bajo el valor de referencia. CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA Producción de Pellets (Mt) Eléctricidad (kwh/t producto ) 6,0 65 5,0 4,0 60 3,0 2,0 55 1,0 0,0 50 DESCARGA DE RESIDUOS MINEROS Producción de Pellets (Mt) Residuos Mineros (t colas /t producto ) 6.0 0.4 5.0 0.3 4.0 3.0 0.2 2,0 0.1 1,0 0,0 0.0 Consumo de Energía Calórica El consumo promedio de energía calórica en el quinquenio 1999-2003 alcanzó a 143,9 kcal/t; kilocalorías por cada tonelada producida. En el año 2003, este valor fue de 151,7 kcal/t, lo que se encuentra un 5,5% sobre el valor referencial, por el uso de diferentes combinaciones de aditivos para la peletización. CONSUMO DE ENERGIA CALORICA Producción de Pellets (Mt) 6.0 Energía Calórica (kcal/t producto ) 160 5.0 4.0 150 3.0 2,0 140 1,0 0,0 130 Vista Aérea Planta de Pellets 17
INDICADORES DE OPERACION MINAS EL ROMERAL INDICADORES DE OPERACION MINAS EL ROMERAL Consumo de Agua El consumo de agua en Minas El Romeral en el quinquenio 1999-2003 alcanzó un promedio de 0,16 m3/t; metro cúbico de agua por cada tonelada de mineral producida. El valor obtenido en el año 2004 fue de 0,20 m 3 /t, lo que se encuentra un 35% sobre la media. Esto se explica por la menor ley del mineral procesado, respecto del promedio del período quinquenal. CONSUMO DE AGUA Producción (Mt) Consumo de Agua (m 3 /t producto ) 5.0 0.50 4.0 0.40 3.0 0.30 2.0 0.20 1.0 0.10 0.0 0.00 Consumo de Energía Eléctrica El consumo promedio de energía eléctrica en el quinquenio 1999-2003 alcanzó 23,4 kwh/t; Kilowatt-hora por cada tonelada de mineral producida. El valor del año 2004, alcanzó a 30,5 kwh/t, lo que se encuentra un 30,7% sobre el promedio. Esto se explica por la mayor proporción de pellet feed en la mezcla final de productos. CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA Producción (Mt) 5.0 Consumo de Electricidad (kwh/t producto ) 50.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 40.0 30.0 20.0 10.0 0.0 Aspersión en Acopio de Finos Puerto Guayacán 18
Consumo de Petróleo El consumo promedio de petróleo ha sido, en el último quinquenio, de 4,25 L/t; litros de petróleo por cada tonelada de mineral producida. En el año 2004, este valor fue de 2,2 L/t, lo que se encuentra un 48,3% bajo la media. Esto se explica por el menor transporte de minerales en la faena respecto del promedio quinquenal. Zona de Protección, Puerto Guayacán IV Región CONSUMO DE PETROLEO Producción (Mt) 5.0 Consumo de Petróleo (l/t productoo ) 10.0 Consumo de Explosivos En el año 2004 no se consumieron explosivos debido al cese de las faenas de explotación de mina, por Minas el Romeral. Se elimina este indicador, puesto que no representa en los escenarios futuros un aspecto ambiental significativo. 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 5.0 0.0 CONSUMO DE EXPLOSIVOS Producción (Mt) 5.0 Consumo de Explosivos (gr explosivos /t material tronado ) 400 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 300 200 100 0 Puerto Guayacán 19
PARCELA OLIVICOLA PARCELA OLIVICOLA PRODUCCION DE ACEITES Producción (Litros) 6.000 4.000 Los Olivos de Bellavista Compañía Minera del Pacífico, a contar del año 1993, mantiene un Proyecto de Investigación Olivícola en la localidad de Huasco Bajo, III Región. Los principales objetivos de este proyecto son: La evaluación de las condiciones ambientales del cultivo del Olivo en el Valle del Huasco. El apoyo a la identificación de soluciones agronómicas para los problemas productivos que afectan a los olivicultores de la zona. Desde 1994, dos convenios de asistencia tecnológica con la Facultad de Agronomía de la Universidad de Chile, le han permitido a CMP la obtención de resultados concretos en el mejoramiento del cultivo de la especie. Los esfuerzos invertidos han logrado aumentar la productividad del cultivo, disminuir los efectos de la alternancia productiva y además, han permitido a los olivicultores del Valle del Huasco aprovechar el conocimiento agronómico derivado de este proceso. La extensión temporal de este proyecto y su continuidad, convierten a la «Parcela Los Olivos de Bellavista» en un referente obligado de la investigación y manejo olivícola, tanto en el Valle del Huasco como en el ámbito nacional. La producción promedio de la Parcela Olivícola en el quinquenio 1999-2003 fue de 28.850 kg, alcanzando la producción de la cosecha 2004, año de baja producción, a 13.970 kg, lo que se explica por el acentuado añerismo de esta especie. Un producto derivado de esta parcela es Aceite de Oliva de calidad extravirgen, producido con mezclas de las variedades Sevillana, Empeltre, Manzanillo y Liguria. La producción de aceite del año 2004 alcanzó a 2.000 litros. 2.000 0 2002 2003 2004 PRODUCCION DE OLIVOS Producción (kilogramos) 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 Olivo, de Bellavista, Valle del Huasco. 20
EQUIPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO AUDITORES INTERNOS En conformidad con ISO 19.011 Grupo Oficinas Generales Gestión y Control Ambiental Heber Cárdenas M. Víctor Castelletto T. Claudio Masson B. Grupo Romeral Grupo Planta de Pellets Carlos Alvarado A. Juan Alfaro M. Jaime Díaz T. Luis Cathalifaud M. Rossano Guerrero P. Manuel Herrera F. Sergio Guzmán S Luis Jiménez G. Yerko Jorquera M. Luis Landeros V. Luis Ledezma C. Oscar Pizarro G. Sergio Mella V. Juan Rivera D. Mario Muñoz A. Mariano Rojas G. Carlos Sepúlveda D. Jorge Miranda S. CMH S.A. Urbano Araya R. Wilson Muñoz A. Rolando Porras D. Guillermo Rivera C. Cruz Santander V. EQUIPO ASESOR Ricardo Katz B. Leonel Sierralta J. Tomás Cooper C. Wolfgang Stotz U. IMOPAC Fidel López D. Auditorías Ambientales Área Tipo Fecha Materia Objeto Planta de Pellets Interna Marzo 2004 Revisión Observaciones de CESMEC Planta de Pellets Externa Julio 2004 Auditoría de Certificación Planta de Pellets Externa Agosto 2004 Especial de Seguimiento NC/OM Planta de Pellets Externa Diciembre 2004 Marco Regulatorio Aplicable Puerto Guayacán Interna Abril 2004 Prep. Seguimiento de Certificación Puerto Guayacán Externa Mayo 2004 Seguimiento de Certificación Puerto Guayacán Interna Noviembre 2004 Seguimiento de Certificación Mina Los Colorados Interna Octubre 2004 Revisión Inicial CMH S.A. La auditoría ambiental es una herramienta esencial para asegurar la adecuada implementación y mantención de un Sistema de Gestión Ambiental. Por ello, a contar del año 2004, la empresa conformará un grupo de 20 Auditores Ambientales Internos, los cuales han sido entrenados según las exigencias de la norma NCh-ISO 19.011. 21
VISION FUTURA